标准化良好行为企业(QY)

1、企业规范化任务与规范化良好行为企业.一、简介1、背景 参与世界贸易组织WTO后： 规范化任务被推到经济任务最前沿.贸易技术壁垒 合法性 广泛性科技、卫生、检疫、平安、环保，包装、标签、信息 隐蔽性. 规范化任务存在二“后：规范程度落后 采标率 转化率规范化任务滞后 技术规范开展战略 规范化良好行为企业试点任务.2、为什么要鼓励企业开展规范化良好行为规范活动(1)法律法规对消费者的要求(2)市场经济开展的需求(3)企业规范化的作用.(1)法律法规对消费者的要求a、制止无标消费无文本未备案无相关规范到期未复审.b、强迫性规范必需符合产品平安性能、卫生目的标识c、按规范组织消费和出厂检验危害分析和关

2、键控制点检验方法、工程、仪器、环境、断定规那么、原始记录 .d、平安认证、准入制要求获得证书质量与认证规范相符e、鼓励研制和采用先进规范采标严于上级规范有引荐性规范的主要技术工程设置研讨先进的企业规范鼓励企业参与国际规范化活动.(2)市场经济开展的需求a、产质量量的要求是不断开展提高的遮体、保暖美观、新颖温馨、无害.b、市场准入、市场竞争需求有规范规范强迫性平安认证和市场准入制规范程度不一问题.c、与国际接轨需求有一致的规范WTO/TBT的5个正当目的国家平安防止欺诈维护人身安康和平安维护动植物生命安康维护环境国际贸易中的技术壁垒.d、拥有规范者得天下产品技术规范技术开展战略 人才、专利、规范

3、. 企业中心竞争力： a. 技术的把握与创新才干 b. 资源的谋划与运用才干 c. 市场的开发与拓展才干 中心技术： a. 我有的技术他没有 b. 用我的技术要付出代价 c. 他人都得用我的技术 .(3)企业规范化的作用a、是组织现代化消费的重要手段和必要条件规模化、集约化消费规模扩展，技术含量提高高质量、高效率、高速度快节拍，设计、试制、消费周期短.b、是合理开展产品种类、组织专业化消费的前提批量添加，劳动消费率提高专业化消费，精细加工本钱降低.c、是企业实行科学管理和现代化管理的根底人、机、料、法、环设计、采购、加工、装配、安装、销售、售后效力技术、物资、设备、消费、财务质量、平安、环境、

4、职业安康、人力资源技术、管理、任务规范体系人治 法治.d、是提高产质量量，保证平安、卫生的技术保证判别产质量量好坏的根据衡量产品程度高低的规范市场公平竞争的准绳规范使世界更平安2005年第36届世界规范日主题.e、是推行新工艺、新技术、新科研成果等的桥梁转化为消费力的载体明白卡“按图识字科技、消费、运用三者间的桥梁.f、是合理利用国家资源、节约能源和原资料的途径减少流动资金占用降低库存积压核定能源耗费降低消费本钱 .g、是消除贸易妨碍，促进国际贸易开展的手段规范联接全世界2004年35届维护信誉和合法权益一个规范，一次检验，全球接受 2002年33届.二、根本要求.1、企业规范体系系列规范的构

5、成GB/T154962003 GB/T154972003 GB/T154982003 GB/T192732003 .企业规范体系构造 企业方针 企业规范化管理 企业适用的法律、 目的 规定和根底规范 法规和规章 技术规范体系 管理规范体系 GB/T 154972003 GB/T 154982003 任务规范体系 .2、为什么还要建立企业规范体系对相关的规范，做到心中有数运用规范化原理，理顺关系，整合各种管理体系的要求，以不变应万变从人治到法治，打好根底，再上台阶.3、企业规范化任务的根本要求1贯彻执行国家和地方有关规范化的法律、法规、方针政策2建立并实施企业规范体系3实施国家规范、行业规范和地

6、方规范. 4制定和实施企业规范5对规范的实施进展监视检查6采用国际规范和国外先进规范7参与国内、国际有关规范化活动.4、要求 建立企业规范化良好行为规范，按国家系列规范的要求，做到 ：1良好的企业规范化管理2健全的规范体系3体系得到有效运转4获得明显的业绩和效益.5、评价与确认 1评价方式自我评价内部评价程度确认外部评价、社会确认二者结合.2恳求确认资料恳求表企业工商登记证复印件证明有法人资历规范体系表及其发布令主要产质量量程度证明资料企业组织机构图和规范化管理组织机构图企业规范化管理方法自我评价报告和不合格项报告.3确认评分规范细那么：a、规范化任务的根本要求 60分b、技术规范体系 120

7、分 c、管理规范体系 80分d、任务规范体系 40分e、技术规范、管理规范和任务 规范的实施、监视与继续改 进 100分.f、加分工程：采用国际和国外先进规范 20分 参与各级规范制、修订 15分产品有内控规范 15分企业规范信息化管理及规范化机构的设置 20分+10分企业规范化任务获得表扬 20分 .4确认合格程度级别A 级：根本分到达280分 原4级AA级：根本分到达320分；或根本分达 到300分，总分到达350分原3级AAA级：根本分到达370分；或根本分达 到360分，总分到达420分原2级AAAA级：根本分到达390分，且总分达 到450分；或根本分到达380分，总 分到达460分

8、 原1级.谢谢大家!.规范化原理一致简化协调选优.规范化任务原那么有法可依有法必依执法必严违法必究有法可依有章可循有据可查有责必问有错必纠有洞必补.良好的企业规范化管理有明确的规范化任务的方针、目的和详细要求规范化任务有根据有方案地开展规范化任务规范化组织机构及其职责明确配备能胜任任务的规范化人员.f. 开展规范化培训任务g. 规范化信息管理符合要求h. 规范制定按程序进展建立了企业规范体系j. 按规范实施，进展监视检查，并能继续改良k. 积极采用国际规范.a. 围绕企业的总方针应建立企业规范化任务的方针和目的规范化方针规范化的目的和方向规范化目的规范化所追求的目的方针是方向性的，纲领性的目的

9、是方针的详细化和细化，可量化的方针和目的应坚持一致 .如：为创一流实施规范战略规范领先，全面规范，质量赶超规范化为消费效力，规范为产品效力依规矩办事，按规范消费规范体系一年到达2A，两年到达3A，三年到达4A三年内确保主要产品采用DIN规范2005年前任务规范覆盖率到达98% .b. 企业规范化管理规范管理方法、管理手册 8.1 是指对规范化任务本身的规范。即规定规范化任务的体制、机构、职责、内容、程序和要求的规范或一组规范。 .c. 规划方案 8.2 规范制修订规划方案采用国际规范的规划方案规范化科研的规划方案重要规范的实施方案规范化培训方案规范规范体系有效性检查方案.规划方案应有操作性应有

10、方案实施情况和完成情况的有关记录。规范化规划方案最好在企业总的规划方案中表达. d. 机构、职责 6.1、7.1、7.2、7.3 I机构 机构设置与消费、运营管理相顺应。应有法定代表人或授权的管理者一致管理规范化任务。 规范表达了管理原那么中指点作用的原那么。.设置专兼职规范化管理机构和人员各职能部门和消费部门单位要确定担任规范化任务人员 .II职责最高管理者职责7.1教材P29确保规范化方针目的的制定并同意。同意规范化机构，确定职责。同意规划方案，保证经费保证有关规范化法律规定和强迫性规范得到贯彻组织建立并同意企业规范体系并组织评价.规范化机构职责7.2 共11项各部门职责7.3 管理机构和

11、规范化人员的设置，按机构方式履行责任的才干可得到加分.e. 规范化人员 6.2具备与任务相顺应的专业知识、规范化知识、任务技艺。经过培训获得资历熟习并能执行规范化法律法规有组织协调才干和任务才干.f. 规范化培训 6.3培训方案培训内容：规范化法律法规、规范化根底、国家系列规范、企业本人的规范体系及相关规范 培训要有记录、要有效果培训对象：全体员工。.g. 企业规范化信息 9.1，9.2信息渠道规范信息管理.h. 企业规范的制定要求第10章符合法律法规和强迫性规范制定程序符合“三稿定标 征求意见稿送审稿报批稿规范应由法人代表或授权管理者同意，并以一定方式公布 .建立企业规范体系 5.1，5.2，5.3组成 建立以技术规范体系为主体，以管理规范和任务规范体系相配套的规范体系编制体系表 .j. 规范的实施，监视检查和继续改 进 第11章规范实施 规范的实施应符合5条根本原那么 规范实施应有方案 确保规范实施的资源，包括技术 预备 严厉按规范消费 应及时进展规范实施问题的反响. 规范实施的监视检查列入本企业规范体系的子体系应进展 定期检查检查应覆盖到企业各部门实施、监视检查和改良应