企业安全生产目标管理制度

1、市年+港口仓储文件编号：NFGK/LYMT-AQ-02-2021文件名称：平安生产目标治理制度版次：A平安生产目标治理制度1、总那么1.1 目的为明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节容,使公司平安生产目标治理规化和制度化,保证公司平安生产目标能自上而下层层分解落实,以及自下而上层层保证实现,特制订本制度.1.2 责任1.2.1 公司主要负责人负责制定公司年度平安生产目标.由主要负责人主持、平安生产领导小组成员参加的工作会议批准公司年度平安生产目标.1.2.2 分管平安负责人负责组织实施年度平安生产目标.1.2.3 部门负责人按主要负责人、分管平安负责人的具体要求负责组织车间、部门年度平

2、安生产目标展开分解与对策实施细那么的制定.1.3 规定容1.3.1 根据公司平安生产方针和总体指标,部门提出各自的年度平安生产 目标.1.3.2 平安办负责汇总各单位的平安生产目标的容,由平安生产领导小组 对建立的平安目标进行审查,审查其全面性和合理性,经审查合格后形成公司word专业资料 年度平安生产目标.1.3.3 公司将形成的年度平安生产目标分解到部门.1.3.4 公司年度平安生产目标的完成情况,主要通过考核来反响.1.4 目标的调整1.4.1 年度平安生产目标的调整工作,每年进行一次.由各部门在治理评 审会议上书面提出并须说明原因,经主管批准后交平安办备案报主要负责人审 批,并作为检查

3、和考核的依据.1.4.2 除特殊原因外,原那么上本年度中不得对本年度平安生产目标进行调 整.1.5 目标的形成和分解如下列图1.5.1 公司突破以事故伤亡为唯一的平安指标,根据平安生产工作的各个 方面建立全面先进的平安目标体系.1.5.2 对整体目标,特别是所治理部门的目标提出具体意见.1.5.3 对各自责任围平安目标提出书面意见.1.5.4 根据讨论结果及相关部门书面意见对初步方案进行修订.1.5.5 对建立的平安指标进行审查,审查其全面性和合理性.1.5.6 根据平安生产领导小组的审批意见,进行修改,形成全公司的平安 目标体系.1.5.7 将公司的平安目标自上而下层层分解到各部门.1.5.

4、8 根据分解到本部门的指标,结合本部门实际工作情况,建立本部门 的平安目标体系.1.5.9 每个目标体系都包括相应的目标和保证目标实现的对策举措,自下word专业资料而上层层保证目标的实现1.5.10 平安办汇总、审查各部门平安目标体系,经过层层汇总,形成全公 司平安目标体系主要负责人部门负责人班组负责人职工自 下 而 上 的 层 层 保 证自 上 而 下 的 层 层 展 开1.3图-平安生产目标分解流程图2、目标治理2.1 平安生产治理目标2.1.1 全面贯彻落实、地区及上级部门关于平安生产工作的法律法规、方 针政策,学习领会各种平安会议精神、积极开展“平安生产月等活动及平安 生产工作,并制

5、定出相应的具体举措,根据有关要求及时反响情况和上报平安 生产信息.2.1.2 立健全和落实全员平安生产责任制,将平安生产责任层层分解落 实到班组及每个岗位.建立健全各级平安生产治理机构,根据法律法规设置安 全治理部门或配备平安治理人员word专业资料2.1.3 制定实施年度平安生产工作方案和保证举措.依据公司年度平安生 产目标、方案,制定、落实本公司年度平安生产工作方案、举措.严格贯彻、 落实公司各项平安治理制度,建立健全公司各级平安生产制度和操作规程.2.1.4 组织平安生产检查,及时消除各类事故隐患.每月召开一次平安工 作会议,总结、布置平安生产工作,形成会议纪要.每月开展一次综合性平安

6、大检查；适时组织各类专项平安生产检查,建立事故隐患排查台帐,做到举措、 资金、人员、时间、预案“五落实.增强危险源治理,开展重大危险源普查、 登记、报告和监控工作,落实平安生产保证举措.增强职业危害防治工作,建 立职业病防治台帐,开展职业病普查登记和申报工作,职业危害检查率100% 认真完成公司及政府有关部门的各项平安生产活动、工作,及时反响和上报安全生产信息.2.1.5 完善生产平安事故应急救援预案.制定或修订符合实际、操作性强 的生产平安事故应急救援预案组织相关人员学习预案容,掌握现场处置方案. 配备必要的应急救援人员,建立健全必要的应急救援体系.认真组织开展应急 救援演练,及时修改完善预

7、案.改善根底平安设施,提升预防特、重大事故的 水平.2.1.6 制定落实年度平安生产培训方案.认真组织开展各种形式的平安生 产宣传、教育、培训工作,进一步提升广阔员工的平安生产防意识和平安技术 素质.2.1.7 严格执行、落实公司对外包业务平安生产要求,将外包工序纳入安 全生产治理畴,同步落实平安生产责任；同步要求、同步制定方案；同步检查、 考核.word专业资料2.1.8 根据规定报告、处理生产平安事故.发生各类人身伤害事故,立即 启动相应事故应急预案,采取有效举措,组织抢救,预防事故扩大,减少人员 伤亡和财产损失.必须根据“四不放过的原那么调查、处理、上报事故,做到 不瞒报、迟报、漏报.对

8、发生重大人身伤害事故的处理,必须认真执行?生产 平安事故报告和调查处理条例?国务院第493号令,妥善处理好事故的善 后工作,并按规定要求如实及时向公司主要负责人报告.2.1.9 全面持续的完善和改良平安生产治理的各项工作.2.1.10 认真贯彻执行平安生产责任书.2.2 平安生产限制目标2.2.1 公司总的平安指标a.平安生产治理制度齐全b.不发生有人员责任的重大事故c.不发生恶性误操作事故d.不发生职业病危害事故e.不发生火灾、爆炸事故f.三级平安教育率到达100%g.月千人负伤率小于1%oh.隐患整改率大于95%1 .平安设施、设备完好率大于或等于 95%j.特种作业人员持证上岗率100%

9、2.2.2 公司年度平安生产目标a.全年实现事故零死亡；word专业资料b .有毒有害场所检测合格率到达100% ;c.千人重伤率限制在1%.以d.火灾、爆炸、恶性误操事故为零；e.全年累计千人负伤率限制在 5%.以；f.平安教育培训合格率到达99%;g.隐患治理完成率到达98%;h .平安设施、设备完好率大于或等于 98%.i,特种作业人员持证上岗率100%j.年事故起数降低率达10%以上2.2.3 对策举措：建立、健全企业的平安生产治理机构,配备专职的平安生产治理人员,全 面提升企业平安生产治理水平.进一步完善平安生产条件,从完善设备设施等物质条件、作业环境条件以 及平安治理条件等三方面着

10、手,保证平安生产投入,提升企业生产条件平安化 水平,预防和减少生产平安事故的发生.健全和完善企业平安生产规章制度, 规员工的平安生产行为,将生产经营 活动与平安工作结合起来,最大限度地保证员工的平安.增强平安生产宣传教育,使广阔员工掌握平安生产知识,提升平安操作水 平,发挥自控自防的自我保护作用,有效地预防事故的发生.常态化的开展平安生产检查,及时发现生产过程中平安状况的各种变化和 可能引起的事故隐患,及时采取治理和防举措,以预防事故的发生.严格生产现场平安治理,增强对作业过程和人的行为治理,限制违章违纪word专业资料 行为；增强对设备设施和作业环境治理,限制物的不平安状态.重视职业平安与健康.建立健全