交互设计精髓4——目标导向设计(读书笔记)_第1页
交互设计精髓4——目标导向设计(读书笔记)_第2页
交互设计精髓4——目标导向设计(读书笔记)_第3页
交互设计精髓4——目标导向设计(读书笔记)_第4页
交互设计精髓4——目标导向设计(读书笔记)_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、交互设计精髓4目标导向设计(读书笔记)第一章数字产品的设计过程1现代产品开发三原则:功用性、可行性、称许性。优秀的设计让用户更有效率。3实现模型:有关机器和程序实际的运作方式。设计目标依赖于具体情境:2设计要满足情境中的目标心理模型:人们使用产品时,不需要了解复杂机制工作原理的所有细节。用一种快捷的认知方式来解释复杂的机制。呈现模型:设计师选择如何向用户呈现程序的功能。设计原则:用户界面应该基于用户的心理模型而不是实现模型。例:ipadAdobePhotoshopExpress5目标导向设计概论设计者融入研究之中,某种程度上能帮助获取目标导向的设计方案,但和设计细节之间的差距仍然存在。需有一个

2、明确而系统的过程,弥合研究与设计的差距,定义用户模型,确定设计需求,把这些内容转化成为高层次的交互设计框架。6设计过程概述f權驱创沏1.体鐵般驚总釁豐相关人叫爲警豐誉E式哒与疔疵用户師型.利益相关者谕谈、文献硏九旦聲有勒于M和过爾合业务模则的融的人砂支持的商业目标、蹄据性屍技朮点;品审檢昨硼灿师对领酗昭刊设计芻第2章详细探讨目标昂向研究技巧第二章理解问题:设计研究1设计研究中的定性与定量研究定量研究回答那些少数简化轴的“多与少”问题。定性研究能丰富多元的形式回答是什么、怎么样、为什么的问题。2目标导向设计研究2.1启动会一一设计师聚集相关利益者提出原始关键问题的机会:产品是什么?用户是谁,用户

3、需要什么,哪些客户和用户最重要,面临何种挑战,竞争对手是谁,如何了解内外部资料。2.2文献综述一一内部资料:市场规划,品牌策略,市场研究,用户调查,。行业报告。网络搜索。2.3产品原型和竞争者审核一一熟悉当前产品对用户而言有哪些优势于局限,总体上了解产品当前的范围功能。2.4利益相关者一一访谈:产品初期设想/预算和日程/技术限制和机遇/商业驱动/利益相关者对用户看法。2.5主题专访谈产品所在权威人士。3访谈基本方法3.1在交互发生的地方进行访谈3.2避免按照固定的问题提问:目标导向问题:目标/机会/优先级/信息系统导向问题:功能/频率/偏好/失败/经验工作流程导向问题:过程/频率/特殊情况提问态度导向问题:期望/避免/动机3.3假装成门外汉,而非专家3.4采取开放式和封闭式问题相结合引导问题3.5先关注目标,任务其次3.6避免把用户当作设计师(听取意见,不能照搬设计)3.7避免讨论技术问题3.8鼓励讲故事3.9请求演示和讲解3.10避免诱导性问题4定性研究的其他类型4.1焦点小组:擅长收集人们拥有或有意愿购买的产品方面的信息,但收集用户使用产品做什么如何使用产品以及为何这么使用产品等方面表现不佳。焦点小组属于团体活动,倾向

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论