安全工作管理的表态发言稿5篇

1、第 PAGE15 页 共 NUMPAGES15 页平安工作管理的表态发言稿5篇构建和谐社会 坚持平安开展，时时注意平安，处处预防事故，安”时思危，“全”区防范;“生”命珍贵，“产”出高效。下面给大家分享几篇平安工作管理的表态发言稿，喜欢的可以分享给好友一起观看哦!平安工作管理的表态发言稿1各位指导：20_年是_公司的起步阶段，在公司指导的关心和全体职工的支持下，平安消费工作获得了一定的成绩，20_年我们将再接再厉，以“严”字当头紧紧围绕平安消费重点工作的各项要求，杜绝三种思想，把握三个原那么，做到三个到位，确保实现“无轻伤、零事故、创高产”的目的。详细做法如下：一、杜绝三种思想一是杜绝麻木思想

2、。将平安工作摆到绝对重要的位置，深化风险控制，提升平安管理。开展全员平安消费大反思活动，主动查找问题，对各项消费工作制定合理的平安技术措施，并贯彻落实到每个员工、每个工作岗位上，全方位加强现场管理，进步员工平安消费意识和平安管理才能，确保平安消费。 二是杜绝幸运思想。完善平安教育机制，通过培训、集中考核等形式，营造浓重的平安文化气氛，将“平安消费无小事”的观念植入每一名员工心中，进步员工危险辨识才能，增强员工“自主保安”的平安意识，实在做到“自己的平安自己管”。 三是杜绝厌倦思想。平安消费是消费企业老生常谈的话题，但不能仅挂在嘴上说，要遵循“严、细、实”的作风，以增强平安责任意识、进步业务技能

3、程度为重点，再掀“技能大学习”的新高潮，发挥工班长的现场管理职能，精心组织、合理安排、狠抓现场落实，确保每一个环节都要按照操作规程认真执行，以便最大程度的保证工程质量和施工平安。二、把握三个原那么一是责任明晰的原那么。按照“谁主管，谁负责”的原那么，把工作面的平安消费责任落实到管理者、组织者和施行者，落实到每个环节、每个岗位、每个员工。同时，以“层次清楚、权责明确、程序严密”的平安管理形式，将平安消费考核指标层层下达，逐级负责，确保责任和压力传递到位，坚决实现平安消费。 二是重点突出的.原那么。重点对工作面的采场管理、平安隐患、机械设备进展重点管理，开展平安隐患排查，加大员工教育培训力度，树立

4、“想不到的隐患就是最大的隐患”的理念，树立“三不走”的责任意识，做到现场责任不落实不走，现场问题不解决不走，员工得不到教育不走，坚决实现平安消费的“双零”目的。三是管理标准的原那么。监视各级指导履职履那么情况，严格流程管控，重点监视防高坠、防触电、防倒杆技术等措施落实情况。严格执行制度，强化作业现场反违章工作，深化推行现场施工标准化管理，开展作业工程危险点分析p 预控工作，持续提升平安消费作业才能。三、做到三个到位一是制度落实到位。认真落实干部、员工、各级人员的平安消费责任制，制定严格的平安消费责任考核奖罚制度，明确岗位人员的平安责任。通过抓管理层、操作层平安责任的落实，营造一个人人抓平安、人

5、人保平安、人人管平安的浓重气氛。二是平安监视到位。深化汲取各类事故教训，加强对作业现场的平安监视，特别针对施工分包商加大工作组织和监管力度，加大对外包施工队的平安培训，严格考核，不合格人员严禁上岗施工。严格执行作业规程规定，强化平安设施、劳动保护、操作过程的监管，有效防范平安风险，杜绝碰手碰脚及轻伤以上事故的发生。三是任务完成到位。按照以上几点，巨能郧县分公司会紧紧围绕集团公司平安消费的有关要求，发挥企业平安管理者的主要职能，坚决实现不发生人身伤害事故、不发生工程设备运行障碍、不发生工程施工及大型机具事故、不发生工程质量事故的平安消费目的。以上是我对20_年平安消费工作的表态，请指导和同志们予

6、以监视和指正，谢谢大家!发言人：_20_年1月31日平安工作管理的表态发言稿2各位指导、同志们：20_年，建安公司在鹤电公司经营者集团及蓝鲸集团党委的指导下，完成了预期的全年平安消费目的，在各项工作中未出现重大的人身伤亡、设备损坏及车辆交通事故。圆满的完成了全年的平安消费工作任务，实现了平安与经济效益的双丰收。回忆过去、展望将来、在新的一年里，我们建安公司将继续按照华能鹤电公司及蓝鲸集团等各级指导的要求，紧紧围绕“平安第一，预防为主”的方针开展平安工作。第一，针对上一年度平安工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种平安消费规章制度，全面落实平安消费责任制，明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚，

7、同时细化各岗位、各部门的考核细那么，严格考核，真正做到依法治企、科学管理。第二，在今年的平安管理工作中一定做到“严、细、实“，抓管理，重奖惩，劳动纪律实行重奖重罚、施行有效的奖惩机制激发员工的工作热情、制定详细的平安工作方案、培训方案，落实好二十五项反措等各种防范措施，保证年度平安工作的有序进展。三、进一步加强班组平安管理工作，标准内业、设施的管理，把落实“华能平安性评价标准”作为平安工作的重要内容，以反“三违”为重点，着重进步职工按程序、标准及平安防范措施工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训和春季人员招聘的准备工作，聘用素质高，工作才能强的员工，以保证今后施工的人力资需要，为_年平安施工做好

8、准备。四、在今年施工现场的平安管理方面、突出风险的动态管理，实在落实风险防范措施，积极组织对要害部位应急予案定期演练，进步公司整体对各类突发事件的应急反映才能、加强安监人员的监护力度、重点部位设专人监护，各施工点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好平安防范措施前方准施工，管理上严格把关，紧抓经济效益的同时保障平安消费。五、在平安技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度，平安工器具、电气工器具、起重工器具等报验率到达100%，坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对公司的各种施工设备设施及车辆如电焊机、搅拌机、吨翻、四轮拖拉机等超期使用情况、我们将严格按照华能

9、平安性评价要求进展严密细致的检修、不合格的坚决不予使用、新聘人员平安培训合格率到达100%，坚决杜绝平安素质不合格人员进入公司工作，堵住事故的头，对于安规考试不合格者坚决予以清退，以全面进步公司员工的整体素质，特殊工种持证上岗率到达100%，加强劳动保护用品投入，按规定发放，确保施工中人身平安。六、加强公司的平安学习、培训管理，继续坚持每月一次的专项平安分析p 会议，传达上级文件、指示精神，查找隐患、分析p 不平安情况、制定好防范措施，层层落实到个人，及时堵塞破绽，保证06年平安消费目的的实现。我们坚信，同时我们也有信心，在新的一年里，在鹤电公司及蓝鲸集团党委的指导下，做好我公司的平安消费工作

10、，并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目的，不断加强和改进管理手段完善各种管理方法，进步管理程度，实在加强现场平安的管理和监视，实现公司消费平安平稳运行，为华能鹤电公司的全面腾飞做出应有的奉献，谢谢大家。平安工作管理的表态发言稿3当我们经历了平安事故，假设有假设，无论是死者还是生者，一定会对事发当初的一念之差懊悔不已，那么，一念之差终究差在哪里?一念之差，差在对平安的认识不到位。因为平安意识不到位，当面对平安投入所需的人、财、物时，当面对日益临近的工期时才会忘记平安的重要性，才会把落实平安消费措施当成繁文缛节，才会把平安文明消费当成一件烦心事、工程建立的绊脚石，才会置人的生命平安于

11、不顾，违法违规搞工程。只有大家进步大局意识，责任意识，形成合力，才能有效落实措施，效劳平安消费。一念之差，差在存在着幸运冒险心理。当我们在平安消费工作中置安规于不顾，置平安防范措施于不顾，总是凭经历办事，以习惯作业，平安事故的发生那么是必然。无视平安所带来的问题和危害显而易见，它不仅违犯了以人为本的理念，阻碍了各项工作的顺利进展，还可能引发一系列社会问题。所以，平安工作绝不能抱幸运冒险心理，而是应该提升执行力，从意识到现实，从制度到检查，从管理到执行，从监视到整改，执行好每一个规定，落实好每一个措施，管理好每一个环节做起。一念之差，差在对生命缺乏敬畏。我们大力开展电力，就是要助推社会经济开展，

12、最终实现强国富民，而强国富民的目的，就是让最广阔的老百姓活得更有尊严，共同享受改革开展的成果。强国富民一定是以经济开展为前提，但绝不是以生命为代价，假设生命平安都得不到保障，强国富民、构建和谐又从何说起?所以，无论是管理者还是被管理者，必需要懂得尊重劳动，珍惜生命，爱自己，爱别人，因为，生命对于每一个人来说，都只有一次，而每个人在社会和生活中存在的价值，早已远远超出了数字所赋予的含义。近日，在_电网公司外包工程说清楚专题会上，_总经理重点提出了当前外包工程平安存在的三大问题，一是责任传递不到位，二是措施不落实，三是处理不到位，并要求各单位、各部门要行动起来，形成平安消费合力，确保全年任务的顺利

13、完成。这里面不仅是对外包工程平安工作做出明确指示，也是对整个电网建立平安消费工作再次敲响了警钟。古人云：骐骥一跃，不能十步，驽马十架，功在不舍。电网大建立考验的不仅是工程建立的技术才能，更多考验的是对工程建立的管理程度，而其中对平安消费工作的管理首当其冲，无论是外包还是自建工程，平安消费的地位和作用都不容置疑。平安工作不是一朝一夕的事，也不是某一个部门或少数几个人就可以抓好的工作，平安工作就是一个全员参与的系统工程，面对当前_电网较为严峻的平安形势，作为广阔基层党组织和党员、干部，更要做好表率作用，主动把平安消费与创先争优结合起来，以更加科学、更加务实的态度对待平安，效劳消费，以更加到位的意识

14、与执行力去落实平安消费责任制，千方百计保平安，求真务实保质量，争分夺秒抓进度。广阔员工都应该把对自己负责、对家庭负责、对电网负责、对社会负责的意识和负责任的态度融入到长期的消费理论中，贯彻到谋开展促和谐的工作，只要大家自觉遵章守纪，严格照章办事，坚持谨小慎微， 谨防一念之差，紧紧把握住平安消费这一主线，电网平安消费总体形势就能得到根本性转变，最终实现又好又快的开展目的。平安工作管理的表态发言稿4尊敬的各位指导：20_年是_公司的起步阶段，在公司指导的关心和全体职工的支持下，平安消费工作获得了一定的成绩，20_年我们将再接再厉，以“严”字当头紧紧围绕平安消费重点工作的各项要求，杜绝三种思想，把握

15、三个原那么，做到三个到位，确保实现“无轻伤、零事故、创高产”的目的。详细做法如下：一、杜绝三种思想一是杜绝麻木思想。将平安工作摆到绝对重要的位置，深化风险控制，提升平安管理。开展全员平安消费大反思活动，主动查找问题，对各项消费工作制定合理的平安技术措施，并贯彻落实到每个员工、每个工作岗位上，全方位加强现场管理，进步员工平安消费意识和平安管理才能，确保平安消费。二是杜绝幸运思想。完善平安教育机制，通过培训、集中考核等形式，营造浓重的平安文化气氛，将“平安消费无小事”的观念植入每一名员工心中，进步员工危险辨识才能，增强员工“自主保安”的平安意识，实在做到“自己的平安自己管”。三是杜绝厌倦思想。平安

16、消费是消费企业老生常谈的话题，但不能仅挂在嘴上说，要遵循“严、细、实”的作风，以增强平安责任意识、进步业务技能程度为重点，再掀“技能大学习”的新高潮，发挥工班长的现场管理职能，精心组织、合理安排、狠抓现场落实，确保每一个环节都要按照操作规程认真执行，以便最大程度的保证工程质量和施工平安。二、把握三个原那么一是责任明晰的原那么。按照“谁主管，谁负责”的原那么，把工作面的平安消费责任落实到管理者、组织者和施行者，落实到每个环节、每个岗位、每个员工。同时，以“层次清楚、权责明确、程序严密”的平安管理形式，将平安消费考核指标层层下达，逐级负责，确保责任和压力传递到位，坚决实现平安消费。二是重点突出的原

17、那么。重点对工作面的采场管理、平安隐患、机械设备进展重点管理，开展平安隐患排查，加大员工教育培训力度，树立“想不到的隐患就是最大的隐患”的理念，树立“三不走”的责任意识，做到现场责任不落实不走，现场问题不解决不走，员工得不到教育不走，坚决实现平安消费的“双零”目的。三是管理标准的原那么。监视各级指导履职履那么情况，严格流程管控，重点监视防高坠、防触电、防倒杆技术等措施落实情况。严格执行制度，强化作业现场反违章工作，深化推行现场施工标准化管理，开展作业工程危险点分析p 预控工作，持续提升平安消费作业才能。三、做到三个到位一是制度落实到位。认真落实干部、员工、各级人员的平安消费责任制，制定严格的平

18、安消费责任考核奖罚制度，明确岗位人员的平安责任。通过抓管理层、操作层平安责任的落实，营造一个人人抓平安、人人保平安、人人管平安的浓重气氛。二是平安监视到位。深化汲取各类事故教训，加强对作业现场的平安监视，特别针对施工分包商加大工作组织和监管力度，加大对外包施工队的平安培训，严格考核，不合格人员严禁上岗施工。严格执行作业规程规定，强化平安设施、劳动保护、操作过程的监管，有效防范平安风险，杜绝碰手碰脚及轻伤以上事故的发生。三是任务完成到位。按照以上几点，巨能郧县分公司会紧紧围绕集团公司平安消费的有关要求，发挥企业平安管理者的主要职能，坚决实现不发生人身伤害事故、不发生工程设备运行障碍、不发生工程施

19、工及大型机具事故、不发生工程质量事故的平安消费目的。以上是我对20_年平安消费工作的表态，请指导和同志们予以监视和指正，谢谢大家!平安工作管理的表态发言稿5各位指导、同志们：大家好!回忆过去、展望将来、在新的一年里，我们电力公司将继续按照供电公司及各级指导的要求，紧紧围绕“平安第一，预防为主”的方针开展平安工作。第一，针对上一年度平安工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种平安消费规章制度，全面落实平安消费责任制，明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚，同时细化。第二，在今年的平安管理工作中一定做到“严、细、实“，抓管理，重奖惩，劳动纪律实行重奖重罚、施行有效的奖惩机制激发员工的工作热情、制定详细的平安工作方案、培训方案，落实好各种防范措施，保证年度平安工作的有序进展。第三、进一步加强班组平安管理工作，标准各项管理，把落实“平安消费”作为平安工作的重要内容，以反“三违”为重点，着重进步职工按程序、标准及平安防范措施工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训工作。为平安施工做好准备。第四、在今年施工现场的平