横店宋庄等 调研报告

1、1.横店影视城发展经历及其经验（一）横店影视城的发展历程19961999年是横店影视城的起步阶段。1996年，著名导演谢晋筹拍历史巨片鸦片战争一时找不到合适景地，横店集团便邀请谢晋来横店拍戏，斥资修建了第一个影视拍摄基地“广州街”景区。之后，又相继建造了秦王宫、香港街、清明上河图、江南水乡等景区。1999年已有美国人称初具规模的横店为“中国好莱坞”。但当时剧组并未蜂拥而至，横店影视城也尚未找到自己的盈利模式。20002003年是横店影视城的发展阶段。为吸引更多的剧组前来横店拍摄，2000年开始影视城所有场景对影视拍摄免收场租，并为其提供从场景搭建、道具制作、演员中介到餐饮、住宿等系列配套服务。

2、于是，海内外剧组纷至沓来，横店影视城人气骤升，最多时一天18个剧组同时拍摄，与国内许多影视基地的冷清形成鲜明对照。剧组的的增多，游客的蜂拥，人气的骤升，带动了横店相关行业的快速发展，影视城逐步实现了产业化经营。2004年后是横店影视城的产业升级阶段。2004年2月，国内首个影视产业试验区落户横店，影视城凭借试验区的专业化、集约化、规模化优势，迅速扩大经营规模，拉长产业链。先后启动多个大型影视基地的建设，斥资兴建一批摄影棚，还与浙江传媒学院联合培养影视人才，并吸引一批知名的影视机构入驻。影视城提出实现“拿着本子进来，带着本子出去”，甚至“拿着资金进来，带着效益回去”的发展的目标，正在构建其完整的

3、影视旅游产业链。（二）横店影视城的发展优势横店影视城能从一个后起之秀发展成我国影视旅游的龙头企业，这与它所具有的优势条件是分不开的。王丽丽、朱小丽撰文探讨了横店影视城发展环境的优势，结合其它资料，可以分析出横店影视旅游发展的优势。1雄厚的资金基础横店集团是横店影视城的投资主体，是闻名全国的特大型民营企业集团。该集团实力雄厚，资金充足，2006年总资产159亿元，主营业务收入106.18亿元，利润总额11.39亿元，净利润8.84亿元。其雄厚的经济基础为横店影视城的发展提供了强有力的经济支撑。2齐备的硬件设施横店影视城自1996年拍摄电影鸦片战争以来，其硬件设施便不断完善，相继建成了广州街、香港

4、街、秦王宫、清明上河图、明清宫苑、梦幻谷、大智禅寺、屏岩洞府等13个拍摄基地和两座超大型现代化摄影棚，实景规模跃居亚洲第一。3巨大的品牌优势由于影视城具有较完备的硬件设施并采取积极的营销措施，吸引了众多剧组前来拍戏。这里诞生了鸦片战争>、荆轲刺秦王、汉武大帝、英雄、无极、满城尽带黄金甲、黄石的孩子、投名状、功夫之王、木乃伊3等著名影视剧。这些的上映，使得横店影视城广为人知，为企业带来了巨大的品牌价值，在剧组不断增多的同时，旅游者也是蜂拥而至。4有力的政策扶持2003年，文化产业被正式纳入国家“十五”规划之后，影视产业作为文化产业的重要组成内容，得到了相关政策的大力支持。2004年，横店影

5、视城被国家广电局批准为全国当时惟一的国家级影视产业实验基地，它凭借试验区的专业化、集约化、规模化优势，能迅速扩大经营规模，拉长产业链，实现产业升级。四、启示（一）影视城旅游发展的条件通过分析无锡、横店影视城的发展历程、发展模式以及优势可以看出，一个影视城要想成功发展，必须充分考虑以下这些要素和条件。1所处的区位条件根据保继刚的研究，建设主题公园的必要条件是客源市场、交通条件以及区域的经济发展水平，它们关系到游客市场的大小、基础设施的条件、投资能力和游客的消费水平。国外学者John McEniff研究认为，主题公园的区位一般在2小时的车程或34小时的公共汽车或火车车程，距交通主干道15分钟内；A

6、lan Fyall等也得出相同的结论，说明主题公园区位的重要性。影视城属于主题公园中的一类，自然要考虑所处的区域位置和经济条件。无锡影视基地和横店影视城地处长三角地带，具有优越的区位条件。长三角是我国的三大经济圈之一，是我国第一个无障碍旅游区，交通便利，经济发达，占全国总量2%的土地面积聚集了全国10%的人口，GDP占全国总量的22%。因而，这两个影视城良好的区位条件保证了充足的旅游客源和较强的消费能力。2投资主体的优势和实力除了一般主题公园需考虑的区位条件外，影视城投资主体的背景也尤为重要，必须要有独特的优势或者雄厚的实力。无锡影视基地的投资主体是中央电视台，正是依托这棵“大树”，影视基地才

7、具有市场融资、经营机制、经营效益、影视营销等多种优势，其优势是其它影视城无法比拟的。横店影视城的投资主体则是财力雄厚的横店集团，为影视城的建设提供了强有力的经济支撑。在20世纪90年代末经营惨淡时期，基地最多一年亏损达到5000万元，但横店集团仍不断投入，最终才形成相当的规模，逐渐将基地推上盈利轨道。3影视旅游的产业化程度影视剧的放映对拍摄地的旅游促进作用具有明显的时限性，同时游客对单纯人造景观的兴趣也渐渐在减弱。以前影视城那种简单的靠修一座宫，拍一个电视剧来拉动旅游发展的模式已不可行。影视城要继续发展，必须转变盈利模式，实现产业升级，构建影视拍摄、设备租赁、后期制作、影视后产品开发等一应俱全

8、的影视旅游产业链，形成并完善产业化发展模式。无锡影视基地的经营范围在其上市后，已开始由事业服务型向影视制作业和多元化经营方向转变。横店影视城也在摸索新模式，把注意力转变到构建完整的影视制作产业链上面。4影视旅游产品的开发力度影视城长期形成的“景点十表演”的传统模式会令游客产生审美疲劳，失去吸引力。因此，影视城必须不断创新，加大影视旅游产品的开发力度，提升产品内涵，丰富产品内容。如无锡影视基地的许多大型节目，就注入了深厚的历史文化内涵，提高了旅游的文化档次和品位。而横店影视城以创新推动旅游产品开发，创立互动式、体验式旅游项目，实现了静态观赏与动态参与相结合，吸引了大量的游客。（二）需注意的问题据

9、国家旅游局2005年的统计资料显示，我国共有各类主题公园2500余处，盈利者仅有10%，亏损者占70%，2/3资金难以收回。主题公园中影视城的处境也不好过。众多影视城的亏损正是由于它们不具备这些条件：良好的区位条件、优越的投资主体、较高的产业化程度和较强的产品开发力度。我国的现实状况使得很多地区和影视城难以具备上述条件。例如，在投资主体方面，无锡影视基地可以依托央视这棵“大树”，横店影视城具有雄厚的财力，即使年亏损达5000万元也能支撑过去，这并非它者能轻易拥有的。在区位方面，影视城应该选在交通条件好、经济基础强、客源市场广的地方，所以我国西部的大部分省市并不适合多建影视城。西部有的影视基地已

10、被迫转型，如镇北堡影视城从2005年开始就逐渐从一个拍摄基地向古代北方小城镇主题公园转型。但据报道，西部的云南、重庆等地都曾传出要兴建多处影视基地的消息，其前景无疑堪忧。我国的影视城大部分集中在东部沿海地区，长三角、珠三角、环渤海地区都分别建有多座影视城，但重复建设和恶性竞争使得大部分都不景气。因此，无锡影视基地、横店影视城的成功经验虽然可资借鉴，但在目前我国影视城重复建设、竞争激烈的背景下，影视城的建设必须要充分考虑上述各种条件，准确定位，才能获得长远发展。一个交通不便、资源匮乏的山区小镇竟然奇迹般地成为了“影视城”。这个被称为“东方的好莱坞”的横店，已建成广州街、香港街、明清宫苑、秦王宫、

11、明清上河图、江南水乡、明清民居博览城等13个跨越千年历史时空，汇聚南北地域特色的影视拍摄基地，组成了全国规模最大的实景拍摄基地。 2009年，横店影视城接待中外剧组共106个，首次突破100大关。迄今共接待影视剧组700多个，拍摄影视剧1800多部（集），成为中国影视剧生产的中心。影视产业也带动了旅游业的发展壮大。2010年第一季度来“东方好莱坞，横店影视城”的中外游客达123万人次，同比增长37。仅3月份就迎客55万人次，同比增长25。 “无中生有”也使过去一无所有的横店兴旺发达。目前横店人口突破10万，城区面积扩展到35平方公里。与影视业配套的道具服装制作公司应运而生，大部分村民都成为职业

12、“群众演员”。横店镇年收入65万元30万元的家庭占80以上。创造源于想象力 时光倒转14年，当时谁也不会相信，名不见经传的横店会因为一部电影而走上万人瞩目的星光大道。横店影视城肇始于一条“广州街”。回望历史，有一个人是无论如何也避不开的，那就是著名导演谢晋。1995年底，谢晋为拍摄香港回归的献礼大片鸦片战争而来到横店选外景。横店集团创始人徐文荣当面承诺：“我们出钱来建外景基地，人家用1年我们用半年，人家用半年，我们用3个月，保证按你要求建好，绝不耽误一天的拍片时间。” 1996年初，“广州街”正式开工，当年7月投资4000万元，建筑总面积6万多平方米的19世纪南粤广州街全部建成。这个速度让谢晋

13、喜出望外，鸦片战争随即在横店开拍。  在香港回归祖国的1997年7月1日，鸦片战争在全球公映，引起巨大反响，横店因此进入众多剧组的视野。此后横店又陆续投资30多亿元，建成了“香港街”、“秦王宫”、“清明上河图”、“红军长征博览城”、“华夏文化园”、“梦幻谷”、“江南水乡”、“明清宫苑”等13个影视拍摄基地和一大批大型摄影棚，变身为一座规模宏大的影视城。  正是这一次历史机遇，造就了今天横店发展天赐良机。2000年5月，美国南加州大学教授顾尤勒，不远万里来到中国，不顾路途颠簸，立马赶赴当时还名不见经传的山乡横店。游览了横店，立马被眼前的景像折服了，连声 ，称赞为“东方好莱坞”

14、，回国后，撰写文章称赞横店为“东方好莱坞，横店影视城”。影视催生产业链 庞大的文化产业迅速推动着第三产业，带动了群众致富，横店全镇46万劳动力从事三产的占48，横店公会注册的会员达3500多人。多年来为中外剧组提供群众影员360万人次，特约演员6万余人次，影视业繁荣催生出具有地域特色的“横漂一族”，现在有3000多人常年驻在横店，为自己的演员梦和事业而打拼。  影视业提升了横店的知名度，改善了投资环境，更使得影视产业和工业相辅相成，互为发展。以2008年为例，横店工业产值达1019亿元，利税合计52亿元，更为重要的是在横店产业发展壮大过程中，横店通过整合影视、旅游和服务资源，完善影视

15、产业配套服务体系，为剧组提供“从场景塔建，道具制作，演员中介到餐饮住宿”的一条龙服务。围绕影视做好文章，依据八面山等自然生态资源建起花木山庄、摩托车赛道等，形成覆盖旅游观光、生态休闲、住宿餐饮、体育赛事等产业集群，成功地带动了横店周边地区商贸、餐饮、住宿、演艺、娱乐等第三产业的全面发展。促进了中介租赁、会展、广告和群众演员等的跨越式发展。据统计，横店全镇拥有星级以上的宾馆9家，各类餐馆、旅馆400多家，床位1万余个，拥有个体工商户2100多家。2009年，横店第三产业收入达35亿元。  横店第三产业日趋兴旺，这为文化程度相对较低、缺乏一定劳动技能的劳动力创造了许多新的就业机会，如今在

16、横店演员公会注册的群众演员达3500多人，形成发展群众演员专业村10多个，累计为剧组提供360多万人次的群众演员。全镇46万劳动力中，从事三产的已达22000多名，占劳动力就业总数的48。超过劳动力年龄段，仍继续就业人数达3700名，横店劳动力就业率超过100。农民人均收入从1996年的4800多元上升到2009年的14254元。  横店影视文化产业的蓬勃发展，引起了党和国家领导的高度重视。2009年6月7日，中共中央政治局常委李长春亲临横店考察，充分肯定横店文化产业发展推动了社会主义文化大繁荣、大发展。现在横店不仅是影视旅游，而且跨省经营院线，大踏步地向电影的终端市场挺进。目前横店

17、院线旗下的影院分布江苏、河南、湖南、湖北、山西等地，并开始从北京、南京、深圳、武汉、郑州等一线城市向经济较为发达的二、三线城市扩张，在这些影院中，长沙潇湘王府井影城、南京新街口影城的票房收入分别位居湖南省、江苏省影院之首，排名进入全国前十位。山村嬗变成名镇 2003年11月3日，经国家广电总局批准，横店成为全国首个国家影视产业实验区，进而得到更多的政策扶持。实验区内，影视服务中心、演员公会、电影审查中心、电视剧审查工作站等一应俱全，为入驻企业提供各种服务。据统计，入驻企业总数达327家，实现营业收入2023亿元，上缴税费147亿元，入住企业华谊兄弟在创业板上已成功上市。目前华谊兄弟光线传媒、保

18、利搏纳、香港唐人电影等300家企业涵盖了从投资、剧本创作到拍摄、后期制作、发行、后产品开发以及服装道具等所有环节，形成了一条完整的影视产业链。  英雄、功夫之王、木乃伊（3）、满城尽带黄金甲、潜伏、汉武帝、天下粮仓10多年来，600多部影视剧从横店走向全国乃至全世界，这里成为中国影视剧生产的中心。  强劲的影视文化产业发展态势，对自然环境和社会环境不断提出了挑战，直接加速了横店的城市化进程，大力推进横店由乡村向城市嬗变，促进社会、经济、生态和谐共赢。目前横店建成区面积已达25平方公里，户籍人口80445人，外来常住人口4万，城市化水平达50，并先后荣获“国家可持续发展实验区

19、”、“国家星火密集区”、“国家卫生镇”、“全国小城镇示范镇”、“全国亿万农民健身活动先进镇”等20多个称号，成为闻名遐迩的江南一镇。 2. 宋庄启示北京宋庄华丽兑变史：从传统农业小镇到文化产业园区 二十年的宋庄只是北方众多农村中极其普通的一个。1990年代早期，最早聚集在圆明园画家村的自由艺术家们发现了这里。1993年冬天第一批画家入驻小堡村，从那之后，越来越多的画家迁徙至此。2000年后，宋庄规模迅速扩大，逐渐形成了今天以小堡村为核心，包括徐辛庄等22个自然村在内的约5000名艺术家以及产业人士聚集地，原来的传统农业镇变成了世界上规模最大的艺术家聚集区。一、主要做法1 包

20、容与创新，集体建设用地上迎来了艺术家宋庄当初能吸引众多画家，一个很重要的因素是，这里有便宜的房子和宽松的创作空间。贫穷和相对包容的地域文化，使宋庄镇小堡村接纳了第一批艺术家，并由小堡村逐渐扩散至全镇。最早入驻宋庄时花5000元就能买一个院子的故事在今天听来宛如一个神话，但绝大多数农民没有出售房屋，而是将房屋按艺术家的要求进行翻建改造变成工作室出租给艺术家们，没有改造能力的农民直接将原有房屋和宅基地租给艺术家自行翻建改造。2 制定合理并具有前瞻性的文化发展战略规划宋庄镇政府明确将“文化造镇”作为发展理念，并将其体现在具体规划和政府行动中。在艺术特色小镇的发展过程中，进行过系统的文化与经济发展的政

21、府动员。同时，在新的发展阶段，又将宋庄文化创意产业聚集区定位为国家创意设计与艺术品交易功能区。在宋庄镇内部，形成了自上而下的广泛的推动文化创意产业发展的强大共识。3 举办大型艺术节庆活动塑造文化品牌宋庄镇从2005年开始创办中国宋庄文化艺术节，以后每年一届，并从2007年起纳入中国北京国际文化创意产业博览会。通过开展各种类型的展览、学术讲座凸显宋庄当代、原创、生态、前沿的特点，艺术节经过多年的发展已成为艺术品产业博览交易会(艺博会)，并被冠以了“大众艺术节”的称号，极大的提升了宋庄整体文化品牌号召力。4 成立艺术促进会和文化创意公司促产业发展宋庄艺术促进会创办艺术网站和艺术家群落接待中心，使之

22、成为宋庄面向世界的重要窗口。宋庄文化创意产业发展有限公司是政府推动地方文化创意产业发展的平台，在筹办艺术节、推进艺术项目落地等方面，发挥了重要作用。5 积极规划文化创意产业园区宋庄原创艺术集聚区成为北京市首批认定的十个文化创意产业集聚区之一。北京市文化创意产业发展专项资金和北京市文化创意产业集聚区发展专项资金对宋庄原创艺术集聚区项目给予资金支持。宋庄根据区域发展规划引导和选择文化创意机构进驻宋庄，并提供有效的政府服务支持。同时，宋庄还注重文化与产业深度融合，引进了中国艺术品交易中心、国家时尚创意中心等重点项目，打造中国的“文化硅谷”。6吸引著名艺术高校建设新校区北京电影学院新址位于通州新城正北

23、，宋庄文化创意产业园区西侧，总占地面积约500亩，总投资约16.6亿元。北京电影学院新校区落户宋庄后，将吸引上下游关联企业，形成区域影视文化产业集聚效应。二、主要成效与经验宋庄镇发展文化特色产业，建设艺术特色小镇的主要经验和启示包括：1 顺势引导是最好的政府管理宋庄发展文化创意产业，是水到渠成而非刻意谋求。地方政府依托艺术家集聚宋庄的特点和需求，给予引导和服务。根据艺术家和艺术产业发展的要求，配置公共资源，有别于一般圈地建楼招商引资的模式。宋庄较好地规避了产业雷同现象，走出了独具特色的文化创意产业发展道路。宋庄镇政府也注意充分尊重艺术发展的客观规律，在组建艺术促进会和举办宋庄文化节的过程中，充

24、分调动艺术家的积极性，使艺术家在保持艺术水准的情况下还有了主人翁的意识。艺术促进会则融合了当地有影响力的村民代表和一些艺术家代表，使他们在共同议事中消解了许多当地村民和艺术家的矛盾。2 竞争优势是根本的战略选择引导优化配置文化资源、指导文化特色明显的村镇选择适合自身特点的主导性文化创意行业，推行差别化发展战略，符合首都产业结构调整和经济发展方式转变的现实要求。同时，北京文化创意产业的发展还要积极参与到世界文化创意产业分工体系当中，一个地区文化创意产业的发展要根据资源要素禀赋，选择最具竞争力的产业，以形成自己的比较优势和竞争优势。宋庄选择艺术产业作为文化创意产业的核心产业，就是基于宋庄原创艺术的

25、国际性。3 村民增收是发展的必然结果如每年宋庄文化艺术节、艺博会举办期间，当地村民仅提供劳务一项人均增收几千元。发展文化创意产业，给农村居民带来的不仅仅是热闹，更是实实在在的收入的提高。同时，村民可以通过房租等价格杠杆，留住更多的艺术家。如在宋庄发展初期村民的房租价格以每年20%的速度上涨，但之后通过村民代表大会讨论决议的方式对出租房屋的价格进行调控。具体包括：总建筑面积1万平米的国防工事艺术区，每平方米年租金保持五年不变;转型企业出租房屋价格每平方米年租金设置上限等等，通过村民与艺术家相互让利、相互配合，使艺术家能够安心留下创作，并通过艺术与产业相结合，进一步实现村民增加收入。（以上来源：城

26、市中国网）文化产业发展的“宋庄模式” 探索：小转型构建大平台伴随艺术家和艺术机构的聚集，艺术衍生品及与艺术品相关的行业也聚集到了宋庄。一年一度的中国·宋庄文化艺术节如今已举办8届，在促进宋庄艺术家内部交流的同时，也将宋庄艺术家集中推向市场。以艺术品产业为龙头带动多产业综合发展的探索，给宋庄的新型城镇化建设赋予了新的时代内涵。2012年，由文化部和北京市政府主办的中国艺术品产业博览会举办。以此为契机，宋庄以艺术品产业为基础，不断将国内外前沿艺术思潮引进宋庄，为艺术家提供了一系列国际艺术交流的渠道和平台。这一年，中国宋庄艺术品交易网正式上线。在运营不到一年的时间里，交易网已为宋

27、庄艺术家策划了20余次线上、线下展览，吸引注册用户达411位。中国宋庄艺术品交易网总经理朱英杰透露：“目前我们正在筹划基金，构建完整的产品链，为宋庄艺术家服务。”据了解，中国宋庄艺术品交易网还成立了专门的律师事务所为艺术家服务。一个中国艺术品产业博览会，一个中国宋庄文化艺术节，加上一个中国宋庄艺术品交易网，搭建起宋庄艺术家与前沿交流、与主流交汇、与市场接轨的重要平台，同时也意味着为此布局的政府职能正逐渐向服务型转变。经验：以文化为轴心推进当地建设“文化的发展将会是城乡一体化很重要的课题，很多地方从当地的文化资源、实际情况出发，重新归纳并作出新探索，以文化为轴心推进当地建设，中国宋庄无疑是这样的

28、典型案例。”文化部文化产业司巡视员孙若风在研讨会上说。从华北一个普通村庄到著名艺术区，宋庄发展之快让人惊叹。据北京市通州区宋庄镇党委书记李霞介绍，目前由文化部筹划的中国艺术品交易中心项目正在推进中，清华美院、中央美院也将在宋庄建设实践教育基地；正在等待落地的项目还有长江商学院、天龙数码城、国家时尚创意中心等。“我们的服务和配套功能应该是城市化的，我们的生活业态、生态环境，则体现为乡村的特色，这是我们的新型城镇化建设目标。”李霞说。文化与企业的融合、文化与娱乐业的融合可以延展搭配很多领域。宋庄将文化产业作为龙头融合各大产业综合发展的模式取得了不错的成绩，更留下了许多宝贵的经验。（以上来源：中国文

29、艺网，郑荣健）【数据分析】 眼下最热的词是什么？当然是“互联网+”。 “互联网+”如同一把钥匙，开启了传统产业生产流程再造、商业模式创新和价值链重组的大门。加什么？怎么加？各行各业都在边实践、边思考。文化创意产业因其知识性、创新性、分散性的特点，可以说与互联网有着天然的“亲缘性”，“互联网+文化创意”为文化产业发展带来契机。文化创意，是指创意人或创意团队根据不同的需求，选择相应的文化资源，运用自己的智慧和相应的知识、方法及手段，特别是科技手段，进行创新性策划和设计并予以实施，从而提升项目的质量和效益，进而带动或促进相关产业与事业的发展，是提升相关产业并加快其发展的一把金钥匙。文化创意

30、的关键是通过创意实现创新，而且往往是集成创新。在此类创意创新的各个环节中，高水平的创意组织显得尤为重要，包括创意策划、创意设计、创意论证、创意实施、创意验证等过程。“互联网+文化创意”，加的是虚拟集聚效应。文化创意产业需要集聚，一直以来文化创意产业园是最普遍的形式，但是成本高、运行方式单一、利润率低是其不足。互联网为文化创意产业提供了更加高效、便捷的集聚平台，将原本分散的文化企业集中到一个平台进行全方位展示，打破了企业与市场之间的信息不对称，使得企业面对细分市场时更有底气，同时能够整合碎片化的用户需求、挖掘用户的潜在需求。安徽文化电商联盟首批成员单位达200多家，涉及新闻出版发行、文化艺术服务

31、、休闲娱乐、创意设计等十大类文化企业，在平台聚合、供需结合、营销融合、资源整合方面的力度前所未有。虚拟集聚效应成为文化企业发展的“扩音器”。“互联网+文化创意”，加的是分工整合效应。文化创意往往是一个人或几个人脑力激荡的结果，产品产出流程难以像工业企业一样分工整合，也难以获得传统渠道的融资，互联网平台恰好可以解决小微型文化创意企业面临的“瓶颈”：只要“一机在手”“人在线上”，就可以通过“创客”“众筹”“众包”等方式获取大量信息、对接众多创业投资、分解生产制造过程，变创意为现实。安徽文化电商联盟的成员单位中有专业孵化公司和金融企业，能够为文化企业提供天使资金、行业渠道、办公环境等专业化服务。分工

32、整合效应成为文化企业发展的“助推器”。“互联网+文化创意”，加的是协同创新效应。互联网并不仅仅是文化产业展示、交易、融资的平台，更有可能渗入前期创意过程，从根本上改变文化产品的产业链。很多文化创意企业需要来自群体的创意分享，而互联网的互动交流特性为引爆无限创意提供了可能。协同创新效应强调用户的积极参与，增加了用户的消费满足感和文化认同感，在产品产出之前就已经产生引领文化、传播文化的作用。“安徽文惠网”所具有的数据存储与挖掘业务，可以通过客户行为分析为文化创意产业的产品设计带来全新思路。协同创新效应成为文化企业发展的“融合剂”。一、因势利导，顺势而为圆明园画家村的消失，催生了宋庄艺术村的诞生。早

33、在上世纪80年代中期，一批前卫艺术家在圆明园废墟上的福缘门西村和挂甲屯一带租房画画，开始了“画家村”的历史。然而，由于当时实行的排斥外来人口的城市管理政策和个别艺术家们的所谓“出轨”行为，导致圆明园画家村群体为当地政府所不容，遭到集体驱逐。1995年，圆明园画家村被解散，艺术人群开始了向宋庄的集体大迁徙。艺术家们落户宋庄，虽然起于民间，自发形成，但十多年来，他们能够在宋庄生存发展，与当地政府的政策是分不开的，宋庄政府的做法概而言之就是因势利导，顺势而为：首先是开明、宽容，敞开大门欢迎艺术家。北京郊区与宋庄相同条件的小城镇无数，但艺术家之所以积聚于宋庄，村民们接纳、尊重、容忍、接受艺术家们特立独

34、行、放荡不羁的性格和行为，让艺术家感到了自由和宽松，是重要原因。同时，政府的宽容、政策的宽松也起了重要作用，随着画家的增多，村里主动提供工作、生活场所。村民房子不能满足他们的需求时，村里主动将废弃厂房按要求改造成工作室出租给他们。对有特殊需求的画家，村里出租土地让他们自己建房。村民的接纳欢迎和宽松的政策使得在宋庄生活的艺术家从1994年最初的10多个人，发展到如今的2500多人。其次是把艺术家的生存发展纳入了宋庄的发展轨道。大批艺术家的进入，使原有的村庄生活发生了变化，与上世纪90年代不同，宋庄镇政府对于艺术家群体不仅没有看作另类或者是管理上的负担，相反，把他们看作是可以创造巨大财富的文化资源

35、。事实也是如此，多年来艺术家的不断进入改变了宋庄的整体面貌，融入宋庄的艺术家无形中已经成为提高宋庄知名度和促进宋庄发展的一种独特资源。宋庄镇政府顺势而为，把艺术家群落当作促进宋庄发展的独一无二的文化资源，并以此为基础，确立“文化造镇”发展战略，创新发展思路、确定发展规划，整合全镇资源服务于艺术家群体，加快了文化产业的培育和发展。二、把工夫下在延伸公共服务上在宋庄，艺术家栖居的方式大体上有三种：一是租用村民的房子，同村民签订租赁合同或口头约定，这是过去10多年最主要的方式；二是同村委会或村民签约，购买或租用农民的宅基地自己设计建造适用的工作室，这是相对比较成功、具有一定经济实力的艺术家的方式；三

36、是租用闲置工业厂房改造成工作室，这种方式是后起的，但逐渐发展成为艺术家聚集的主要方式。租用闲置工业厂房作为艺术家工作室，生活和创作成本比较适宜，冬季统一供暖，加上没有更多的民居可租用，是目前艺术家在宋庄建立工作室的次优选择。我们以艺术家最为集中的小堡村为例，目前租住农民自建住宅的艺术家占40%，租住工业厂房的占50%，自建房屋的占10%。经过10多年的发展，宋庄形成了艺术家与村民混居、传统民居和具有艺术特点的现代建筑错落分布的城镇空间格局。在渐次兴起的新农村建设和镇区建设的改造过程中，宋庄政府的城镇管理没有搞整齐划一的所谓新农村建设，也没有进行劳民伤财的大规模拆旧建新。在规划上他们非常注重保护

37、村庄的原生态，而不是大拆大建，把农民都赶上楼，他们充分尊重原有的城镇及村庄发展形态，通过对这些形态的重新塑造，把公共服务延伸到城镇和村庄的每一个角落，提升了村落公共空间的品质，在整治的工作中注意保持村庄景观的原生性，实际上也就保护了艺术的根源。这种顺势而为、延伸公共服务的城镇管理思路，首先是没有改变艺术家原有的居住创作的格局，乡村风貌依旧，生活居住的成本也并没有大幅度的提高。艺术家的工作室被农民的房子分散在村子的各个角落，房屋空间大、采光好、环境安静、适合艺术创作而价格便宜，既是艺术家工作和生活的场所、创作和展示的空间，也是接待访客或业内人士聚会的地方，是理想的艺术创作场所。实际上，在调研中我

38、们发现，能够租到非常便宜的创作和生活场所，是大多数艺术家尤其是还不能靠作品维持生活的年轻艺术家愿意住下来的原因，也是宋庄艺术家群落之所以能够形成的最基本的原因。其次，正因为政府在城镇管理上没有搞什么拆旧建新、升级上档，而是顺应了原有的形态、原有的建筑风格，宋庄由农民、艺术家们所创造的历史、自身的特色和文化的魅力完整的保留了下来。与此同时，公共服务在村庄的延伸，使当地居民和艺术家的生活环境也得到了根本改善。自来水有了、冬天有暖气、污水走地下，垃圾有处理，晚上黑暗的街道有了街灯，住宅之间围合而成的充满垃圾的空地经过整治，犹如巧媳妇打扫自家院子，摇身一变成为休闲小广场，辅以绿化、座椅、花坛、街灯等景

39、观设施，花钱不多，效果却很显著，公共环境得到了根本改变。三、允许农民通过租赁和发展小型三产的方式获得财产性收益作为国家发展改革试点小城镇，宋庄艺术家积聚地形成的过程，宋庄文化产业发展的过程，本身也是一个试点小城镇冲破旧的制度、探索新体制、试验新政策、进行体制和政策创新的过程。艺术家到小城镇范围内购买和租赁经营住房，打破了集体建设用地和农村宅基地的限制。为土地的集约利用和农民获得财产性收入，创造了条件。宋庄镇政府尊重农村集体经济组织和农民的土地产权及财产利益，允许农民在自己的宅基地和建设用地上，通过租赁方式获得财产性的收益，不仅有力的促进了文化产业发展，从试点的角度看，也是非常重要、非常有价值的

40、政策创新探索。以艺术家集中的小堡村为例，越来越多的村民在租房中受益，获得财产性收入。10年前，买一个农家小院不超过1万元，现在少说也要10万元；过去租一个小院月租金300元，现在少则500元，多则数千元，仅此一项，全村农民年收入120万元。小堡村村民人均收入已由1993年的3000元提高到2007年的12000元，从宋庄的最穷村，成为在镇里首屈一指的富裕村。适应大批艺术家到来的情况，宋庄镇政府调整了吸引大投资办大型服务业的做法，把适合开展的文化服务业、旅游、服务性餐饮业、娱乐业、旅店业等方面的资源开发，更多地让当地农民和居民分享。鼓励城市居民到小城镇来投资，兴办各种类型的企业。在政府开明政策的

41、支持下，该村640名劳动力，除自谋职业者外，村内安置400余人，基本实现了全就业。越来越多的农民参与到文化产业中。小堡村已有11家画廊，5家经营画材的商店，其中一部分为村民直接投资。小堡村民靳东升开办了“韩燕画廊”，展示和推介宋庄画家的作品，使画廊成为“艺术的物流仓储”，自己成为文化经纪人，取得了良好的经济效益。村民李营把废旧汽车零配件制作成艺术品，一个艺术节就收入几万元。按照规划，越来越多的村民发展起了小型的餐饮业、小旅馆、小酒店等适合大众水平消费的各种服务业。村集体还兴建了小堡商业广场，把门面房以低价租给村民，由村民从事经营增收或在转租中赚取差价。1994年村里只有4个小卖部，没有一家饭店

42、，现在则有了8家超市、46家饭店，美术用品商店5家。大批城里人作为中小投资者围绕着艺术创作的需要，开办了从原料供应到画廊、经纪机构，加速了产业集聚区的发展，并吸引更多的艺术家到宋庄生活和创作。如果按照一个艺术家1年消费2万元现金估算，1000名艺术家就能给给宋庄带来2000万的现金流，可以创造1000个就业机会。四、挖掘现有潜力，低成本推进文化产业发展盘活存量的闲置资源，针对集聚区内企业闲置房地和居民闲置房屋，实施结构性软替代，使闲置资产得到利用，土地资源利用率得到提高，缓解招商引资的土地压力，并节省了水、电、路、气等产业配套设施，低成本的推动文化产业的发展。这是宋庄镇政府推动产业发展的一个突

43、出特点。根据2006年初的统计，工业园区闲置厂房总面积超过10万平方米。闲置工业厂房是宋庄原创艺术集聚区发展的一项战略性基础资源。在产业结构调整中，宋庄原创艺术集聚区的建设利用既有基础设施优势，盘活存量闲置土地和厂房，把既有资源优势转化为新兴的产业优势，从而避免重复建设，也降低了文化创意产业的开发成本。大量的闲置工业厂房优先租给艺术家和文化机构，形成喇嘛庄大院、艺术家集中营、嫘苑女艺术家工作室等一批艺术家集聚地，随着文化创意个体、机构数量的增加，文化创意产业园区渐成气候。宋庄这种依靠盘活存量资产发展文化产业的做法，一方面摆脱了过分依赖优惠政策、减税让利，吸引外来资金项目发展自己的一般轨迹。另一

44、方面，充分利用闲置的厂房和工业空地，挖掘现有土地等资源的潜力，使产业发展始终保持一种低成本、低门槛、竞争力强的状态，这也就超越了时下许多小城镇建设发展靠新增土地、动辄拆迁导致农民上访、为了景观形象搞不切实际的升级上档，致使大批新建设施落成之后反而提高了企业生产成本、遏止了经济发展活力的老路。显然，宋庄之路是具有特色的双赢之路：对于村民来说，艺术家的存在使他们增加了收入，改变了村庄面貌，有利于他们的长远福祉；对于艺术家来说，宋庄从一个无名的小镇成了国内外知名的艺术家群落，许多艺术家从此扬名海外，宋庄已经成为适宜艺术家生存发展的艺术“圣地”。对于镇政府而言，文化产业的发展提升了宋庄的知名度，每年给

45、宋庄带来上亿元的收入，已经成为首都十大文化创意产业集聚区中面积最大的一个。宋庄的探索是成功的，为全国小城镇又好又快的发展提供了一个很好的示范。由此我们得到的启示是：尊重市场，顺势而为的管理和政策；尊重农民权益、符合发展阶段的小城镇规划和开发模式；以人为本，服务于艺术家和农民的公共服务；低成本的产业发展路子，宽松的政策环境；成就了今天的中国宋庄。3. 印象系列实景演出现状问题及对环境破坏（因网上好的资源多为pdf版，因此希望大家去网上自己再多查看一下）“两江四湖”是桂林市中心的一个环城水系，2003年正式通航。为吸引游客，景区沿线安装了各式彩灯，有的湖水中央还装有音乐喷泉。对此，台湾大学环境工程

46、专业的博士生彭文君表示了担忧，他说：“这里的游览时间持续到晚上10点多，游船在水上来回航行，四周还有闪烁的灯光，这些都会影响到这个水域动植物的正常生理作息。时间久了，恐怕会导致生态系统不平衡。”观看了桂林阳朔的“印象·刘三姐”演出后，台湾大学的吕适仲说：“演出场面浩大，气势宏伟。”但同时，他也看到了这个耗巨资的大型山水实景演出背后的忧患。“强烈的声光、纷至沓来的游人可能会给周围的生态环境带来负面影响，甚至给当地环境造成难以恢复的危害。”台湾大学生命科学院的张文琼说，以前台湾发展旅游也出现过破坏环境的问题，因此，发展旅游、文化产业应该引以为鉴。中国的秀美山川是所有中华儿女的骄傲。然而，过度人工化、城市化，乱占地建房毁坏了大自然的遗产，有些景区失去了往日的光彩，塑料袋、饮料瓶、烟头等垃圾随处可见。如果人们都能多一些环保意识，也许，以溪景闻名的雁荡山就不会因为过度抽取地下水而溪流干涸，昆明滇池也不会水质恶化，鱼虾绝迹；如果人们能少一些利益的驱动，也许，香格里拉的碧沽天池也不会遭遇“毁容”之灾；而那些提醒人们爱护环境卫生的警示牌也不会不协调地出现在美景之中了。建设部曾发出通知，对于在风景名胜区内进行影视拍摄和大型主题演艺