模板制作与安拆工程劳务承包合同

1、模板制作与安拆工程劳务承包合同发包人（甲方）：承包人（乙方）：根据中华人民共和国合同法规、建筑法规，遵循自愿、公正和诚实信用的原则，双方就 项目 模板制作与安拆工程 分项施工内部承包事项协商一致,签订本责任书，以兹双方共同遵守。一、工程概况1.1 工程名称：1.2 工程地点：1.3 承包范围： 地下车库15-6轴向上+3.1M至15-1轴向下+1.25M交15-A轴至15-P 轴范围 图纸及变更范围内所有模板工程，包括但不限于以下几方面：（1）与主体结构、工艺上必须分开施工的二次结构、 后浇带、后浇洞、结构图中的预留洞、 建筑部分的过梁、导墙相关的配 支 拆模工作：（2）与协议范围内模板工程相

2、关的所有甲供主材周转材料进场卸车，指定地点分类 整齐堆放工作，使用前出库领用手续，归还时的入库手续办理；模板及相关周转材料使用过程及最后下楼前的清理工作（木模板及木方上的上、流浆、 铁钉、铁丝清理，钢模上碎、流浆的清理、上油，钢管上碎、流浆、扣件的清理，扣件、 螺杆、山形卡上的碎、流浆清理，旧模板螺杆眼塑料帽封堵等）；（4）作业作不再使用的模板、木方、钢管应按一定,规格采用包装带或铁丝打包捆扎下楼，整齐堆放至指至甲方位置，或直接有计划装车出场：小型周转材料按领料时包装（便于清 点、二次搬运为原则）甲方指定位置存放： 所有与支模工作相关必须进行的辅助生产工作、 如支模脚手架的搭拆、定位筋的制作

3、（水混支撑 安装：沏沫板预用 清理：卜水螺杆的制作：橡胶卜水带的安装：后溶带混浆第3页共14页网封堵，按甲方指定做法随主体进度对剪力墙柱阳角板面高差部位阳角楼梯踏步踏面的成品保护；（6）拆模后楼面的落手落工作，包括各类正常损耗弃用的周转材料、因拼缝不严、涨模、炸模产生的碎、漏浆、上下层墙体接缝漏浆（不包括墙柱根部地面不平整产生的漏浆，碎班组工艺不当污染模板产生的碎）；责任区内的工完场清；各类因模板变形或拼缝不严产生的质量缺陷的修补，未达到实测实量合格率而必须采 取的修补措施；（8）配合项目部进行的放样、标高测量、实测实量工作（每次不少于1人），按管理制度与各相关班组进行的工作面交接及维护工作；

4、二、质量标准2.1 本项目工程质量目标：实测实量合格率85蛆上（含85% ;工程施工过程及实体 质量必须符合国家、行业相关规范的要求，相关管理目标评定标准同时为乙方执行标准。2.2 为确保管理目标的实现，本项目过程实施：主体结构实测评价、一层一验、按质定 价的验收结算制度；2.3 本工程必须全面执行：支模体系、关键工序衔接及劳务组织模式；三、关于乙方施工组织模式的约定3.1 甲方支持、鼓励乙方创新管理模式、一次成优、减少返工，在达到约定合同目标的前 提下降低成本，提高效益。3.2 乙方不得将承包的工程再次转包，或在内部层层分包；不得录用有派系性质的群体性 工人；必须以直属的形式，采用点工或 2

5、-3人协作组的形式组织施工。3.3 乙方必须对不同构件按难易程度建立清单式工程量， 建立高于本合同标准，责权清晰、 公平公正，激励为主，奖罚分明的工资核算体系，效益与实测实量，观感测评联动；3.4 乙方应在本工程派驻 工名专业管理人员，甲方指定为 , ±0.00以下施工阶段 视情况或因增派管理人员。乙方应制定切实可行的措施，确保管理人员工资与工程实测实 量质量是联动关系（如按实测结算价计提奖金），并有权对施工能力较差的员工进行调整；3.5 本工程模板配制实行工厂化集中加工， 需对图纸构件进行深化设计，编制的深化设计 图需要经过甲方的认可，并将合格的深化图公示在加工车间内， 所有模板配

6、制块均在加工 车间集中加工后转运至现场安装， 严禁在施工作业面现场是公用手锯或电锯随意配模，一第2页共14页经发现每次处罚1000元。3.6 下列几项关键工序必须由必须由乙方专人单独完成并独立核算， 不得由各协作小组附 带：铝模板样板配模、加工车间配模、降板部位支拆模及定位筋焊接；与主体结构同步的 二次结构；楼层落手清；成品保护；材料分拣、打包；四、关于工期约定4.1 工程开工日期以甲方批准开工报告之日起， 工期按项目部每周工期执行，高层标准层 每月必须完成不少于五层。4.2 甲方按月、按施工层段下达给乙方施工进度计划，并由乙方签字。因乙方原因不能 按时完成的，甲方对乙方处以 元/天的罚款，并

7、在当月工程款中扣除。各部位工期 节点结算日期以最后一批最早一车的碎入库票为依据；五、协议单价5.1 本工程分项内部承包按模板接触面为单位计算工程工程量，采用按工作内容清单组价的方式定价，综合单价二直接费时昔施费+利润构成5.2主体结构每层段价格与产品质量挂勾， 实施浮动单价，差价在直接费中加减，以上包 括本数，以下不包括本数。所有未达到基准合格率的楼层均可以打磨修补，直至达到质量 目标，但一次成活合格率不得低于约定合格率， 单价也实行浮动。当标准层一次成活合格 率在85%Z下时，乙方必须向甲方做出质量问题的书面陈述及保证， 直至甲方满意后才能 继续施工，否者甲方有权更换班组，乙方需无条件退场，

8、并承担由此引起的一切损失。序 号部位基准 合格率执行基准单价实测实量 合格率执行单价一次成优 合格率执行单价1地卜车库所有 碎模板接触面85%Z 上4885%Z 下47.580%Z 下475.3 本工程各部位馍板综合单价分解如下：5.3.1 地下车库综合单价为：48_元而，包括直接费：34元/m2;措施费：12元/m2;利润:2元/m2;其中：直接费构成在舁 厅P123456名称配模搭支模架支模板模板拆除材料倒运抢工措施单价2913442措施费构成在舁 厅P123456名称管理费用辅助材料安全措施文明施工材料码放质量修补单价1.53112.53六、关于结算及付款约定6.1工程量结算规则：按模板

9、与混凝土构件的接触面积按实结算。 由于施工工艺产生的二 次支模工程量(如施工缝、后浇带等)按实计算面积；小于 0.3 m2的洞口不扣侧壁也不 增加，大于0.3m2的洞口，扣除洞口面积，增加洞口侧壁面积。6. 2临建、砌体工程中的二次结构，如：过梁、上翻梁、圈梁、厨卫间翻边、构造柱、压 顶、门剁等，按模板与混凝土构件的接触面积按实结算，单价 35元/m2。6. 3在乙方承包的工作范围内，甲方不产生任何点工；如发生甲方要求乙方配合完成的 工程承包范围以外工作，按技工 20元/小时,普工13元/小时结算，派工单需按项目部 要求统一格式，并经由相关人员签字认证加盖项目部章， 点工结算遵循每月结清原则，

10、及 时上报，过期作废。如发生乙方承包范围内工作未按甲方要求完成，甲方有权调配其它队伍完成，并按实际用工的1.5倍从乙方工程款中直接扣除，乙方不得有异议。6. 4付款方式：(1)本工程实施工序交接验收制度，总的原则每次付款前必须完成交接验评，并有实测 实量数据，无验收手续及数据不得计入当月工程量。(2)乙方承包范围内的所有工作完成并通过甲方、建设方、监理方验收合格并办理最终 结算单后付至70%,如遇春节付不低于本年完成工程款的 85 %),主体结构验收合格后六 个月内付清付至95%,尾款待主体结构验收合格满一年后结清，不计利息。(3)如甲方未能按规定期限付款，则随后的45天视为宽限期。在宽限期内

11、，乙方不得行 使任何追讨的权利，包括停工方式，而应维持正常施工。(4)工程量结算单审核程序：交接验评一实测实量一月进度核验单一项目相关人员审批一经营预算部收到进度核 验单核算月产值一总经理审批一财务部门付款6. 5工资发放：(1)乙方垫资施工期间必须按月给所有上岗职工发放工资，并按甲方统一格式制作工资 表，在甲方的现场监督下，发放到职工本人，工资表原件应当月上报甲方存档。(2)乙方垫资部分，根据乙方工资表的真实性，可在发放垫资施工部位工资时将节余部 第4页共14页分退回乙方，如乙方未能提供真实的工表，甲方应将所有工资发放至职工本人；(3)甲方工资发放采用 现金 /打卡 的形式发放至职工本人;(

12、4)工资发放程序：班组负责人按审核后的应付工程款总额造当月全部上岗职工的工资表一项目部劳务 专管员按职工花册及考勤表审核工资表人员真实性一项目负责人协调财务部门及班组在 指定时间发放工资一职工本人领取工资并签字按指印确认一工资表存档。七、关于工程量变更和经济签证7.1 施工过程中因业主变更，在本单位工程或附属工程中需要增、 减工程量的，乙方必须 无条件配合。对变更部位甲方应及时以书面形式下发乙方，由双方签字确认作为结算依据， 并在施工完成后统一纳入到当月的结算表中；7.2 本协议承包责任范围外乙方配合甲方施工的包工、 点工按月结月清的原则，点工单必 须由班组负责人或委托人签字认可， 项目部相关

13、人员审核签字，当周上报，当月结算，过 期视作无效作废；7.3 由于乙方违反协议内容产生的违章罚款、质量罚款、 材料扣款、甲方代付点工、不符 合验收要求产生的暂扣款、暂扣款转为扣款等，同样按月结月清的原则，当月发生，当月 扣除，对每一笔扣除的款项，甲方必须在结算审核时提供书面的凭证， 并将复印件提供给 乙方。八、关于结算表的审核8.1 甲方各岗位人员应在收到各类结算审批表后半个工作日内签署审核意见并通知乙方 领取，项目负责人应在一个工作日内签署审核意见并通知乙方领取。8.2 直接费包括主体结构各部位各类型构件支模作业的主要工序及与之相关的一切辅助 工序，审核人：专业工长8.2.1 配模：专人配模

14、，材料损耗，与水电、架子班等配合工作；8.2.2 支模架搭设：方案执行，通道预留，支模架是否存在安全隐患；8.2.3 立模及加固：模板加固体系执行情况：螺杆加固、斜拉斜撑，模板变形情况；8.2.4 拆模及倒运等：对分类归集、打包转运、点对点转运、专人转运执行情况，通过材 料利用率监控材料浪费情况；8.3 措施费为为保质保量、安全文明的完成施工任务，班组必须进行和辅助生产行为，按 第5页共14页谁施工谁受益、 按劳取酬的原则在班组内二次分配。 如乙方能按协议履约， 则应计入当月工程量综合单价中。 下列情况时可在当月结算中全部或按问题严重程度一定比例暂扣相应措施费，如在次月仍未整改完成的，上月暂扣

15、金额一次性在结算款中扣除。8.3.1 班组内部管理费用 审核责任人：施工负责人1）乙方存在层层分包现象的；2）未按约定数量及能力匹配的管理人员；3）未按项目部要求参与工程技术或安全交底；4）施工期间不执行项目部管理制度，对相关整改或配合工作执行力差；5）未开展自检工作或敷衍了事的；6）未按要求开展作业面交接工作的；7）未按要求配合甲方施工员放线、标高测量工作；7）未完成月进度计划。8.3.2 辅助材料费用：审核责任人：施工负责人1 ）未按协议足额及时采购、制作、供应责任范围的各类材料； 2）应由乙方承但从甲方领用不拒结算确认；8.3.3 安全措施费： 审核责任人：安全员1） 临边或高处作业时乙

16、方未对职工提供安全作业环境； 2） 进场职工未经安全技术交底擅自上岗；3）施工过程存在较大安全隐患，如在临边部位堆放材料，在外架上堆放材料，未执行专项方案或交底等； 4）职工存在普遍的违章行为；8.3.4 文明施工措施费： 审核责任人：施工负责人1） 未按要求彻底做好作业面的落手清工作； 2） 未按要求做好加工车间的落手清工作； 3）未按要求在拆模时做好警戒、 告示工作；4） 未按工艺要求对指定部位开展成品保护工作；8.3.5 质量缺陷修补费： 审核责任人：技术负责人（质量员）根据实测实量及观感评价标准计提的费用， 如实测实量数值低于基准单价， 该层工程量除按对应单价结算外，暂扣该层质量缺陷修

17、补费；8.3.6 材料搬运费：审核责任人：专业工长1）未及时做好各类周转材料的装卸工作；2）未将各类周转材料分类、整齐堆放；3）材料周转使用过程中损坏、浪费严重；4）施工完成后未在作业面分拣、打包后下吊；九、关于材料设备管理9.1 本工程所需主要材料均由甲方采购供应， 由乙方负责卸车保养， 主要材料为木竹胶板、木镜面板、方木、水泥支撑、钢管、碗扣件、可调顶托、螺杆螺帽、钢丝绳、脱模剂，除上述主要材料外，为满足施工需求的其余材料均为乙方自供材料，如铁钉、扎丝、铁丝、 穿墙PVCg管、泡沫板、毛刷、电焊条、砂轮片、切割片、双面胶、生料带等，乙方自行 供应材料，采购前向甲方进行报验，经批准并提取样品

18、检验合格后，方可予以采购进场， 进场材料必须和样品相符。乙方自行供应设备，如圆盘锯、平板锯、压刨机、切割机、鼓 风机、对讲机、三级配电箱及线缆等。进场应向甲方进行报验，经批准后方可投入使用。9.2 乙方使用的部分工具，若从甲方领取，费用由乙方支付。劳动工具由乙方负责人办好 签字手续后到甲方仓库领取，工完归仓，遗失或损坏照价赔偿，机械运转不正常，及时通 知维修人员检修，修理费用由乙方支付；9.3 双方约定对钢管扣件、可调顶托、螺杆、周转螺杆、碗扣架、山形卡具等材料进行出入库损耗及完好率考核管理，按 3%勺损耗量包干使用，在模板工程完成后清理干净以 双方约定方式归还仓库，超出损耗部分或因材料堆放不

19、当造成浪费或损坏的，按以下单价 由乙方承担，不得以任何理由推脱赔偿责任：名称钢管扣件可调顶托周转螺杆螺帽山型卡具单位米个根根个根单价按市场价结算9.4 乙方应认识到自身材料管理的重要性， 在使用、转运各类材料时，应尽量让周转材料 在使用保持工具化、通用化、定型化，采取分类归集，点对点转运，打包转运，专人转运 的原则，使周转材料管理便于清点，限定范围使用，通过科学的方法，责任到人，降低损 坏和损耗率。9.5 钢管、模板、方木要合理使用，未经甲方施工员同意不得随意乱锯，一旦发现按200元/次处罚；十、关于安全管理10.1 乙方进场人员必须年满18周岁以上55周岁以下身体健康、奉公守法，持有有效身

20、份证明的积极工作者，乙方承诺进场人员能胜任本工程的施工难度及质量要求，管理人员和特殊工种必须持证上岗，普通工种的持证率要求达到95%以上。10.2 乙方新入场职工必须在3天内在乙方的组织下到甲方项目部办理各项手续，退场时 必须交还胸卡，退回押金。乙方职工工资的发放与甲方职工花名册及上岗证发放联动，未取得上岗证人员视为非本项目员工，其上报工资一律不予发放，由乙方自行解决。10.3 乙方严格按有关安全生产的法规及规定和安全标准施工，服从项目部管理人员的指挥和安排。如发生纠纷，一律由乙方内部处理，结果以书面形式报甲方项目部，乙方内部 无法协调时必须无条件听从甲方协调。10.4 乙方必须履行自身对职工

21、进行安全教育的职责，应制度化的开展上岗前安全教育， 班前安全教育，教育记录由职工签字后，上报甲方安全员备案，方可安排上岗，并积极协 助甲方与职工签定劳动合同。10.5 乙方的专职或兼职安全员为 张泉生，协助甲方做好安全教育、安全检查活动，消 除事故隐患，把事故消灭在萌芽状态，对发生的轻伤事故必须本着以人为本的原则，主动积极的帮助职工做好治疗工作，及时响应职工合理诉求；发生重伤以上事故时，必须由乙 方负责人出面，在甲方的指导下积极开展救助工作， 如因乙方负责人未履行配合义务，导 致事态扩大，造成严重后果，视为乙方严重违约。10.6 由乙方原因或负主要责任导致自身或他人而发生安全事故，造成经济损失

22、的由乙方 承担所有责任，如因甲方责任或甲乙双方共同责任导致自身或他人而发生安全事故，经济损失2万元以内的每期事故乙方自己承担损失，若超出2万元，则超出部分按甲方承担80%乙方承担20剂解承担损失。十一、关于文明施工11.1 乙方必须全面执行甲方文明施工管理制度，制作场地每天进行清理，作业面必须工 完场清，多余的钢管、扣件归堆到料场，以便重新利用。11.2 甲方、建设方等上级单位通知考察或检查，由于班组平时文明施工不到位的，甲方 要求突击现场清理乙方责任范围的区域等一切用工已含在承包单价中，乙方不得另外计 取。11.3 乙方在施工中的文明、安全标化未按甲方要求完成，甲方有权调配其它队伍完成， 并

23、按实际用工的1.5倍从乙方工程款中直接扣除，乙方不得有异议。十二、关于工序交接12.1 工序交接对工程质量、安全、文明施工管理有着决定性的作用，双方约定按以下要 求进行工序交接，由班组长或班组长授权带班人员进行前后道工序的书面交接工作：12.2 碎班向木工班交接内容：(1)楼面平整度：剪力墙、柱根部标高及平整度误码率差 在10mmJ： (2)外墙、楼梯间、电梯井、独立梁等类似部位：模板上污染的碎(不包括 跑模漏浆部份)随作业进度及时清理利用；(3)楼板收面平整，利于漏浆清理。12.3 架子班向木工班交接内容：（1）外架搭设及时，除悬挑层外始终保持高于作业屋一 步以上，操作层架体安全网、脚手片、

24、踢脚板到位；（2）架体与主楼间距在30公分内，任何部位不得出现可能导致人员坠落的间隙， 层间隔离与架体同步；（3）外架搭设完成后 楼面或架体上无任何遗留材料。12.4 木工班向碎班交接内容於浇筑前：（1）碎施工前操作面完成工完场清，无多余的模 板、木方、钢管、扣件、支撑条、PVC1等材料；（2）楼梯间、支模架操作层在满足支模 体系安全的前提下设有便于人员通行的通道；拆模后（1）楼面除剪力墙根部漏浆，楼面 所有材料、因支模不严密产生的建筑垃极全部清理干净，在卸料平台上移前通过料斗吊运 到地面指定地点。12.5 木工班向项目部交接内容：（1）根据通过现场实测实量，主体结构标准层合格率在 96%Z上

25、；（2）观感质量得分率在 90%Z上，符合观感评价标准要求；（3）明显质量缺陷 已按要求修补到位；12.6 以上交接内容：（1）在施工过程中以书面形式，采用专用表格，由主管施工员组织 相关班组长，于下道工序开始前，在操作面现场相到交接；（2）相应交书面接记录由专业 施工员保存，作为月度工程量结算书相关条款审核的依据和附件；十三、双方的责任和义务13.1 甲方各级人员应本着服务的原则，切实为乙方做好技术交底、材料供应、垂直运输 协调等服务工作，按实事求事的原则及时签署审核意见；13.2 甲方应严格按照付款方式执行，乙方应计划好每月工资，工资发放后不得再向甲方 借款，如发生劳务工资拖欠等纠纷均由乙

26、方承担并负责处理。13.3 甲方应完善项目部的各项制度，通过通知、班前会、黑板报、职工大会、现场会等 多种形式宣传质量和安全意识，强化创优意识，确保创优目标的实现；13.4 乙方每位作业人员必须按要求穿戴甲方公司统一制式劳务工作服及安全帽，费用由 乙方自理。13.5 甲方应贯彻质保体系，积极组织班组内部质量、安全的检查评比工作，严格各项措 施，切实引入竞争机制，把每个班组的经济效益与质量、 安全、工期、现场文明施工挂钩；13.6 甲方加大安全投入力度，营造一个人人讲安全、个个管安全的安全管理氛围；13.7 乙方提供的材料机具均由乙方自行购买，若甲方认为乙方所提供的机具、辅材、劳保用品在数量、性

27、能、时间不能满足施工需要并在书面通知无较大改观时，甲方有权替乙方购入其施工实际需要机具、辅材、劳保用品，所产生的一切费用按从当月所发款项中扣 除，并追究因此造成的质量缺陷和延误工期责任。13.8 乙方必须遵守项目部的规章制度，项目部平时管理的罚款每次公布，班组无异议则 签字认可，若有异议，则在12小时内向项目执行经理上诉，由执行经理最后裁决。如未 签字又没上诉则视为默认，均从工程款中直接扣除。13.9 乙方造成工期延误或工程质量不符合规范要求时，甲方有权终止合同，乙方在规定 时间内无条件退场。退场后三天办理结算手续，对已完成工程量结算，按本合同约定执行。13.10 为严格管理，乙方人员应在项目

28、部食堂就餐，不允许另建食堂。凡在项目部外就餐 引起的任何事故或纠纷均由乙方承担。 甲方向乙方提供工长带班人员的现场住宿用房， 现 场住宿用房电费按市场价由乙方承担，其余住宿问题乙方自理，费用乙方承担。13.11 乙方在未经甲方工作人员许可的情况下不得抄带任何物品出工地，即便是乙方自己所备工具也必须经甲方开具出门证放行。十四、违约责任14.1 因业主原因或甲方原因工程出现三十天（包括三十天）以上停工（不可抗力或政府部门区域性通知停工除外），甲方应给在场职工发放基本生活费；14.2 甲方除施工过程中，如由于班组内部管理不善或无能力把承包的工程做完，中途离开,甲方有权另行发包，按已完工程量的 70%

29、吉算工程款，并没收履约保证金。14.3 在施工过程中，班组出现质量、安全、落手清、机械保养不及时等损失，视清洁轻重， 整改落实态度情况决定处罚数额，每次 500元、并且所有的损失由乙方承担。14.4 落手清工作，责任范围内必须做到工完场清，自己工作完后的一切剩余材料及时按指定区域堆放好，如发现浪费、按浪费材料费用的2倍处罚。14.5 甲方对乙方的所有罚款或应扣款项均可直接从当月发放的进度款中扣除。14.6 乙方半途自动退场或终止协议退场，按已完工程量的70%吉算工程价款。14.7 对乙方质量达不到要求且不及时整改的，甲方有权按以下方案处理：责令返工、拆除，由乙方承担人工、材料等所有经济损失。甲

30、方另外派人整改，工资按300元/工日、材料按150%勺价格在乙方工程款中扣除，乙方如多次在各部位施工中造成较大的质量事故，甲方有权令其停工，直至终止协议，乙方无条件退场，按已完工程的70%吉算工程款。第11页共14页14.8 多栋号施工时，当乙方前期施工的质量、进度、劳动力、配合等方面不能满足工程需要或甲方要求时， 甲方可另选班组进场施工其他栋号， 乙方无条件予以配合。 临时调进 班组施工单价高于原价格时，超出部分由乙方承担，乙方无异议。十五、争议解决15.1 在履行合同过程中产生争议时，由双方友好协商解决；15.2 双方协商不成时，任何一方可向工程所在地人民法院起诉。十六、其他16.1 本合

31、同一式四份，甲方叁份，乙方壹份，具有同等法律效力。本合同自甲方与乙方双方签字或盖章后生效。乙方（签字盖章）代表人：时间：甲方（签字盖章）代表人：时间：附件一承诺书附件二治安管理细则附件三施工现场安全生产管理细则第 13 页 共 14 页附件一 ：承诺书本人已充分了解工程所在地实际情况、 充分理解图纸、 工程量清单、 双方签订的协议书及补充协议。 现为了确保本工程建设的质量、 进度和安全目标的实现， 本人对此郑重作 出如下承诺：1、承诺按照协议约定的要求完成各项工程内容。2、 承诺本工程按照设计规范要求确保质量一次性验收合格。 若由于质量及安全问题 , 愿意承担贵司处罚直至清理退场，并向甲方支付相应的违约金。3、承诺本工程清工单价已包含合同条款中所包含的所有内容及发生的费用。4、 承诺工程中途出现不能连续或正常施工时 , 本人将妥善安排好本工程施工人员， 自 行承担窝工期的所有费用。5、本人承诺每月及时足额支付农民工当月工资，不以任何借口拖延，并接受甲方的监督和检查。 若由于未能及时支付及不足额支农民工工资的， 本人承诺由此造成的