电梯应急演练活动方案_第1页
电梯应急演练活动方案_第2页
电梯应急演练活动方案_第3页
电梯应急演练活动方案_第4页
电梯应急演练活动方案_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、电梯应急演练活动方案【导语】应急演练方案是为了预防某些意外状况而提出来的方案。 以下是我整理的电梯应急演练活动方案,欢迎阅读!电梯应急演练活动方案一、演练目的为确保电梯特殊是人员密集场所电梯使用人员的平安,加强电梯 突发事故的应急救援工作,提高电梯突发事故应急处置救援水平,检 验相关部门应对电梯突发事故处置、救援力气,熬炼电梯突发事故应 急救援队伍,依据国务院特种设备平安察条例、国家质检总局电 梯使用管理与修理保养规章有关规定,进行本次电梯应急救援演练。二、参与演练单位1、电梯使用单位:XXX。2、紧急救援单位:xxx。三、演练时间2021年xx月xx日下午。四、演练地点xx楼xx单元。五、应

2、急救援演练组织机构设置电梯突发事故应急救援下设:指挥组、应急救援组、警戒组、后 勤保障组。六、应急救援演练组织机构职责1、指挥组职责。2、指挥组组长职责。3、副指挥组组长职责。4、应急救援组职责。5、警戒组职责。6、后勤保障组职责。七、演练电梯概况演练电梯为位于1楼1单元北梯,型号是xxx,额定载重量:xxx、 额定速度:xxxm/s、x层x站,由xx有限公司制造,修理保养单位 是:xx电梯有限公司。八、演练内容及步骤略2.电梯应急演练活动方案总则1.1编制目的为了提升本单位应对电梯运行使用中各类意外伤人和困人大事 的力气,规范本单位应急救援预案的具体实施,建立健全电梯乘客事 故应急体系,规范

3、本单位对伤人和困人事故应急处置工作,有效预防、 准时把握和消退电梯伤人和困人事故的危害,特制定本预案。1.2适用范围本预案适用于电梯发生运行事故时的应急救援工作。适用于本单 位内使用的电梯突然发生的、造成或可能造成人身平安和财物损失的 事故。应急救援组织指挥体系职责2.1成立应急领导小组。组长:xx。成员:XXX。2.2组长职责负责本单位应急救援预案的启动,对电梯事故全权组织进行应急 救援。发生电梯伤亡事故后,启动单位预案、组织应急救援的同时, 负责向单位负责人报告。负责协作有关部门进行电梯事故调查处理。2.3副组长职责挂念组长对电梯事故组织进行应急救援。负责确定合理的技术处 理方案、制定应急

4、救援方案。组长不在现场或不便履行职责时,行使 组长职责。2.4应急领导小组其他成员职责协作组长和副组长,实施应急救 援工作。2.5应急领导小组职责2.5.1负责电梯应急救援预案的制定、修改和电梯应急预备工作 的组织和检查。2.5.2发生电梯伤人和困人事故后快速了解、收集和汇总有关状 况,准时启动应急救援工作,实施应急救援方案,救援受伤和被困人 员。2.5.3负责现场组织、协调应急救援、应急救灾、伤员救治及转送行动。2.5.4救援现场的防护。2.5.5负责向上级领导和相关部门报告。可能发生大事或事故,以及定级3.1曳引电梯和液压电梯可能发生大事或事故。电梯轿厢困人(例如停电,电梯冲顶,蹲底,平安

5、钳意外动作, 上行超速疼惜装置制动装置意外动作,曳引机制动器失效等时造成困 人);人员受伤;人员死亡;门区剪切;大面积停电;自然灾难(地 震、雷击、暴风雨/雪等);电梯井道进水、火灾;其它突发性大事。3.2自动扶梯和自动人行道可能发生的大事或事故裙板和梯级之 间夹持,扶手带夹持,梯级链条断裂,制动器失效,扶手带断裂,梯 级下陷,梳齿板夹持等。3.3单位可依据以上大事或事故状况,依据定性或定量的具体指 标,划分出大事的等级体系(预警等级和大事等级)。应急装备、物资、通讯保障保障措施要完善。应急救援装备要配备到位,并应定期检查装备 完好状况,支配专人保管,并明确只能用做救援及演练使用,不得挪 作他用。应急救援人员应急值守到位,保持24小时通讯畅通。单位 应督促维保单位在维保现场储备数量充分的电梯易损件及电子元器 件,以便电梯元件发生故障时能够准时更换,排解故障。预警和预防机制单位要依据不同大事或事故级别的推断要素,建立完整的预警体系。明确预警发布程序,包括审批者、流程、时限和违规责任。应急响应(包含预案分级启动、响应、处置程序和信息上报程 序)。后续总结与改进措施分析事故缘由,对应急救援工作进行总结 分析,对存在的问题提出改进建议。平常培训及演练规划。应定期培训操作人员

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论