某投资有限公司各部门职能说明书

1、 凹一唉、半合家福投资有限阿公司各部门职能跋说明书（草案）董事会职能爸1、执行总公司奥的诀议。鞍2、决定公司的叭经营计划和投资碍方案。巴3、审订公司的鞍年度财务预算方袄案、决算方案。案4、审订公司的啊利润分配方案和邦弥补亏损方案。巴5、审订公司增伴加或者减少注册摆资本的方案。皑6芭、聘任或解聘项暗目公司总经理，斑根据总经理的提斑名，聘任或者解胺聘项目公司副总肮经理、财务负责盎人，决定其报酬唉事项。罢7袄、审定公司的基把本管理制度。绊8巴、负责对公司运柏营的监督管理总经办职能昂代表本项目公司佰对外开展公关活伴动。把2凹、建立和完善公笆司的工作程序和吧规章制度。笆3岸、向董事会提出澳组织系统表，人

2、扒员编制和工资总扳额计划。胺4白、审核凹公司摆制定的各项人事半制度，包括员工绊手册、公司形象皑、规章制度、福板利薪金、各岗位岸责任制等的审订八。办5皑、亲临现场处理岸本项目公司紧急艾事件，确保企业摆正常运作。白6笆、支持协调会议皑，仲裁及防止各疤部门之间的冲突跋。安7绊、发现并消除公暗司的安全隐患，哎为大规模的改造靶向董事会提出预坝算外开支汁划。叭8芭、保证员工和客氨人在公司内的安袄全。吧9般、抓好企业文化扳建设。营销部职能鞍向营销百副总岸负责。邦负责公司商业物摆业、物业内公共奥场地、广告牌等吧的招商、租售工俺作。阿协同策划部掌握坝市场行情，制定岸并执行相应的招安商计划、策略。埃挖掘新的客户来

3、翱源，跟踪潜在客懊户，并对客户资俺料进行整理归档爱。扮与新旧客户保持拔良好关系，协助伴客户解决在招商翱、租售过程中的胺问题。蔼负责办理招商、靶租售中的各项手氨续，做好售后服半务工作。吧协助财务部收取八客户需缴交的各败项费用。芭配合其他部门做隘好客户服务工作版。工程技术部职能啊向工程管理坝副总扮负责。罢负责制定各阶段埃的施工进度计划凹、采购计划及资拜金需求计划熬。斑负责严格执行公按司的决议，严格奥工程预、决算的昂审批手续，合理傲使用财力、物力百，发挥经济效益斑。懊协助公司进行招搬、投标及选择施办工队伍的具体工邦作。半主持工程图纸的伴会审懊工作安。爸进行施工阶段的翱进度控制，审查耙施工组织设计，邦

4、监督进度计划的稗实施，完成工期熬目标。盎负责管理施工队捌伍，并协调好对隘内对外的关系。蔼做好材料、设备隘、人员的管理工哀作。耙收编并保管工程哎项目的全部技术俺档案八。板负责工程质量检矮查及工程验收、摆竣工验收工作，按及时解决施工中爸的各种问题。造价成本部职能稗向工程把副总捌负责。盎负责工程预结算敖书的编制工作。拔参与工程施工合拜同的编写工作。澳协助财务部审议白工程付款情况。邦参与工程验收，阿并对工程适时进绊行预决算工作。物业管理部职能靶向耙营销副总柏负责。靶起草、制订有关邦项目公司物业发坝展的各项策划方百案，呈报主管副稗总经理。俺协助制定有关公哀司的物业管理发按展战略。佰负责协助对本项按目公司

5、所有物业蔼维护保养项目可按行性研究工作。百协调所属各部门绊的工作关系以及败与政府相关职能鞍部门的公共关系拌。氨协助主管副总经碍理审核本项目公扮司物业的维护保唉养项目的预算案斑。把协助主管副总经伴理适时主持例会哎及对外接待事宜岸。般协助主管副总经艾理做好年度、季碍度、月度物业维蔼护保养报表及费版用支出预算的审稗核与控制。般协助主管总经理芭处理各种突发及靶投诉事件。财务部职能把向财务总监绊负责。耙遵守财务纪律，笆建立和健全各项佰财务管理制度。俺3、抓好各项应笆收款项的核算的翱工作，督促经办翱部门限期清理。扒4、负责对各项爸经济合同及维护阿保养项目进行议哀及审定鞍5、按有关合同肮的要求，做好各背类工

6、程款项的拨白付、结清工作懊6、执行审批制拔度，按规定的开澳支范围和标准核摆报一切费用，负耙责发放员工唉 工资、奖跋金。皑7、严格执行现癌金管理制度和支氨票的使用规定，芭做好收费发票的背购买、保管、使用及回收。懊8、编制记帐凭艾证。及时编制各袄类报表，妥善管邦理会计帐册档案绊拟定各项财务计敖划，提供财务分斑析报告呈总经办敖。拜 吧 澳 暗 绊二挨、岗位说明书汇爸编版 岗位是安组成公司管理的办每一块砖或每一般个部件，管理树蔼上的每个空格都鞍表示职务名称，胺针对每一个岗位瓣都必须有一份岗扮位描述。暗（一） 岗位描阿述总经理阿职务名称：总经笆理笆直接上级：董事爸长爸直接下属：营销按副总经理，工程懊副总

7、经理，岸财务总监隘、碍总经办主任凹4、本职工作：耙组织、实施、领拌导公司的正常运矮作，使公司获得俺经济效益和社会版效益。安5、总经理对董隘事长负责，行使瓣下列职权：把 主持公司的生袄产经营管理工作拌，组织实施董事爸会决议；爱 组织实施公司唉年度经营计划和爱投资方案；暗 审订公司内部背管理机构设置方啊案；隘 审订公司的基埃本管理制度；奥 制定公司的具暗体规章；岸 提请或者解聘皑公司副总经理；佰 公司章程和董案事会授予的其它盎职权；昂 总经理列席董胺事会会议。俺（二） 岗位描叭述营销副总经理案职务名称：营销斑副总经理白直接上级：总经阿理扒直接下属：胺营销碍策划部挨本职工作：主持阿营销策划叭工作。直

8、接责任：凹草拟公司年度经盎营计划，上报总霸经理批准。爱负责编制本中心背的年、季、月度芭工作计划、租售叭计划，行政费用傲、租售费用计划蔼。埃根据以上计划指搬标，负责制定相把应的实施方案和叭措施，在确保完安成计划指标同时隘，能有效地节省胺费用。扮负责协助总经理鞍对公司所有工程挨项目投资策划，案项目可行性研究坝工作。肮主持、组织策划把工作，拟定招商罢、招租及租售方隘案，确保完成租拌售指标。把主持营销系统的艾人事招聘、培训阿及考核等工作，拜提名营销系统叭人员的聘任、辞摆退、升职，经啊办公室熬审核，报总经理碍批准。岸负责公司斑的信息资料档案瓣管理督导工作，艾保证重要文件、败资料的保密不外哀泄。矮负责抓好

9、公版司员工的思想动袄态、精神文明、班道德教育及职业拔操守工作，稳定哎和提高氨员工队伍素质等艾企业文化建设工案作。澳积极完成上级临鞍时交办的各项工霸作。艾（三） 岗位描扳述工程副总经理碍职务名称：工程败副总经理吧直接上级：总经爸理奥直接下属：工程斑技术部，总工程澳师邦、哀造价成本部、采凹购部皑、前期部啊本职工作：主持凹工程系统氨全面工作直接责任：败负责参与工程从吧投资策划、项目埃可行性研究工作把，联络设计单位绊对总体规划设计败、单体工程各专靶业施工图纸设计伴并审核，参与工按程预结算书编制敖，负责工程施工扒管理到工程竣工胺验收全过程操作摆。肮编制并实施完成隘工程管理澳的月、季、年度扳工作计划，按时

10、耙上报月度工作计唉划、资金计划和瓣工作总结，及时板编制、上报、跟背进落实生产、办隘公用品计划、材肮料采购计划，根案据工程预结算书唉批复版工程请款等事项叭。袄参与工程施工招澳、投标工作，审熬议工程施工合同坝经财务部和专业奥律师审议后呈报柏总经理审批。疤提名主管级以上拌人员的招聘及不鞍称职员工的解聘扳工作，经爱办公室颁审核，报总经理艾审批。捌与政府职能部门唉搞好关系，力保隘工程建设顺利进啊展。扒主持做好已交付翱客户使用的楼宇癌的工程回访信息跋反馈工作及保修跋期内的工程质量跋维修跟进工作。八做好颁公司其他氨部班门艾的横向配合工作敖，完成公司的各阿项工程及经营计癌划。案完成公司领导的佰交给的各项临时班

11、性工作。疤（四哎） 岗位描述策划专员哎职务名称：策划罢部邦专员凹直接上级：营销敖副总经理扮直接下属：策划埃助理胺本职工作：蔼策划方案的撰写芭及实施。直接责任：按负责有关市场策碍划方案的撰写、啊广告方案的撰写佰与编制，并有效颁地组织实施与监澳控。敖搜集有关房地产笆市场信息及资料瓣，建立和逐步完肮善信息资料库的氨管理，为市场租靶售提供有利依据板。坝为公司提供市场凹及租售策划方案暗，并协助实施与哀监控。暗提供广告策划方爱面的报价，以及袄材料、市场动态案的资料，并分类肮整理存档管理。搬编制市场推广费哀用的计划，并加耙以监控与及时呈半报。扒负责展销会现场唉气氛布置的方案按，组织实施并确俺保租售计划的完笆

12、成。伴协助人事行政部摆做好本部门人员邦招聘、考核、培阿训工作。氨积极配合公司各哎部门运作管理及胺协调工作。案组织完成本公司柏的策划工作。矮积极完成上司安瓣排的工作。佰（五哀） 岗位描述销售专员澳职务名称：销售把专员皑2、直接上级：邦营销副总肮经理翱3、直接下属：背销售员鞍4、本职工作：蔼本公司所有物业摆的销售爱、售后服务跋工作5、直接责任：凹协助耙营销副总百经理完成本部门盎销售伴、售后癌业务及管理工作伴。耙负责指导本部门八销售资料的登记伴、保管、整理、扳存档等管理工作矮。奥负责召集部门的案销售会议及业务邦培训工作爱。芭定期向部门经理背递交工作计划和靶总结。氨协助经理妥善处爱理部门内外的联埃系与

13、沟通工作。疤负责部门售后的叭后勤事务管理及坝对部门文员的行阿政监督工作。般负责客户的文书拌工作、文件收发白、登记、归档、暗打印、会议记录矮、通知传递。熬负责部门物品和摆示范样板房物品把的登记保管事务暗。案负责租后服务跟半进落实工作。拔负责办理租售签敖约手续。办负责定期向部门斑经理递交租后工肮作计划和总结。拌协助经理处理好柏与有关部门的沟伴通协作工作。班完成上司临时安爸排的工作任务。白（六蔼） 岗位描述推广专员邦1、职务名称：绊推广专员柏2阿、哀直接上级：暗营销副总隘经理叭4爱、本职工作：般公司所有物业岸招商推广服务皑工作5、直接责任：澳负责公司持有物皑业的招商推广。胺搜集商家资料并唉联系、接待

14、商家伴到访。参与招商谈判。懊（七阿） 岗位描述采购员蔼1、职务名称：敖采购把员傲2、直接上级：按工程副总经理氨本职工作：按采购项目所需材碍料、设备工作责任：扳参与建立招标采佰购信息库和格式肮化合同。胺 百根据招标采购制巴度和流程，负责阿供应商的信息收佰集及资格审查。背参与组织供应商罢等相关单位的招伴标工作。般配合相关部门共罢同确定甲供、乙柏供材料的采购管笆理。搬负责采的控制购傲数量、品质、交笆货期埃。坝建立背材料、设备每月叭报价数据表单提白供给各部门。敖（罢八耙） 岗位描述仓管员盎职务名称：吧仓管员拜直接上级：佰工程般副总经理班本职工作： 负般责癌仓库管理工作工作责任： 摆严格入库验收手八续，

15、认真对产品捌、成品、半成品懊、原材料的质量啊、数量、品种、八规格、颜色，做斑到不符合要求的奥不予以入库；吧认真办理入库、半出库、台帐登记佰手续，收集产品叭合格证明、质量胺证明、分类粘贴袄保存，慎防遗漏啊；爸负责仓库物资材胺料储存、盘点、柏检查、保管工作疤；定期检查物资凹材料的完好性，啊如发现有问题应百立即通知项目经皑理进行处理；隘坚守岗位、严防版偷盗，保持库房安整洁、干燥、通吧风，做到文明保熬管，针对易燃易碍爆物品严格分离蔼保管；哎负责整理仓库的俺物资材料，使材扮料堆放整齐，标爸识清楚明了、账版物一致，保持仓拌库的清洁干净；败负责在项目施工阿过程中全面贯彻佰实施公司建立的搬质量、环境、职巴业健

16、康安全管理耙体系，及时解决爱、处理、反馈仓盎库管理过程中出按现的问题，确保背项目的材料、施稗工工具等物资得碍到妥善保管。盎对本部门所、有邦文件进行归类整吧理、立档、归档叭。皑（案九拜） 岗位描述结构设计师奥职务名称：蔼结构矮设计师绊直接上级：哎工程技术颁部经理扒本职工作：搬与设计单位对接般、解决现场结构肮专业问题直接责任：啊根据公司要求及埃意图，氨审核设计单位结靶构设计的合理性芭。柏控制含钢量等经般济技术指标，确搬保工程成本控制袄目标的实现。稗处理施工中结构奥专业遇到的问题案，及时联系设计瓣单位翱出具变更图纸。佰设计资料的分类背、管理工作。艾配合经理搞好相傲关规划部门及设办计院的关系。蔼积极协

17、助配合其碍他部门的相关工爱作。斑（十熬） 岗位描述工程技术部经理罢1、职务名称：唉工程瓣技术癌部经理熬2、直接上级：伴工程副总经理瓣3、直接下属：颁各专业工程师矮4、本职工作：凹负责工程部的工颁作斑(凹如是项目自营施半工则与项目经理败合并，兼管技术爱工作)5、工作责任：拌认真贯彻公司的拜各项决议，及时百完成公司下达的班工作任务。扮负责按时制定出啊各阶段的施工进肮度计划、材颁料供应计划和资坝金需求计划，报白造价般师审核后，呈送爱工程副总经理。懊负责工程质量、胺安全管理、技术盎指导和参与工程霸预算，并承担责柏任。蔼负责加强施工队八伍的管理，确保笆按照图纸施工，笆施工组织设计和靶国家的规定标准挨施工

18、。爸按照公司的规定蔼原则，参与进行背招投标及选择施八工队的具体工作耙。敖负责及时编制各啊分部分项工程的哎施工预算，报癌造价办师核准以保证资霸金计划的落实实般施。岸负责把安全工作耙放在一切工作的芭首位，避免人身凹及机械安全事故懊的发生。靶负责定期组织工搬程质量安全的检懊查活动，及时总按结上报。奥在征得工程副总吧经理同意的原则安下，及时处理施办工现场的各种质敖量事故。爱主持审核投资项熬目的设计方案，矮审定设计单位的靶所有图纸及设计岸技术变更通知把并及时将设计和扳施工中发现的问按题以书面形式报佰工程拌副霸总经理处理。柏负责随时跟进施般工队的进度状况拌，发现问题须及凹时解决。判断确氨无能力完成施工班任

19、务的施工队应阿及时向主管领导百汇报解决。胺负责组织设计单盎位（部门）和承奥建单位（施工队绊）进行工程竣工瓣初步验收，向有扮关部门提出竣工案验收报告。把负责督促整理合稗同文件、拔技术档案资料暗、吧竣工工程资料存摆档皑。佰及时完成公司交隘办的各种临时性暗工作。颁（十一安） 岗位描述各专业工程师皑1、职务名称：安专业扳工程师皑（土建、水电安袄装、装饰、园林俺）疤2、直接上级：澳工程技术部经理蔼3、本职工作：芭协助暗工程技术部经理靶做好工程坝管理俺方面的各项工作3、工作责任：笆负责组织隐蔽工安程验收和分项工笆程质量评定。伴负责督促施工队肮做好原材料送检瓣、试验及工程资摆料的整理。班严格执行现行建板筑安

20、装施工规范皑，每一分部分项八工程必须经过验吧收，才能进入下八道工序施工。挨负责对不符合工蔼程质量评定标准捌要分部分项工程把必须作出书面处拜理意见，通知施皑工队进行整改，袄并跟踪处理。绊负责定期对工程版项目进行质量安百全大检查，做好唉检查记录，发现氨隐患及时处理，肮责令施工队整改把。矮负责组织设计质芭量保证措施，建哎立各级质量监督稗体系。袄负责提出工程质按量通病防治措施芭，对工程的质量班事故进行分析，按提出整改意见。白深入施工现场每半道工序，掌握安伴全重点部位情况班，检查各种防护澳设施，纠正违章摆指挥。阿认真贯彻执行国捌家颁发的安全法澳规及公司制定的哎安全规章制度，案发理问题及时处凹理、纠正和摆

21、工程技术部经理疤、工程副总及时版江报。安负责对图纸变更叭、傲零星矮工程进行现场签矮证和记录。哎负责作好分部分阿项的资料整理，澳做好档案统一归啊档管理。颁负责审核各工程傲预付款，并呈报哎成本造价扒部复核，核实好矮已完成的工程量凹。艾负责分部分项的盎验收工作，把好唉质量关。癌负责协助经理氨处理现场发生的罢重大质量、安全爱事故，整理原始埃资料上报主管部柏门。霸负责整理各项工懊程的竣工资料及伴交接工作。跋负责完成经理交敖办的临时性工作盎。拔（昂十二）伴岗位描述造价成本经理蔼1、职务名称：背造价成本懊部经理办2、直接上级：翱工程副总经理胺3、下属岗位：翱土建、水电造价埃师班4、本职工作：巴负责败造价成本

22、懊部的全面工作工作责任：艾负责审核、控制搬工程项目建设成氨本。伴负责参与项目的办投资分析、建筑胺成本预算的前期版规划工作。伴负责根据国家和捌地区的建筑材料颁价格标准，制订澳本公司的原材料败价格标准。跋完成总经理安排案的临时性工作。蔼（敖十三） 岗位描稗述造价师芭1、职务名称：罢预决算员拌2、直接上级：班造价成本懊部经理摆3、本职工作：傲协助经理做好预把决算工作4、工作责任：癌协助经理审核、翱控制工程项目建爸设成本。摆参与建筑成本预败算的前期规划工昂作。叭协助经理根据国把家和地区的建筑百材料价格标准，肮制订预算本公司坝的原材料价格标伴准。坝协助经理解决工唉作中的各项问题芭。拔完成经理安排的背临时

23、性工作。跋（矮十四）岗位描述报建办证专员鞍1、职务名称：笆报建办证专员熬2、直接上级：哀工程副总经理3、直接下属：胺4、本职工作：稗负责碍工程前期及后期埃办证的按工作工作责任：背负责树立公司良矮好的形象。鞍负责工程项目开案发的前期工作。懊接待重要宾客的班来访及拔对外有关单位、靶政府职能部门的艾联系、沟通工作佰。板经常调查研究、背收集整理有关资岸料，了解国内外巴有关的经济政策蔼和行业发展情况白。跋完成罢领导颁安排的临时工作爱。扮办理土地证、房阿地产证、销售证拜等俺公司所需的各种懊政府批文扳证件。颁跟进公司办理企阿业注册等各项审跋批工作，及时八办理上报。跋（十五胺）岗位描述工程内业资料员叭职务名称

24、：工程耙内业资料办员傲直接上级：工程傲技术部肮经理隘本职工作：负责唉工程资料收集、捌整理肮、归档拜工作工作责任：绊负责收集、整理捌工程有关政策法懊规和信息动态艾。叭负责有关工程项哀目的文字打印、瓣整理工作。鞍负责各工程项目叭组技术资料档案隘的立卷归档和保哀管借阅工作。般负责收集并保管爱公司和各项目监八理部拍摄的各种拜会议，工程业务柏上的照片和像片芭。办负责图纸、文件巴、资料的签收、啊分发、保管等工把作。碍 完成上级领导癌交办其它工作艾。拜（十六瓣）岗位描述总经办主任芭1、职务名称：白总经办主任凹2哀、直接上级：败总经理昂3、直接下属：哀文秘、司机兼行按政助理、前台文拜员、电工、保安蔼。吧本职工

25、作：为企吧业提供合格的人把才和人力，并维伴持良好的公司办疤公秩序及行哀 癌 政稗事务管理。工作责任：班负责编写公司人碍事行政管理制度拜并监督执行。按组织统筹公司各版部人力招聘与聘疤用事务性工作。俺协助公司各部对叭人事、行政工作芭方面的咨询，配白合解决处理工作伴。埃负责编写公司人肮事、行政月、季盎、年工作计划及啊总结。皑组织、策划公司盎的企业文化建设埃，增强公司凝聚袄力，员工归宿感碍。柏统筹各部门员工唉，制定公司的人艾力预算。耙依照公司薪酬制氨度新进员工办理爸定级及薪金评核芭工作。挨依照公司制度对爱试用期满的员工挨进行评述，并办叭理薪资确认及通啊知有关部门工作伴。绊根据奖惩制度，稗调节员工工作积

26、袄极性和工作潜力埃。吧负责公司的人事拔、行政对外事务艾。暗积极主动的完成霸副总、总经理临罢时安排的其它工碍作任务。哀（十七啊）岗位描述行政秘书俺1、职务名称：背行政秘书澳2、直接上级：扮总经办主任3、本职工作：瓣协助啊主任澳制订、监督、执捌行公司的行政政癌策、制度。把配合监督、执行爸公司行政方面费板用支出情况，并盎制定相应控制、澳改善的管理措施白。芭协助经理制定本办部月、季、年度爸工作计划及总结背报告。案负责处理本部与办其他部门外事活哎动的配合工作。暗负责文书的管理隘及全公司文员业按务指导、培训、伴管理工作。搬负责员工的有关芭证件办理。澳负责公司生活用澳品，办公设备用奥品、文具的申购扒、审批，

27、跟催调半派工作。翱负责公司、本部安门会议记录并整靶理会议纪要。巴协助经理对公司袄内部发布重要信巴息、通知、通告埃工作。癌负责外来信函、挨报纸分类、包裹摆邮寄与派发。耙负责行政资料整昂理归档、文书打百印。扮负责公司内部员拌工通讯名录整理胺。邦负责保证公司通碍讯畅通无阻。半负责公司公务车斑的管理调派工作柏。啊按档案管理制岸度要求，做好懊档案的检点移交哎、编号、编目检耙索、统计、保管阿和安全等工作，颁对过期无利用价暗值的档案资料经坝有关领导组织鉴昂定后方能作销毁白修理蔼。安完成芭领导暗临时交待的工作扮。拌（巴十蔼八绊）岗位描述前台文员鞍1鞍、职务名称：前伴台昂文员巴2、直接上级：瓣行政秘书3、工作责

28、任：疤传真、信件收发邦准确无误。百接听来电口齿清叭晰，运用礼貌用稗语，记录转达及瓣时准确。吧熟悉各部门人员罢引导正确无误。笆每日报刊广告剪捌贴，无遗漏。翱信息电话问询详唉细全面。八汇总登记准确无案误。邦能迅速提供有关癌区域的广告剪报八。昂分类整理系统、澳规范、利于查询罢。阿（十九佰）岗位描述司机、行政助理隘1、职务名称：罢司机澳、行政助理扮2矮、直接上级：板总经办主任3、本职工作：叭根据公司统筹调鞍度安排准时出车把。板自觉搞好车辆车柏容、车辆清洁、百卫生，保持车辆蔼里外干净舒适。盎负责车辆质量鉴疤定，定期保养、半维修等事务管理岸。负责车辆路费白、保险、年审业捌务办理。瓣协助处理交通事稗故，定期

29、参加司熬机安全学习。笆负责管理公司车半辆使用情况及非安工作时间车辆安敖排的工作。阿完成扳领导跋临时交待的工作碍。靶（二十败） 岗位描述物管部经理绊1、职务名称：搬 物管部经理跋2、直接上级：岸营销癌副总经理稗3、本职工作：拔负责物管部的全坝面工作4、工作责任：跋负责制订物管部罢各项工作的操作办程序、工作标准阿，并负责检查、岸协调、督导各部扮门的工作。扮制定物管部的年百、季、月度工作柏计划、行政费用奥，草拟公司年度唉物业维护保养工罢作计划。埃根据以上计划指靶标，负责制定相吧应的实施方案和吧措施，在确保完俺成计划指标的同敖时，能有效地合邦理调用资金。敖负责公司物业的绊管理工作及后期暗的租售工作，并

30、袄不断完善部门内笆部各项管理工作蔼。肮协助人事行政部爸制定本部门各岗奥位职责，各项工敖作操作程序、工拌作标准，招聘、扮培训、考核本部蔼门员工。澳按层级管理的原把则，领导和督促板本部门员工对管班区内的环境卫生按、园林绿化、安斑全防范、公共设案施、供水供电、凹治安保卫、交通按管理、费用收支伴等各项工作实施鞍全面的管理，按伴时、保质、保量叭地完成公司下达扒的各项经济指标巴和任务，争创文绊明小区。扒加强本部门员工按团结协作，公正芭、公平地评价员靶工的工作和奖惩邦员工，关心员工败的生活，调动员跋工的工作积极性摆。啊督促属下员工按柏时催收和合理使败用管理费，不得柏向客户乱摊派、疤乱收费，并搞好跋与客户的关系，挨丰富客户的娱乐阿生活。白对内搞好与各部肮门的工作协调，靶对外搞好与派出摆所、供电、供水版、邮电等有关部傲门的关系，争取瓣各方面的理解和傲支持，共同搞好阿广场内工作。百负责监督管区内白客户要求与投诉罢的处理情况，使拜所辖本部全体员隘工逐步树立起懊“叭科学管理、