河堤建设工程施工设计方案

1、 施工组织设计文件第一章 施工组织总说明1.1、编制说明首先，我单位诚恳的表示：我们完全接受招标文件提出的有关质量、工期、安全、文明施工的各项要求。本工程施工组织设计的编制是组织专业工程技术人员，进行仔细的现场踏勘后，通过对oo区河堤建设工程施工图设计进行了认真的分析研究，充分考虑了各种影响施工的因素与施工难点，并结合本单位的实际施工能力编写的。对于施工中各分项工程和关键工序间的施工组织、施工方案与相互协调和衔接等方面的问题，我们编写了一系列较为科学合理的技术措施，并在编制过程中进行了可行性论证。我单位有充分的信心和能力在本工程施工中完全按业主要求，优质、高效、按期完成规定的全部工程任务。我单

2、位重承诺：将本着对国家、对00区居民、对业主高度负责的精神，本着“诚信务实、优质高效”的原则，发挥我们在技术、管理上的优势，以完善的组织管理机构，科学的管理方法，严格的岗位责任制，实事的工作作风，全力以赴做好各项工作，确保在合同工期优质、高效完成本工程项目。1.2、编制依据A、规标准、水利水电工程地址勘察规（GB50287-99）；、水利水电工程施工测量规（SL52-93）；、水文普通测量规（SL5893）；、水文巡测规（SL19597）；、水利水电工程施工测量规（DL/T51732003）；、水利水电工程施工地质勘察规（SL313-2004）；(7)、水利水电工程施工组织设计规（SL303-

3、2004）；(8)、水利水电工程等级划分洪水标准（SL2522000）；(9)、水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准（DL/T5113.12005）;(10)、水利水电工程施工质量检验与评定规程（SL1762007）;(11)、水利水电工程施工安全防护设施技术规（DL51622002）.B、文件与其它依据(1)、.。招标文件；(2)、。施工图文件；(3)、施工现场踏勘记录。C、施工总体目标工程施工中服从业主领导，主动接受监理工程师的检查监督，建立完善的组织管理机构，严格按照施工方案组织施工，采取切实可行的措施，确保达到如下目标： 1、工期目标：工程总工期为。个月。目标承诺：我单位如能荣

4、幸中标，将迅速调配施工人员和机械设备进场，与时组织人员进场施工在规定的时间开工，做到精心组织、精心管理、科学合理安排施工进度，保证在。个月完成全部工程施工任务。2、质量目标：坚持“诚信务实、优质高效”的质量方针，确保整体工程达到优良标准。目标承诺：在合同实施中，我单位将选派技术过硬，经验丰富的项目管理人员和技术工人进场施工，按国家现行规程、规和技术标准，严格进行质量管理和质量监控，工程竣工时做到一次性验收工程质量全部达到国家验收规标准。3、文明施工目标:创建文明施工工地，并达到文明施工现场标准。目标承诺：在施工期间将严格按文明施工现场标准进行施工现场管理，做到不出现乱纪行为，处理好与业主、监理

5、、当地居民与交通部门的关系。如果出现不文明施工行为，除承担相应经济、法律责任外，还将对责任人处以500010000元罚款。4、安全管理目标：确保无死亡事故，无重伤事故，无交通意外事故，轻伤事故率0.3,实行目标管理,创建安全达标工地。目标承诺：在工程施工期间，确保施工作业安全和施工区交通、行人安全，做到工程施工全过程不发生施工人员与过往车辆、行人伤亡事故。5、环保与其他保护目标：严格遵守国家和地方有关环境保护的法令；维护人民生活的正常秩序和施工所在地的人文景观等。目标承诺：如造成对施工场区环境的污染破坏，除承担相应经济、法律责任外，对责任人还处以10001500元罚款。6、民工工资支付：单位与

6、所有员工签订劳动合同，公布举报，办理社会劳动保险，充分准备专项资金用于本工程建设，确保民工工资按月按时发放到位，绝不影响该工程施工进度和造成其他负面影响。D、工程概况1、基本情况工程名称：00区河堤建设工程工程概况：00区河堤建设工程位于00，设计治理河堤总长为5200m（含左右两岸），其中0防护泄水箱涵至0纸厂河堤治理长度3454m，工程建成后，可保护两岸面积达00亩，保护居民00户，00人，保护厂矿企业00家。工程项目：一是治理河道5200m（含左右两岸）。根据河道现状，对河道两岸分别兴建河堤和护坡，对部分原有河堤进行加高和堤脚加固。二是河道清障。对阻碍河道正常行洪的淤泥、冲积物、垃圾等障

7、碍物进行清除，确保河流通畅，保证过洪断面。三是新建一座过河桥，主桥全长27.2m，宽4.5m，引桥长150m。2、工程特点与施工难点：本工程土石方工程需用机械量较大。工作面大，可多种机械同时施工，对工期有较利的影响。施工线路长、工期紧，需配备高效的施工设备与熟练地工人相结合施工。贵店桥以上1+119断面左岸临近居民楼进行挡土墙施工，需要充分考虑其施工难度与施工效率，以5m为一段分段开挖施工，一段完成后再进行下一段施工，直至此部位完工，在保证居民楼安全的同时确保该部位工程质量的要求。贵店桥以上1+119断面河中有一巨大孤石，施工中严禁采用炸药爆破，须采用人工结合机械进行分解拆除。桥梁工程不需由具

8、有专业施工队伍进行施工。主体工程完工后，在进行恢复河道施工时须保证主体工程与附属建筑物的安全。本项目合同计划工期：2010年12月正式开工，2011年春节前建成，建设期9个月。本公司计划拟定12月28日开工（实际开工日期以监理通知为准）。4、道路运输条件：对外交通本工程的对外交通运输主要为公路运输。对外交通路线主要是宜秭路线，从工程场区通往00的公路、00区公路、00专用公路、交通便利。场交通条件工程区交通网络已形成，主要施工干道为：三峡路、迎宾大道、建东大道5、施工用电本工程施工用电主要是排水、照明、提水、砼拌和与砼振捣，总负荷在20千瓦。施工用电接线点由00供电所提供，施工用电大单价为0.

9、945元/度。临时用电将现有端头引至施工现场，足够满足施工用电，低压供电采用380V220V三相五线制。针对用电设备移动性大，临时用电设备多、负荷经常变化、用电环境差等因素，采用动力照明分路供电，分级安装触电保护器，箱设二级保险装置。电箱要求钢板制作，确保防雨、防潮。6、施工用水本工程施工用水在河道直接取用;生活用水接00自来水公司的生活供用水，单价2.28元/t。施工用水按5m3h考虑，因工区围大，施工区域散的特点，平面主管按DN20铺设各支管管径按DNl5考虑，主管管材均为镀锌管。设置多向闸阀，各分区支管采用塑料软管。水源采用景区统一安装的给水水源。7、材料进场工程开工后，施工员和预算员共

10、同提供工程前期材料需要计划，材料部门提前一周将所需材料采购齐全进场。在满足最大限量储备后，临时用料随时购供，材料进场后，按施工现场平面布置图堆放整齐,并悬挂标志，进场材料必须有合格证，并经监理见证送检合格后，方可使用于本工程。所有半成品和装修材料需经甲方看样认可后才能订购。第二章 工程施工总体安排部署2.1、项目经理部组织机构我单位一旦中标，将按照精干管理层，强化作业层的原则，成立现场项目经理部，实行项目经理负责制，优质、高效的完成本合同段的施工任务。全面履行合同中规定的权利和义务。项目经理部设五个职能部门，即综合管理部、工程管理部、物质供应部、质安管理部和施工监测部。各部在项目经理的统一管理

11、下，对工程的质量、技术、安全、进度和成本实行高效益、高标准的组织、协调和管理。施工组织机构详见图2-1。决策层执行层项目经理项目副经理项目技术负责综合管理部工程管理部物质供应部质安管理部施工监测部河道清理施工队土石方施工队钢筋施工队砼施工队桥梁施工队挡土墙施工队管理层2.2、主要管理人员主要管理人员配置在本工程施工中，将针对本工程特点抽调经验丰富、年轻力强的技术人员和经营管理人员组成项目经理部，实行项目经理负责制和人员动态管理，优化组合，做到分工正确、责任到人，进而从人力资源这一根本的因素来保障工程顺利进展。项目经理作为工程项目的第一责任人，将从工期、质量、成本和安全控制的四个主要环节加强管理

12、，全面认真履行合同。2.3、施工总平面布置A、施工场地布置原则1、施工所需各项临时设施均在建设方规定的围布置。2、临时设施布置遵循有利于施工、方便管理、安全可靠的原则。3、尽量利用已有设施，减少资源浪费。4、施工布置充分考虑环境保护的要求，尽量不污染环境。B、主要生产、生活设施安排1、生活设施根据现场情况，现场附近有居民房屋，项目部办公与生活用房、综合仓库、工地试验室与民工用房皆就近租用。2、生产设施临时材料堆场，按方便施工的原则就近搭建根据材料用量情况，随要随调。为保证施工正常进行，现场需设置搅拌场地（搅拌砂浆）、临时蓄水池等生产设施。2.4、施工准备A、技术准备前期的技术准备工作主要有如下

13、几个方面：1、熟悉施工图纸和有关的设计资料为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，与时地组织工程技术人员认真熟悉、会审图纸和有关的设计资料，充分了解设计意图、结构与构造物特点和技术要求，把握工程特点与关键部位，对于疑难点、有疑义的问题与时向设计单位与有关技术管理部门进行咨询，找出并收集设计图纸中存在的问题，以便在设计交底时提出，并在工程开工之前与时更正。2、进行拟建工程的实地勘测和调查，获得有关数据的第一手资料，包括对建设地区自然条件的调查分析，详细了解工程所在地的有关水文、地质、地下管线、电缆等资料，做好治理工程施工的各项准备。3、编制实施性施工组织设计认真做好设计图纸审核与图纸现场核查工

14、作，在原始资料调查分析的基础上，结合投入施工的实际力量和对施工现场的深入了解，对工、料、机等因素进行统筹和平衡，对施工部署、计划、施工方法和技术措施等进行科学安排，编制出一份切实可行地、能指导该工程全部施工活动的可实施性的施工组织设计方案，并与时提交业主和监理审批。4、技术交底对参与施工的有关管理人员、技术人员和工人进行一次技术交底，使参与施工的人员对从设计情况、工程特点、技术要求到施工方案、施工工艺、操作规程、质量安全、工期目标等方面有详细的了解，做到心中有数，以便科学地组织施工和合理安排工序，让全体施工人员目标明确，任务明确，标准明确，责任明确，全心全力投入施工。建立测量网。5、接桩复测配

15、合设计和业主单位尽快交接现场控制桩和水准点，并移交有关资料，接桩后立即组织导线坐标网、水准点复测，核对资料，如发现设置的导线过稀或导线点可能会因施工而遭损坏的进行加密或移位保护。并对设计单位在现场标定的桩位进行复测，确认其与实际位置对应无误。在复测过程中，对控制点桩位进行必要的加固和保护，在点位处设明显标志。复测结束，向监理部上报复测成果，经审核后，作为施工和竣工验收的依据。6、对施工人员进行施工要求、安全文明施工培训。B、现场准备1、项目部进入场地后，首先进行施工临时监测网的建设，协助业主进行征地工作。2、做好现场的“三通一平”工作，接过场地后，划分作业区，了解管网的分布情况，对施工场地统筹

16、规划，创造良好的施工条件准备施工。3、架设施工供电专用变压器和供水管线等。4、施工前，在业主完成施工道路拆迁与施工临时场地拆迁工作的基础上，应立即组织人员设立交通警示牌，做好交通管制宣传工作。按照施工总平面布置图所指定的位置搭设各种临时设施，砌筑水泥库、修理加工车间与钢筋、整理砂石料堆场。C、材料准备选择供货与时、材质好、信誉好的供货单位，其供应的各种工程用材和各种实验样品按要求与时送检，鉴定后定点购买，并要按监理工程师确认后方可使用的原则，把好材料质量关，杜绝伪劣材料进场。此外，在学习、熟悉设计文件的基础上，还要根据设计图纸核定材料用量，编制用料计划，为订购材料做好准备。各类工程用材与施工用

17、料按计划落实，根据进度需要分批组织进场，存放在施工平面布置图上指定处。D、设备准备投入本工程的机械设备的数量、种类较多，拟提前做好机械维修工作，并备足配件。根据施工组织安排，按设备准备计划与工程进度的需要，做好调配计划，按施工进度需要将各类施工设备分批组织进场，并按总平面布置图的指定地点安装或存放备用。确保施工顺利进行。E、劳动力准备确定工地负责人，建立组织机构，根据本工程特点选择劳务队，并对其进行培训和交底。按施工进度计划与工序的特点分批组织进场。F、相关手续准备开工前办好施工许可证等各项法定手续，并与各部门建立联系以便与时协调。第三章 工程施工测量3.1、施工测量的要求A、施工测量应符合图

18、纸和水利水电工程施工测量规的有关要求。B、工程施工测量在施工准备阶段应对监理工程师提供的测区围有关水准网点的基本数据复核无误后，方可引用。如对监理工程师提供的数据有异议，应在收到数据后7天以书面形式报告监理工程师，共同进行核实。可增设控制点，但必须吻合监理工程师提供的三角网点和水准网点的基本数据，并应满足规定的施工精度。并负责保护和保存好全部三角网点、水准网点和自己增设的控制点。C、在施工前14将有关施工测量的意见报告（一式四份）报送监理工程师审批。D、施工所需的断面测量和放样测量、收方前的断面测量或验收前的地形测量、断面测量成果报监理工程师审批。E、上述所有测量均应满足有关规的规定，我方对测

19、量成果的正确性负有全部的责任。 3.2平面控制测量3.2.1测放准备A、 在熟悉现场的基础上组织测放小组踏勘现场，布置平面控制网，并绘制测量放样图，将工程开挖和填筑位置标注在网络坐标图中，并将测放计划上报监理工程师批准，网络控制点布置在容易进入，不易破坏的位置，控制点应有醒目标志。B.核验仪器，为确保仪器性能与精度，虽然我公司仪器在进场前已经过专业检定部门检定合格，但到现场仍需进行仪器常规校验。3.2.2控制测量A、根据规要求对已布设的导线进行闭合测量，我公司采用全站仪测量，测量中，在测站即时计算测角中误差、归零差等，当满足要求后再进行下一站测量。B、外业测量结束尚需进行业计算，测回

20、差、闭合差等符合要求后进行平差计算，整理成果表报监理工程师复核批准。C、如闭合差不合要求时，重测或局部检查，直至精度完全满足要求。3.2.3细部测量（放样）A、做好放样前的准备工作，工具、材料、仪器准备齐全，所需施测点的数据事先进行业计算。B、以导线控制点为测站，用极坐标法测定待测点，测定后需进行校核，以防出错，其精度相对于基本控制点允许误差±30mm50mm。C、断面放样，填筑时，相隔一定距离设立样架，其测点相对设计的限值误差平面为±50mm，堤轴线点为±30mm。3.2.4高程控制测量A、根据监理工程师提供的高程资料，选择一至二个点参于场控制点的闭合，施测的精

21、度必须完全吻合控制点的基本数据和测量规的要求。B、每测站与时计算误差与前后视距，当满足要求后再进行下一站测量。C、测量完毕进行闭合计算，合格后进行平差计算，并汇成成果表报监理工程师复测审核。D、测量记录用专门的记录薄，所有记录要准确规，不得随意涂改。3.2.5施工断面测量A、施工前，对原施工图断面进行复测校核，对地形复杂或变化较大处需进行加测或补测。B、测量时可将高程由控制桩引至断面桩，用两部仪器（水准仪）测量，一部测高程，一部读视距，亦可采用全站仪读视距。C、当测量成果与施工图相近时，可按原组织设计组织施工，当相差较大（大于5%）并经监理工程师认可时须重新编制施工组织设计，待其上报监理工程师

22、审核批准后实施。3.2.6竣工测量工程施工结束后，即进行竣工测量，包括平面测量、断面测量、平面控制系统的复核。A、为防止施工过程中控制桩位移引起测量误差，竣工测量前须按前面所述方法重新施测。B、根据规与标书要求，检查大堤顶宽、超高、轴线偏移、坡度情况、河道河底宽、边坡、高程、中心线，对不合格的进行整修，合格后进行断面测量。C、用两架水准仪测量横断面，按原设计断面位置测量，测点间距用视距仪测量，高差较大的采用经纬仪测视距，并测堤身、河道纵断面图，通过业计算绘图，采用设计图纸比例以便比较工程实现设计意图的程度。D、地形图的测绘，因工程施工精度在规标准以，用原设计图可以作为竣工图，但对有变化与修改设

23、计的部份需另行增测补充。E、所有测量、计算、绘图资料要项目齐全，数据正确，图表清晰，符合质量要求。F、应该归档的竣工资料，包括下列容：（1） 施工控制网（平面的、高程的）成果；（2） 实测全部新面貌的地形图（比例1/2000）；（3） 河道、堤防等纵横断面图。第四章 分项工程施工组织与施工方法4.1、拆除工程4.1.1、工程围本合同拆除工程主要为施工图纸所示的原浆砌石挡土墙拆除与原桥拆除。4.1.2、施工组织计划A、劳动力组织挡土墙与原桥拆除施工分成由2个作业队承担，分3个班组同时施工，每组安排18人，计划安排劳动力54人。B、机械设备组织根据场地施工条件与工程量

24、，拟投入挖掘机与装载机各3台，自卸汽车6辆、胶轮车20部，其它小型设备与工具根据需求配置。4.1.3、拆除预备工作进场后马上按现场情况在施工区域外围需要的地方搭设硬质围栏，防止非拆除人员进入施工现场，避免危险发生。4.1.3、施工方法本工程采用人工机械拆除相结合方法，先进行机械拆除，同时辅助以人工。首先切断和封堵通往被拆除区域的一切水、电与各种管道。机械施工开始后，非现场施工人员不得进入现场，防止安全事故的发生。在机械施工现场，必须为施工提供防尘和消防用水，采取浇水降尘措施4.1.4留设作业通道拆除工程的施工现场必须有作业通道。平面运输通道宽度为5米左右，以满足运输工具通行的需要，作业通道不得

25、堆放杂物，保证畅通。非作业通道利用警示带隔开，并制作标志牌利于通道口作出警示。4.1.5施工注意事项A、必须采取相应措施确保作业人员应在稳固的结构上操作，被拆除的构件应有安全的放置场所。 B、施工中必须由专人负责监测被拆除建筑的结构状态，并应做好记录。当发现有不稳定状态的趋势时，必须停止作业，采取有效措施，消除隐患。 C、拆卸下来的各种材料应与时清理，分类堆放在指定场所，上层建筑垃圾不得随意从高处下抛，并与时清运。拆下的材料和建筑垃圾应与时清理，严禁高空抛下。拆卸的材料应放置垂直升降设备或流放槽卸下。4.1.6拆除安全管理与控制措施A、安全管理组织机构项目经理必须对拆除工程的安全生产负全面领导

26、责任。项目经理部应设工程安全负责人，检查落实各项安全技术措施。施工安全分为施工管理、安全教育、机械设备、现场维护与日常生活5大部分，各部分设专人进行监督管理，负责将安全小组的决定落实并向各施工班组安全小组交底并监督。做到安全落实到人，专人专项，职权分明。B、安全保证措施1、建立健全安全生产责任制制度，坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针。2、设专人负责施工队的安全生产管理，未经过安全生产培训教育的民工不准上岗。特殊工种必须全部持证上岗。3、严禁与施工无关人员进入现场，进入现场的人员必须戴好安全帽。4、施工观场建立责任区制度，指定负责人，设立标牌。5、一切施工人员要严守安全纪律，严禁违章指挥、违

27、章作业。6、定期进行检查，安全管理人员佩带标志牌，经常巡查现场。7、坚决严格实行安全生产奖惩制度。C、安全管理措施1、本工程建立安全生产负责制，由安全负责人负责本工程的安全工作。在施工过程中安全第一，发现安全隐患安全负责人有权责令停工检查，直至消除隐患。2、必须根据具体情况与甲方要求进行施工，绝对服从甲方的安排和要求。拆除施工前，必须摸清地上、地下障碍物、管线情况，进行现场障碍物具体位置交底。并做好保护措施。3、施工人员坚决服从现场指挥人员的安排，不违章作业，严禁乱断乱砸。观场指挥人员必须保持头脑清醒，对所拆部分结构十分熟悉，不能违章指挥，以免事故发生。4、机械拆除作业，不得掏拆，防止坍塌。机

28、械和建筑物须保留有足够距离，并且不得把左边驾驶室暴露在外，为避免噪音污染，使用环保型机械，并且规定禁止空打，维护好机器，使其处于良好工作状况。4.2、土石方开挖、土石方填筑与河道清障工程4.2.1施工要求：1、根据招标文件条款、施工图纸的要求和建立工程师的指示，按土石方开挖线进行施工。2、施工前，详细了解地质结构、地形地貌和水文地质情况。对可能引起的滑坡和坍塌体应与时采取有效地防护性保护措施；在陡坡下施工，应仔细检查边坡的稳定性，如遇孤石、坍塌体等，应事先做好妥善的清理和支护。3、在已有建筑物附近进行开挖时，应保证其原有建筑物的稳定和安全。4、根据本合同的施工用地围，将可利用的石渣和废弃渣堆放

29、在指定地点。5、在危险地带应设置明显的标志。夜间施工应有足够的照明设施。4.2.2河道清障：河道清障工程包括清除原有河床的泥沙、挤占河床的冲积物、阻碍河道正常行洪德巨石和河道垃圾。河道清障工程必须将淤积泥沙开挖至设计河床高程和设计河床宽度。保护清理区域附近的一切建筑物基础不受影响，对环境不造成影响。清理获得的具有商业价值的材料应归发包人所有，按监理工程师指示，将其运至指定地点堆放。无价值可燃物应尽快将其焚毁，并对燃烧后果负责。无法烧尽的或影响环境的河道堆积物按监理工程师指定的地区进行掩埋。A施工段落划分：由于该河道沿线距离较长，根据疏掏数量和工期要求，可以分23段进行疏掏，每段设一个下河马道。

30、B施工措施：排水：在河道淤泥外边一侧挖一条纵向排水沟使水归槽。用土方堆在槽边形成土埂，使少量的河水通过水槽排水。在疏掏时分别自上而下或自下向上依次清理。疏掏：疏掏河道时，由人工配合挖掘机、装载机和汽车配合清运疏掏土方。在清运淤泥时，就立即派人将道路上撒落的土方清扫干净，给周边市民一个良好的居住环境。为了配合将挖运出的河床淤积土顺利清运出去，届时将由项目经理联系和业主单位联系确定附近的倒土场。运输车辆进入交通道路后路途交通顺畅。倒场配一台推土机推倒场，以方便推土。为了保证在此次疏掏摸底河工作进行的同时,不给周围已形成的环境造成影响，在疏掏过程中应作好清扫保洁工作，并由专人负责。各施工段分别配备2

31、0名民工。4.2.3土石方开挖前的准备工作：确定河道开挖区域与建筑物开挖区域，并埋设明显的界标。完成清理工作。开挖区周围的截、排水沟，设置必要的排水措施，并配备足够的抽水机械排除本施工段的雨水积渗水，以方便施工，保证工程质量和进度。4.2.4土石方开挖开挖方法：采用挖掘机开挖配合自卸汽车运输，开挖自上而下，再将挖出来的土方回填到相邻的填方区。A、开挖前应根据施工要求，将施工区域的地下、地上障碍物清除和处理完毕。B、场地的定位控制线、标准水平桩与开槽的灰线尺寸，必须经过监理复验合格；并办理完预检手续C、按规定要求的顺序进行挖土，不能错挖、超挖。D、基槽开挖时，在距槽底设计标高50cm槽帮处抄出水

32、平线，然后用人工将暂留土层挖走。同时由两端轴线引桩拉通线，检查距槽边尺寸，以此修整槽边，最后清除槽底土方。E、边坡开挖前，应详细调查边坡岩石的稳定性，包括设计开挖线外对施工有影响的坡面和破案等；设计开挖线以有不安全因素的边坡，必须进行处理和采取相应的防护措施，山坡上所有危石与不稳定岩体均应撬挖排除，如少量岩块撬挖确有困难，经监理工程师同意可用浅孔微量炸药爆破。F、开挖应自上而下，高度较大的边坡，应分梯段开挖。随着开挖高程下降，应与时对坡面进行测量检查以防止偏离设计开挖线，避免在形成高坡后再进行处理。G、开挖边坡的支护应在分层开挖过程中逐层进行。H、如果沿开挖边坡发生滑坡或塌方，应与时通知监理工

33、程师，并按监理工程师批准的措施对边坡进行处理。I、基础开挖：所有建筑物的基础石方开挖均应在旱地中或施工导流排水后进行施工。J、挖基坑时应视土质情况按规定比例进行放坡。对松软土质的基坑或放坡有一定困难时，要采取固壁支护措施。K、基坑挖开后，在坑作业施工时，要经常检查坑壁情况，看是否有滑坡和坍塌的可能，如发现有坍塌的迹象，应立即停止施工，采取可靠的加固措施或将其清除。L、堤坝基坑排水在坝基附近围堰上布置5台(具体数量视实际情况确定)潜水泵，以便基坑的渗水进行抽排4.2.5爆破施工方案在河道清理整治过程中，难免会遇到一些坚硬的岩石，需要采取爆破施工。A、施工准备爆破施工前，在全面熟悉设计文件和设计交

34、底的基础上，进行现场核对和施工调查。修建生活和工程用房，以与通讯、电力、供水设施时，其位置应考虑爆破作业过程的安全距离。向爆破作业影响围所涉与的部门通报爆破施工概况与可能造成的影响，并征询相关部门的意见，确保施工顺利进行。B、爆破设计根据现场收集到的情况、核实的工程数量，按施工工期要求和人员、设备、材料等的准备情况，由地形的开挖标高，以与钻眼和挖装机械的情况确定梯段分层厚度、钻孔直径和钻孔倾斜角；由岩石性质、临空面等情况，确定爆破参数、起爆顺序和网路设计，编制实施性的施工方案，报现场监理工程师、业主以与公安部门批准，并与时提出开工报告。C、爆破环境复查详细调查各石方爆破段空中、地面、地下构筑物

35、类型、结构、完好程度与其距开挖界距离。重要地段施工前，实测与地质、地形有关的爆破震动参数。施工中发现问题与时处理并提出修改意见。D、施工工艺过程开凿台阶作业面：先清除地表杂物和覆盖土层，施作小爆破形成台阶作业面。布孔：根据设计要求放出开挖轮廓线，各炮孔孔位，予以编号并插木牌逐孔写明孔深、孔径、倾斜角方向和大小。钻孔：钻孔是爆破质量好坏的重要一环，应严格按照爆破设计的位置、方向、角度进行钻孔，先慢后快。钻孔过程中，必须仔细操作，严防卡钻、超钻、漏钻和错钻。装药前必须检查孔位、深度、倾角是否符合设计要求，孔有无堵塞、孔壁是否有掉块以与孔有无积水。如发现孔位和深度不符合设计要求时，应与时处理，进行补

36、孔，严禁少打眼，多装药。孔口周围的碎石、杂物清理干净，对于孔口岩石破碎不稳固段，应进行维护，避免孔口形成喇叭状，钻孔结束后应封盖孔口或设立标志。装药：应严格按设计的炸药品种、规格与数量进行装药，不得欠装、超装，而影响爆破效果，并按设计装起爆装置。预裂炮眼为空气柱间隔装药，主炮眼用散装炸药集中装在底部。炮孔堵塞：预裂炮孔堵塞长度一般为口部1m左右，堵塞材料先采用草团堵住药串上部位置，然后用钻孔的石屑粉堵塞，主炮眼用土堵塞。爆破网路敷设：网路敷设前应检验起爆器材的质量、数量、段别并编号、分类，严格按设计敷设网路。网路敷设严格遵守爆破安全规程中有关起爆方法的规定，网路经检查确认完好，具有安全起爆条件

37、时方可起爆，起爆点设在安全地带。安全警戒：从开始装药，即设置安全警戒，防止非作业人员进入现场。网路连接后，工作人员逐渐撤离， 警戒员、防护人员在指定地点就位，实行区段临时封闭，防止人、车等进入施爆区。起爆：在网路检测无误，防护工程检查无误，各方警戒正常情况下，在规定时间，指挥员即可命令起爆。安全检查：爆破完成，在间隔规定时间后，经安全检查无误，即可拆除防护。总结分析：爆破后应对爆破效果进行全面检查，综合评定各项技术指标量是否合理，进一步确认已暴露岩石结构、形状、地质构造，判断岩石物理力学性质，综合分析岩石单位耗药量作好爆破记录，聘请有经验的爆破专家进行分析、总结，对下一循环爆破作业进行优化设计

38、。4.2.6 出渣、弃土和土石料利用措施出渣、弃土和石料合理利用，在出渣过程中，采取石渣分离，对土质较好，能利用其恢复生产的，尽量将土质恢复生产，对其能用作回填料的土石，用作回填料，其它不能得用的土石运到指定地点堆放。4.2.7土石方回填回填所用砂卵石、土方，由汽车从堆料场运输至须回填处。堆放前对场地要进行清理干净，并做好排水与防污措施。所选用的砂卵石必须是级配良好、具有透水性和质地坚硬。施工前由试验人员测定砂卵石的物理性能，确保砂卵石的质量符合设计与规要求。1.3.2.1工艺流程A、基底处理在土方工程施工前，由测量人员根据设计图纸，放出分界线，原地面的树墩与主根用挖掘机挖除，并把地面上的长草

39、或植物割除，清除地面上的建筑垃圾，把它们堆放在指定的地方，由自卸汽车运到场外。在存在沟塘、淤泥质土等不良地质情况的局部区域，不能直接回填，须根据设计图纸和现场勘察确定它们的具体位置，并做好标志，按要求进行处理。B、分层填筑在底层土处理经监理工程师检查合格签证后，按断面全宽分层填筑，由最低处填起。C、摊铺整平自卸汽车从挖方区把土方运至填土区，由推土机把卸下的土摊平。推土时推土机不能碰撞控制桩，机械无法平整的地方由人工平整。D、洒水和晒干根据现场测定的填料含水量，与最佳含水量对照，超出±2%时，需对填料进行洒水或晒干处理。对含水量偏低的填料采取洒水翻拌；对含水量偏高的采取翻松晾晒。再次测

40、定含水量合格后，整平碾压。总之，填料含水量应控制在最佳含水量±2%以。E、碾压本工程主要采用振动压路机配合人工进行碾压施工，碾压遍数需根据压实度要求、分层厚度、回填土的土质含水量、碾压机械等情况来确定。可在施工初期通过碾压试验段来确定，并作为以后碾压施工的依据。碾压到规定遍数后，工地试验人员与时检查土的压实度，若尚未达到压实度要求，需要继续碾压，直至达到规定的压实度并经监理工程师认可才能填筑上层土方。碾压时施工人员随时观察土石方的碾压情况，若在碾压过程中出现受压下陷、去压回弹等不正常现象，停止碾压，待经处理后再重新碾压。4.3、浆砌挡土墙工程A、基底处理：开挖基坑后，先对基底整平、夯

41、实。B、浆砌块石基础：开挖基坑与处理后，检验基底尺寸与标高，报请监理工程师验收合格后砌筑基础。墙身为10号水泥砂浆砌筑块石，基础与台身之间用石笋连接，以增强基础与台身之间的结合。沉降缝以沥青麻絮填塞。C、浆砌墙身：待基础砌筑后，进行墙身的放样。墙身为10号水泥砂浆砌筑块石，块石厚度不小于150mm，墙面采用块石镶面，块石厚度统一采用250mm，宽度为厚度的1.01.5倍，长度为厚度的1.53.0倍。在砌筑第一层时，湿润基础浆砌块石后再坐浆砌筑。在墙身砌筑时采用样板挂线或两面立杆挂线，、外面线保证顺直整齐，外面逐层收坡，在施工过程中要经常校正线杆，以保证砌体各部尺寸符合图纸要求。砌体分层砌筑，2

42、3层为一个工作层，每一工作层大致找平，砌筑前每一石块均用净水洗净使其彻底饱和，所有石块应座于新拌砂浆之上，在砂浆凝固前，所有缝应满浆，石块固定就位。相对长和短的石块应交错铺在同一层并和帮衬石或腹石交错锁结，上下层竖缝错开距离不小于100mm，可以用厚度不比缝宽大的石片填塞竖缝，块石应被砂浆包裹，砌筑上层时不能振动下层，不能在已砌筑好的砌体上翻掷、滚动和敲击石块。选用表面整齐的块石作为角隅石与镶面石。 D、挡土墙纵向每隔15m设置变形缝一道，缝宽10-25mm为宜，变形缝设止水。E、每隔3米上下错列设置一个泻水孔，泻水孔采用50mmPVC管，墙背泻水孔处采用土工布包裹碎石反滤。4.4管道施工A、

43、垫层基础：在槽底铺设设计规定厚度的C20基础B、管道进场检验：管节安装前应进行外观检查，检查管体外观与管口尺寸、平整度。C、管道下管：采用吊车吊装。吊装前应找出管体重心，做出标志以满足管体吊装要求。下管、安管不得扰动管道基础。D、稳管：管道就位后，为防止滚管，应在管两侧适当加两组四个楔形混凝土垫块。管道安装时应将管道流水面中心、高程逐节调整，确保管道纵断面高程与平面位置准确。每节管就位后，应进行固定，以防止管子发生位移。稳管时，先进人管检查对口，减少错口现象。管底高程偏差在±l0mm，中心偏差不超过l0mm，相邻管底错口不大于3mm。 E、钢丝网水泥砂浆抹带：抹带前先刷一道水泥浆，抹

44、第一层砂浆厚约15mm，紧接着将管座的钢丝网兜起，紧贴底层砂浆，上部搭接处用绑丝扎牢，钢丝网头应塞人网使网表面平整。第一层水泥砂浆初凝后再抹第二层水泥砂浆，初凝前赶光压实，并与时养护。进出口采用C20砼。 F、工作坑回填：管道安装就位后，应与时对管体两侧同时进行回填，宜用最佳含水率的过筛细土填塞，采用人工方式夯打密实，当设计另有规定时，按设计要求填实两侧。管道承口部位下的工作坑，应填入中粗砂或砂砾，用人工方式夯打密实。4.5桥梁工程4.5.1墩台基础施工挖掘机开挖基坑由人工配合。钢筋统一加工，现场绑扎，模板为大块钢模板，采用“顶拉”结合的方法加固。混凝土通过吊机溜槽分层浇筑，振捣棒振捣，洒水覆

45、盖养护。4.5.2桥墩施工A、钢筋绑扎施工绑扎前检查预埋钢筋的位置，发生偏移急时性调整。钢筋就地绑扎，施工脚手架采用碗扣式支架，按绕墩双层搭设，顶部支架间利用木板搭设工作平台。B、模板设计、安装模板采用可快速拆装的定型钢模板。定型钢模板找有资质的厂家加工采用大块刚性钢模板，清理模板并按要求涂抹脱模剂，模板的缝隙可夹止浆胶条，人工配合汽车吊将模板分块拼装就位，主钢筋上按设计厚度设置保护层块。C、混凝土浇筑混凝土泵送到料斗吊车吊置漏斗分层浇筑，每层厚30-50cm，人工利用振捣棒振捣，适当控制混凝土的泵送速度，以减小模板侧压力，同时设专人定位捣固，防止振捣不足或过振。D、模板拆除与养护拆模前要防止

46、模板被撞击或振动，拆除时间要通过试验确定，一般情况下可在混凝土强度达到2.5Mpa 后由人工配合汽车吊分块拆除，拆模后用薄膜包裹养护。E、大体积混凝土施工注意事项：1、大体积混凝土的浇筑分段分层进行，每层厚3050cm，使其混凝土沿高度均匀上升，浇筑应在室外气温较低时进行，混凝土浇筑温度不宜超过28。2、一次性连续浇筑，以保证混凝土结构的整体性，且保证上下层混凝土在初凝之前结合良好。3、混凝土浇筑时必须防止混凝土产生离析现象。浇筑混凝土时应控制混凝土的倾落高度，一般不应超过2m，以不发生离析为度。4、大体积混凝土容易产生外温差，导致混凝土产生裂缝。可采用以下技术措施：5、选用水化热较低矿渣水泥

47、，掺入适量缓凝剂或缓凝型碱水剂。6、严格控制砂石级配，掺用能提高混凝土后期强度的粉煤灰，减少水泥用量，降低水化热。7、混凝土拌合时，严格计量控制，确保施工配合比准确，并保证搅拌时间，保证混凝土生产质量，尽量减少单位体积混凝土的用水量。8、当水温、气温等均较高时，集料应进行覆盖，避免日光爆晒，以降低初始温度，并采用加小冰块搅拌，保证混凝土入仓温度不高于32。9、在混凝土预埋冷却水管，利用循环水来降低混凝土温度。10、减小浇筑层厚度，加快混凝土散热速度。11、当混凝土拌合物泌水较大时，浇筑完毕后应与时排除，必要时应进行二次振捣。4.5.3桥面与附属工程施工A、砼桥面施工施工前先进行清理工作。桥面铺

48、装钢筋先平铺，放好位置，然后开始人工绑扎，绑扎时做到纵横间距相等、平直，钢筋接头错开并垫好水泥垫块。桥面砼采取集中拌制，用输送车或翻斗车，送至浇筑现场，采用平板振捣器与振动梁联合振捣。按照图纸设计绑扎桥面铺装层的钢筋，预埋伸缩缝钢筋、配件，钢筋的数量、规格、间距满足设计与规的要求。混凝土输送车运送混凝土到桥下或桥面，用混凝土输送泵泵送入模，平板式振捣器和振捣棒振捣，人工找平抹面并进行拉毛处理，混凝土浇筑完成后铺塑料薄膜密封养护。 在梁板已安装好的、具备桥面施工条件的孔位，尽早安排桥面施工，以争取时间，保证足够的施工时间，以利于保证桥面施工质量。B、栏杆的施工做好施工放样、复核工作，同时加强施工

49、管理，保证尺寸到位，线型流畅。第五章 工期保证措施我单位一旦中标后，将充分发挥各专业工种配套齐全，机械化施工水平高与现代化科学管理的优势，保证做到“三快”即：进场快、安家快、开工快。在保证重点，照顾一般统筹安排，全面开展的原则下，抓好有利季节不断掀起施工高潮，高质量高标准地严格按施工组织设计的工期全面完成本标段的施工任务。5.1组织措施A、实行项目经理负责制，抽调经验丰富，年富力强的技术管理骨干组成项目管理人员，做到分工明确、责任到人、管理到位；抽选技术较好、工作积极、素质较高的熟练工人作为主要施工操作人员。施工期间，加强员工的培训，以确保工程进度顺利进行。B、在配备充足的施工机械的基础上，同

50、时加强施工机械的维护保养，提高机械的完好率，配备充足的机务管理人员和维修人员，配齐充足的配件和易损件。调配一批灵活性强，机动性大的设备以满足施工的需要。C、合理安排施工顺序，优化施工程序，加强现场调度，发挥机械作业效率，充分利用人、材、物等资源，加强信息管理工作和统计分析制度，尽量缩短工期。D、做好进度控制，合理划分施工流水段，按照施工总进度计划进行控制，安排好月、旬、日计划，做好流水作业施工。E、加强各方面的协调工作，使各环节密切配合，减少施工干扰，提高施工效率。搞好检查工作，发现问题与时解决；加强生产调度工作，根据实际情况，组织新的平衡； F、进行工期计划动员，把工期计划变成职工的行动；推

51、行经济承包制，把计划批准的执行情况与部门、施工队、班组、个人的经济利益挂起钩来。对作业人员给予适度的赶工激励。G、加强资金管理，合理进行资金运作，保证满足工程的需要。5.2、保证措施A、挑选精兵强将，早进场，早开工。为加快本标段的施工进度，保证工期，将组织好精干的施工管理人员和施工队伍，集中挑选了配套的机械设备。待接到中标通知书后，迅速做好施工前的各项准备工作。做到施工设计、桩位复测、熟悉设计文件和技术交底同步进行。压缩施工准备时间，上足劳力和机械设备，为主体工程施工创造条件。保证按期开工。B、加强对全体施工人员的思想教育树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快

52、。树立时间就是效益，进度就是信誉的思想，以战斗姿态的投入工程施工。C、加强宏观控制，重点工程重点突击根据施工工程的特点，从设备配备和队伍的选择上，都要严格挑选。在人员、资金、物资、机械上优先保证重点工程施工。D、加强组织管理、科学安排施工选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各级主要负责人，严格各方面规章制度，上令下行。各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学地安排施工，控制工程必须最大限度的安排平行作业，抓好工序衔接，做到环环相扣，有条不紊，加速工程进度。E、确保质量、均衡生产认真做好本工程各项施工项目顺序布置工作，分轻重缓急，运用网络技术，在工、料、机安排上做到保证重点，兼顾一般，协调好各

53、项目的顺序衔接，确保均衡生产。在本标段施工中，加强工程指挥与协调，定期召开工程分析会，依据存在问题与时调剂力量，调剂设备器材，保证施工顺利进行，处理好质量与进度的关系，开展全面质量管理，提高工程质量，坚持项目部、施工队、作业班组三级质量检查制度，避免因质量问题返工而影响工期。F、搞好部经济责任制，提高工作效率加强各级领导，建立健全岗位责任制，签订包保责任状，以天计划保旬计划，以旬计划保月计划，确实保证各项工程按计划完成。完善奖惩制度，落实好按劳分配的原则。实行不同形式的计件工资、计时工资、承包工资，以经济为杠杆，充分发挥施工人员积极性和主动性，提高生产效率，提前工期有奖，延误工期受罚。同时对班

54、组加强施工现场管理，做到文明施工。G、积极开展技术培训工作搞好技术培训，组织专业化施工。对技术强的工种、工序，开工前先进行培训，在施工中组织专业队伍以加快进度，提高质量。H、作好设备的选型与配件供应工作充分发挥我们施工机械化程度高的优势，在施工中科学地组织机械化一条龙作业和流水作业, 加强对施工设备的管理，组织好机械设备配套的采购、供应，提高设备完好率和利用率，保证机械化生产顺利进行，保证工程质量和工程进度的落实。按照先进、适用充足的原则配备各种施工机械，特别是要充分保证土石方开挖与回填碾压施工设备。设备的选型力用、多效、耐用的原则，防止待机误工。在施工中要有计划地备足易损件，加强机械设备维修

55、保养，做好随坏随修，确保施工机械按计划正常运作。项目部设立机械维修小组，确保发生故障时在2小时修复。I、抓好材料供应工作确保材料供应满足施工需要，合理安排施工顺序。做到统筹安排资金，专款专用，集中调运大宗材料，周转材料。采取有效措施，确保供货商在预定的时间保质保量供货。加强物资管理，保证供应充足、优质、与时、到位，杜绝因物资供应不足导致的停工、误工、返工。J、劳力保证措施选用长期合作的民工队伍，保证队伍的协调性。与劳务队伍签定合作协议，提供充分的流动资金，保证劳务队伍的稳定。与业主签定代支付民工工资协议，稳定民工队伍。5.3、工期调整追赶措施进场后根据现场实际情况与业主和监理工程师的意见，一周

56、完成对施工方案的调整工作，总进度计划调整与绘制网络图。使其更符合实际情况。在此基础上制定月计划和周计划，以周计划保证月计划的实现，以月计划的实现确保总进度进化的实现。同时建立一套有效的组织体系，对整个工程划分施工流水段，实行小流水作业，每道工序必须为下道工序创造工作面，后续工序尽可能提前，做到紧而有序地进行施工，努力缩短每个分部工程的施工周期，以确保总工期目标实现。在施工进程中，一旦发生偏移，适时进行修正，充分利用总时差与自由时差进行调整，对关键线路上的工序进行调整追赶，必要时加强人力物力，使关键线路上的工序不拖一天。5.4、工期的奖惩办法在施工中，充分利用经济手段对工期进行控制，对提前完成的

57、施工队和机组进行物质奖励和精神奖励，对每提前一天完成的施工班组给于100-500元奖励，对未按时完成的施工队和班组每推迟一天罚款200-500元。5.5、工期承诺若本工程由我单位承担，将迅速调配施工人员和机械设备进场，在业主规定的时间开工，做到精心组织、精心管理、科学合理安排施工进度，保证在九个月完成设计图纸和合同明确的全部工程施工任务。第六章 质量保证措施一、质量目标严格按国家现行规程、规和技术标准，严格进行质量管理和质量监控，争创行业一流，坚持优质服务，建造满意工程。质量目标是：确保工程施工一次交验合格率100%，分项工程优良率90%以上，分部工程优良率85%以上，总体优良，争创优质样板工程。二、质量保证体系为加强项目质量管理，项目部建立质量管理部，对施工中的每道工序进行验收，