房产中介业务管理会议及联动制度

1、规章制度示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-436编号：_房产中介业务管理会议及联动制度审核：_时间：_单位：_房产中介业务管理会议及联动制度用户指南：该规章制度资料适用于管理中，通过编订企业的章程、议事规则、生产经营运作、监督、员工的行为规范，再在运作中实践得到不断的完善，使经营管理中议事有法可依。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。房产中介业务管理会议及联动制度【业务管理会议】1、晨会各个门店每天早上必须召开晨会，会议主持人由分店店长担任;会议精神：对当天的工作进行安排，激发所有同事的工作热情;形式不限，具体内容由分店店长自行安排

2、;时间控制在15分钟-25分钟;作好会议记录;公司将进行不定期的巡查。如巡查到未召开，将处以分店店长现金20元罚款。2、业务交流会各个门店每周进行定期一次的业务交流会议，时间控制在一个小时左右，内容以业务交流为主;会议时间由分店店长制订，上报区域助理备案，区经进行监督管理;会议可以由各个同事轮流主持，借以锻炼到各个员工的能力，作好会议记录，并上传给区域经理。如巡查到未召开，将处以区域经理和分店店长各20元罚款。3、后勤会议每周召开一次后勤例会，总结上周工作、本周工作计划，协调解决各分店与公司各部门的问题。由销售经理安排并主持，各后勤后勤部人员参加。4、各区域分店店长会议各个区域每周必须进行一次

3、业务管理会议，会议由区域经理主持，分店店长及区域助理参加，时间各个区域自行制订，上报后勤部备案;会议内容主要是：针对公司下发的各个文件、通知进行传达执行，各个门店本周的业务总结和下周的计划及目标，现场解决各个门店存在的问题及行政事宜，区域经理针对各个门店的工作进行指导和研究，适时进行培训管理类知识与交流;区域助理做好会议记录传到总经办。如巡查到未召开，将处于区域经理50元罚款。5、区域经理会议每半个月举行一次区域经理会议，会议时间、地点由销售经理制订，建议会议地点在各个区域轮流召开，确定后上报后勤部备案;会议内容主要是：针对公司下发的各个文件、通知进行传达执行，各个门店本周的业务总结和下周的计

4、划及目标，现场解决各个区域存在的问题及行政事宜，区域经理针对各个区域的工作进行指导和研究，适时进行培训管理类知识与交流;并做好会议记录传到总经办;各个区域每月必须进行一次全员大会，时间，地点由区经制订上传后勤部备案;如巡查到未召开，将处区域经理每次100元人民币罚款。每个月公司进行一次区域经理会议，时间、议程、地点由公司以通知的形式下发。【联动】1、各个门店每周必须进行一次联动活动，活动内容不限，时间、地点在举行前一天通知后勤部备案，以保障在活动中公司知道员工的去向。2、每个区域每个月必须进行一次全员联动活动，活动内容不限，时间、地点在举行前一天通知后勤部备案，以保障在活动中公司知道员工的去向。【会议注意事项】1、对重大或有分歧的议题，分店有关人员在会前先单独联络、沟通，而在会议上争执不下时，主持人应及时制止且搁置该问题，会后再议;2、销售经理、区域经理、分店须制定月度培训计划，每月最少组织一次业务知识的培训，学习相关专业知识、行业法规、公司规章制度、业务技能等内容，全体不当班人员应主动参加公司及组织的培训;3、员工须自行安排好其他工作事宜，准时参加会议，因故不能出席者需提前1天报告分店店长,无故迟到者处以50元/次的罚款，无故缺席者处以200元/次的罚款;4、开会或培训时