绿色人力资源管理在经济转型背景下的应用情况的分析

1、绿色人力资源管理在经济转型背景下的应用情况的分析摘要绿色人力资源管理模式是经济转型背景下的产物。作为人力资源的新管理模式，绿色人力资源管理模式在理论框架和实践途径上都有新的要求。基于此，本文主要针对绿色人力资源管理在经济转型背景下的应用情况进行分析，旨在为企业发展提供参考。关键词经济转型；绿色人力资源管理；应用；探索引言人力资源管理是企业发展中不可缺少的部分，企业人力资源管理在新型经济模式下需要积极响应国家提出的低碳、绿色循环经济发展战略。企业需要创新管理模式，积极推广绿色人力资源管理新模式。1我国绿色人力资源管理模式的内涵和发展现状1.1内涵绿色人力资源管理是新经济转型时代背景下一种全新的企

2、业经营理念。提高企业在市场竞争中的优势是绿色人力资源管理的主要目标，企业应用绿色人力资源管理模式可以协调好企业内部和外部之间的关系，为企业的发展提供和谐稳定的环境。借助绿色人力资源管理模式可以将企业员工利益和社会利益整合在一起，两者形成一个共同体。现阶段，低碳、环保、可持续发展是我国经济发展的主要趋势，在人力资源管理工作中坚持绿色管理的原则与经济发展新趋势相适应，可提升企业员工的整体素养。积极倡导以人为本、强化对企业员工绿色环保思想的培养是新型绿色人力资源管理的主要内容。其中，强调以人为本就是强化企业员工的精神建设，为企业发展注入新的动力。加强对企业员工绿色环保思想的培养就是将员工的环保行为和

3、理念纳入绩效考核工作中，与企业员工的自身利益挂钩，促使企业员工从行为上自觉践行绿色环保理念。1.2发展现状随着我国工业领域的快速发展，我国在能源和环境问题上面临严峻的挑战。进入21世纪以来，我国经济发展的重点放在了环保性产业的推广上，新能源开发项目不断涌现，高科技的绿色产业显然已经成为今后我国产业的发展趋势。基于此，企业需要高素质的绿色职业技术人才，但是在我国绿色教育体系不完善的情况下，绿色职业技术人才不足制约了高科技绿色产业的发展。因此，企业人力资源管理需要改变以往的管理模式，实施绿色人力资源管理模式，积极引进高素质的绿色专业人才。2绿色人力资源管理在经济转型背景下的实践路径2.1环境需求和

4、路径实践经济转型背景下绿色人力资源管理的环境需求：企业人才受周围环境的影响较大，如果一味追求经济利益，就会忽视对周围生态环境的保护，不利于员工树立绿色环保理念，也不能体现绿色人力资源管理的有效性。基于此，我国需要从人才培养源头出发，加强绿色环保理念教育。职业院校在培养职业技能型应用人才的同时，还要加强对他们进行低碳环保教育，以满足社会对高校毕业生的需求，为绿色人力资源管理提供有利的条件。环境需求下绿色人力资源管理实践路径：高校应将培养学生的绿色环保理念作为教学的重要内容，并开设有关绿色环保教育课程，借助专业性的课程培养具有绿色观念的人才。教师在专业课教学过程中要潜移默化地将绿色环保内容渗透给学

5、生，加强对学生的低碳环保教育，这对培养学生正确的价值观具有重要意义，为企业绿色人力资源管理提供了强大的动力和支撑。2.2法律需求和路径实践经济转型背景下绿色人力资源管理的法律需求：政府构建宏观经济体制是践行绿色人力资源管理方式的关键。特别是近年来我国经济快速发展的同时，对生态环境带来的威胁越来越大，严重影响了人们的身体健康。基于此，政府开始加大对生态环境的保护力度，出台了各种政策法规，目的是规范各个行业。但是政府出台的政策与法律条款还存在明显的区别，在缺失法律支持的情况下，即使在企业中落实了各项政策，但是起到的效果也不理想。法律需求下绿色人力资源管理实践路径：落实绿色人力资源管理模式需要政府完

6、善法律法规建设，为绿色人力资源管理提供法律上的支持。举例来说，针对工业生产中的污水处理问题，需要制定完善的法律制度，明确污水治理责任到人的管理制度，加强对污水源头的治理，强化人员的工作责任感。做好企业污染发生之前的预防以及污染发生之后的责任追究工作，确保企业深入践行绿色管理理念。3推进绿色人力资源管理有效应用的措施3.1培养企业员工绿色能力企业人力资源管理者必须具备竞争意识，发挥自身的优势，为企业发展做出贡献。首先，人力资源管理者要想培养员工的绿色能力，就需要选拔与工作相匹配的人员。在逐层选拔筛选下，选出与企业岗位最匹配的人员，确保选拔的人员符合企业自身的经营理念和文化特征。人力资源管理者要采

7、取线上和线下联合选拔人才的模式，以提高人才选拔效率，有效节约时间。同时，将待选人才对绿色经济的了解情况、环保责任意识以及处理环保问题的能力等作为考察内容。其次，加强对他们的环保教育。企业员工要加强对环保的重要性和必要性的认识，在培训过程中逐步加强员工对环境保护相关知识的认识。不定期向员工更新环保理念，鼓励员工实施电子办公，并激发员工在绿色低碳上的创新能力。在能源和资源低耗利用的基础上，实现企业的高效发展，发挥环保价值。3.2激发企业员工绿色行为在企业员工的绩效考核中，可以纳入环保方面的内容。为了激励企业员工的绿色行为，可为员工制定具体的标准，参考标准对员工的行为进行一定奖惩，注意企业在员工工作

8、绩效的考核中要秉持公开透明的原则。考核的内容除了设计专业指标外，还要明确员工的绿色责任和义务。在考核过程中，企业人力资源管理者可以定期将考核结果反馈给员工，便于企业员工找到自身的不足，并不断改进。同时，对于考核达标或者超标的员工可给予相应奖励，调动员工工作积极性。对于考核未达标的员工，则需要按照相关部门的责任制度，对其进行一定的惩罚。结合员工近期的考核情况动态调整他们的薪酬。3.3落实企业绿色服务项目加大企业人才智力资源的开发力度。企业要积极探索多种渠道引进高素质人才，可以定期举办各种专场的人才交流会，便于引进人才。同时，企业还可以结合自身需求外出组团招聘人才。积极探索多元化人才培养方案，鼓励

9、企业技术人员参加继续教育，并为其提供良好的条件。企业要积极引进经营管理人才，与高校合作，邀请知名专家来企业举办讲座，对企业管理人进行专业性培训等。全面落实企业个性化服务。第一，在企业发展中引进专项事业编制人才。欠发达地区人才引进门槛高、引进难、留住难等问题可以由专项事业编制妥善解决。基于此，企业需要加大对专项事业编制的宣传力度，全面认识此种人才引进方式对自身带来的积极影响，在企业人力资源管理工作中借助专项事业编制人才派遣制度强化人才管理。第二，畅通企业绿色人力资源通道。政府构建与企业的定点联系制度，加大对服务政策的宣传力度，了解服务对象的需求，全力解决服务对象的实际问题；为企业提供“零距离、无

10、障碍”服务，落实人事人才服务上门的制度。此外，借助现代信息技术构建企业人力资源信息服务系统，并将本地区人才市场行情和企业对人才的需求情况以每季度为单位上传到人力资源信息服务系统，为企业的人才引进和人才培养提供有价值的资料。针对社会技能型人才不足的问题，需要全面启动企业技能人才预警机制，加大社会技能型人才的培养力度，为企业及时提供该方面人才的信息资料，提高企业绿色人力资源管理水平。第三，优化企业人力资源环境建设。该环节主要是落实好企业人才选拔和表彰工作，确保企业推荐的人才可以享受到政府提供的津贴补助。重点宣传企业人才的先进事迹，加大政府对人才专项资金的补助力度，将补助对象落实到企业员工身上。此外，企业还要与社会保障部门联合评选出企业技能人才标兵，并对其进行表彰。企业需