雨污水施工组织设计

1、1 / 41编制依据及原则1、 编制依据1.1.（1）工程招标文件、图纸；（2）本工程所涉及的主要国家、行业、地方的规范、规程、 标准、图集。1国标 建筑给水排水设计规范GB50015-20032国标 工程测量规范GB50026-20073国标 给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-20084国标 建筑给水排水及采暖工程施工及验收规范GB 50242-20025行标 建筑地基处理技术规范JGJ 79-996行标 建筑基坑支护技术规程JGJ 120-997行标 给水排水制图标准CB/T50106-20018标 埋地钢质管道环氧煤沥青防腐层技术标准SY0447969国标 建筑工程施工质量验

2、收统一标准GB50300-200110行标 钢筋焊接及验收规范JGJ18-200311行标 砌筑砂浆配合比设计规范JGJ98-200012国标 市政工程施工技术规范2000版13行标 铸铁检查井盖CJ/T3012-9314国标 混凝土强度检验评定标准GB50107-200915国标 建筑工程文件归档整理规范GB50328-200116国标 建筑工程项目管理规范GB50326-200117行标 建筑施工安全检查标准JGJ59-9918行标 施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46-200519行标 建筑施工安全检查标准JGJ 59-9920国标 施工企业安全生产评价标准GB/T50349-200

3、52 / 4121法律 建筑法22法律 环境保护法22法律建设工程质量管理条例（2000.1.10国务院第279号令）23其它 大连市有关标准、规范、图集等2、 编制原则2.1必须满足业主招标文件中各项要求。2.2选择合理科学的施工方案， 充分发挥机械设备的能力和提高专 业化施工水平。统筹安排，合理配置资源，力争不间断施工。严格控制 工程成本。2.3积极推广新技术、新工艺、新材料在工程中的应用，提高劳 动生产率和工程质量。2.4充分考虑季节、气候的影响，尽量利用本地建设，节约用地， 搞好永、临结合。2.5严格遵守国家、行业及施工安全，工地工人健康，保护环境 等方面的要求及规定标准，必须遵守当地

4、人民的风俗习惯。二、工程概况2.1项目地址本工程位于大连市甘井子区辛寨子镇大东沟村2.2主要工作内容本工程主要工作内容如下： 测量放线；沟槽开挖；沟槽垫层；管道支墩；管道施工；管道井施 工；管道检测试压；土方回填等主要工作内容。2.3自然环境及条件2.3.1地理位置大连市地处欧亚大陆东岸,中国东北辽东半岛最南端,位于东经120度583 / 41分至123度31、北纬38度43分至40度10分之间,东濒黄海,西 临渤海,南与山东半岛隔海相望,北依辽阔的东北平原。区内山地丘陵多 平原低地少,整个地形为北高南低,北宽南窄;地势由中央轴部向东南和 西北两侧的黄、渤海倾斜 ,面向黄海一侧长而缓。2.3.

5、2气候资源 大连市位于北半球的暖温带地区，具有海洋性特点的暖温带大陆性 季风气候，冬无严寒，夏无酷暑，四季分明。年平均气温10.5摄氏度,年降水量550-950毫米，全年日照总时数为2500-2800小时。其中8月 最热，平均气温24C,日最高气温超过30C的天数只有10至12天。60%-70%的降水集中于夏季，多暴雨，且夜雨多于日雨。2.4工程目标2.4.1质量目标工程一次性交验合格率100%，创市优质样板工地。三、施工组织机 构2.4.2工期目标总工期： 1 年；2.4.3安全目标杜绝伤亡事故，轻伤控制率在1.5%。以下。2.4.4职业健康目标杜绝重大安全事故；杜绝土方坍塌、高空坠落、物体

6、打击、触电事 故造成的人员死亡；杜绝重大机械事故；杜绝急性中毒事故；因公月负 伤频率控制在0.5%。以内。4 / 412.4.5文明施工目标确保大连市安全文明工地。2.4.6环境目标 创建花园式的施工环境，推行绿色建筑，做好周围公益、环保事业的宣传和维护：(1)噪音控制：主体施工白天w65dB,晚间w35 dB(具体以施工 所在位置定如学校、社区、郊区不同而不同) ；(2)防大气污染： 施工现场扬尘排放达到国际二级排放标准， 烟尘 排放浓度w400mg/m3(3)生活及生产污水排放：符合国家及当地政府部门的有关规定；(4)施工垃圾：分类堆放，及时清理、回收利用，最大限度节约人 类资源。2.4.

7、7成本目标最大节约工程成本，确保公司合理效益。2.4.8社会效应创大连市业界中的最优，推广、宣传企业的品质、品牌、文化。2.5施工组织2.5.1项目组织机构 紧跟中国建筑业发展的新形势低耗、环保、高效的绿色建设，结合 以往的经验将更好的管理以便实现业主目标和施工目标。 因此公司在人 力、财力、物力上全面确保该项目顺利实施。同时我们将全面实行 项目经理责任制和项目成本核算制，增派有丰富经验的现场工程师根据本工程特点对工程质量、进度、安全、文明施工进行科学合理 的控制全方位的管理。5 / 412.5.2组织机构设置根据本工程的规模、工期要求及工程特点，按投标书的承诺建立现 场项目经理部，统一指挥管

8、理本合同段工程的实施，代表本单位向业主 负责，全面履行合同协议、按期、优质、安全、高效地完成本合同段工 程的施工及缺陷修复工作。项目经理部由项目经理负全责， 并由项目副经理、 项目总工程师组 成领导层，设置工程技术质量部、安全监察部、材料设备供应部、计划 统计部、财务部、后勤保障部等六个职能部门，在项目经理的领导下，代表本公司全面履行施工合同，在建设单位的指挥下，全面顺利的完成 本工程。紺织机构图2.5.3工艺流程安排 施工期间，根据情况变化，进行改进、优化，使工序衔接、劳动力 组织、机具设备、 工期安排等更趋合理和完善， 及时调整工序和调动人、 财、物、机，保证工程的连续性和均衡性，及时进行

9、关键工序的转化，确定阶段工作重点，及时掌握进度，使项目实施处于受控状态。2.5.4施工阶段划分、各分部工程的施工顺序及工期安排 依据本公司的施6 / 41工能力制定出总体施工方案：采取分项开工、流水 作业、穿插施工。同时为了加快施工进程，确保完成工期计划，各专业 配备相应的施工队伍进行施工，平行作业，并加强各专业施工队伍之间 的协调作业、穿插施工。这样能保证各工序都能顺利展开，赢得时间， 从而确保本工程按期完工。施工前采用人工挖探坑探明地下管线， 机械开挖土方。管道总体施工顺序为：沟槽开挖管道垫层基础管道安装井室砌筑试验回填道路 恢复。根据本工程的特点，为合理组织，协调管理，达到均衡生产、连续 施工，实现各施工单元之间的平行流水作业。三、施工总平面布置和临时设施布置3.1布置原则 严格按照大连市建设工程施工现场管理规定