生产系统布局培训-设施选址与设施布置

1、第8章 设备选址与设备布置影响消费与效力选址的要素选址的定量分析方法消费与效力设备布置车间布置非制造业的设备布置cnshu 精品资料网.第一节 影响消费与效力设备选址的要素一、设备选址的根本问题 2层问题：设备区域选址 详细位置选址 2大类： 单一设备位置选择 在现有设备网络中布新点 选址目的： 工业设备-注重本钱最小化； 效力业-销售收入最大化； 仓储业-本钱要素+供货速度等。cnshu 精品资料网.二、设备选址的影响要素 1.制造业设备选址的主要影响要素: 新建立施选址： 劳动力条件； 间隔市场的远近程度； 生活环境； 间隔供应商和资源的远近程度； 间隔企业所属其他部门的远近程度;cnsh

2、u 精品资料网.二、设备选址的影响要素 2.效力业设备选址的主要影响要素: 选址区域顾客的购买力； 效力消费才干与选址区域潜在顾客人口统计之间的相顺应程度； 选址区域的市场竞争程度； 所提供的效力具有的竞争优势； 与竞争对手比，所选位置的特点； 效力设备质量、程度与相邻商业情况； 运营战略； 管理程度等。cnshu 精品资料网.二、设备选址的影响要素3.影响要素之间的权衡4.企业消费运作全球化趋势对设备选址的影响cnshu 精品资料网.三、不同类型企业的设备选址产品型市场地域型消费工艺cnshu 精品资料网.第二节 选址的定量分析方法一、单一设备选址1.单一设备选址的不同情况新成立企业或新添加

3、独立运营单位；企业扩展原有设备另选新址；企业迁址；cnshu 精品资料网.一、单一设备选址2.厂址选择的程序确定选址总体目的；搜集与选址有关资料；搜集目的地域资料；评价各目的地域、确定选址区域；综合分析、确定详细厂址。cnshu 精品资料网.选址程序 确定义务列出思索要素列出各项要求选址与研讨目的预选地址称心否？yesno确定评价的方法评价各地址方案找到新的评价方法称心否？有优解?nono获得优解指点决策确定位置yescnshu 精品资料网.3.厂址选择的定量分析方法分级加权法；*盈亏平衡分析法；*重心法；*cnshu 精品资料网.3.厂址选择的方法- 分级加权法列出有关影响要素；规定评价标尺

4、；确定各要素权重；对每个方案打分、计算分数；选择分数最高者。cnshu 精品资料网.例1 分级加权法 影响要素权数候选方案ABCD劳动力条件地理条件气候条件扩展余地总计7561234142211421287108112122*99cnshu 精品资料网.3.厂址选择的方法 -盈亏平衡法条件：估计销售量每一选址的固定本钱与变动本钱例2cnshu 精品资料网.例2：盈亏平衡法可选地有3个A、B、C ，其固定本钱分别为：30、60、110万元；单位变动本钱分别为：750、450、250元，估计年销售量为2000个。解：计算总本钱总本钱=固定本钱+变动本钱A=300,000+750*20000 =1,

5、800,000B=1,500,000*C=1,600,000问题:假设年销售量在3000个,那么选择何地?ABC100025003060110cnshu 精品资料网.3.厂址选择的方法 -重心法 W1W5W4W2W3P5x5，y5P4(x4,y4)P1(x1,y1)P2(x2,y2)P3(x3,y3)P(x,y)X=LiXi/ Li；Y=LiYi/ Licnshu 精品资料网.重心法 的解法例3 某重型机械厂，每年从A运钢材，从B运铸铁，C运各种外型资料，从D运其它资料。各地与中心城市的间隔和每年的资料运量见下表，用重心法求该厂的位置。原资料产地 A B C D 坐标 Xa Ya Xb Yb

6、Xc Yc Xd，Yd距中心城市 的坐标 90 500 350 400 100 120 350 200年运输量 1800 1000 800 2400cnshu 精品资料网.重心法 的解法例3 某重型机械厂，每年从A运钢材，从B运铸铁，C运各种外型资料，从D运其它资料。各地与中心城市的间隔和每年的资料运量见下表，用重心法求该厂的位置。原资料产地 A B C D 坐标 Xa Ya Xb Yb Xc Yc Xd，Yd距中心城市 的坐标 90 500 350 400 100 120 350 200年运输量 1800 1000 800 2400 X=LiXi/ Li=235.67； Y=LiYi/ Li

7、=312.67cnshu 精品资料网.二、设备网络中的新址选择线性规划；运输表法；*启发式方法heuristics；模拟方法；优化方法等。cnshu 精品资料网.运输表法步骤：确定初始解：“西北角法那么寻觅最优解：找空白格，能否可进一步降低总运销本钱表征系数对已占有的格：Ri+Kj=Cij令R1=0求出Ri=？ Kj=？计算改良程度： Cij- Ri-Kj假设0，那么为最优例4：cnshu 精品资料网.例4：运输表法消费厂B1需求量A1A2销售中心D1销售中心D2消费才干140909011012010080012006009005002000600200700500初始解：R1+K1=140R

8、2+K1=90R2+K2=120R3+K2=100令R1=0求出：K1=140，R2=-50，K2=170， R3=-70改良程度指数：C12-R1-K2=-60 C31-R3-K1=20cnshu 精品资料网.例4：运输表法改良后消费厂B1需求量A1A2销售中心D1销售中心D2消费才干1409090110120100800120060090005002000800100500600cnshu 精品资料网.第3节 消费和效力设备厂区布置一、设备布置的根本问题二、设备布置的根本类型三、工厂总平面布置原那么与方法*cnshu 精品资料网.第3节 消费和效力设备厂区布置一、设备布置的根本问题一要思索

9、的问题 1.包括哪些经济活动单元根本消费单位；辅助消费单位； 消费效力单位；消费技术预备部门； 附属消费单位。2.每个单元所需空间3.每个单元的外形4.每个单元的位置cnshu 精品资料网.一、设备布置的根本问题二影响企业经济活动单元构成的要素 企业的产品； 企业规模； 消费专业化程度与协作化程度； 企业的技术程度。cnshu 精品资料网.二、设备布置的根本类型 工艺对象专业化布置； 产品对象向专业化布置； 成组消费单元；固定布置；混合布置。cnshu 精品资料网.1.工艺对象专业化布置原那么：物料运送本钱最小方法：物料运量图法LLL车床组DDDD镗床组磨床组GG接纳和发运cnshu 精品资料

10、网.2.产品对象专业化布置cnshu 精品资料网.三、工厂总平面布置原那么与方法总平面布置原那么 称心和平安原那么； 流动畅通和挪动道路最短； 空间的综合利用和平衡灵敏的原那么方法 物料运量图法*； 作业相关图法*；cnshu 精品资料网.一物料运量图法原那么：相互运输量大的消费单位尽量接近布 置，使总运输量最小。步骤：1.物料运量表；2.运量相关线图；3.计算吞吐量；4.进展安排。cnshu 精品资料网.例5 物料运量图法举例某企业有个消费单位，其运输量知,见表。用物料运量图法进展工厂的平面规划。 至从 1 2 3 4 5 6 总计 1 6 2 2 4 14 2 6 4 3 13 3 6 6

11、 4 4 20 4 6 2 4 12 5 1 1 6 3 4 7总计 0 15 16 13 11 12 67 67 cnshu 精品资料网.运量相关线图513/15 28612437/1219cnshu 精品资料网.物料运量图法举例 计算吞吐量 362825191412部门号 3 2 4 6 1 5部门之间关系 3-4,3-2,3-5,3-6; 2-3,2-4,2-5; 4-3,4-6,4-5; 6-3,6-2; 1-2,1-6,1-4,1-5; 5-342615cnshu 精品资料网.(二)作业相关图法也可用于办公室布置关系亲密程度分类及代号代号AEI关系亲密程度绝对必要特别重要重要代号OU

12、X关系亲密程度普通的不重要不予思索cnshu 精品资料网.作业相关图法关系亲密程度的缘由及代号代号12345678关系亲密程度的缘由运用共同的记录共用人员共用地方人员接触文件接触任务流程的延续性做类似的任务运用共同的设备cnshu 精品资料网.作业相关图cnshu 精品资料网.未加整理的方块图 1接纳与发运A-2I-5，8O-3，4U-6，72 废品库A-1，5I-8?O-3，4U-6，73 工具车间A-4，5I-8O-1，2U-6，74 修缮车间A-3,5I-8O-1，2U-6，75消费车间A-2,3,4E-6，8I-1U-76中间零件库E-5I-8U-1,2,3,4,77餐厅O-8U-1,

13、2,3,4 ,5,68 办公室E-5I-1,2,3,4,6O-7cnshu 精品资料网.经过初步整理的方块图11接纳与发运A-2I-5，8O-3，4U-6，72 废品库A-1，5I-8?O-3，4U-6，73 工具车间A-4，5I-8O-1，2U-6，74 修缮车间A-3,5I-8O-1，2U-6，75消费车间A-2,3,4E-6，8I-1U-76中间零件库E-5I-8U-1,2,3,4,77餐厅O-8U-1,2,3,4 ,5,68 办公室E-5I-1,2,3,4,6O-71接纳与发运A-2I-5，8O-3，4U-6，72 废品库A-1，5I-8?O-3，4U-6，73 工具车间A-4，5I-

14、8O-1，2U-6，74 修缮车间A-3,5I-8O-1，2U-6，75消费车间A-2,3,4E-6，8I-1U-76中间零件库E-5I-8U-1,2,3,4,77餐厅O-8U-1,2,3,4 ,5,68 办公室E-5I-1,2,3,4,6O-7cnshu 精品资料网.面积成比例的布置图1672345cnshu 精品资料网.按厂区范围安排的布置草图16234578cnshu 精品资料网.第4节 车间布置一、车间设备布置技术插图布置草图图模板布置模型布置cnshu 精品资料网.布置草图cnshu 精品资料网.二、车间平面布置的数学方法 “从至表实验法步骤：1).根据每一零件的工艺方案绘制出 综合

15、工艺道路图；2).根据零件的综合工艺道路图 编制零件从至表3).分析从至表；4).作出块状区划图；5).进展不同方案比较；6).作出最终详细方案。cnshu 精品资料网.“从至表实验法举例1.零件的综合工艺道路图cnshu 精品资料网.2.原零件从至表1毛坯库2铣床10检验台从至1毛坯库2铣床3车床4钻床5镗床6磨床17压床3车床4钻床5镗床6磨床17压床8磨床29锯床合 计281412136116111112138 1 3 6 1 3 178磨床29锯床10检验台合计217116342611138136135858cnshu 精品资料网.四象限 车床钻床3611113214281车床钻床1，

16、3象限从至数之和：S12，4象限从至数之和：S2两任务地从至数之和：S3S=S2-S1+S3假设=0,那么不需调整S0,那么互换位置1cnshu 精品资料网.3.改良后的从至表1毛坯库2车床10磨床从至1毛坯库2车床3钻床4铣床5压床6检验台7锯床3钻床4铣床5压床6检验台7锯床8镗床9锯床2合 计8426331 4131186 6 17 3 1 1 38镗床9磨床210磨床1合计17113118663115858112221621131111cnshu 精品资料网.4.零件挪动总举例计算原来：前进：格数*对角位上各次数之和=178后退：25零件挪动总间隔=178+25=203改良后：前进：1

17、23后退：38零件挪动总间隔=123+38=161cnshu 精品资料网.三、产品专业化流水消费线2种常见类型：工艺加工制造流水消费线(fabrication line)装配流水消费线(assembly line)插图cnshu 精品资料网.(1) 流水消费线的选择思索适用于大批量、种类非多样化的消费, 如反复性和延续性的消费运作环境。使消费流中的每一道作业工序的产出趋于平衡, 并获得预期的产出量。cnshu 精品资料网.(2) 流水消费线设计遵照的原那么：在满足一定产出率条件下, 将相对独立的作业工序按加工或装配顺序分配给沿流水消费线分布的任务单元, 并使所需任务单元数为最少。步骤1：编制产

18、品流水消费线作业工序操作顺序流程图cnshu 精品资料网.例8-6某一产品总装配时间要求66分钟。产品装配过程中的作业工序及其操作时间等有关数据如表8-4所示。表8-4产品流水线消费作业工序操作顺序数据作业工序 操作时间(分钟) 前道作业工序A 10 -B 11 AC 5 BD 4 BE 12 AF 12 C，DG 7 FH 11 EI 3 G，H 总操作时间=66cnshu 精品资料网.图8-8 产品流水消费线作业工序操作顺序流程图A10B11C5D4E12F3G7H11I3cnshu 精品资料网.步骤2：将作业工序进展组合构成假设干个任务单元。 确定流水线的消费节拍。消费节拍 = 每日可供

19、作业时间/每日产出量(或每日需求量)cnshu 精品资料网. 计算实际最小任务单元数。 U m =ti/C (i = 1, 2, ., m)式中: ti -任务单元内完成第i项作业工序所需的时间, ti - 完成每一任务单元内作业工序所需时间, C - 流水线的消费节拍, m - 任务单元内作业工序的数目。流水消费线的非作业时间和效率: 非作业时间 = UC - ti效率(%) = ti/ UC 100cnshu 精品资料网. 平衡流水消费线。 阅历法那么1: 先选择所需操作时间最长的作业工序。阅历法那么2: 先选择具有后续作业工序数最多的作业工序。cnshu 精品资料网.例8-7 根据例8-6中所给出的产品流水消费线作业工序操作顺序流程图和各作业工序的操作时间, 给出该流水消费线的平衡结果。每天可供作业的时间是480分钟, 要求装配流水线每天的产出率为40件产品。解: 首先计算消费节拍和最小任务单元数: 消费节拍(分钟) = 每日可供作业时间/每日产出量 = 480/40 = 12分钟/件最小任务单元数(U) = 总操作时间/消费节拍 = 66/12 = 5.5 或6图该产品流水消费线的效率(%) = 66分钟/(6 12分钟)