工作危害分析记录表

1、序号工作步骤危害或潜在事件主要后果以往发生频率及现有安全控制措施LSR建议采取的风险控制措施发生 频率管理措施员工胜 任程度控制措施1编制施工方窠技术人员对设计 技术要求了解不 深，方案不完善工期延误经济损失偶尔 发生方案经过讨论批 准，有技术方案 编制管理规定，严 格执行胜任方案经过讨论批准，有技 术方案编制管理规定，严格 执行施工方案的制定有编 制、审核、批准签字并交甲 方工程管理部门审核认可236进行危害识别和风险评估，根据 评估结果，制定控制措施。2施工技 术交底技术交底不清人身伤害偶尔 发生参加技术交底人员 在交底记录上签 字，有技术管理 规定HSE交底管 理规定，严格执行胜任参加技

2、术交底人员在交底记 录上签字，有技术管理规 定，严格执行所有参加交底 人员在交底记录签字，应作 标识的做标识236施工技术员负责对所有参加施 工作业的人员进行技术交底，交 底情况要有记录。3人员 培训未对作业的HSE 内容进行培训人身伤害 设备损坏偶尔 发生每次检查，有HSE 交底管理规定，偶 尔不执行胜任所有参加培训人员的答卷留 底、成绩留底，并填写HSE 教育台账236施工安全员负责项目HSE内容（作业环境和作业过程存在的 危害、采取的防范措施、人员的 职责、应急处理）的交底和培训9 .工作危害分析记录表 公用外管管廊工作任务:序号工作步 骤危害或潜在事件主要后果以往发生频率及现有安全控制

3、措施LSR建议采取的风行控制措施发生 频率管理措施员工胜 任程度控制措施4施工材 料机具 准备机具准备不充分工期延误偶尔 发生每次检查，有采 购管理程序、检 维修管理规定，严 格执行胜任由施工单位在施工准备时对 所有机具进行统计并报知项 目部，设备管理部门及各单 位设备管理人员对进现场的 工机具进行全面检查，并填 写检查记录，粘贴合格证248进现场检查设备合格证材料不合格质量事故 经济损失曾经发生进货检查确认，有 复检，材料验收、 发放管理规定，严 格执行胜任由物资装配部、质量控制部 及使用单位对施工所有材料 严格执行各项检验制度，要 有检验合格证。248采购进行控制，确保材料合格： 材料员、

4、技术员要根据施工项目 的技术要求领料，并进行检查确 认。5现场条 件检查 确认没按规定检查确认着火爆炸 人身伤害偶尔 发生每次检查，有施 工作业管理规定， 严格执行胜任项目部施工管理人员、HSE 管理人员要对现场施工条件 进行确认236票证验证后方可施工。序号工作步 骤危害或潜在事件主要后果以往发生频率及现有安全控制措施LSR建议采取的风险控制措施发生 频率管理措施员工胜 任程度控制措施6办理各 种作业 票证车辆进装置未理 进车证、火票、 用电票及其它票证违反公司 规定曾经发生每次检查，有施 工车辆管理规定、 检修现场管理规 定严格执行胜任施工管理人员严格执行HSE 管理的有关规定，各级安全

5、管理人员严格把关同时对违 规行为予以相应处罚。326施工车辆配好防火帽，保证车况 良好，选用合格的驾驶员，办妥 车辆进厂证方可进厂。施工前严 格执行建安公司票证管理的有 关规定。未办理人员通行 证违反公司 规定曾经 发生相关部门签字，有 外来人员管理规 定，严格执行胜任由武装保卫部、安全环保部 对外来施工人员进行统一管理326HSE教育后，办理人员通行证7拆除人员资格确认人员伤害 延误工期偶尔 发生每次检查，有管 理岗位HSE管理规 定严格执行胜任由各单位施工负责人监督， 人力资源部审核248进现场前检查施工人员的从业 资格证、特种工作业证脚手架搭设不规 范人员伤亡曾经 发生每次检查，有脚 手

6、架安装操作规 范严格执行胜任由现场施工负责人、安全员 监督执行脚手架安装操作 规范、架子工操作规程248参加附件特殊作业风险管理动火作业不按规 定操作人员伤亡 经济损失偶尔 发生每次检查，严格执 行施工现场动火 管理规定胜任由施工技术人员、安全员监 督动火，严格执行现场动火 的有关规定。248施工前检查各类动火票证是否 齐全，安全措施是否完备序号工作步 骗危害或潜在事件主要后果以往发生频率及现有安全控制措施LSR建议采取的风险控制措施发生 频率管理措施员工胜 任程度控制措施7拆除吊装作业不按方 案执行人员伤亡 经济损失偶尔 发生每次检查，有起 重作业管理规定胜任由施工技术负责人、安全员 监督执行起重作业管理规 定236参加附件特殊作业风险管理管子滚动伤人人身伤害曾经 发生施工人员严格执行 压力管道施工规 范及管工操作 规程胜任有施工技术人员监督执行339施工前检查管子是否按要求固 定闱护人身伤害曾经 发生有技术方案编制 管理规定,严格执 行胜任由施工技术人员、安全员监 督检查248严格按照技术方