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文档简介
1、会计学1标准工时及秒表测时方法标准工时及秒表测时方法具有平均熟练程度的劳动工人,在标准作业条件和环境下,以正常的作业速度和标准的程序方法,完成某一项作业所需的总时间。平均熟练程度:现有作业人员的中等作业速度。标准作业条件:设定作业对象,辅助工装、设备、工具、材料等都为标准状态。环境:亮度、湿度、噪声等状态等符合标准。第1页/共19页所谓生产节拍(takt是一个德语,原意是乐队的指挥棒),是指生产一个产品所需的时间,即一天的工作时间除以一天所生产产品的数量 Takt time = (可利用的时间) / (顾客所需数量) 这里一天的所需生产数量是根据生产计划来确定的,而生产计划是基于市场预测和订单
2、情况制定的。因此,每天的生产数量并不是一定的,而是不断变动的。精益企业要求每一个人都使用标准工作程序、用与客户需求的速率takt time相匹配的节拍生产产品。 第2页/共19页按Takt time生产方式中,生产线最终产出完成品的间隔时间,即产出速度称为P/T .q目标时间(目标时间(target time )即目标时间,为了达T/T生产而设定目标时间。考虑4M(人、机、料、法)的分布和品质以及T/T上的富余率而设定的目标时间。编成时应尽量使作业时间分布变窄,设定时应小于T/T 10%左右,绝对不可超过T/T。 第3页/共19页q循环周期(循环周期(cycle time )按目标时间分布到各
3、工序生产一个单位产品所必要的作业时间,对整个流水线来讲,取工序作业时间最长的作为该流水线第4页/共19页C/TP/TT/T 生产节拍不一定等于生产产周期。如果生产周期大于生产节拍,就需要安排加班,或提前安排生产,储备一定库存,以满足生产节拍的需要。无论是加班和增加库存都需要增加成本。因此,在组织同步化生产过程中,一定要追求生产周期与生产节拍的基本一致,否则会产生浪费。 第5页/共19页第6页/共19页第7页/共19页第8页/共19页为什么同样操作要做若干次观测? 1)为什么同样操作要做若干次观测?同一操作者连续操作,因下列各种原因,使各单元每一次所用时间并非完全相同。因为工具、材料、零件等放置
4、位置并不完全相同,所以取用时间也就不相同;读取秒表的误差;物件品质的差异等。2)影响观测次数的因素操作者的技术程度;操作本身的稳定性(如材料规格不一,品质时有变化等);测时的精度要求不一,观测次数亦不同。第9页/共19页:第:第i次测得的时间(需事先测得一定数量的数据次测得的时间(需事先测得一定数量的数据,一般取,一般取10个数据。个数据。:在保证可靠度为:在保证可靠度为95%的时候需实测的次数。的时候需实测的次数。:事先预测的次数:事先预测的次数 (一般测(一般测10组数据组数据)第10页/共19页 次数时间12345678910Xi 15161415181516171716159Xi2 2252561962253242252562892892562541仍需追加仍需追加N-10组数据,方可满足组数据,方可满足95%的可靠度的可靠度第11页/共19页第12页/共19页第13页/共19页第14页/共19页第15页/共19页第16页/共19页标准工时标准工时= 正常工时正常工时 X(1+寛放率)寛放率)标准时间标准时间正常时间正常时间观察时间观察时间
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