别锡项目五部二室管理职责

1、1、负责工程技术的指导、检查和监督。贯彻执行国家有关标准、验收标准及上级制定的规章制度、措施。2、负责工程部范围内技术文件和资料的统一管理。3、负责编制工程工程施工的组织设计、质量控制方案及特殊过程和关键过程的施工方案、技术措施。4、负责施工图纸的设计、会审，在施工中对各工序进行书面技术交底。参加各工序的检验和工程验收。对工程的每一个分局部项工程进行质量检查和评定记录。5、负责对施工中出现的不合格产品进行控制，并制定和组织实施预防措施。6、负责竣工资料的编目、组卷和保存各项检验试验记录。7、负责组织新技术、新材料、新工艺的推广应用和实施。8、负责按工程合同组织现场的施工，对施工的全过程进行控制

2、、检查和监督。对工程的施工进度、平安生产负责。9、负责工程施工方案的上报，控制施工进度。建立施工日志，做好施工中检查和检验状态的记录。10、负责施工中的现场管理，落实现场平安生产责任制，加强现场生产平安管理，落实现场文明施工工作。1、要根据原始凭证，记好现金和银行帐。数字准确、日清月结。2、严格遵守现金管理制度，库存现金不得超过定额，不坐支，不挪用，不得用白条抵顶库存现金，保持现金实存与现金帐面一致。3、加强平安防范意识和平安防范措施，严格执行平安制度，认真管好现金、各种印章、空白支票、空白收据及其他证卷。4、负责本工程财务管理方法的编制和完善工作。5、负责本工程资金的筹措及银行账户的开设使用

3、工作。6、负责工程部财务管理和会计核算工作，及时、准确地按时上报资金周报、月报、季报、年报和各种财务资料。7、负责与业主财务部门的工作联系，及时、足额收取工程款。保证施工生产的资金需要和公司应上缴款的完成。1、认真贯彻执行国家工程工程分包的有关法律、法规,催促、指导工程经理部依法分包，合法分包2、负责制定分公司工程/劳务分承包管理制度，对分公司工程/劳务分承包方的评价，选择有实力、有信誉的协作队伍配合施工。3、组织工程部对劳务分承包方进行评审，并建立合格劳务分承包名录和台帐，检查、监督工程部对评定资料的保存情况。4、单位工程施工完毕，催促工程部与劳务分包方及时签订？末次结算协议书？，办理合同封

4、闭手续。5、负责工程工程责任本钱管理的监督、检查工作，指导工程部降低本钱，提高工程工程管理水平。6、负责按照责任本钱预算编制管理方法编制责任本钱预算，同时对工程经理部进行责任本钱预算分劈，并签订承包合同。7、负责已完工程竣工结算资料编制、指导、检查。1、制定本部门的质虽、职业健康平安环境目标、指标。2、负责贯彻执行与质虽、平安、环境有关的法律、法规和管理制度，按“验收和“评定标准，对施工全过程实施监督检查，指导本单位系统的业务工作。3、组织对工程质虽、职业健康平安和环境施工现场的定期和不定期检查，对检查中发现的问题及时反应给有关领导和部门，填写好监督检查记录。4、监督特种作业人员持证上岗情况，

5、负责对环境和平安、质虽事故的分析、调查及处理方案和制定，负责改良措施的监督和追踪检查。5、参加工程质虽检验、评定和工程验交。6、配合有关部门办理创优工程方案的申报、资料收集总结和评审工作，协助处平安质虽监察部办理与地方质虽监督部门的业务联系。7、组织开展平安生产活动，按公司？平安生产管理方法？组织平安检查，对检查发现的问题负责催促整改。8、负责人身、机械事故的调查、分析、处理，起草事故调查报告，配合有关部门做好各项资料的收集、整理工作。9、及时填报各类平安、环境、质虽报表，健全内业资10、制定本科室人员和岗位职责机械物资部章程及职责1、负责贯彻国家及交通部相关物质机电的法律法规的有关规定，制订

6、本部有关物质管理制度和操作规程，并催促执行。2、负责本部物资设备管理工作。3、负责编制物资设备采购方案、组织进场验收及协调各分部管理工作。4组织工程施工设备的进、退场及日常使用、维护和保养工作。5、负责对物资设备采购及设备安装、运行、维修、报废等过程中环境因素、危险源的辨识与评价工作，针对确定的重要环境因素和重大危险源制定目标、指标、管理方案和应急预案等控制措施，并监督实施。6、定期组织物资设备的质虽、环境和平安检查、考核工作、并建立奖惩制度。7、组织或参加工程部设备事故、物资事故、质虽事故的调查、处理工作。8、负责设备物资信息的收集和统计、储存和发放管理工作。9、负责与工程部物资、设备管理部

7、门沟通联络，配合工程部执行各项管理活动。1、根据工程工艺过程所要求的试验工程制定相应的实施细那么，解决试验工作中的有关问题。2、负责施工现场施工质H控制的全过程检验和试验。承当混凝土原材料常规检验，钢筋、钢绞线及钢筋焊接力学性能检验，混凝土拌合物性能试验等工作。3、参加工地前期施工调查、取样工作，协助选定工程所需的各种材料。4、办理试验室各种试验仪器的选型、购置、检定/校准等工作。5、参加有关工程质虽检查并为出现的质虽事故的调查提供试验依据。6、认真执行？质虽手册？，在检查中发现因施工失控而严重影响工程质H的现象有权予以制止或给予相应处分。7、提供完整的试验原始资料与报告，为工程竣工验收和验工

8、计价提供依据。8、结合科研、施工需要进行必要的试验研究，并及时提供成果报告，强化施工现场试验管理和监督。9、编制年度试验方案，办理试验仪器设备的定期检定和维修工作。10、负责提供施工现场各种工序的试验数据，以检测数据指导生产1、负责组织工程部劳开工资、教育培训、综合治理、后勤事务等管理工作，组织起草工程行政工作方案、总结、报告等文件和筹备有关行政会议。2、负责了解和掌握工程施工生产、职工生活等方面的实际情况，及时收集、整理有关信息，提出分析和改良意见,重要问题及时向经理汇报，并协调有关部门及时解决。3、负责行政文件的登记、阅批、传阅、归档、保管并及时完成规定的各类资料、信息的上报；负责工程部行政公章和受控文件的管理，并做好与外部的有关组织协调和内部沟通与协作事宜。4、负责组织做好来信、来访的接待、登记、处理、督办工作。5、负责制定工程年度职工培训方案，机构定员与岗位职责及