人力资源四级第二章招聘与配置真题及答案_第1页
人力资源四级第二章招聘与配置真题及答案_第2页
人力资源四级第二章招聘与配置真题及答案_第3页
人力资源四级第二章招聘与配置真题及答案_第4页
人力资源四级第二章招聘与配置真题及答案_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、53. 人力资源管理的首要环节是( A )。(A)人员招聘 (B)招募(C)人员配置 (D)人力资源规划54.( D )以能岗匹配原理为理论基础,对传统体制下“终身制”的劳动人事制度产生了巨大冲击。(A)绩效管理 (B)择优录用(C)培训开发 (D)竟聘上岗55. 学校招聘的优点是( D )。(A)适应快 (B)选拔准确性高(C)激励性强 (D)学生的可塑性强56. 招聘工作一般是从( C )的提出和确定开始的。(A)招聘岗位 (B)招聘计划(C)招聘需求 (D)招聘人员57. 招聘广告的设计原则不包括( A )。(A)广泛宣传 (B)激发读者的兴趣(C)创造求职的愿望 (D)促使求职的行动5

2、8.( D )一般由招聘单位的人力资源部门设计,应聘人员在求职时自己填写。(A)个人简历 (B)加权测评表(C)个人履历 (D)招聘申请表53、整个招聘活动的核心是招聘工作的( C ),是关键的一环(A)招募阶段 (B) 准备阶段(C) 实施阶段 (D) 评估阶段54、在组织内部进行招聘与选拔时,企业应该避免( C )(A)有效选人 (B) 实事求是(C) 长官意志的影响 (D) 科学选任55、人员招聘信息不包括( D )(A) 空缺岗位 (B) 工作描述(C) 任职资格、 (D) 工作提纲56、招聘申请表的特点不包括( C )(A) 节省时间 (B) 能够准确了解应聘者(C) 同一单位申请表

3、项目是相同的 (D) 提供后续选择的参考57、( B )是招聘过程中量关键的一步,也是技术性量强、难度量大的一步(A) 招募 (B) 选拔(C) 录用 (D) 评估58、通知被录用者的重要的原则是(C )(A) 准确原则 (B) 真实原则(C) 及时原则 (D) 客观原则53. ( B )是企业为了弥补岗位的空缺而进行的一系列人力资源管理活动的总称。(A)竞聘上岗 (B)人员招聘(C)工作调换 (D)内部晋升54. ( A )是制定招聘计划的重要内容,也是确保招聘成功的必要准备工作。(A)招聘需求信息(B)提出招聘需求(C)确定招聘人员(D)制定薪酬计划55. ( B )是应用最为普遍、最为广

4、泛的人员招募方法之一。(A)校园招聘 (B)人员招聘广告(C)猎头公司 (D)企业内部晋升56. 以下关于招聘申请表的说法正确的是( D )。(A)不同单位招聘中使用的申请表的项目是相同的(B)某一个单位在招聘中只能使用一种招聘申请表(C)不同岗位的招聘申请表内容设计上要完全相同(D)招聘申请表内容要根据职务说明书来进行设计57. 员工的劳动态度、劳动积极性取决于( B )。(A)学历水平 (B)工作的满意度(C)劳动技能 (D)劳动的生产率58. 体检的费用一般由( A )支付。(A)招聘单位 (B)个人(C)政府机构 (D)医院53. 竟聘上岗的理论基础是( A )。黄P73(A)能岗匹配

5、原理 (B)动态优先原理 (C)同素异构原理 (D)效率优先原理54. 利用报纸刊登招聘广告的周期,从准备到新人就职,大约为( B )。黄P84(A)半个月 (B)一个月 (C)两个月 (D)三个月55. 以下关于公司简介的说法不正确的是( C )。黄P101(A)不同规模的公司会选用不同的形式来编写公司简介 (B)把公司简介当成一个对外可以展示公司形象的窗口 (C)公司简介不需要满足企业人员招聘活动的各种需要 (D)根据不同的人员招募需要设计不同形式的公司简介56. ( C )可以用于证明应聘者在求职申请表中所提供信息的真实性。黄P105(A)自传式调查表 (B)应聘人员履历表 (C)应聘者

6、推荐表 (D)加权招聘申请表57. 一般而言,应聘者背景调查的目标部门不包括( D )。黄P108(A)曾经就职过的公司 (B)档案管理部门 (C)学校学籍管理部门 (D)人才交流中心58. 校园招聘小组中应包括了解学校情况的人,其主要职责是( D )。黄P105(A)着重考察应聘者的能力 (B)控制招聘流程、安排细节 (C)对应聘者提问进行解答 (D)对人才做出较准确的判断53. ( B )是采用科学的选拔方法,对企业内部应聘人员经过层层筛选,由专家小组集体做出评判,从应聘者当中选拔出较为合格人员的活动过程。(A)岗位轮换(B)竞聘上岗(C)绩效考核(D)人事测评54. 招聘申请表一般由招聘

7、单位的( A )设计,应聘人员在求职时自己填写。(A)人力资源部门(B)上级主管部门(C)业务部门主管(D)人事行政总监55. 编写公司简介的原则不包括( B )。(A)真实性、详细性(B)华丽性、时效性(C)全面性、可信性(D)重点性、感召性56. 一般来说,应聘者的直接上司的评价和人力资源管理人员的评价相比( D )。(黄皮书P108)(A)同等重要(B)更为可信(C)作用不大(D)更为主观57. 校园招聘小组中应包括企业人力资源部的人员,负责( B )。(A)着重考察应聘者的能力(B)控制招聘流程、安排细节(C)对应聘者提问进行解答(D)对人才做出较准确的判断58. ( A )是指记述和

8、保存员工在社会活动中的经历和德才表现等方面信息的管理。(黄皮书P120)(A)员工信息管理(B)员工绩效管理(C)员工薪酬管理(D)员工档案管理53、A ()是我国国有企业在经济改革的实践活动中,涌现出来的一件新事物。(A)竞聘上岗(B)岗位轮换(C)在职培训(D)终身雇佣54、(A)情况下,比较不适合采用杂志刊登招聘广告。(A)流失率较高的行业或企业(B)空缺岗位并非迫切需要补充(C)空缺岗位的地区分布较广(D)候选人相对集中在某个专业领域内55、(D)筛选法适合于初步选拔应聘者。(A)笔试(B)面试(C)小组(D)材料56、从应聘者曾经就职过的公司了解其情况,但不包括应聘者的(D)。(A)

9、业绩(B)表现(C)能力(D)情态57、(A)就是以工作需要为出发点,根据岗位对任职者的资格要求来选择人员。(A)因事择人(B)任人唯贤(C)用人不疑(D)严爱相济58、员工信息资料的收集是由(A)通过各种渠道,将有关人员历史上形成的和近期形成的。(A)人力资源部门(B)政府就业指导部门(C)中介猎头公司(D)需求人才主管部门53、人员配置应遵循的原则不包括(D ) A、岗得其人 B、人得其应 C、人尽其才 D、适才适所54、招聘申请表的设计应从(D )的角度出发,使用通俗的语言。 A、用人部门 B、招聘者 C、企业高层 D、申请者55、下列说法不正确的是(B ) A、公司和应聘者之间的双向选

10、择的关系 B、公司应该着重显示其选择的强势的一面 C、公司应该客观全面的介绍公司整体形象 D、公司应向应聘者树立良好的企业形象56、背景调查的内用应(B ) A、迅速、有效 B、简明。实用 C、简单,明了 D、周全,详尽57、(C )社会阅历浅,思想比较单纯,接受能力强。 A、归国的学生 B、在职的研究生 C、校园招聘的学生 D、在职的博士生58、员工信息管理系统的(A )层是指对应于人力资源管理具体业务流程的系统功能。 A、业务处理 B、基础数据 C、决策支持 D、薪酬计划53.属于外部招募的是(B)。A、工作轮换B、校园招聘C、内部提拔D、重新聘用54.在(A)的情况下,比较不合适采用杂志

11、刊登招聘广告。A、流失率较高的行业或企业B、空缺岗位的地区分布较广C、空缺岗位并非迫切需要补充D、候选人相对集中在某个专业领域内55.(D)适合于初步筛选应聘者。A、笔试筛选法B、面试筛选法C、小组筛选法D、材料筛选法56.背景调查的目标部门或人员不包括(D)。A、学校学籍管理部门B、曾就职过的公司C、档案管理部门D、应聘者本人57.(A)就是以工作需要为出发点,根据岗位对任职者的资格要求来选择人员。A、因事择人B、任人唯贤C、用人不疑D、严爱相济58.员工信息资料的收集是由(A)通过各种渠道,将有关人员历史上形成的和近期形成的人事材料收集而成。A、人力资源部门B、政府就业指导部门C、中介猎头

12、公司D、需求人才主管部门104. 设计和撰写招聘广告应该注意( CDE )。(A)全面性 (B)系统性(C)真实性 (D)合法性(E)简洁性105. 企业人员选拔意义体现在,它能够( ABC )。(A)保证组织得到高额回报 (B)降低员工的辞退率与辞职率(C)为员工提供公平竞争的机会 (D)保证人力资源的合理配置(E)有效激励员工106.( ABC )是背景调查的内容。(A)应聘者的教育状况 (B)应聘者的工作经历(C)应聘者的个人品质 (D)应聘者的工作能力(E)应聘者的个人生活107. 人员录用的原则包括( BCDE )。(A)以人为本原则 (B)因事择人原则(C)任人唯贤原则 (D)用人

13、不疑原则(E)严爱相济原则104、内部招募的优点不包括( ABC )。(A) 费用高(B) 可能造成矛盾(C) 来源广(D) 激励性强(E) 适应较快105、选择报纸刊登广告的好处包括( ACE )。(A) 为公司做了广泛宣传(B) 成车低且查询方便(C) 信息传播速度快(D) 广告大小可是活选择(E) 保存时间较长106、公司推介的功能包括(ABCE )。(A) 传达公司的价值观(B) 让应聘者明确期望(C) 让应聘者对未来工作有心理准备(D) 吸引行业内精英(E) 使应聘者感到可以信赖107、假文凭的识别方法有(BDE )。(A) 电话查询(B) 观察法(C) 邮寄法(D) 核实法(E)

14、网上查询104. 通过发放和编制公司简介,对应聘者产生的作用包括( ABCD )。(黄皮书P100)(A)传达公司价值观(B)使其进行自我筛选(C)提高工作满意度(D)全面介绍公司概况(E)提高工作效率105. 校园招聘小组中应包括需求人才部门的主管人员,负责( AC )。(A)着重考察应聘者的能力 (B)控制招聘流程、安排细节(C)对应聘者疑问进行解答 (D)对人才做出较准确的判断(E)决定是否录用应聘人员106. 在招聘录用阶段,员工的岗位安排应综合考虑( AB )。(A)招聘的要求 (B)应聘者的应聘意愿(C)领导的要求 (D)上级主管单位要求(E)个人的要求107. 员工信息的保管,主

15、要包括( ABCDE )。(A)员工信息的编号(B)员工信息的接收和登记(C)员工信息的存放(D)员工信息的检查和保密(E)员工信息的转移104. 任职资格可以体现在( ABCDE )。黄P79(A)工作经验 (B)心理品质和能力要求 (C)学历要求 (D)所需要的知识和技能 (E)身体条件105. 运用招聘申请表初选应聘者的优点包括( ACE )。黄P90(A)能较公正地获取与候选人有关的资料 (B)减缓预选的速度 (C)能较准确地获取与候选人有关的资料 (D)延长预选的时间 (E)能较快地获取与候选人有关的资料107. ( ABCDE )等信息反映了员工的现状。黄P121(A)目前的个人状

16、况 (B)奖励和先进模范事迹材料 (C)与工作相关材料 (D)处分、取消处分相关材料 (E)甄别复查的材料103. 反映员工性别构成的主要指标有( ACE )。(A)女性员工占全部员工的比重(B)所有男性员工的总人数(C)男性员工占全部员工的比重(D)所有女性员工的总人数(E)员工的性别比104. 可以从空缺岗位的( ACE )那里了解有关情况,收集招聘需求信息。(黄皮书P79)(A)直属上级(B)原在职人员的亲戚(C)相关同事(D)原在职人员的朋友(E)原在职人员105. 一般情况下,报纸招聘广告比较适合于( ABD )。(A)某个特定地区的招聘(B)候选人数量较大的岗位(C)某个特定行业的

17、招聘(D)流失率较高行业或职业(E)失业率较低行业或职业106. 企业人员选拔的意义包括( ACE )。(A)保证组织得到高额的回报(B)保证组织获得高额的经济利润(C)降低员工辞退率与辞职率(D)保证组织战胜所有的竞争对手(E)为员工提供公平竞争机会107. 以下关于“严爱相济”的人员录用原则的说法正确的有( ABCD )。(黄皮书P116)(A)员工在试用期间对其进行必要的考核(B)对试用的员工在生活上给予更多关怀(C)尽可能地帮助试用员工解决后顾之忧(D)在工作上要指导和帮助员工取得进步(E)从法律上保证员工应享有的各项权利104、内部招募的优点不包括(ACE)。(A)费用高(B)适应较

18、快(C)来源广(D)激励性强(E)可能造成矛盾105、选择报纸刊登广告的好处包括(DE)。(A)查询方便 (B)信息量大(C)保留时间较长(D)发行量大(E)广告大、小可灵活选择106、公司简介的功能包括(ABCE)。(A)传达公司的价值观(B)让应聘者明确期望(C)使应聘者感到公司可以信赖(D)吸引行业内的精英(E)让应聘者对未来工作有心理准备107、任人唯贤,强调用人要做到(ABD)。(A)大贤大用(B)不贤不用(C)大贤小用(D)小贤小用104、外部招募的不足表现在(ABCDE ) A、筛选难度大 B、进入角色慢 C、招募成本大 D、决策风险大 E、影响内部员工的积极性105、企业采用遮

19、蔽广告的原因包括(ABD ) A、企业不愿意让在职员工发现 B、不愿意暴露自己的业务区域扩展计划 C、广告只能被一少部分人看到 D、不想让竞争对手发现在某地招聘人才 E、广告只想让特定的人群看到106、组织对员工进行投资,所能得到的回报状况取决于员工的(ABD ) A、劳动态度 B、劳动积极性 C、工资水平 D、劳动生产率 E、学历高低107、(ABCDE )等反映了员工历史状况。 A、履历材料 B、政治历史问题的审查 C、鉴定材料 D、参加党团组织的材料 E、自传资料104.(ACE)时,会产生招聘需求信息。A、组织人力资源自然减员B、组织内部冗员过多C、现有人员无法满足需要D、企业经济利润

20、增长E、现有人力资源配置情况不合理105.关于招聘申请表的说法正确的是()A、适用标准化的格式B、由应聘人员在求职时自己填写C、包含工作岗位所需的基本信息D、一般由招聘单位的人力资源部门设计E、应聘者提供个人履历和资料的基本形式106.在校园招聘中进行面试时,应当防止(ABCE)等情况发生A、面试内容不确定B、招聘人员无法胜任面谈工作C、滥用压力式面试D、笔试题目的难度把握不准确E、不切实际地自夸107.人员录用必须遵循的原则包括(ABCD)A、因事择人原则B、任人唯贤原则C、用人不疑原则D、严爱相济原则E、谨慎小心原则爱人者,人恒爱之;敬人者,人恒敬之;宽以济猛,猛以济宽,政是以和。将军额上

21、能跑马,宰相肚里能撑船。最高贵的复仇是宽容。有时宽容引起的道德震动比惩罚更强烈。君子贤而能容罢,知而能容愚,博而能容浅,粹而能容杂。宽容就是忘却,人人都有痛苦,都有伤疤,动辄去揭,便添新创,旧痕新伤难愈合,忘记昨日的是非,忘记别人先前对自己的指责和谩骂,时间是良好的止痛剂,学会忘却,生活才有阳光,才有欢乐。不要轻易放弃感情,谁都会心疼;不要冲动下做决定,会后悔一生。也许只一句分手,就再也不见;也许只一次主动,就能挽回遗憾。世界上没有不争吵的感情,只有不肯包容的心灵;生活中没有不会生气的人,只有不知原谅的心。感情不是游戏,谁也伤不起;人心不是钢铁,谁也疼不起。好缘分,凭的就是真心真意;真感情,要

22、的就是不离不弃。爱你的人,舍不得伤你;伤你的人,并不爱你。你在别人心里重不重要,自己可以感觉到。所谓华丽的转身,都有旁人看不懂的情深。人在旅途,肯陪你一程的人很多,能陪你一生的人却很少。谁在默默的等待,谁又从未走远,谁能为你一直都在?这世上,别指望人人都对你好,对你好的人一辈子也不会遇到几个。人心只有一颗,能放在心上的人毕竟不多;感情就那么一块,心里一直装着你其实是难得。动了真情,情才会最难割;付出真心,心才会最难舍。你在谁面前最蠢,就是最爱谁。其实恋爱就这么简单,会让你智商下降,完全变了性格,越来越不果断。所以啊,不管你有多聪明,多有手段,多富有攻击性,真的爱上人时,就一点也用不上。这件事情告诉我们。谁在你面前很聪明,很有手段,谁就真的不爱你呀。遇到你之前,我以为爱是惊天动地,爱是轰轰烈烈抵死缠绵;我以为爱是荡气回肠,爱是热血沸腾幸福满满。我以为爱是窒息疯狂,爱是炙热的火炭。婚姻生活牵手走过酸甜苦辣温馨与艰难,我开始懂得爱是经得起平淡。爱人者,人恒爱之;敬人者,人

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论