如何进一步强化员工品牌意识资料讲解

1、如何进一步强化员工品牌意识,提高品牌 项目部的创建水平，为打造品牌公司做贡 献品牌不仅是生产经营者为了标识其产品以区别于竞争对手而采用 的显箸的标记，而且是企业的一笔宝贵的无形资产。企业品牌有利于 产品参与市场竞争、有利于提高产品质量和企业形象.鼓励企业树立 品牌意识、推进品牌战略，有利于企业实施规模化、集约化经营，不 断发展和壮大“没有品牌，企业就没有灵魂；没有品牌，企业就失 去生命力。”可见，企业的品牌价值对一个企业来说是多么的重要。品牌的价值是一种超越企业实体和产品以外的价值.把品牌不再作为一个名称.标识或图形来考虑，而是作为一组无形资 产来考虑，是一种更完善更有力度的思维方式。它是用来

2、解释成功品 牌与不成功品牌之间区别的一把钥匙。而这种无形的资产需要有型的 资产来实现，那就是产品质量，要提高品牌就得先提高质量。为树立“质量兴企”理念，坚持以质量为生命.以品牌开拓市场的原 则，高标准、严要求，不断强化技术服务质量，提高项目竞争力，努 力提升企业的品牌价值，做建筑行业的排头兵 而员工是提高质量水平的直接因素。要实现“质量建设，品牌建设” 就必须有高素质的员工队伍。一、完善管理体系，提高品牌创建水平 只有优秀的质量管理体公司的质量管理体系也要协同发展才行, 系，公司的管理效率才能提高。质量管理没有永恒的答案，只有永远 的问题，质量管理就是在持续不断地解决问题的过程中逐步规范起来

3、的。为了增强员工的质量意识，公司采取多种措施提高全员质星意识。通过举办专业技术知识讲座.技术服务质量评比等多种形式，让全体 员工都来学习.关心技术服务质量、参与质量管理，要建立起完善的 员工培训制度。入岗前后的培训都必须得跟得上。其次，就是要建立 起完善的生产制度，并且还得将这个生产制度贯彻执行下去。必须要 坚持从领导到员工人人遵守的生产风气。以提高全员的质量意识，从 而形成人人关心质量、人人重视质量的良好氛圉。二、建立完善的企业文化，让员工树立品牌意识 建立完善的企业文化，用企业文化熏陶渲染员工，用企业文化让员工 自我约束、自我提升。首先，要对员工开展形式教育活动，根据工作的实际情况，有计划

4、, 分层次对员工进行形式任务宣传教育。通过讲形式、讲措施.讲责任、 讲大局等活动，不断强化员工的危机意识、市场意识、学习意识，团 队合作意识，从而提高质量水平，进而提高品牌创建水平。其次，大力营造强有力的舆论气氛，良好的舆论气氛有利于激发员工 的进取精神.创新精神.拼搏精神，在公司内部宣传刊物，开辟专栏, 大力宣传品牌文化建设的意义和内涵。使员工对公司的品牌文化有了 较深入的了解和认知。三. 加大员工培训力度，提高员工品牌文化意识 员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要，采用.各种方式对员工进行有目的、有计划的进行专业培养和训练，其目标 是使员工不断的更新知识，开拓技能，改进员工的动机

5、、态度和行为, 是企业适应新的要求，更好的胜任现职工作或担负更高级别的职务, 从而促进组织效率的提高和组织目标的实现。员工培训的开展与否, 决定了工人的素质和专业素质，当然也就决定了工人的质量意识的高 低。因此开展员工培训是非常有必要的。通过举办专业技术知识讲座、 技术服务质量评比等多种形式，让全体员工都来学习.关心技术服务 质量。四. 树立主人翁意识，为打造品牌公司做贡献 只有员工有了主人翁意识，才能在企业内部形成强大的凝聚力和良好 的组织氛围。质量是企业的生命之所在，员工是企业的主人，质量的 提高需要大家共同努力，共同参与。告诉员工只有具备主人翁精神, 工作会去积极地做，积极地去想，会做得更多，做得更好，从而积累 更多的知识、经验和技能，人力资木就会增值，个人的发展机会就会 很多，达到个人更高的生活目标。反之，不具备这种精神，人就会停 留在原地其至会退步，最终被社会淘汰。主人翁心态是我们每个工作 伙伴走向成功的基石，把每一件事都必须当做自己的事情来完成，即 使一件小事也要恪守自己身上的责任感 主人翁精神，并不是说把自己当成企业的主人这么简单，而是一种与 公司.血肉相连、心灵相通、命运相系的感觉。企兴我荣，企衰我耻。总结.提高质s,不断创新，不断提高员工整体素质，大力培训员工的品牌 意识和创新能力。员工在生产管理、质暈改进、技术改造等工作中, 执行标准，关注细节，追求稳