江西青峰投资公司人力资源职务说明书

1、.江西青峰医药投资：.；江西青峰投资公司人力资源职务阐明书现状职位称号：人力资源部长所属部门：人力资源部制定日期： 年 月 日职位薪级：职位 职位编码：管理架构： 投资公司常务副总人力资源部部长人力资源专员二级企业人力资源主管 职位阐明书签发人：管理范围：职位目的存在价值：担任公司的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、员工培训、开发、鼓励和沟通协调，保证公司人力资源的供应、配置符合公司的整体开展战略，实现人力资源高效、高值。岗位职责描画按重要性由高到低排序，最多不超越五条职责细化任务频度绩效重点非周期性任务周期性任务协助总经理制定人力资源战略规划，为艰苦人事决策提供建议和信息支

2、持根据公司开展战略组织制定人力资源战略规划，全面思索干部和技术人员的梯队建立参与公司艰苦人事问题的决策定期组织搜集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司艰苦人事决策提供信息支持担任公司人力资源战略的执行根据公司的情况，组织制定公司用工制度、人事管理制度、劳开工资制度、人事档案管理制度、员工手册、员工职业规划制度、培训大纲等规章制度、实施细那么和人力资源部任务程序，并组织实施根据公司的开展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织构造设计提出改良方案全面担任人力资源管理的各项事务担任公司内部人员调配担任开发、引进外部人才，组织实施招聘任务，并参与对应聘人员的面试挑选担任制定公司

3、员工的培训和开展方案，组织安排对员工的培训担任组织公司员工的考核，并对考核结果做出评价组织公司薪酬管理任务，编制公司年度薪酬方案及薪资调整方案，审核公司员工每月的工资担任建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态受理员工赞扬，并组织相关部门妥善处理担任人力资源部内部管理任务担任组织制定本部门的年度、季度、月度任务方案担任指点属下员工制定阶段任务方案，并督促执行担任人事队伍建立，选拔、配备、培训、评价、鼓励本部门人员担任部门内任务义务分工，合理安排人员担任控制部门预算，降低本钱费用其它人事任务担任员工的养老保险、医疗保险等任务代表公司与员工签署各种劳动合同，以及处置各种与合同相关的事宜担任受

4、理员工与公司劳动争议事宜并及时处理监视下属进展各类人事档案的归档保管任务代表公司与政府部门、其他单位进展沟通和交流总经理交办其它事宜任职资历要求1.根本条件年龄、性别、学历、专业、任务阅历、职称年龄：25以上；性别：不限；学历：本科以上；专业：人力资源管理专业或相关管理专业；任务阅历：五年以上(其中)三年以上管理任务阅历；职称：不限2.知识技艺知晓人力资源管理知识，掌握行政管理、相关法律等知识。熟练运用自动化办公软件，具备根本的网络知识，具备一定的英语运用才干3.所需才干具有很强的指点才干、判别与决策才干、人际才干、沟通才干、影响力、方案与执行才干岗位权限1对公司编制内招聘有审核权2对公司员工

5、出勤的监视权3对公司员工手册有解释权4有对员工考核数据和事项核实权5对员工赞扬有核实权6有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权7对所属下级的任务有监视、检查权8对所属下级的任务争议有判决权9本部门预算内的费用运用权职位绩效关键衡量目的数量、质量、时间、本钱、称心度等目的称号数据来源计算公式本卷须知人员供应及时性人力资源部岗位空缺时间招聘效果人力资源部录用人数 / 面试总人数出勤率考勤记录总出勤次数 / 应出勤总次数薪酬任务过失率财务部薪酬任务过失次数 / 薪酬任务总次数员工流失率人力资源部员工流失人数 / 员工总人数年末员工总人数+员工流失人数员工称心度员工称心度调查表员工称心人数 / 员工总人数年末员工总人数重要义务完成情况指点考核记录重要义务完成次数 / 重要义务总次数关键人员流失率人力资源部关键人员流失数 / 关键人员总数年末关键人员总数+关键人员流失数部门本钱费用控制情况本钱费用预算资料实践本钱费用 / 预算本钱费用全员培训率人力资源部参与培训人数 /