国际运输与物流第一章

1、国际运输与物流国际运输与物流u主讲：张晓军主讲：张晓军uTelel要内容主要内容第第1章概述章概述第一节运输业概述第二节国际运输的组织第三节物流与物流管理第四节国际物流第第2章国际物流分布章国际物流分布第一节世界主要经济贸易地区和区域经济集团第二节世界主要航线第三节世界主要港口第第3章国际班轮运输章国际班轮运输第一节海运概况第二节船舶第三节班轮运费第四节班轮提单第第4章国际租船业务章国际租船业务第一节租船业务第二节租船合同第三节海运进出口业务流程第第5章国际航空运输章国际航空运输第一节国际航空货物运输概况第二节国际航空货物运输基本知识第三节国

2、际航空货物运输方式第四节国际航空运单第五节国际航空货物运输运费的计算第第6章国际陆运与多式联运章国际陆运与多式联运第一节铁路运输第二节公路运输第三节成组运输第四节国际多式联运第第7章物流包装章物流包装第一节包装第二节包装与物流信息化第第8章国际仓储管理章国际仓储管理第一节仓储系统第二节仓库与仓储管理第三节保税制度与保税货物第第9章国际采购与配送管理章国际采购与配送管理第一节国际采购第二节国际配送第第10章供应链管理与第三方物流服务章供应链管理与第三方物流服务第一节供应链管理和外包第二节第三方物流与第四方物流第一章第一章 概论概论u第一节第一节 运输业概述运输业概述u第二节第二节 国际运输的组织

3、国际运输的组织u第三节第三节 物流与物流管理物流与物流管理u第四节第四节 国际物流国际物流主要概念主要概念u自营运输、受雇运输和合同运输u承运人、货运代理人、托运人和收货人u普通货物和特殊货物u包装货物、裸装货物和散装货物u重货和轻泡货物u物流管理u内向物流和外向物流u关键性物流活动和支持性物流活动u国际物流Think it over: 运输的重要性？第一节第一节 运输业概述运输业概述一、运输的地位u定义（客运、货运） 将人或物由一个地点转移到另一个地点的经济活动，或称“位移”。u原因： 需求地/消费地 vs. 供给地/生产地二、运输活动的要素 u运输工具 大型化-大型集装箱船运载超过1800

4、0个TEU。 高速化-航空飞机的时速可达每小时900公里。 专门化-出现适合运输各种货物的专用交通工具，如滚装船、油轮、冷冻冷藏车。 自动化-计算机、电子设备。 信息化-卫星通讯技术、全球地理信息系统。9u运输动力 自然动力 机械动力(蒸汽机、内燃机、石油、电力、原子能、核能.)u运输通道 水路、公路、铁路、航空u电信设备 无线电、雷达、卫星三、运输服务的种类 u服务对象服务对象：客运服务&货运服务 u运输服务的区域运输服务的区域：国内运输&国际运输 u服务提供方服务提供方： 自营运输：指货主企业利用自有的运输工具实现商品由产地到消费地的运输服务 。 受雇运输：以收取运费为目的

5、而提供的运输服务。 a. 合同运输：只针对合同协议的另一方提供运输服务 b. 公共运输：为不特定公众提供营业性运输服务四、运输业的特点 （一）运输服务是商品价值增值过程 Form Utility 形态价值: 指产品以其特有外在形态或属性、功能为消费者服务而产生的价值。 Possession Utility占有价值： 指通过使消费者占有产品实现价值。 Time Utility时间价值： 指产品通过在特定的时间服务于消费者而给消费者带来的价值 。 Place Utility空间价值： 指产品通过在特定地点服务于消费者而给消费者带来的价值。 由以上分析可以看出，产品价值的实现无处不依赖着良好产品价值

6、的实现无处不依赖着良好的物流管理系统，而运输服务又是企业物流活动的重要组的物流管理系统，而运输服务又是企业物流活动的重要组成部分成部分，是实现企业经营目标、增加商品价值的重要保证 。（二）运输服务具有时间和空间的唯一性 必须在需要的时间和空间内完成位移服务，不可储存，不可分割（三）对运输服务的需求是典型的派生需求 派生于人们消费异地产品的需要：进口，旅游（四） 运输业发展产生多种外部效应 正面、负面第二节 国际运输的组织 一、运输方式 水运：内河运输和海上运输 航空运输 陆地运输：铁路运输、公路运输 管道运输 多式联运二、国际运输的当事人 u承运人（Carrier/OCC, Vessel Op

7、erating Common Carrier)u货方 托运人Shipper 收货人Consigneeu货运代理人(Freight Forwarder/NVOCC)三、国际货运的对象三、国际货运的对象u货物物理属性: 普通货物（清洁、液体、粗劣） 特殊货物(危险、冷冻、冷藏、活体动物、超限货物)u货物的外部运输形态： 包装货物、裸装货物和散装货物。u按货物重量与体积比： 重货和轻泡货物。 概念：Stowage Factor 积载系数第三节 物流与物流管理一、物流与物流管理u物流Logistics：物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信

8、息处理等基本功能实施的有机结合。（ )u物流: 是针对与时间有关的资源定位网络进行设计、优化和管理的科学与艺术。 （英国物流协会）（英国物流协会）物流管理Logistics Management：为了达到既定物流目标，对物流活动的全过程进行的计划、组织、协调与控制。7Rs:u适当的时间（Right Time）u适当的地点（Right Place）u适当的成本（Right Cost）u适当的顾客（Right Customer）u适当的产品或服务（Right Product or Service）u适当的质量（Right Quality）u适当的数量（Right Quantity）物流管理的使命：

9、物流管理的使命：u使特定用户以其可以接受的成本水平在适当的时间、使特定用户以其可以接受的成本水平在适当的时间、适当的地点收到良好质量、准确数量的特定产品或适当的地点收到良好质量、准确数量的特定产品或服务服务.(7Rs).(7Rs)i.e.使正确的商品或服务在正确的时间、良好的状态下到达正确的地点，同时对企业作出最大贡献。二、二、 物流活动物流活动（一）物流活动的组成：一）物流活动的组成：客户服务、需求预测、物流信息管理、库存控制、 物料搬运、订单处理、零配件和服务支持、工厂和仓库选址、采购管理、包装、退货处理、废弃物处理、运输管理仓储管理。Customer ServiceDemand Fore

10、castingDistribution CommunicationInventory ControlMaterial handlingOrder Processing Parts and Service SupportPlant and Warehouse Site Selection, Location AnalysisPurchasing ManagementPacking Return Goods HandlingSalvage and Scrap DisposalTraffic and TransportationWarehouse and Storage。分类分类1 1：按照所处环节

11、：按照所处环节u内向物流（inbound logistics)：供应商 - 企业 原料采购、库存、运输、包装、搬运及相关信息。u企业内部物料管理：企业厂区内 生产计划、控制、物料搬运。u外向物流（outbound logistics/physical distribution): 企业 - 用户 订单处理，成品包装、库存、运输、配送。分类分类2 2：按照活动频率：按照活动频率u关键物流活动：几乎所有物流管理中都会涉及的活动。 客户服务； 运输； 库存管理JIT, PUSH,PULL； 物流信息管理处理。u支持性物流活动：间或出现的活动。 仓储；物料搬运；采购；包装等。 （二）（二）物流管理的层

12、次依据对企业影响的广度和深度广度和深度u高层/战略层次： e.g. 选择运输方式u中层/策略层次： e.g.租用运输设备、选择运输路线基层/操作层次： e.g.运输发货三、物流管理思想的发展阶段三、物流管理思想的发展阶段a. a. 物流管理的发展阶段物流管理的发展阶段u萌芽阶段（20世纪初-二战结束） 不普遍，零星的实物供应、分销，孤立看待各项物流活动。u物流管理体系形成阶段（20世纪50年代-70年代末） 仍集中在实物配送、分销，开始一体化管理，应用总成本观念，形成独立发展的新兴管理学科。u物流管理一体化发展阶段（20世纪80年代至今） 80年代，企业内部一体化（企业内部所有环节紧密联系）

13、90年代，企业外部一体化（供应链上下游之间的联系） 21世纪，通信技术，网络技术，电子商务b. b. 推动因素推动因素u市场营销的发展u顾客中心理念的建立u石油危机及经济危机u政府对运输业管制的放松u经济全球化u计算机技术、通讯、网络技术的推广u其他新技术的发展u外包概念和第三方物流的发展u新型管理概念的引入u 此外，产品更新速度加快，生命周期缩短、产品市场的细分、新型零售方式的蓬勃发展、西方一度的高利率政策等都直接推动了物流管理领域的进一步发展。 相关概念相关概念u外包（外包（OutsourcingOutsourcing） 是指将企业的某一种经营活动或经营活动的某一部分以契约的形式承包给其他

14、专业经营机构去完成的经济行为。以物流学视角，引出“第三方物流”（Third-party logistics，3PL）概念。新型管理概念：uJIT:准时生产制准时生产制/ /适时管理（Just In Time），最早是日本丰田汽车公司采用的一种生产管理方式。它的基本思想是在需要的时候，提供所需要的材料、零件和设备等，从而避免库存带来的闲置浪费，因此又称为无库存生产方式。 即减少库存、仓储环节，降低企业整体物流成本。u精益生产（精益生产（Lean ProductionLean Production） 是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变

15、革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。与传统的大生产方式不同，其特色是“多品种”，“小批量”。核心思想核心思想: :即：Just In Time（JIT），翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式。核心：核心：u1、追求零库存u2、追求快速反应快速反应（Quick Response，QR），即快速应对市场的变化。u3、企业内外环境的和谐统一u4、人本主义u5、库存是“祸根”u高效客户反

16、映（高效客户反映（Efficient Customer Response, ECREfficient Customer Response, ECR） u分销资源计划（分销资源计划（Distribution Resource Planning, DRPDistribution Resource Planning, DRP）管理企业的分销网络的系统，目的是使企业具有对订单和供货具有快速反应和持续补充库存的能力。它主要解决分销物资的供应计划和调度问题，达到保证有效地满足市场需要又使得配置费用最省的目的.企业资源计划（企业资源计划（Enterprise Resource Planning, ERPEn

17、terprise Resource Planning, ERP） 把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起，形成企业一个完整的供应链，其核心管理思想主要体现在以下三个方面：一、体现对整个供应链资源进行管理的思想；二、体现精益生产、敏捷制造和同步工程的思想；三、体现事先计划与事前控制的思想。第四节第四节 国际物流国际物流u国际物流定义 物流活动超越国家疆界的限制，延伸到其他国家和地区。u国际物流的表现形式u国际贸易物流 企业出口部分自制或自产的产品；企业进口原材料或制成品；在某国生产半成品，然后运到其他国家进行深加工或组装；企业将所有国家都视为市场、供应源或生产加工地；因为地理原因，国内贸易穿越外国边境等。物流概念物流概念 简单讲，国际物流就是物流活动超越国家疆界的限制， 延伸到其他国家和地区。 广义的国际物流概念：指物资在国际间的流动。进出口商品的运输贸易，来料与进料加工，展览品在不同国家的巡展，国际邮件的快递业务和国际援助与捐赠等不同国家之间的物品流动都包含在国际物流的范畴内。国际物流概念国际物流概念 狭义的国际物流概念：则特指国际商品贸易过程中为了完 成国际贸易业务的交换活动而开展的国际物流活动。在整 个国际物流活动中，包装、运输、仓储、装卸、通关、信 息交换等要素构成了国