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文档简介
1、发发 表表 者者: : 李李 涛涛 陈陈 越越制制 作作 人人: : 蒋德祥蒋德祥 日日 期期: 2007年年1月月生产能力生产能力 12.512.5万台万台/ /年年 ( (并负责供给一汽夏利并负责供给一汽夏利098L098L( (威乐威乐) )与与724N724N( (威姿威姿) )底板总成。底板总成。占地面积占地面积 平米平米总人数总人数 约约人人威驰车体总成威驰车体总成花冠车体总成花冠车体总成焊钳(包括机器手焊钳(包括机器手) )治治 具具吊吊 具具气气 动动 工工 具具定置式定置式S/M S/M 工程工程U/B U/B ASSYASSY 工程工程U/BU/B 工程工程E/CE/C 工
2、程工程M-JIG M-JIG 工程工程S/BS/B 工程工程品质品质工程工程S/BS/B 工程工程ROBOTROBOT 工程工程组长组长: :杜学敬杜学敬T/LT/L组员组员: :曾宪龙曾宪龙S/LS/L组员组员: :高楠高楠S/LS/L组员组员: :蒋德祥蒋德祥T/MT/M组员组员: :刘哲刘哲T/MT/M组长组长: :陈越陈越T/LT/L组员组员: :崔景龙崔景龙T/MT/M组员组员: :刘健刘健T/MT/M组员组员: :候宠候宠T/MT/M组员组员: :程伟程伟T/MT/MQCQC的基本理念和解决问题的步骤的基本理念和解决问题的步骤. . QCQC小组活动的运行方法小组活动的运行方法.
3、. QCQC手法的使用和活动结果的归纳手法的使用和活动结果的归纳. .专业技能和多能工的培养专业技能和多能工的培养. .改善技能和能力改善技能和能力( (对于改善的干劲对于改善的干劲).).X X轴轴: :小组的能力小组的能力平平 均均 值值a ab bc cd de eNONO项项 目目现状现状目标目标2.02.02.12.12.22.22.22.22.02.02.12.12.62.63.03.03.13.13.43.42.92.93.03.0Y Y轴轴: :充满活力的工作岗位充满活力的工作岗位人际关系和团队精神人际关系和团队精神. . QCQC小组集会实施情况小组集会实施情况. . 与上司
4、、员工和相关部门的协作与上司、员工和相关部门的协作. . 提高提高QCQC和工作的知识和技能的意愿和工作的知识和技能的意愿. .遵守工作岗位的遵守工作岗位的5S5S和规章的制度和规章的制度. .平平 均均 值值A AB BC CD DE ENONO项项 目目现状现状目标目标2.52.53.03.02.72.72.92.92.12.12.52.52.32.33.03.03.33.32.72.73.03.03.03.0A A区区B BD DC C1 12 23 34 45 51 12 23 34 45 5X X良好良好良好良好X=2.1X=2.1Y=2.5Y=2.5水平水平Y Y现现 状状目标目标
5、X=3.0X=3.0Y=3.0Y=3.0T.T=1.65 T.T=1.65 (单台)(单台)平均平均增加增加3.33.3元元18%18%5%5%由于由于生产生产能增能增供气供气方从方从3 3月份月份开始开始变更变更计量计量表及表及计量计量标准标准结结果果T.T=1.9 T.T=1.9 110.7110.7使目标达使目标达成有了新成有了新的困难的困难!8%8%安全安全设备漏气设备漏气设备气压紊乱设备气压紊乱误操作误操作例例: :20062006年年3 3月造月造成成U/BU/B一作业者一作业者手指夹伤手指夹伤! !品质品质设备漏气设备漏气焊钳气压不足焊钳气压不足工件开焊工件开焊例例: :2006
6、2006年年4 4月月U/BU/B ASSYASSY工程部品开焊工程部品开焊! !喂喂! !不不良品怎良品怎麽这麽麽这麽多啊多啊?!?!原价原价设备漏气设备漏气压缩空气损耗压缩空气损耗气泵工作延时气泵工作延时从安全方面从安全方面从品质方面从品质方面从成本方面从成本方面设备漏气都是亟待设备漏气都是亟待解决的问题解决的问题, ,所以我所以我们决定就将此次们决定就将此次QCQC活动的课题定为活动的课题定为: :单位:件单位:件0 015151 125254949治具、焊钳、气治具、焊钳、气动工具漏气数量动工具漏气数量最多最多, ,约占所有约占所有设备总数的设备总数的14.3%14.3%占总数占总数的
7、的22%22%19%19%8%8%4%4%0%0%调查调查工程工程0606年年7 7月月1010日日侯侯 宠宠刘刘 健健崔景龙崔景龙调查调查人人调查调查日期日期S/BS/B与与S/BS/BU/BU/B与与E/CE/CM/BM/B与与S/MS/MROBOTROBOT与与手增打手增打蒋德祥蒋德祥调查调查工程工程0606年年7 7月月1111日日侯侯 宠宠刘刘 健健调查调查人人调查调查日期日期S/BS/B与与S/BS/BU/BU/B与与E/CE/CM/BM/B与与S/MS/MROBOTROBOT与与手增打手增打程程 伟伟刘刘 哲哲气气管管漏漏气气咝咝. .气管气管气缸气缸气管漏气最气管漏气最为严重为
8、严重, ,作为作为要因分析!要因分析!呜呜.焊钳焊钳气管气管气缸密气缸密封圈封圈焊钳焊钳气缸气缸气缸气缸( (密封圈密封圈) )的漏气位置的漏气位置调查调查工程工程0606年年7 7月月1212日日崔景龙崔景龙调查调查人人调查调查日期日期蒋德祥蒋德祥S/BS/B与与S/BS/BU/BU/B与与E/CE/CM/BM/B与与S/MS/MROBOTROBOT与与手增打手增打程程 伟伟刘刘 哲哲气缸密封圈气缸密封圈漏气最为严漏气最为严重重, ,作为要作为要因分析!因分析!气管接气管接头漏气头漏气咝咝.调查调查工程工程0606年年7 7月月1414日日侯侯 宠宠刘刘 健健崔景龙崔景龙调查调查人人调查调查
9、日期日期S/BS/B与与S/BS/BU/BU/B与与E/CE/CM/BM/B与与S/MS/MROBOTROBOT与与手增打手增打蒋德祥蒋德祥气管接头漏气最为严气管接头漏气最为严重重, ,作为要因分析!作为要因分析!7/7/1W1W总结反思总结反思 全员全员陈陈 越越项目项目现状调查现状调查制定计划制定计划目标设定目标设定要因分析要因分析对策实施对策实施效果确认效果确认担当担当日期日期全员全员TPMTPM推进推进组全员组全员陈陈 越越全员全员全员全员TPMTPM组全员组全员课题选定课题选定7/7/2 27/7/3 37/7/4 48/8/1 18/8/2 28/8/3 38/8/4 49/9/1
10、 19/9/1 19/9/2 29/9/3 39/9/4 410/10/1 110/10/2 210/10/3 310/10/4 411/11/1 1保全支援者保全支援者11/11/2 211/11/3 311/11/4 4计划计划实际实际让我们向让我们向着目标前着目标前进吧进吧! !有可能导致漏气的有可能导致漏气的因素很多因素很多, ,使大家在使大家在分析上几经周折分析上几经周折! !单位单位: :件件我们的目标是将设备漏我们的目标是将设备漏气降至为气降至为虽虽然任务非常艰巨,但是然任务非常艰巨,但是我们会向着目标努力的!我们会向着目标努力的!单位单位: :件件我们的目标是将设备漏我们的目标
11、是将设备漏气降至为气降至为虽虽然任务非常艰巨,但是然任务非常艰巨,但是我们会向着目标努力的!我们会向着目标努力的!课内无要求课内无要求无教育无教育腐蚀腐蚀火花火花大大油污油污焊焊钳钳烫破烫破焊钳焊钳老化老化打点打点不垂直不垂直火花大火花大人人设备设备材料材料作业性作业性开裂开裂不报告不报告不申告不申告不点检不点检不知正不知正常异常常异常严重性重严重性重要性不知要性不知无教育无教育2 25 55 51 15 5 距离距离1M1M 距离距离0.0.5M5M作业时因离焊钳较近而被火作业时因离焊钳较近而被火花烫破的气管花烫破的气管距焊钳距焊钳以上的气管以上的气管基本上未出基本上未出现被火花烫现被火花烫
12、破的现象破的现象调查人调查人: :崔景龙崔景龙日期日期: :06/8/406/8/4咝咝.调查人调查人: :刘健刘健日期日期: :06/8/1106/8/11布满油污布满油污的气管的气管表皮表皮开裂开裂的气的气管管均未发现均未发现漏气漏气发生漏发生漏气的气气的气管管( (表皮表皮并无油并无油污与开污与开裂现象裂现象) )咝咝.老化老化气缸密气缸密封圈磨封圈磨损损无制度无制度流程流程人人设备设备材料材料方法方法使用使用时间长时间长力度不够力度不够点检效点检效果差果差气缸杆气缸杆损坏损坏课内无要求课内无要求不报告不报告不申告不申告不点检不点检不知正不知正常异常常异常无教育无教育严重性重严重性重要性
13、不知要性不知无教育无教育气缸杆与气缸杆与焊钳挂钩焊钳挂钩分流分流焊钳挂钩焊钳挂钩无绝缘套无绝缘套5 55 53 35 5调查人调查人: :蒋德祥蒋德祥日期日期: :06/8/1806/8/18密封圈磨密封圈磨损损作业作业时气时气缸杆缸杆往复往复动作动作为什么为什么为什么为什么气缸气缸杆杆损损坏坏为为什什么么气缸杆与焊气缸杆与焊钳挂钩分流钳挂钩分流同属一个变压器的另一把焊同属一个变压器的另一把焊钳在工作而导致连电钳在工作而导致连电变压器变压器为什么为什么为什么为什么焊钳挂钩没焊钳挂钩没有绝缘保护有绝缘保护工具接头工具接头未拧紧未拧紧材料材料方法方法接头之间接头之间配合不良配合不良接头品质接头品质
14、差差工具接头上未工具接头上未缠密封胶带缠密封胶带尺寸尺寸精度精度不良不良接头的磨损接头的磨损无作业无作业要领书要领书不报告不报告不申告不申告不知正不知正常异常常异常T/MT/M无无教育教育严重性重严重性重要性不知要性不知无教育无教育人人无教育无教育没有规定没有规定要缠密封要缠密封胶带胶带5 55 5接头紧固度差,用手都接头紧固度差,用手都可以从工具上拧下可以从工具上拧下接头螺纹没有接头螺纹没有缠密封胶带缠密封胶带为什么为什么为什么为什么为为什什么么没有没有规定,规定,也没也没人教人教过我过我啊!啊!为什么为什么为什么为什么调查人调查人: :程程 伟伟日期日期: :06/8/2306/8/23咝
15、咝我不我不知道知道要缠要缠密封密封胶带胶带啊!啊!从来也没有从来也没有为什麽漏为什麽漏气这麽严气这麽严重却没人重却没人来管呢来管呢? ?调查人调查人: :TPMTPM 推推 进组全员进组全员日期日期: :06/9/606/9/6反正不影响生反正不影响生产产, ,无所谓无所谓! !咳咳! !不就漏不就漏点气吗点气吗! !我我看没多大事看没多大事! !以后有时间以后有时间再修吧再修吧! !找谁来管这找谁来管这些事呢些事呢? ?不关我的事不关我的事, ,我不管我不管. .咝咝咝咝呜呜呜呜对策方法对策方法降降低低全全工工程程漏漏气气尽量避尽量避免设备免设备损坏损坏对漏气对漏气点及时点及时修复修复组组定
16、期点检定期点检现场自行现场自行点检点检对现场作业对现场作业员进行教育员进行教育实行标准化实行标准化管理管理向现场推广向现场推广活动活动制定作业文件制定作业文件与点检计划与点检计划避免火花避免火花烫破气管烫破气管避免气缸杆避免气缸杆与挂钩分流与挂钩分流使缸杆与焊使缸杆与焊钳挂钩绝缘钳挂钩绝缘将气管加以将气管加以保护保护用大缆防护用大缆防护套包裹气管套包裹气管用水管包裹用水管包裹焊钳挂钩焊钳挂钩制定相关作制定相关作业要领书业要领书规范安装作规范安装作业要领业要领气管接头缠气管接头缠绕密封胶带绕密封胶带使气动工使气动工具接头处具接头处密封密封研研 究究 对对 策策 的的 方方 案案对对 策策 的的
17、方方 法法项目项目实现实现性性困难困难度度预想预想效果效果评评价价其它其它工程工程小组小组意见意见用大缆防护套进行包裹用大缆防护套进行包裹用水管包裹焊钳挂钩用水管包裹焊钳挂钩制定点检相关的作业文件与计划制定点检相关的作业文件与计划向现场大力推广向现场大力推广TPM TPM 活动活动好好好好好好低低一般一般可行可行可行可行制定气动工具气管接头安装要领书制定气动工具气管接头安装要领书对策工程对策工程: :装焊课全工程装焊课全工程对策人对策人: :对策时间对策时间: :9/11-10/169/11-10/16蒋德祥蒋德祥刘健刘健曾宪龙曾宪龙对策数量对策数量: :163163件件对策时间对策时间: :
18、10/9-10/2010/9-10/20对策人对策人: :程伟程伟刘哲刘哲杜学敬杜学敬对策工程对策工程: :装焊课全工程装焊课全工程对策数量对策数量: :122122件件对对 策策 前前裸露裸露的焊的焊钳挂钳挂钩钩对对 策策 后后已被包覆的焊钳挂钩已被包覆的焊钳挂钩对对 策策 前前裸露裸露在外在外的气的气管管对对 策策 后后已被包覆的气管已被包覆的气管缠绕密封胶带的气管接头缠绕密封胶带的气管接头未缠密封胶带的气管接头未缠密封胶带的气管接头气动工具气动工具气管接头气管接头安装作业安装作业要领书要领书对焊钳气缸正在对焊钳气缸正在进行漏气点检进行漏气点检对策人对策人: :对策时间对策时间: :10/
19、2310/23陈越陈越适用工程适用工程: :装焊课全工程装焊课全工程对策人对策人: :TPM TPM 推进组推进组全员全员对策时间对策时间: :自自10/2510/25起起点检工程点检工程: :装焊课全工程装焊课全工程点检周期点检周期: :月月/ /次次保全组保全组TPMTPM推进组推进组联联 络络维修维修确认确认确认确认TPMTPM推进组推进组联联 络络现场发现现场发现 问题点问题点1010月月1212日在日在现场设置的现场设置的TPMTPM管理板管理板对策人对策人: :对策时间对策时间: :11/6-11/1011/6-11/10陈越陈越现场现场各组各组T/LT/L推广工程推广工程: :装
20、焊课全工程装焊课全工程教育次数教育次数/ /人数人数: :8 8次次/ /约约650650人人推广推广TPMTPM活动活动咝咝呜呜教育现场作业者教育现场作业者开展全工程压缩空气漏气为开展全工程压缩空气漏气为 活动活动便于目视化管理的摘录课内便于目视化管理的摘录课内漏气问题点集计用纸漏气问题点集计用纸. .各工程担当在誓各工程担当在誓言书上签名言书上签名. . 推进人推进人: :高课长高课长对策时间对策时间: :9/249/24横展工程横展工程: :装焊装焊课全工程课全工程OKOK好好10/10/1616对对 策策内内 容容负责负责人人实施实施方法方法作作 业业 日日 程程作业作业评价评价效效果
21、果9/9/18189/9/252510/10/9 910/10/202010/10/232310/10/252511/11/6 611/11/1111对气管进对气管进行包裹行包裹将焊钳挂将焊钳挂钩包裹钩包裹大力推广大力推广TPMTPM活动活动蒋、刘、蒋、刘、曾曾程、刘、程、刘、杜杜陈越及各陈越及各 现场现场T/LT/L陈陈 越越用大缆防用大缆防护套包裹护套包裹用水管将焊用水管将焊钳挂钩包裹钳挂钩包裹对现场作业对现场作业员进行教育员进行教育好好好好好好好好OKOKOKOKOKOK规范气动工具气规范气动工具气管接头安装要领管接头安装要领制定相关安制定相关安装要领书装要领书建立对现场设建立对现场设备
22、的点检制度备的点检制度TPMTPM推进推进组全员组全员对现场进行对现场进行定期点检定期点检OKOK9/9/1111对策对策1 1、2 2实施实施对策对策3 3、4 4实施实施对策对策5 5实施实施最终效果最终效果确认确认1 110/2510/25装焊课装焊课全工程全工程TPMTPM 推推进组进组对全工程设备进行定期点检对全工程设备进行定期点检陈越陈越NONO位置位置担当担当作作 业业 内内 容容时间时间2 211/1011/10装焊课装焊课全工程全工程全工程全工程作业者作业者对自工程对自工程( (工位工位) )进行点检进行点检各工程各工程T/LT/LTPMTPM 各工程设备点检不具合联络票各工
23、程设备点检不具合联络票TPMTPM 各工程设备点检计划表各工程设备点检计划表TPMTPM 各工程设备日点检记录表各工程设备日点检记录表TPMTPM 各工程设备抽查记录表各工程设备抽查记录表NONO时间时间 担当担当文文 件件 名名 称称复审复审TPMTPM 气管气路点检作业要领书气管气路点检作业要领书陈越陈越崔英浩崔英浩10/2310/231 1崔英浩崔英浩陈越陈越10/2310/232 2TPMTPM 推进组推进组06-0706-07年度工作计划年度工作计划10/2310/23陈越陈越崔英浩崔英浩3 3气动工具气管接头安装作业要领书气动工具气管接头安装作业要领书TPM TPM 气管气路点检气
24、管气路点检作业要领书作业要领书TPMTPM 推进组推进组06-0706-07年度工作计划年度工作计划气动工具气管接头气动工具气管接头 安装作业要领书安装作业要领书X XA A区区B BD DC C1 12 23 34 45 51 12 23 34 45 5良好良好良好良好X=2.1X=2.1Y=2.5Y=2.5水平水平Y YQCQC的基本理念和解决问题的步骤的基本理念和解决问题的步骤. . QCQC小组活动的运行方法小组活动的运行方法. . QCQC手法的使用和活动结果的归纳手法的使用和活动结果的归纳. .专业技能和多能工的培养专业技能和多能工的培养. .改善技能和能力改善技能和能力( (对于改善的干劲对于改善的干劲).).X X轴轴: :小组的能力小组的能力平平 均均 值值a ab bc cd de eNONO项项 目目活动前活动前 活动后活动后2.02.02.12.12.22.22.22.22.02.02.12.13.13.13.33.33.33.33.13.13.23.23.23.2活动后活动后Y Y
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