5S大扫除前期策划

1、.：.；5S大扫除前期谋划一、机电事业部齿轮车间“5S大扫除期的前期谋划1、“5S初期大扫除期的作战地点： 齿轮车间2、作战时间： 2021年5月8日9:00至12:003、大扫除的总担任人： 营运管理中心 马春林4、大扫除作战的执行干事： 管理改善部 马春林5、“5S初期大扫除作战的作战区域划分和分组： 分组和组别后勤保证员初期大扫除作战区域摄影人员清扫过程中问题点记录员第一组小组长：组员：第二组小组长：组员：第三组小组长：组员：第四组小组长：组员：6、各人的职责分工： 小组组长： 1确保在“0灾祸的平安前提下，按活动的整体谋划要求在规定的时间内保期保量完全成“大扫除的作战义务。 2并在“初

2、期大扫除的作战完成后组织大家展开讨论会，完成对、和的填写。 后勤保证员： 1在未进入“初期大扫除的作战区域前，展开对小组的平安内容宣讲。 2在“初期大扫除的作战作战过程中，对受伤的组员进展救助。 3劳动过程中饮用水的提供。摄影员：1作好宣传报道，按定点摄影的要求，做好“初期大扫除前和后图片对比。2并参与到海报的制造。 记录员： 1对“初期大扫除过程中的清扫工具、清扫方法、清扫的平安要求等方面进展记录，并为“初期大扫除现场清扫后的讨论会议清扫基准的制定提供参考。 2对“初期大扫除过程中所发现的问题点进展记录，并为“初期大扫除现场清扫后的讨论会议问题点的分类提供参考。 3对“初期大扫除过程中所发现

3、的平安隐患进展记录，并为“初期大扫除现场清扫后的讨论会议平安隐患问题对策提供参考。6、“5S 初期大扫除作战的流程：大扫除活动的反复实施岗位人员 任务流程 作业要求总经理/经理/主管总经理/经理/主管大扫除总担任人大扫除总担任人总担任人/小组担任人小组长各组员总担任人/小组长小组长总担任人总担任人各成员总担任人安排时间明确，区域明确，目的要求明确，运用工具明确要求总担任人责任心强，组织才干强，有威信，对5S了解较深化大扫除范围明确，无模糊区域，无未确定事项按区域明确指定小组担任人，每个小组配备适当人员扫除重点、清扫规范、平安本卷须知交待清楚分发至每一个人，工具配备必要且充分按大扫除重点、规范要

4、求和平安本卷须知作业，集中式的大扫除要完成日常清扫所不能完成的义务根据各组大扫除进度和效果调整人员/工具/范围/其他内容，实现过程监控，确保大扫除完效果果好小组长按规范要求和本次大扫除重点验证扫除效果，合格那么经过，不合格那么按要求再扫除小组自查经过后方可向总担任人恳求验证清扫效果对照规范进展比较，合格那么经过，不合格那么按要求返工大扫除工具悉数回收，不遗留在现场，清洗归位，大家交流大扫除心得确定大扫除方案确定大扫除组织总担任人确定大扫除范围确定各细分区域小组长和人员分工集中强调本次大扫除重点、各区域清扫规范、平安本卷须知预备、配发大扫除工具分组执行大扫除方案大扫除过程中检查、指点、调整小组成

5、员向小组长恳求个人区域验证，小组长验证成员大扫除效果小组长向总担任人恳求区域验证验证回收清扫工具，点检个人卫生，总担任人点评清扫效果，小组成员交流宣布大扫除终了NOYES7、“5S初期大扫除作战的具本行程安排行 程 安 排 序号内 容 安 排时 间 安 排1“5S初期大扫除谋划方案的制定、审核、公布。大扫除的方案2“5S初期大扫除的劳开工具的申购、预备。3“5S初期大扫除的任务分工。确定小组、口号、分区域、平安确认9:00-9:10分4“5S初期大扫除前期的平安教育。9:10-9:25分5预备、配发大扫除工具、劳保用品和清点人数。9:25-9:30分6现场大扫除活动9:30-11:10分7大扫

6、除过程中检查、指点。9:30-11:10分8小组成员向小组长恳求个人区域验证，小组长验证成员大扫除效果回收工具、个人卫生点检小组现场清扫劳动终了。11:10-11:20分9各小组成员回培训室集中交流、讨论、学习、及下一步“5S活动推进的方向；填写清扫基准表、“5S初期大扫除过程中问题记录表、现场平安对策表、感想11:20-11:40分10由于时间关系，海报的制培育各组事后去演练。略11专家作总体点评。宣布本次“5S初期大扫除终了11:40-12:00分8、记录表格：记录表1清扫基准表 序号区域清扫物件或部件清扫工具清扫方法频次清扫后的形状责任人检查人记录表2“5S初期大扫除过程中问题记录表类别： 油路方面 气路方面 电路方面 水路方面 难以清