建设工程项目进度控制与进度计划系统教材

1、1Z20030000 建设工工程项目目进度控控制1Z20030110 建建设工程程项目进进度控制制与进度度计划系系统一、建设设工程项项目进度度控制的的过程因此进度度控制也也就必须须是一个个动态的的管理过过程。它它包括： 进度目目标的分分析和论论证； 编制进进度计划划； 进度计计划的跟跟踪检查查与调整整。例：建设设工程项项目进度度控制工工作包括括：编制进进度计划划；调整进进度计划划；进度目目标的分分析和论论证；跟踪检检查计划划的执行行情况。其正确确的工作作程序是是（ B ）。A BBC DD二、建设设工程项项目进度度控制的的任务业主方进进度控制制的任务务是控制制整个项项目实施施阶段的的进度。设计

2、方进进度控制制的任务务是依据据设计任任务委托托合同对对设计工工作进度度的要求求控制设设计工作作进度，这是设设计方履履行合同同的义务务。另外外，设计计方应尽尽可能使使设计工工作的进进度与招招标、施施工和物物资采购购等工作作进度相相协调。施工方进进度控制制的任务务是依据据施工任任务委托托合同对对施工进进度的要求控制制施工工工作进度度，这是是施工方方履行合合同的义义务。例：施工工企业进进度控制制的任务务是依据据（D）对施工工进度的的要求控控制施工工进度。A、建设设项目总总进度目目标 B施工工总进度度计划C、建安安工程工工期定额额 D施工工承包合合同例：在项项目实施施过程中中，设计计方编制制的设计计工

3、作进进度应尽尽可能与与招标、施工和和（ A ）等工工作进度度相协调调。A物资资采购 B项目目选址C可行行性研究究 DD竣工工验收例：在施施工总承承包管理理模式下下，项目目总进度度计划的的编制、控制和和协调，以及设设计、施施工、供供货之间间的进度度计划协协调由（B）负责责。A监理理工程师师 B业主主C施施工总承承包单位位 D施工工总承包包管理单单位三、建设设工程项项目进度度计划系系统建设工程程项目进进度计划划系统是是由多个个相互关关联的进进度计划划组成的的系统，它是项项目进度度控制的的依据。它是在在项目进进展过程程中逐步步形成的的。建设工程程项目进进度计划划系统的的类型：不同深深度；不同功功能；

4、不同项项目参与与方；不同周期期。由不同深深度的计计划构成成进度计计划系统统包括： 总进度度规划(计划)； 项目子子系统进进度规划划(计划划)； 项目子子系统中中的单项项工程进进度计划划等。 由不同功功能的计计划构成成的进度度计划系系统包括括：控制性性进度规规划（计计划）；指导性性进度规规划（计计划）；实施性性（操作作性）进进度计划划等。由不同项项目参与与方的计计划构成成的进度度计划系系统包括括：业主方方编制的的整个项项目实施施的进度度计划；设计进进度计划划；施工和和设备安安装进度度计划等等；采购和和供货进进度计划划等。例：下列列选项中中，不属属于建设设工程项项目进度度计划系系统类型型的是（ B

5、B ）。A不同同深度B不同同目标C不同同参与方方D不同同周期例：不同同功能构构成的进进度计划划系统不不包括（ DD ）。A指导导性进度度计划B操作作性进度度计划C控制制性进度度计划D引导导性进度度计划例：不同同项目参参与方构构成的进进度计划划系统包包括（ ABBDE ）。A业主主方编制制的整个个项目实实施的进进度计划划B设计计进度计计划C项目目子系统统中的单单项工程程进度计计划D施工工和设备备安装进进度计划划E采购购和供货货进度计计划四、建设设工程项项目总进进度目标标建设工工程项目目总进度度目标的的概念建设工程程项目总总进度目目标的控控制是业业主方项项目管理理的任务务。大型建设设工程项项目总进

6、进度目标标论证的的核心工工作是通通过编制制总进度度纲要论论证总进进度目标标实现的的可能性性。建设工工程项目目总进度度目标论论证的工工作步骤骤调查研研究和收收集资料料；项目结结构分析析；进度计计划系统统的结构构分析；项目的的工作编编码；编制各各层进度度计划；协调各各层进度度计划的的关系，编制总总进度计计划；若所编编制的总总进度计计划不符符合项目目的进度度目标，则设法法调整；若经过过多次调调整，进进度目标标无法实实现，则则报告项项目决策策者。例：建设设工程项项目总进进度目标标的控制制是（ B ）项项目管理理的任务务。A施工工方 B业主方方C设计计方 D设计例：建设设工程项项目总进进度目标标论证的的

7、工作有有：项目的的工作编编码；项目结结构分析析；编制各各层进度度计划；进度计计划系统统的结构构分析等等。对上上述四项项工作而而言，其其正确的的工作步步骤是（A）。A BC D例：在项项目进度度控制工工作中，分析和和论证进进度目标标的目的的是论证证( AA）。A进度目目标的合合理性及及实现的的可能性性B进进度目标标实现措措施的经经济性和和可操作作性C进度度目标与与成本目目标、质质量目标标匹配性性D进度度目标与与成本目目标、质质量目标标一致性性 例：某市市拟新建建一大型型会展中中心，项项目建设设单位组组织有关关专家对对该项目目的总进进度目标标进行论论证，在在调查研研究和收收集整理理后，紧紧接着应应

8、进行的的工作是是（BB ）。A、进度度计划系系统结构构分析B项目目结构分分析C、编制制各层进进度计划划 D确定定工作编编码1Z20030330 建设工工程项目目进度计计划的编编制和调调整方法法一、横道道图横道图进进度计划划法也存存在一些些问题，如：工序（工作）之间的的逻辑关关系可以以设法表表达，但但不易表表达清楚楚；适用于于手工编编制计划划；没有通通过严谨谨的进度度计划时时间参数数计算，不能确确定计划划的关键键工作、关键路路线与时时差；计划调调整只能能用手工工方式进进行，其其工作量量较大；难以适适应大的的进度计计划系统统。例：与网网络计划划相比较较，横道道图进度度计划法法具有（ AAD ）特点

9、点。A、适用用于手工工编制计计划B、工作之之间的逻逻辑关系系表达清清楚C、能够确确定计划划的关键键工作和和关键线线路D、计划调调整只能能用手工工方式进进行，且且工作量量大E、适用于于大型项项目的进进度计划划系统例：横道道图进度度计划的的优点是是（C） A便于于确定关关键工作作B工作作之间的的逻辑关关系表达达清楚C表达达方式直直观D工作作时差易易于分析析 例：横道道图计划划的特点点之一是是（ CC）。A适适用于大大的进度度计划系系统B能方方便地确确定关键键工作CC工作作之间的的逻辑关关系不易易表达清清楚D计划划调整只只能采用用计算机机进行1Z20030440 建设工工程项目目进度控控制的措措施组

10、织措措施；管理措措施；经济措措施；技术措措施网络计计划调整整的内容容 调整关关键线路路的长度度；调整非非关键工工作时差差； 增、减减工作项项目；调整逻逻辑关系系；重新估估计某些些工作的的持续时时间；对资源源的投入入作相应应调整。例：在建建设工程程项目管管理机构构中，应应有专门门的工作作部门和和符合进进度控制制岗位资资格的专专人负责责进度控控制工作作，这是是进度控控制中的的（ A ）。A组织织措施 B管理措措施C经济措措施 D技技术措施施例：进度度控制的的经济措措施包括括（ CC）。A优化项项目设计计方案 B确定定进度控控制人员员职责CC编制制资源需需求计划划 D选择项项目承发发包模式式 例：下

11、列列为加快快进度而而采取的的各项措措施中，属于技技术措施施的是（C）。A、编制制进度控控制工作作流程 B、实行行班组内内部承包包制 C、用大大模板代代替小钢钢模 D、重视视计算机机软件的的应用例：下列列进度控控制措施施中，属属于管理理措施的的是（ B ）。A编制制工程资资源需求求计划 B应用用互联网网进行进进度控制制C制定定进度控控制工作作流程 D选择择先进的的施工技技术例：施工工进度控控制的技技术措施施包括（BCCD ）A施工工人员 BB施工工技术CC施工工方法 DD施工工机械EE信息息处理技技术例：项目目进度控控制的组组织措施施包括（ACDD）。A调整项项目任务务分工 B改改进进度度控制手

12、手段C调整项项目管理理职能分分工 DD改进进工作流流程E改进施施工方法法 例：建设设工程项项目进度度控制措措施中，采用信信息技术术辅助进进度控制制属于进进度控制制的（ B ）措措施。A组织织措施 B管理措措施C经济措措施 D技技术措施施例：属于于进度纠纠偏的管管理措施施的是（ AAD ）。A调整整进度管管理方法法和手段段B调整整工作流流程组织织C改变变施工方方法D强化化合同管管理E调整整项目管管理班子子人员例：调整整工程网网络计划划时，调调整内容容一般包包括（ ABEE ）AA、非关关键工作作时差 B、关关键线路路长度 C、工工作组织织关系 D、工工作工艺艺工程EE、工作作持续时时间 工程网络

13、络计划（一）工工程网络络计划的的分类双代号号网络计计划：以以2个节节点1条条箭线表表示一项项工作，箭线表表示逻辑辑关系。单代号号网络计计划：以以1个节节点表示示一项工工作，箭箭线表示示逻辑关关系。双代号号时标网网络计划划：以双双代号网网络计划划为基础础，带有有时间坐坐标。单代号号搭接网网络计划划：以单单代号网网络计划划为基础础，考虑虑搭接关关系。（二）紧紧前工作作、紧后后工作与与平行工工作紧前工工作：在在本项工工作前面面，而且且紧挨着着本项工工作的所所有工作作；紧后工工作：在在本项工工作后面面，而且且紧挨着着本项工工作的所所有工作作；平行工工作：与与本项工工作平行行进行的的工作。例：某工工程施

14、工工进度计计划如图图，下列列说法中中正确的的有（ CDD ）。AD的的紧后工工作只有G和和HBG的的紧前工工作只有有CCH的的紧后工工作仅有有KDA没没有紧前前工作EC、D的紧紧后工作作都是GG（三）22种特殊殊工作虚工作作在双代代号网络络计划和和双代号号时标网网络计划划中，采采用虚箭箭线所表表示的工工作。它它既不消消耗时间间，也不不消耗资资源；在单代代号网络络计划和和单代号号搭接网网络计划划中，如如果有多多项起始始工作，则应设设置一虚虚工作SS，作为为网络图图的起点点节点；如果有有多项结结束工作作，则应应设置一一虚工作作F，作作为网络络图的终终点节点点。带波形形线的工工作：在在双代号号时标网

15、网络计划划中，由由于各项项工作均均按实际际长度进进行绘制制，有些些线段不不够长的的，采用用波形线线补齐。例：双代代号网络络图中的的虚线表表示（ C ）。A资源源消耗程程度B工作作的持续续时间C工作作之间的的逻辑关关系D非关关键工作作例：在单单代号网网络计划划中，如如果有多多项起始始工作，则则下列表表述正确确的是( AA )。A.应应该设置置一个虚虚工作SS，作为为网络图图的起始始节点B.应该该设置一一个虚工工作F，作为网网络图的的终点节节点C.用用虚线将将这多项项起始工工作连接接起来D.将这这多项起起始工作作与终点点节点连连接（四）逻逻辑关系系它包括工工艺关系系和组织织关系，在网络络中均应应表

16、现为为工作之之间的先先后顺序序。（五）工工程网络络计划的的6个基基本参数数6个参数数可以分分为两组组：第一组组参数为为以下三三个：最早开开始时间间ESi-j最早完完成时间间EFi-jj自由时时差FFFi-jj上述三三个参数数的基本本计算原原则如下下：从网络络图左侧侧向右侧侧计算；将起始始节点设设定为00点坐标标；有多项项紧前工工作时，取最大大值；第二组组参数为为以下三三个：最迟开开始时间间LSi-jj最迟完完成时间间LFi-j总时差差TFi-j上述三三个参数数的基本本计算原原则如下下：从网络络图右侧侧向左侧侧计算；保持工工期不变变的倒计计时排序序；有多项项紧后工工作时，取最小小值；2个辅助助参

17、数：时间间间隔LAAG：本本项工作作完成后后，紧后后工作开开始前，二者之之间的间间隔时间间。工作持持续时间间D:完完成某项项工作所所需要的的时间。自由时差差的计算算：某项工作作有几个个紧后工工作，对对应地就就有几个个时间间间隔，自自由时差差是所有有时间间间隔的最最小值。总时差的的计算：某工作的的总时差差=本工工作的最最迟完成成时间本工作作的最早早完成时时间或者者本工作作的最迟迟开始时时间本本工作的的最早开开始时间间。自由时时差总时差差。【案例11】某工工作A的的最早开开始时间间为第55天。AA工作的的持续时时间为22天，则则A工作作的最早早完成时时间为第第（ 7 ）天。【案例22】某工工作A有

18、有2个紧紧前工作作B和CC，B和和C的最最早完成成时间分分别为第第10天天、第113天。则A工工作的最最早开始始时间为为第（ 113 ）。【案例33】某工工作A有有2个紧紧前工作作B和CC，B和和C的最最早开始始时间分分别为第第15天天、第117天，B、CC的持续续时间分分别为66天，33天，则则A工作作的最早早开始时时间为第第（ 211 ）。某工作的的最早开开始时间间等于其其所有紧紧前工作作最早完完成时间间的最大大值。【案例44】某工工作A的的最迟完完成时间间为第30天天，A工工作的持持续时间间为7天天，则AA工作的的最迟开开始时间间为第（ 23 ）天天。【案例55】某工作作A有22个紧后后

19、工作BB和C，B和CC的最迟迟开始时时间分别别为第440天、第500天。则则A工作作的最迟迟完成时时间为第第（ 400 ）。【案例66】某工工作A有有2个紧紧后工作作B和CC，B和和C的最最迟完成成时间分分别为第第70天天、第880天，B、CC的持续续时间分分别为66天，223天，则A工工作的最最迟完成成时间为为第（ 57 ）天。某工作作的最迟迟完成时时间等于于其所有有紧后工工作最迟迟开始时时间的最最小值。 【案例77】某工工作A有有一个紧紧后工作作B，AA的最早早完成时时间为第第9天，B 的的最早开开始时间间为第110天，则A与与B之间间的时间间间隔为为（ 1 ）天。【案例88】某工工作A有

20、有3个紧紧后工作作B、CC、D，A的最最早完成成时间为为第100天，BB、C、D的最最早开始始时间分分别为第第13天天、第115天及及第188天，则则A的自自由时差差为（ 33 ）天。【案例99】某工工作A的的最早开开始时间间为第33天，最最早完成成时间为为第7天天，最迟迟完成时时间为第第12天，则A工工作的持持续时间间为（ 44 ）天，AA工作的的总时差差为（ 55 ）天。【案例110】某某工作AA有三个个紧前工工作B、C、DD，B、C、DD的最早早开始时时间分别别为第55、8、10天天，B、C、DD的持续续时间分分别为99、2、1天；同时AA还有四四个紧后后工作EE、F、G、HH，E、F、

21、GG、H的的最迟完完成时间间分别为为第300、277、322、299天，EE、F、G、HH的持续续时间分分别为55、1、4、5天；AA的持续续时间为为4天，则A的的总时差差为（ 6 ）天。例：在计计算网络络计划的的时间参参数时，某工作的的最早开开始时间间应为其其所有紧紧前工作作（BB ）。A最最早完成成时间的的最小值值 B最早早完成时时间的最最大值CC最迟迟完成时时间的最最小值 D最迟迟完成时时间的最最大值例：在计计算网络络计划的的时间参参数时，某工作作的最迟迟完成时时间应为为其所有有紧后工工作（C ）。A最早早开始时时间的最最小值 B最早早开始时时间的最最大值CC最迟迟开始时时间的最最小值

22、D最迟迟开始时时间的最最大值（六）关关键工作作与关键键线路关键工工作总时差最最小或总总时差为为0的工工作就是是关键工工作。当计划工工期不等等于计算算工期的的时候，总时差差最小的的工作就就是关键键工作。当计划工工期等于于计算工工期的时时候，总总时差为为0的工工作就是是关键工工作。关键线线路由关键工工作所构构成的线线路，就就是关键键线路。在双代代号网络络计划以以及单代代号网络络计划中中，从头头至尾各各项工作作持续时时间之和和最长的的线路就就是关键键线路。在双代代号时标标网络计计划中，从头至至尾不出出现波形形线的线线路就是是关键线线路。关键线线路可能能不止11条；在进度度计划执执行过程程中，关关键线

23、路路可能会会发生变变化。关键线线路上可可以有虚虚工作。例：在工工程网络络计划中中，关键键工作是是指（CCD）的的工作。A双双代号网网络计划划中持续续时间最最长B单代号号网络计计划中与与紧后工工作之间间时间间间隔为零零C最迟迟完成时时间与最最早完成成时间差差值最小小D最迟迟开始时时间与最最早开始始时间差差值最小小E双双代号时时标网络络计划中中无波形形线例：在工工程网络络计划中中，关键键线路是是指（ CEE ）的线路路。A.单代代号网络络计划中中相邻工工作之间间时间间间隔全部部为零B.双代代号网络络计划中中由关键键节点组组成C.双代代号时标标网络计计划中无无波形线线D.双代代号时标标网络计计划中无

24、无虚箭线线E. 双双代号网网络计划划中各项项工作持持续时间间之和最最长的线线路例：关于于双代号号网络计计划的说说法，正正确的有有（ BC ）。A可能能没有关关键线路路B至少少有一条条关键线线路C在计计划工期期等于计计算工期期时，关关键工作作是总时时差为零零的工作作D在网网络计划划执行过过程中，关键线线路不能能转移E由关关键节点点组成的的线路是是关键线线路（七）双双代号网网络计划划1.六个个参数的的计算2.关键键线路及及工期的的确定从头至尾尾各项工工作持续续时间之之和最长长的线路路即为关关键线路路。例：某建建设工程程施工进进度计划划如下图图所示（时间单单位：天天），则则该计划划的计算算工期是是（

25、CC ）天天。A200 B221C23 DD255例：某工工程双代代号网络络计划如如下图所所示，其其关键线线路有( BB )条。A1 B2 C3 D43.参数数及时差差的利用用 判断断各项工工作的进进度是否否正常【案例】第122天进行行进度检检查时，发现CC完成11天的工工作量，该项工工作按照照匀速进进展考虑虑，以最最早时间间参数为为基准，判断CC的进度度状态。 时差差的利用用延期的的工作位位于关键键线路上上，不管管延期多多长时间间，对项项目总工工期和紧紧后工作作都有影影响；延期的的工作不不在关键键线路上上，对项项目总工工期和紧紧后工作作是否有有影响，取决于于延期时时间与该该工作总总时差和和自

26、由时时差的关关系；A延期期时间总时差差，对项项目总工工期和紧紧后工作作都有影影响。B总时时差延期时时间自由时时差，对对项目总工工期没有有影响，但对紧后后工作有有影响。C延期期时间自由时时差，对对项目总工工期和紧紧后工作都都没有影影响。例：某工工程网络络计划中中工作MM的总时时差为33天，自自由时差差为0。该计划划执行过过程中，工作MM的实际际进度拖拖后4天天，则工工作M的的实际进进度将其其紧后工工作的最最早开始始时间推推迟和使使总工期期延长的的时间分分别为（D）。A3天和和0天 B33天和11天C4天和和0天 D44天和11天 例：某工工程网络络计划中中工作MM的总时时差和自自由时差差分别为为

27、5天和和3天，在计划划执行中中，M的的实际进进度拖后后4天，该网络络计划（ DD ）。A.既不不影响项项目总工工期，也也不影响响其紧后后工作的的正常进进行B.将其其紧后工工作的最最早开始始时间推推迟1天天，并使使项目总工工期延长长1天C.不影影响其紧紧后工作作的正常常进行，但使项项目总工工期延长长1天D.不影影响项目目总工期期，但将将其紧后后工作的的最早开开始时间间推迟11天例：已知知某建设设工程网网络计划划中A工工作的自自由时差差为5天天，总时时差为77天。监监理工程程师在检检查施工工进度时时发现只只有该工工作实际际进度拖拖延，且且影响总总工期33天，则则该工作作实际进进度比计计划进度度拖延

28、（D ）天。A33 B55C88 D110例：某网网络计划划中，工工作M的的最早完完成时间间为第88天，最最迟完成成时间为为第122天，工工作的持持续时间间为4天天，与所所有紧后后工作的的间隔时时间最小小值为22天，则则该工作作的自由由时差为为（ A ）天。A2 BB3C4 DD5计算人人工、机机械闲置置时间【案例】C、D采用同同一台施施工机械械，以最最早时间间参数为为基准，判断该该机械在在现场的的闲置时时间。4.工期期的基本本分类计算工工期根据网络络计划时时间参数数计算出出来的工工期，用用Tc表示。要求工工期任务委托托人所要要求的工工期，用用Tr表示。计划工工期根据要求求工期和和计算工工期所

29、确确定的作作为实施施目标的的工期，用Tpp表示。网络计划划的计划划工期TTp应按下下列情况况分别确确定：当已规规定了要要求工期期Tr时，TTpTr当未规规定要求求工期时时，可令令计划工工期等于于计算工工期，TTpTc合同工工期合同工期期的作用用只有一一个，就就是用来来判断承承包商是是否按期期完成了了工程。如果实际际工期大大于合同同工期，说明承承包商拖拖期竣工工；如果果实际工工期等于于合同工工期，说说明承包包商按期期竣工；如果实实际工期期小于合合同工期期，说明明承包商商提前竣工工。实际工工期以原始网网络计划划为基础础，将所所有影响响工期的的因素全部部加到原原始网络络计划中中，形成成新网络络计划，

30、所反映映出来的的工期，就是实实际工期期。5.工期期索赔的的计算通过分析析事件发发生前和和发生后后网络计计划的计计算工期期之差来来计算工工期索赔赔。工期调整整情况见见教材PP2855页。6.费用用索赔的的计算见教材PP3444页。【案例】背景：以教材材P1229页的的图2ZZ10330322-1为为例：AA的持续续时间为为7天，B 的的持续时时间为113天，C的持持续时间间为100天，DD的持续续时间为为1天，E的持持续时间间为2天天，F的的持续时时间为33天。在施工过过程中，发生了了如下55项事件件：（1）AA由于设设计变更更，持续续时间延延长4天天，由此此导致承承包商增增加人工工用工440工

31、日日，机械械4个台台班；（2）BB由于质质量事故故，持续续时间延延长111天，由由此导致致承包商商处理事事故增加加人工用用工1110工日日，机械械11个个台班；（3）CC由于不不可抗力力，持续续时间延延长3天天，由此此导致承承包商人人员窝工工30工工日，机机械窝工工3个台台班；（4）DD由于业业主供料料拖期，持续时时间延长长2天，由此导导致承包包商人员员窝工220工日日，机械械窝工22个台班班；（5）EE由于本本地电网网停电，持续时时间延长长1天，由此导导致承包包商人员员窝工110工日日，机械械窝工11个台班班。人工工日日单价为为50元元，人工工工日单单价折减减系数为为0.77；机械台班班单价

32、为为10000元，其中含含台班折折旧费为为1500元。【问题】（1）该该工程的的计划工工期；（2）工工期索赔赔的天数数；（3）该该工程的的实际工工期；（4）计计算费用用索赔。工期的的调整与与优化当计算工工期不能能满足要要求工期期时，可可通过压压缩关键键工作的的持续时时间以满满足工期期要求。在选择择缩短持持续时间间的关键键工作时时，宜考考虑下述述因素：缩短持持续时间间对质量量和安全全影响不不大的工工作；有充足足备用资资源的工工作；缩短持持续时间间所需增增加的费费用最少少的工作作。工期调调整的注注意事项项：不能主主动将关关键工作作压缩成成非关键键工作；有多条条关键线线路时，各项平平行工作作必须同同

33、时压缩缩，才能能有效的的调整工工期。案例 某工工程的双双代号网网络图如如下。箭线上方方的数字字为该工工作压缩缩1天增增加的费费用，箭箭线下方方括号外外数字为为该项工工作的正正常持续续时间，括号内内数字为为最短持持续时间间，第775天检检查时11-2这这项工作作刚刚完完成。问题-的工作作进度是是否正常常，如果果不正常常对总工工期是否否有影响响。如果要要保持工工期不变变，如何何进行调调整。参考答答案-的工作作进度不不正常，按照施施工进度度计划，应该是是第600天完成成，但是是实际是是第755天完成成的，延延期155天，对对总工期期有155天的影影响，因因为此项项工作是是关键线线路上的的工作。-的工

34、作作已经完完成，不不可能进进行调整整。-工作压压缩到335天。-只能压压缩到550天，再压就就变成非非关键工工作了。此时-与-同为关关键线路路上的工工作，同同时压缩缩3天（由-决定的的）。最最后由-压缩22天，这这样调整整工作完完毕，保保持了工工期不变变。双代号号网络计计划的构构图规则则只能有有1个起起始节点点和1个个终点节节点；2个节节点只能能表示一一项唯一一工作；不允许许出现逆逆向箭线线；不允许许出现循循环回路路；网络图图的节点点编号，从左至至右，按按小到大大的顺序序排列。例：下列列关于双双代号网网络计划划绘图规规则的说说法，正正确的有有（AADE ）。AA网络络图必须须正确表表达各工工作

35、间的的逻辑关关系B网络图图中可以以出现循循环回路路C网网络图中中一个节节点只有有一条箭箭线引入入和一条条箭线引引出D网络图图中严禁禁出现没没有箭头头节点或或没有箭箭尾节点点的箭线线E单单目标网网络计划划只有一一个起点点节点和和一个终终点节点点例：某分分部工程程双代号号网络计计划如下下图所示示，其作作图错误误包括( AADE )。A有多多个起点点节点 B有多多个终点点节点C工作作代号重重复 D节点点编号有有误E有多多余虚工工作例：下列列双代号号网络图图中错误误的有（ AADE ）。A.节点点编号有有误 BB.工作代代号重复复C.多个个起点节节点 DD.多个终终点节点点E.存在在循环回回路(八)

36、双代号号时标网网络计划划 1.六个个参数的的计算最早开开始时间间：工作作左端点点对应的的时间坐坐标最早完完成时间间：不带波形形线的工工作，工工作右端端点对应应的时间间坐标；带波形线线的工作作，波形形线左端端点对应应的时间间坐标。时间间间隔：两两项工作作间的波波形线长长度就是是这两项项工作之之间的时时间间隔隔。自由时差差：某项项工作有有几个紧紧后工作作对应地地就有几几个时间间间隔，在所有有时间间间隔中，最小的的时间间间隔就是是该项工工作的自自由时差差。在双代代号时标标网络计计划中，某工作作的波形形线长度度就是该该工作的的自由时时差。总时差：不带紧紧后工作作的工作作，运用用概念法法计算。总时差=本

37、项工工作最迟迟完成时时间本项工工作最早早完成时时间；在双代代号时标标网络计计划中，对于不不带紧后后工作的的工作，其波形形线长度度就是它它的总时时差。带紧后后工作的的工作总时差=【紧后工工作总时时差+这这两项工工作之间间的时间间间隔】的最小小值此种算算法为通通用算法法，四种种网络计计划均能能适用。例：根据据JGJJ/T1121-99工程网网络计划划技术规规程，在双代代号时标标网络计计划中是是（D） A以波波形线表表示工作作，以虚虚箭线表表示虚工工作，以以实箭线线表示工工作的自自由时差差 B以波波形线表表示工作作，以实实箭线表表示虚工工作，以以虚箭线线表示工工作的自自由时差差 C以实实箭线表表示工

38、作作，以波波形线表表示虚工工作，以以虚箭线线表示工工作的自自由时差差 D以实实箭线表表示工作作，以虚虚箭线表表示虚工工作，以以波形线线表示工工作的自自由时差差 例：某网网络计划划中，工工作A的的紧后工工作为BB和C，工作BB的最迟迟开始时时间为第第14天天，最早早开始时时间为第第10天天；工作作C的最最迟完成成时间为为第166天，最最早完成成时间为为第144天，工工作A和和工作BB、C的的间隔时时间均为为5天，则工作作A的总总时差为为（ B ）天。A3 BB7C8 DD1002.关键键线路及及工期的的确定不出现波波形线的的线路就就是关键键线路。例：某建建设工程程的施工工网络计计划如图图所示（时间单单位：天天），则则该计划划的关键键线路有有（ AABE）。A-B-C-D-E-3.前锋锋线将时间坐坐标点与与各工作作实际进进度点连连接而成成的折线线就是前前锋线。可以利用用前锋线线比较某某项工作作的实际际进度与与计划进进度。实际进进度点在在时间坐坐标点的的左侧，表明实实际进度度拖后，拖后的的时间为为二点坐坐标之差差；实际进进度点与与时间坐坐标点重重合，表表明实际际进度与与计划进进度一致致；实际进进度点在在时间坐坐标点的的右侧，表明实实际进度度超前，超前的的时间为为二点坐坐标之差差。例：某分分部工程程时标网网络计划划如下图图所示，当设计计执行到到