2022年公司会议制度

1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年公司会议制度公司股东会议及董事会按公司章程规定召开，各部门会议由各部门根据需要召开。现主要就公司经理办公会议做如下规定:一、董事会是公司最高行政会议，对公司行政工作重大事项进行研究讨论，做出决策。二、会议原则:董事会由董事长主持召开，发挥集体领导作用，实行民主集中制原则，在经过充分讨论研究，发扬民主的基础上由经理进行集中，并做出会议决定。当经理不在时，可由经理委派副经理主持召开。三、会议时间:一般情况下每月月初或月末召开一次，遇有特殊紧急事项，由董事长提议可临时召开。四、参加会议人员:董事长、书记、副经理、各部部长参加。会议议题涉及到的部门负责人列

2、席参加，可提供情况，听取会议精神。列席会议人员在决定问题时没有表决权。五、会议内容:1、贯彻上级会议精神，研究制定公司发展规划、年度工作计划及实施措施。2、讨论决定关系公司行政工作的重大问题。3、研究决定管理体制、机构设置，职责分工及目标任务的确定、完成情况。4、通报公司工作形势和重要情况，部署下一步工作。5、研究各种规章制度的修改和建立。6、研究决定各项费用开支计划。7、评审有关合同协议。8、研究决定固定资产的购置、调拨、转让和报废处理。9、研究技术开发、技术引进、技术改造方案。10、需要办公会议研究决定的其它重要事项。六、会议讨论与表决，与会人员要站在实事求是的立场上，开诚布公地，科学地发

3、表意见，充分发扬民主，决定问题执行少数服从多数的原则。七、议定事项的办理：在议定每一事项的同时，应明确事项的承办部门和办理时间，由分管经理向承办部门交办并负责督促办理，并及时将办理情况进行反馈。办理过程中发生重大情况变化或遇到特殊情况，个人不得随意更改，需要修改时;一般提交办公会议决定，特殊情况由经理同有关领导商量决定，后向办公会报告。八、会议记录：办公会指定专人记录，并准确记录下列内容:会议召开的时间、地点、主持人、出席会议人员、列席人员，缺席人员，出席人员对所研究问题的意见，表决情况和形成的决议。会议结束时，记录员宣读会议决议，主持人签字，如有会议成员缺席，会后记录员向缺席者通报会议议定事

4、项。九、会议纪律1、会议形成决议每个人都应该贯彻执行。2、会议议定的事项，除需公开的外，都必须严格保密。3、会议召开时一般不准请假和长时间会客。2022年公司会议制度（二）为规范公司的各项会议管理制度，进一步加强各部门间的相互配合，使公司各项工作快速、高效、有序开展，结合公司实际情况，特制定本会议制度。一、目的1、实现有效管理，促进公司上下的沟通与合作。2、提高公司各部门执行目标的效率，追踪各部门工作进度。3、集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。4、协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。二、会议分类1、总经理办公会(1)会议组织：办公室(2)会议主持人：公司总经理(3)会议参加

5、人。公司各部门部长及以上人员，会议指定需要参会人员。(4)会议内容。各部门汇报工作，总经理做工作安排。(5)会议记录及纪要整理：指定人员(6)会议时间。每月第一周周一早_点。(7)会议地点。公司会议室。2、公司销售工作例会(1)会议组织：销售部(2)会议主持人：销售副总(3)会议参加人。总经理、总经理助理、销售部、技术部部长，采购部部长，人力行政不和财务部部长列席会议。(4)会议内容：检查各业务指标的完成情况，安排新的工作计划和重点工作。听取销售部各员工的工作汇报，对困难和问题集体讨论研究，并寻找解决办法。对工作中问题的解决及时跟踪改进，工作中的失误找出原因，及时总结纠正。(5)会议记录和纪要整理：销售内勤(6)会议时间。每月第一周周五早_点。(7)会议地点：公司会议室三、会议要求：1、以上会议时间若遇节假日均提前一天召开，因特殊情况会议改期，公司将另行通知。2、各类会议的参会人员要根据会议议题做好参会准备，并准时参加会议，因个人原因不能参加会议的要向会议主持人请假，未请假或迟到早退者按公司考勤制度双倍经济处罚。3、各会议汇报人均须在会议召开的前_个工作日下班前，将本人计划