房地产开发公司各部门岗位职责

1、副总经理岗位责任制1、 直接对公司总经理负责；2、 对开发项口的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的 日常工作；3、 全面参与项LI的可行性研究及立项工作；4、 负责项口规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案;5、 负责项口勘察、设计为统计管理工作；6、 审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关；7、 监督设计、建立工程发包、材料设备采购等招标工作；8、 组织相关部门进行审核、会签及归档管理丄作；9、 各参建单位工作任务、设计审定，审批工程款、材料款；10、工程项成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控；11、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调

2、；12、全面把握工程验收并组织和工程施工总协调；13、公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广；14、负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建设工作；15、对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协助关系，对外做好相关 外联工作；16、负责楼盘全程的整体营销推广策略，从市调、企划、销售、招商等全部 过程的管理、督导、推动等项丄作。总工程师岗位责任制1、负责工程技术文件对内、对外的审核、签发；2、负责将工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算，并承担责任；3、主持审核投资项LI的实际方案，审定设计单位的所有图纸及技术设讣变更通知;4、负责审核、控制工程项LI建设成本：5、

3、负责参与承建单位的选择和招投标工作；6、主持审核权承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划；7、负责参与审查承建单位提出的材料和设备清单及规格、质量；8、负责督促承建单位严格按图纸及技术规程施工，做好安全工作，确保工程质量;9、负责处理质量、安全事故；10、 负责验收工程项LI所使用的材料、构件及设备的质量情况，严格把关；11、 负责组织设讣单位和承建单位进行工程竣工初步验收， 向有关部门提出竣工验 收报告；12、 负责督促竣工工程资料存档；13、 负责定期制定月、季、年度的部门工作计划和工作总结并及时上交；14s积极完成临时交代的工作。办公室岗位责任制1、 负责公司行政文件的拟稿、

4、报审、打印、分发；2、负责公司办公用品和后勤保障物品的询价、采购、发放和保管，做好公 司行政物资的日常管理工作；3、 负责公司办公场所文明管理、保洁及防火、防盗等安全工作；4、 负责将公司有关合同、文件资料收集、汇总归类存档保管；5、 负责公司文件的接、收发；6、负责公司营业执照、 法人代码证及开发资质证书的年检及各种证照的保 管和使用工作；7、 安排行政会议、准备资料、做好会议和来访接待；8、做好公司的后勤保障工作，负责公司车辆的日常维护和管理，销售现场 及施工现场的卫生管理工作；9、 协调与城建、城管、公安等部门的关系，协调处理各种纠纷；10、根据公司工作计划，佔讣所需的款项支出，编制本单

5、位年度预算；11、参与选聘、任用各岗位人选；负责考核各岗位的工作绩效；审核员工的 奖、惩标准及方案，提供处理意见；12、拟定本部门有关规章制度并报经理审批后执行；13、协助公司领导处理好日常行政管理事务，联系和协调公司内部的配合协 作关系，发挥参谋，助手作用。财务部岗位责任制1、 贯彻执行国家有关财会和税收法规以及公司的会计制度和财务管 理制度；2、 负责提供财务分析和财务预算资料，并通过对项U的预算执行情况进行 定期审核、分析来降低成本，为公司的决策者当好参谋；3、 组织制定、修订和实施公司会计制度、财务管理制度、财务和会计核算流程和管理报表制度；4、 建立完善会计核算体系，设置会计科LI、

6、明细帐、总帐、辅助帐等帐口；5、 资金管理：在资金的筹集、分配、监督使用等具体过程中，根据年、季、月资金使用计划对资金实行严格的科学管理，加快资金周转，降低资金成本，确 保资金安全；6、 规范和审核报销单据，依据财务管理制度中有关费用报销的规定， 办理有关现金收支业务：7、 整理、归档和妥善保管原始凭证、记帐凭证、帐册、财务报表等资料；8、 根据国家有关的税收规定，制定税务计划，准确、及时地进行税务申报 和税费缴纳等工作；9、 建立、健全财会电算化管理制度，合理分配、调整和制定财务部各岗位 职责和权限，定期、及时备份财务数据；10、积极协调与银行的关系，及时申请贷款指标，并指定对口会计或出纳具

7、 体协助完成此项工作；11、负责审核会计凭证，保证凭证的真实、合法、有效并保证帐帐相符、帐 表相符、帐实相符，使之符合会计制度的规范要求；12、加强资产管理，提高资产使用率，确保资产保值、升值；13、建立固定资产管理台帐，固定资产的讣价、折旧及盘盈、报废、毁损处 理；14、建立低值易耗品管理台帐，低值易耗品的计价及盘盈、报废、毁损处理;15、与公司各部门保持良好的工作关系；16、完成公司董事会及总经理委派的其他职责。会计岗位责任制1、负责进行房地产开发、建设、销售全过程会计核算；（1）管理项目工程合同；（2）编制会计凭证；（3）审核和办理财务收支；（4）登记会计帐簿；（5）编制会计报表，并进行

8、分析，根据工作需要，适时提供有关会讣信息;（6）统计项口成本资料；（7）固定资产和低值易耗品的核算、管理；（8）负责每月对出纳的库存现金、银行余额进行清查、盘存；2、主动配合业务部门及时清催应收资金；（1）个人欠款、借支；（2）客户欠交房款、月供款；3、认真做好会计核算和监督，保证会计帐务处理及时，会计科LI运用准确, 会计核算信息真实完整；4、对原始凭证的合法性、金额的正确性和手续的完备性等进行审核，对银 行结算票据的印鉴、日期和背书内容是否正确进行审核；5、及时向财务负责人提供财务核算信息；6、负责项目的纳税申报；7、有关财务档案的装订、保管；出纳岗位责任制1、办理现金收付和银行结算业务；

9、（1）现金业务；1收（或退）房款、税费、月供款等；2备用金的管理、日常借支及费用报销；（2）银行业务；1支票收款业务；2支票付款业务：支付工程等款项；3办理货款，承兑汇票等银行有关手续；2、登记现金和银行存款日记帐，现金每日转账，做到日清月结，并及时与 银行核对帐务，编制银行存款余额调节表；3、认真办好银行结算和支票收付业务，正确填写票据，不得开出空头支票4、保存现金和各种有价证券；5、建立、登记和保管商业汇票之类的备查帐簿；6、保管有关印章、空口支票和领用、使用收据、发票，空白支票应妥善保 管，开岀支票后要按编号顺序进行登记，印章与支票应分别保管；7、编制现金及银行存款收支日报表，报财务负责

10、人：8、保管好保险柜钥匙、密码，现金存入保险柜后，密码要打乱；9、负责保证资金的安全；10、编制现金流量表。工程部岗位责任制1、 协助完成产品定位的方案图，并测算建筑面积；2、 依据公司的投资决策和产品定位决策，编制工程项LI建设H标计划；3、 编制工程勘察、设计、施工招标文件，向公司提出选择合作 单位建议；洽谈工程勘察、设计、施工合同书，提交公司审核签订； 监督管理勘察、设计、施工合同的实施；4、 核查工程设计文件，组织图纸交底和图纸会审及绘制必要的 施工大样图；5、 编制并审核施工图预、决算，并对施工提出具体的建议及清 图。6、 主持协商建设主体各方提出的设计变更，合同条款变更，处 理索赔

11、事项；7、 核查完成的工程量，验收分项分部工程，签署工程付款凭证；8、 核签工程暂停令，复工报审表，开、竣工报告，隐蔽验收记 录和工程项目增减洽商记录；9、 组织并参与工程竣工初验收、验收，并签署验收意见和工程 质量等级；10、编写工程竣工验收报告，整理工程档案资料，办理竣工报备 手续；11、工程保修期内，负责检查工程质量状况，组织鉴定质量问题 责任，督促责任单位维修；12、办理基建手续。14、勘察施工现场，组织实施“三通一平”等施工前准备工作，向 施工单位办理移交手续；15、制定施工总体规划，审查施工单位的施工组织设计和施工技 术方案，提出修改意见，下达单位工程施工开工令；16、审查施工单位

12、提出的建筑材料、建筑物配件和设备的釆购清 单，并检查进场材料、构件、设备的规格和质量；17、检查施工技术措施和安全防护设施；18、督促施工单位完成好施工进度，工程质量、施工安全和施工 文件的整理归档工作。合同部岗位责任制1、 负责对公司现行有效法规文件实施动态控制2、 负责拟定并完善合同管理办法、招投标管理办法及招投标工作流程；3、 组织承建商、供应商考察、考评活动，建立并维护承建商、供应商名册；4、参与规划等重大设计方案和施工组织设汁的讨论，并提出合理化建议，参与审 核及图纸会审工作；5、对合同的标的、 数量、 质量、 价款、 履行期限和方式等约定的条款进行起草，对其真实性、合理性、有效性负

13、责；6、 及时向公司通报合同履行中发生的问题，并提出解决问题的意见；7、负责编制工程招标的资格预审文件及招标文件； 负责开展工程招标资格预审及 相关的报批工作；8、组织各项工程招标工作，负责工程招标文件、招标标底的编制及投标文件中的 审核工作，并提供投标单位综合评审意见：9、 起草、审核合同文件，参与合同谈判和会签，负责合同管理工作；10、负责建设项目的合同签订工作：11、 负责组织工程实施过程中合同价款变更审核、报审、报批工作；12、 配合相关部门对工程项U的技术标准、 工程质量等进行认定， 参加工程项口竣 工验收；13、 监督、检查公司合同签订、履行的情况，提出建议或意见；14、 代表公司

14、参与合同纠风的调解、仲裁或诉讼活动；15、负责本部门设汁的合同档案管理及保密工作：16、完成公司领导交办的其他工作。工程预算部岗位责任制1、负责编制开发项LI总概算和单项工程概算，施工图预算，做到编制及时，内容 齐全，数据准确；2、参加图纸会审和设计交底：3、负责审核施工单位编报的工程预算和材料计划，做到审核及时、数据准确；4、编制各项工程招标标底，为招标工作提供可靠依据；5、参与工程招投标，进行商务评标；6、参与材料设备招投标及材料设备采购合同会签；7、参加实物工程量测定和隐蔽工程验收。做到实地测量，验收准确。认真做好各 种记录，为结算工作积累准确的原始资料；&参与工程竣工验收；9、审核竣工

15、工程决（结）算，做到审核及时、准确；10、 负责审核施工单位提报的月完成丄程量报表，并提出付款意见：11、 参与材料、设备价格信息的收集、整理，参与材料、设备限价单会签；12、 及时完成领导交办的其他工作。釆购部岗位责任制1、组织编制材料、设备供应管理的各项制度报总经理审批后组织执行；2、负责市场调查，了解市场行情，掌握建材价格；3、开展供应商调查，建立，管理供应商U录和档案；4、根据工程进度和材料需求讣划，制定材料（设备）釆购计划；5、参与材料（设备）采购招投标和釆购合同的制定；6、参与大型设备的选型、定性审核；7、协助工程部开展采购材料、设备的质量检验工作；8、审核材料设备价格，报主管副总经理审批：9、负责材料（设备）的采购管理、运输管理和交货管理工作；10、 做好材料（设备）资料的收集、整理；11、 即使将有关合同、文件资料收集汇总归类，统一交合约管理部存档。市场营销部岗位责任制1、 加强业务学习，熟练掌握各种营销手段，对市场动态和信息 随时予以关注，对所销售项口的功能、特点、价格等各项指标清晰明 了，努力完成公司下达的营销任务；2、 及时调查其他楼盘情况，对竞争对手进行优势分析，为公司 制定营销策略提供参考依据，并主