学习sap-pp经典ppt课件

1、 SAP 系统消费方案控制课程 yun-chu163 欢迎参与：SAPR/31.课程目的了解SAP消费方案的概念了解SAP消费方案的处置方法及流程明白SAP消费方案与其他模块的关系学习根本的操作.主题根本知识回想 9:00-9:05PP物料主数据回想 9:06-9:20物料清单回想 9:21-9:35任务中心 9:36-10:05工艺道路 10:06-10:35休憩消费方案总揽 10:50-11:30销售与运作方案 11:31-11:55总结 11:56-12:00.主题 (Contd) 需求管理 13:00-13:30主消费方案 13:31-14:00物料需求方案 14:01-14:30方案

2、结果处置 14:31-15:00休憩消费订单管理 15:15-15:50消费控制循环引见 15:51-16:20产品本钱简述 16:21-16:30产能需求方案简述 16:31-16:45总结 16:46-17:00.根本知识回想.组织架构 in R/3本钱会计财务后勤(MRP/消费)库存管理集团本钱控制范围销售组织公司代码工厂仓库/储位采购和销售采购组织层级视图.MM组织架构工厂公司仓库储位采购组织采购组工厂能够是一个实践的工厂或工厂的一个符合逻辑区域仓库储位是资料被储存在一个工厂里面的地方采购组织能为许多的工厂采购物料采购组是一个采购组织的子组合.SD消费方案物料管理财务&本钱客户销售订单

3、出货应收账款 /现金接纳信誉限额可用量检查需求转移发料到销售订单收料收到发票采购订单应付发票会计凭证消费本钱消费订单按消费订单收料销售预测/销售方案供应商SAP R/3 整合模型.物料类型举例来说，原料, 半废品,效力, 贸易品,废品控制通路平安决议资料如何被获得控制物料挪动对财务会计的影响对物料编码范围控制那些栏位和内容出如今物料主数据的视图上工业部门控制那些内容和栏位出如今那些画面上单位举例来说,件，盒，箱,栈板买卖的不同内容能在不同的单位中表达多言语支持物料主数据.在规范 SAP中的物料类型物料类型DIENERSAFERTHALBHAWAHIBELEERNLAGROHVERPWETTPR

4、OD效力备件废品半废品贸易商品运营供应虚拟件非存储物料原资料包装竞争产品消费 资源/工具描画.产品数据工程设计销售消费库存财务采购主数据是在系统中重要信息的一块主数据能从许多的视图中看到每个视图能对应到一个SAP模组每视图有许多数据信息每视图在企业里面属于一个组织 单位一种产品能够有多个的消费和销售视图主数据视图.工程设计销售 消费库存财务采购数据如何被用的一个例子带到采购订单的一些数据维护工厂的仓库，储位，库存层级用作计算 MRP前置时间的数据控制对于物料的客户命令规那么控制总帐更新用作报表所需的物料根本资料产品数据.PP 物料主数据.物料主数据的 MRP/MPS 视图MRP 2时间数据MR

5、P 1方案数据MRP 3战略和冲销MRP4需求管理任务方案MRP/MPS销售需求补充方案消费控制.物料主数据 MRP I 关键栏位根本,通用, 和批量大小数据：获取类型标志：资料外部获得, 或在内部消费，或两者皆 可的。特殊采购类：识别特别的方案能够作为 内部的制造或外 部的采购规那么MRP 类型：决议资料如何方案的例如 MRP ，MPS 等物料的前置时间：为资料方案方案的交付时间或内部的 制造时间批量：决议系统用作计算获取数量的值.物料主数据 MRP I 关键栏位行程安排叁数 (继续)方案时界: 定义一个 MRP/ MPS 将不会自动地添加或重新安排订单的时期方案边沿码: 控制释放时期,为制

6、造为资料公开时期而且公开行程安排浮动时间 - 释放时期是在释放时期内任务日 - 公开时期是每天在订单产生和方案了的开场日期 之间任务时间 - 订单缓冲时间是消费前和在制造後思索到平安边沿方案交付时间: 购买的资料的前置时间内部制造时间: 制造的资料的前置时间GR 处置时间: 货物收料的处置时间.物料主数据 MRP 2 关键栏位 可用量检查：视系统对单个或汇总的需求，订单，方案物料等的可用量检查指针，需求背后设定检查范围.物料主数据 MRP 3 关键栏位独立的需求耗费方式: 控制客户需求的方案了的独立需求的冲销选择: 向后,向前, 或先前再后，或先后再前耗费期间: 表达向前的或向后的耗费时间方案

7、战略战略组：战略组聚集一切的方案战略，且能用在特别的资料战略。 方案战略表现作为 方案资料，而且被 MRP 类型控制的流程。.需求类型MPS层级物料独立的需求方案了的独立需求:对不确定的 (非次序-特定的) 制造或采购的方案(eg。 需求预测)客户独立的需求:系统上的销售订单是：销售订单通常从 SD 系统直接复制到 PP 系统之内，但是他们也可以手工录入MRP 层级物料非独立的需求来源於 BOM 构造产生的需求， 他们自动地在 MRP 期间被产生.物料清单.物料清单单一 BOM变体 BOM多重 BOM单一的 BOM 代表单一资料类似的资料表现藉着在一个之上的变体 BOMBOM 表现能够是多样的

8、资料举例来说不同的资料而且不同数量.物料清单的有效性有效区域 - 一样BOM能被分派到不同的工厂。 在分派BOM到不同的工厂之前，物料必需在新的工厂里存在,BOM 工程上的单位一定是一样的。有效性时期 ( 有效的从/到日期)从某个日期起变成有效有效性日期自动地被系统决议，直到下个有效的开场日期起 , 就是 12/31/1999 。 A AB C B DX-from 1/1/95 from 12/31/95to 12/30/95 to 12/31/99.BOM 废品数据组装废品部件废品工序废品.BOM 架构BOM 表头总揽工程 10工程 20工程 30次工程 10次工程 20指定工厂有效范围释放

9、指针库存工程非库存工程可变大小工程文本工程文档工程附加的料件信息 e.g。 料件的安装位置.BOM 架构产废品组件 2组件31组件32组件33组件 3(assembly)组件 1 Stock material Non-stock material Variable-sized item text item Scrap/waste By-product Document Part Classcomponents:.BOM 展开单阶逐层展开多层展开BOM 汇总BOM 报表 物料反查单阶反查多阶反查CAB.任务中心.主数据 - 任务中心 任务中心 -阐明方案下达，才干核算，本钱核算的单位 一组设备

10、一条消费线 一群人才干定义工时 / 机时 /效率用于才干需求方案，详细工序方案和本钱方案 28.组装线机器人流水线才干需求方案排程执行时间本钱任务中心任务中心本钱中心.任务中心和 任务道路任务道路工序 10工序 20工序 30任务中心 W1本钱中心 100本钱 Centre 200任务中心 W2本钱中心 200任务中心 W1本钱中心 100.任务中心种类任务中心 可以采用不同的 任务中心种类 任务中心种类 是用来控制输入栏位和选择视图，任务中心维护.任务中心 种类荧屏视图超级任务中心根本资料 产能数据 消费任务中心根本资料 默许值 产能数据 调度 本钱中心指定.任务中心分派本钱中心对于工序本钱

11、本钱中心工序 0010工序 0020工序 0030工序 0040有规范工时的任务道路预备 (SET)机器 (MACH)人工 (LAB)任务中心在消费过程中的活动工费率预备 $70.00机器 $60.00人工 $80.00管理费用 $70.00.任务中心 才干工序 0010工序 0020工序 0030工序 0040有规范工时的工艺道路预备时间公式机器工时公式装配时间公式任务中心公式Set up 1.0 hrsMachine 5.5 hrsTeardown .5 hrs工序 规范工时任务中心 调度任务中心所用公式.任务中心的可用才干8 hrs1 hr7 hrs1 hr6 hrs任务总时数休憩时间扣

12、除休憩的任务时数方案停工时间实践可用任务时数.任务道路.主数据-工艺道路 工艺道路描画产品加工的工序过程 工艺道路包括 . 工序 物料 工具/设备质量检查工艺道路用于工序方案本钱才干方案消费订单36.BOM组消费主数据物料BOM任务道路任务中心任务道路组本钱中心组件分配到工序工程 种类物料类型W/C 种类.任务道路 架构视图任务道路工序 30工序 20工序 10任务中心: PP-ASSEM 控制码:- Time Tkts- 本钱ing工序 文本:Pre-assembleframe规范工时:Lab:10 minsMach:10 mins物料组件BOM消费工具 (PRT).工序工序类型主工序次工序

13、次工序 本钱层次架构完工确认 排程总是发生自在主工序层级控制码定义能否完成确认和本钱计算是在工序程度上实行 , 或在子工序程度。指针:group 工序 sub-工序 levelcombined 工序 (main) 工序. 03 02顺序类型物料任务道路组 01工序 10 工序 20工序 30工序 40工序 50工序 60工序 10工序 15工序 20工序 40工序 50替代顺序 0001并行顺序 0002规范顺序 0000分工序前往工序.任务道路 类型规范 任务道路参考任务道路1020N1020N物料R 1. 参照 工序集Z 参照工序集 Y参照工序集工序 0010工序 0020工序 0030工

14、序 0040工序 0050工序 0022工序 0024工序 0026工序 0045参照工序集X.物料分配到工序Op. 10Op. 20Op. 30Op. 10Op. 30任务道路BOM产废品.物料1122010201021112312311任务道路组任务道路 组计数器物料-任务道路分配任务道路组可以被不同的物料援用.物料也可以采用不同的替代工艺道路.任务道路缺省值任务道路物料主数据任务中心根本单位方案员组简短描画控制码工时根本单位.外协加工工序 0010工序 0020工序 0040工序 0050采购恳求采购订单供应商处置收料任务道路的数据复制到采购恳求订单上，包括数量和日期采购创建采购订单收料

15、确认.工序 前置时间产前缓冲时间产后缓冲时间工序 0010工序 0020工序 0030排队 | 预备 | 处置 | 装配 | 等待 | 挪动执行时间内部工序时间内部工序时间工序 前置时间.任务道路 工序 顺序规范任务道路表现为按照规范顺序定义制造流程并行任务道路指为达成时间效率能同时运转的流程顺序拆分 任务道路包括程序 能或一定被拆分成许多 任务中心 重叠任务道路 定义一个工序与下道工序重叠的处置事件.并行顺序工序Op. 10Op. 20Op. 20Op. 30Op. 90Op. 40.总结组织的三种要素在 R/3 制造业中是公司代码，工厂和仓储位置。物料的主数据视图是工厂特定的，包括 MRP

16、,任务行程安排和会计视图等。物料清单能被描画为 BOM 用法的价值一个工程清单。工序的缺省值来自任务中心记录。任务中心独一的被分派到本钱中心。工艺道路包含了规范工时等排程数据50.消费方案总揽.SAP中方案的概念销售方案SOP消费方案MPS已方案的独立需求客户独立需求来自SD 模组的订单需求偏移量坚持平衡订单建议MRP方案了的订单消费订单采购恳求需求订单建议,方案了的订单等，是经过运转 MRP 或MPS程序产生或提调整的。.SAP消费方案的总揽 高层方案详细方案输出销售与运作方案制造资源方案MRPII需求管理主消费方案 (MPS)物料需求方案(MRP)方案下达消费才干方案消费建议采购建议输入方

17、案数据和库存形状53.消费方案根本数据任务道路任务中心物料才干检验方案消费设备物料清单PP 根本数据消费工具F06010.消费方案功能Provides overviews from rough-cut throughto detailed shop floor planning PP-CRP才干需求方案Controls product costingPP-PC 产品本钱Generation of order proposals based on demands defined by PP-SOP PP-MRP物料需求方案Generates data used for processing or

18、ders, e.g., dates, costs and resourcesPP-SFC消费订单控制Coordination and planning of production activitiesPP-SOP销售与运作方案Monitoring / analyzing on-going production activities / dataPP-IS订单信息系统Products, production Processes and Resource demandsPP-BD消费用根本资料.消费方案总揽MPS/MRP消费控制需求管理销售与运作方案工程变卦主数据批次管理长期方案后勤信息系统56.

19、具有最终组装的方案 按库存消费按订单消费 没有最终组装的方案 在组装层次进展方案. 方案战略57.MTS(1) (Make-to-stock)MTS具有最终组装的方案按库存消费58.具有最终组装的方案(1)销售订单预测需求废品库存消费处置流程59.具有最终组装的方案(2) 冲销过程与方案数量比较总需求方案方案数量客户需求销售订单预测60.销售订单方案推进式消费废品库存销售订单的最终组装采购消费MRP 不参照订单方案了的独立需求具有最终组装的方案(3).具有最终组装的方案(4) 总结方案在废品阶方案产生后即可开场采购和消费销售订单冲销预测需求预测不被用添加仓库存货的量附加的需求自动地调整需求方案

20、62.MTS(2) (Make-to-stock)MTS具有最终组装的方案按库存消费63.按库存消费(1) 毛需求不思索仓库库存净需求思索仓库库存战略10 战略 11=WSPIRPO_S_=PIRPO_SPO方案了的订单PIR方案了的独立需求S供应WS仓库库存64.按库存消费(2) 处置流程 需求减少需求方案MPSMRP废品库存从仓库出货65.从库存中销售方案推进式消费废品库存按库存消费(3). 按库存消费(4) 总结销售订单从库存满足净或毛需求方案都是能够的销售订单在方案中不思索需求将会减少在消费订单完工收料(毛需求方案) 或出货 (净需求方案)67.没有最终组装的方案1按照客户的销售订单开

21、场组装消费只消费到半废品阶最终组装拉动.销售订单方案推进消费最终组装拉动废品库存 01库存02库存Stop at level方案了的独立需求接到销售订单开场组装采购消费没有最终组装的方案2.具有方案物料的方案1方案物料的方案了的独立需求根据方案物料的清单开场获得最终产品的销售订单产生废品的方案订单并减少方案物料的方案数量根据方案物料清单的预测来方案产品家族，方案物料清单包括公用料件的百分比和必需数量 .销售订单方案推进式消费最终组装拉动废品的客户库存方案物料Assembly 01库存Assembly 02库存采购消费留意: 百分比驱动较低层和半废品需求具有方案物料的方案2方案了的独立立需求.在

22、组装层次进展方案 1通常用在半废品阶的预测非常确切 接到销售订单开场对最终废品进展展开非独立需求冲销废品的方案数量必需维护综合MRP指针在物料主数据 MRP3视图中子装配方案和耗费指针.销售订单方案推进式消费最终组装拉动废品库存Assembly 02库存Assembly 03库存共用的次装配在组装层次进展方案 2.按照订单来消费 (1) 产品 X产品 X销售订单 A销售订单 B74.按照订单来消费(2) 物料需求方案 产品 X产品 X销售订单 A销售订单 B75.按照订单来消费(3) 消费消费客户库存客户库存物料需求方案 产品 X产品 X销售订单 A销售订单 B76.按照订单来消费(4) 消费

23、消费客户库存客户库存物料需求方案 产品 X产品 X销售订单 A销售订单 B交付交付77.销售订单按照批量拉动消费废品库存按照订单来消费(5).按照订单来消费6总结销售订单根据销售订单号进展方案独立进展每个销售订单的消费数量管理对于这个销售订单消费和采购的本钱独立管理.独立/集中指针 物料 X销售订单 BQty = 12库存/需求清单: X日期TodayToday日期日期Today日期日期MRP 元素Stock订单 A方案订单 123订单 A订单 B方案订单 124订单 BQty 1010-1212-AvailQty001000120库存/需求清单: Y日期TodayToday日期日期Today

24、日期日期MRP 元素Stock订单 A方案订单 125非独立需求 X订单 B方案订单 126非独立需求 XQty 1010-1212-AvailQty001000120库存/需求清单: Z日期Today日期日期日期日期MRP 元素Stock方案订单 127非独立需求 X方案订单 128非独立需求 XQty 510-1212-AvailQty5100120物料 Z销售订单 AQty = 10物料 Y独立/集中指针 = 1独立/集中指针 = 280.冲销逻辑 (1) Time销售订单 方案了的独立需求81.冲销逻辑(2) 方案了的独立需求客户需求Time只向后冲PBBackward consump

25、tionperiod PB只向前冲 TimeForward consumptionperiod PF1后/前冲TimePFPBPF282.MPS需求管理集合消费方案MPS 物料MPSTO MRP 83.MPS - MRP 比较 MPS 执行在这一层PumpMRP 执行在这一层 SpiralcasingWheelShaftSealBlankBlankBlank方案独立需求只在下一阶: 非独立需求84.MRP 总揽销售订单 / PIR方案订单采购恳求非独立需求方案订单非独立需求废品半废品2半废品1Raw material 3 Raw material 1Raw material 285.物料需求方

26、案MRPMPSBOM库存形状订单建议总方案和单一物料方案净改动方案和再生的方案物料方案程序批量程序处置方案订单的简单易用功能组装处置取代料件运用替代料件直接的采购和直接的制造 (汇总的消费订单)评价方案结果例外信息和重排检查才干方案可用量检查和托期订单处置单阶和多阶溯源单一物料的销售订一方案方案可配置的产品多工厂/ 位置方案86.方案运转的步骤净需求计算批量计算获得类型断定排程BOM 展开比较需求的库存和应收计算订单数量自制/外购/移库计算应收日期计算非独立需求87.方案时界 方案订单在这里除非被MRP控制者手工调整 方案时界终点Time 确认期间方案时界 (example: 15 days)

27、在自动方案运转中, 新的方案订单 将会自动排在时界的末尾Today确认的方案订单新的需求曾经存在的需求88.批量处置流程 静态的直接按批订货量补充到最大库存程度固定订单数量 期间的日批量月批量 周批量 批量处置流程89.MRP日期计算 方案订单方案订单方案订单采购恳求采购恳求采购恳求废品半废品1 半废品2原物料 1 原物料 2原物料3时间订单完工日期订单开工 日期需求日期90.方案订单 方案订单标题 物料 数量 日期工程组件- 数量- 日期91.销售和运作方案.销售与运作方案 销售和运作方案SOP是一个通用的方案和预测工具,适用销售、消费、采购、库存管理等 的中长期方案。 运用的方案表是电子表

28、格 弹性方案层次支一切层次的方案93.SOP 指定关于长期和中期需求一个粗略的可行的销售和运作方案的销售产品和销售数量销售和运作方案在产品组或废品阶产品组的物料一同纳入方案决议未来期间的销售数量根据销售制定消费数量销售和运作方案功能.销售与运作方案中期/长期销售方案消费方案可行的预测义务最终产品产品组方案层次95.方案表产品组/产品销售消费库存程度目的库存程度日供应量目的日供应量W 29/94W 30/94M 08/94M 09/94 5 000 7 00022 00025 000 6 000 6 00024 00024 000. . . . . . . . . . . . . 分配 . .

29、.交互图形 . . .96.销售 - 消费方案销售消费W 29/94W 30/94M 08/94M 09/94 50 70220250 50 70220250同步销售销售消费目的库存程度W 29/94W 30/94M 08/94M 09/94507022025060702502501010 40 40目的库存程度/平安库存销售消费目的日供应量W 29/94W 30/94M 08/94M 09/94 50 70220250 80 40320264 3 01010目的日供应量/平安时间97.销售和运作方案 分解以产品组成员的比例要素为根底分解分解的结果是它的成员销售方案战略叁数用来产生来自销售方案

30、的制造方案分解可为产品组或只对选择的成员进展.练习创建任务中心后勤-消费 -主数据-任务中心 -任务中心- 创建创建工艺道路后勤-消费 -主数据-工艺道路 -工艺道路-规范工艺道路-创建维护销售运作方案后勤-销售运作方案-方案-对物料 - 创建转移销售运作方案到需求管理后勤-销售运作方案-方案-对物料- 转移物料到需求管理99.总结100.需求管理.需求管理手工录入SOP销售方案SOP消费方案物料预测从其他方案产生MPS / MRP需求方案方案层级: 物料 产品组 版本102.需求管理 需求管理用来确定废品与重要物料的需求数量与交货日期。需求管理的结果就是所谓的需求大纲 用方案独立需求来表达销

31、售方案或预测103.MRP - 需求类型 独立需求来源于预测或订单与其它工程无关可基于历史数据适宜: 最终产品, 用于销售的半废品104.MRP - 需求类型 相关需求由更高需求经过BOM计算而得。BOM 自行车 = 1个车把，两个车轮， 一个车架，一个车座 适宜: 零部件，半废品，原资料，辅料105.MPS-主消费方案.MPS-主消费方案 对公司利润有艰苦影响或耗费关键资源的原辅料或废品被标志为主方案工程，方案时需额外的控制支持： 单独的方案运转 方案时界 特殊评价钱式107.主消费方案-MPSMPS回答消费或采购什么什么时间多少数量MPS 工程影响公司利润, 适用关键资源108.关键数据M

32、RP 类型: 决议物料方案能否及怎样执行MPS 工程: M0, MRP 工程: PD方案的时界: 在此时间内MPS的运转不会改动主消费方案. 可以定义在:物料主数据MRP组方案展望期: 决议主消费方案工程的方案周期工厂级MRP组109.关键数据方案订单: 系统根据需求产生的订单确认的方案订单: 方案订单人工确认，系统不能自动修正净改动MPS: 全生成MPS: 110.MPS 和 MRP独立需求:销售订单 & 方案独立需求非独立需求:根据BOM展开时间资源需求数量需求StartFinishJuly1July5LaborMachineryRaw 物料s1234567订单 建议BOM 展开库存/需求

33、清单.创建方案独立需求单独执行MPS用交互 MPS修正订单建议对下阶物料进展MRP用需求管理方案时界内的订单建议系统对方案时界外的创建订单建议修正方案时界内的 MPS 工程执行MRPMPS 处置流程.stopping points to review planning result单物料多阶层 MPS 工程方案用来检查 MPS对MPS工程BOM下阶物料的影响在方案过程中, MPS 工程的BOM将会展开，且对于半废品或原物料的非独立需求产生假设必要的, 处置能为检查方案结果终止方案的每一层。 那方案结果能在存盘之前显示。 任何的变化将会影响后来的方案结果。 处置不在任何的点停顿而能被继续.交互M

34、PS在交互MPS中, 他可以改动方案订单的数量和日期并且可在模拟的方案运 行中检查结果.它对于调整方案时界内的方案订单的日期是非常有用的直到存盘，一切的变化都是模拟的运转交互 MPS进展 MRP 计算 (方案-MRP 计算). 系统进展净需求 和批量计算，方式 和自动运转是一样的进展 ATP 计算 (转到-检查可用性). 可承诺数量就是库存或方案消费数 量不能满足的部分改动或输入方案建议. 可以固定这个方案建议，也可以删除它进展重新方案检查 (Planning-Rescheduling check) 来排定这个订单.系统在方案时界内不会产生新的订单. 替代的,方案时界内新的需求将会 根据固定类

35、型排定在时界的末尾。方案日期方案时界自动订单建议订单 建议固定在下次的方案运转中, 系统把越过方案时界的一切订单建议排定在方案时界点. 主方案员需求固定这些在方案时界内的正确日期的方案建议. 一旦被固定， 系统将不会在改动它。订单建议可以批量的进展固定经过选择MRP 控制者,物料, 运转时间, 消费版本, 或方案地址等限制条件来进展.固定方案订单.可用量检查向内的物料向外的物料库存采购订单采购恳求方案订单交货销售订单预留要思索的其他要素 平安库存在途库存补货前置时间QA冻结库存 .物料 需求方案.MRP 总揽转换方案订单非独立需求预留采购恳求仓库消费订单方案独立需求采购 订单交货方案MRP销售

36、订单118.MRP 特征MRP批量订单排程和再生内制和外购净需求计算BOM展开预测.日积累销售订单方案独立需求预留从方案文件仓库库存+公开的订单建议缺乏订单 建议净改动方案计算每个需求日期覆盖.单物料方案单物料单阶方案在一个BOM的单个物料上执行， 非独立需求只产生在 下一阶层单物料多阶方案对该物料的整个BOM上的一切物料进展方案.多阶方案架构E1独立需求/客户需求方案订单非独立需求B2B1R1R2R3方案订单非独立需求非独立需求 Level 0 Level 2 Level 1方案订单方案订单方案订单方案订单= 需求= 供应.采购物料总揽MRP采购会计凭证仓库管理系统收料库存管理评价 发料 转

37、移发票接纳发票确认主数据物料供应商 :.采购处置时间供应商的方案交付时间期望的交货日期释放订单 日期外购物料的向前排序今天收料处置时间.采购处置时间供应商方案交货时间期望交货日期计算订单释放日期外购物料的向后排序未来需求日期收料处置时间MRP用后排法决议了根本的开场日期假设释放日期在过去,系统将会自动切换到前排法MRP方案日期 -todayMRP方案前置时间.订单释放处置时间内部消费时间订单 完工日期订单开工日期内制的后排法收料处置时间订单释放日期MRP用后排法决议了根本的开场日期假设释放日期在过去,系统将会自动切换到前排法未来需求日期MRP方案日期 -todayMRP方案前置时间.方案结果处

38、置.MRP 清单MRP 控制者MRP控制者所担任的物料组控制者的MRP清单收料发料MRP 订单 建议和 方案员从MRP运转中得到信息. 方案员可以向下察看物料的挪动情况 .库存/需求清单 收到元素方案订单消费订单采购恳求采购订单标题: 物料主数据今天可用数量当前库存日期可用数量收到数量收到元素需求元素销售订单预测非独立需求预留供应日期需求元素需求数量可用数量需求129.MRP清单vs 库存需求清单物料需求方案收到库存需求MRP清单库存需求清单130.MRP方案结果MRP清单vs 库存需求清单MRP清单显示的是上一次运转的结果库存需求清单显示的是当前的最新的库存和需 求情况MRP方案处置上一次运

39、转结果库存需求清单用的是当前数据当前库存，需求, 平衡, 方案收到, 需求.订单建议: 方案订单获取类型是内制MRPMRP控制者方案订单订单数量订单 日期产能需求资源需求.消费 订单.内制产品的方案方案订单消费订单假设情况发生变化自动修正或删除自动产生大量转为消费订单手工改动/删除手工创建方案运转MRP 控制者单个转为消费订单消费订单释放.外购物料方案方案订单自动产生转方案订单为恳求手工变卦/删除手工产生 方案运转 MRP 控制者采购恳求采购订单交货排配自动变卦或删除自动产生 自动变卦或删除自动产生手工变卦/删除手工产生手工变卦/删除根据恳求创建订单手工产生采购组自动变卦或删除.连到方案协议方

40、案协议外部供应商MRP 运转货源清单方案协议交货方案产生根据货源清单对MRP 供应方案协议.消费订单管理.消费控制经过消费订单实现对消费过程的监控及对消费本钱的控制集成销售分销、库存管理、本钱控制137. 物料 0010- 物料 Number 数量 日期 工序 0020- 任务中心 Control Info 工序 时间消费订单要素 订单抬头-结算规那么方案/实践本钱 工序顺序 工序 0010-任务中心控制信息工序工时 物料 0010-物料编码数量日期.消费订单抬头订单 抬头主视图订单类型订单号码消费 订单 数量消费 订单 日期订单 抬头主数据任务道路物料清单本钱订单 抬头分派 数据工厂MRP

41、控制者订单 抬头会计科目指定结算规那么费率订单 抬头订单 监控日期数量.消费 订单 工序工序总揽工序 顺序工序通用视图任务中心控制码文本形状工序规范工时根本数量规范工时 (Setup, Machine, Labor)工序 日期日期，每个时间要素拆分缺省值重叠缺省值延续流动性 消费工序重叠/拆分.消费 订单 组件物料 编码需求 数量需求 日期预留工程 种类大宗 物料指针工序 长文本文本 码组件总揽组件通用的 数据.消费订单物料: A, Qty: 100 PCSSchd Type: BBasic 日期s: Start/Finish组件s 工序s0010 B 1 0010 PHNASM000020

42、C 1 0020 0030 0040 User fields: 通用的 文本 数据 数量 数据 价值 数据 日期 揽位消费 订单0010 PHNASM00002000300040PHNASM00Std Values:Setup: 005Prodn: 075TDown: 005任务道路任务中心ABC物料清单.消费循环.处置程序1112345订单建议消费订单产生可用性检查打印文档发料109876订单结算归档/删除完工入库订单释放消费加工完工确认Order headOperationsMaterial componentsProduction resources/toolsCostsPlannedT

43、argetActual2050100144.消费循环消费 订单法发料选择BOM选择任务道路排程时间 & 日期计算才干采购恳求单发料单消费 订单计算方案 本钱释放订单可用量检查消费订单打印创建订单创建需求采购确认完工完工入库完工入库单确认计算实践 本钱实践工时.消费 订单 循环形状 创建 释放 分派 确认 已交付 完成 . BOM 和 RTG .完成确认 .才干 层级 .实践 消费 . 完工入库 .实践 本钱s 选择 是能够 工序 产量和时间 delivered 结账 本钱. 前置时间 .消费订单打印 排定 .里程碑工序 (MILE). 预留.可用性检查 创建 能够 组件 释放前. 才干需求 .

44、物料 发放 任务中心 工序 释放后 . 方案订单 本钱 创建 (PRC). 结算规那么 决议 (SETC)CRT REL DSPT CNF DLV COMP.消费 订单 创建手工创建消费订单 从订单建议转为消费订单确定订单类型任务道路选择前置时间排程物料清单选择输入开场或完工日期根据排程类型组件物料 预留工程 类型替代顺序选择工序是必需的订单 释放前允许变卦.消费 订单 释放消费 订单释放预备物料 可用性检查订单 或工序 释放文档打印成为能够发放物料成为能够订单 释放 手工来执行的需求在后台设定检查规那么在线或后台捡料单, 确认,.释放后功能订单释放打印文档加工完工确认收料结算发料可用性检查O

45、rder headerOperationsMaterial componentsProduction resources/toolsCostsPlannedTargetActual2050100订单创建149.物料可用性检查现有库存150 Units预留 50 UnitsNet Available 150 100 300 100 方案订单 200 Units非独立需求 200 Units需求 for 150 Units not Available09/01/2002Today.消费 订单的物料挪动物料 1物料 2消费物料 3收料发料 耗费物料 1 和 2预留方案 发料未方案 发料只适用于库存工

46、程.发料结果发料记录更新预留总帐科目更新会计凭证物料 凭证物料用量统计本钱对象分派.完工确认消费 订单工序0010 - Assemble Board0020 - Assemble Case 0030 - Assemble unit0040 - Final TestC确认工序 0010Activities确认工序 0020Activities确认工序 0030Activities确认工序 0040Activities部分或完全 确认单一或一切确认里程碑确认才干 需求减少实践 本钱决议里程碑.确认数据数量日期人工产量废品 数量报废缘由开工日期完工日期任务中心担任人.产品本钱.本钱整合PPPP-PC产品本钱PP-MRP物料需求方案PP-MPS需求管理PP-BD主 数据PP-ISShop Floor InfoSystemPP-CRP才干 方案PP-SFC消费 控制COCO-PC产品本钱科目CO-PA利润CO-PA利润中心CO-OPA订单CO-CCA本钱中心会计科目R/3Client / ServerSDMMPPQAPMHRISOCPSAMCOFISales &Distribution物料sMgmt.消费PlanningQualityAssurance工厂 Main-tenanceHumanResourcesIn