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文档简介

1、毛胚来料批合格率0%50.00%85.71%0.00%20.00%40.00%60.00%80.00%100.00%广州库林成都晶鑫东莞库林 成都晶鑫共纳入1批,1批不良(012-0009 广州库林共纳入7批,1批不良(011-0021 东莞库林共纳入4批,2批不良(017-00070007017-0003 本周公司不良率超出设定目标,除了精磨品质达到设定目标值,其他组均未达成设定目标值; 本周批量不良事故多发,导致本周不良上升; 本旬铣磨品质控制不太理想,超出设定品质目标; 8/15铣磨组人为失误,导致011-0026批量品质事故(H偏正100-200条),造成损品

2、976PCS,给予组内相关人员罚款1200元,希望后续作好未燃防止工作,加强员工品质宣导,强化品质意识; 本旬精磨品质控制较好,不良率及损品率均达成设定目标;对品质目标达成作了好的表率,希望精磨组总结经验,搭好品质稳定平台,促进公司良品率提升; 本周精磨错面:1批; 本周抛光品质超出设定品质目标,连续一周无一天达成设定品质目标; 本周抛光主要不良高部品:011001838.51%,017-0003:44.76%,017-0015:21.70%,020-0001:19.90%,希望技术抛光工程师对以上部品进行跟踪,低减以上各部品不良; 抛光组内应调查不良高的原因,罗列出主要问题点,进行改善; 抛

3、光修理品本周未达成品质目标,017-0003:32.47% 017-0015:23.29%,07-0004:24.06%,022-0007:20.79下周品管作重点管控,低减少不良;本周抛光批退状况:外观不良:102批,面精度不良:71批,抛光错面:8批,来料相混:2批 磨边本周损品及不良均严重超出设定品质目标,后工程改善专案因人力问题,本周己取消专案,磨边组内应有发现问题意识,分解问题及解决问题意识,有效控制不良; 本周磨边012-0003芯取反面不良3PCS,此项不良己经强调多次,客诉不良多次,对策一个月未发现异常,效果OK,但现场对策措施不彻底执行,导致异常重复发生! 022-0012未

4、磨边品流至镀前,说明部品区分不明确,管理疏漏! 镀膜本周累计不良率:4.84%,超出设定品质目标,主要为批量不良增加:012-0008批量膜欠114,07-0004批量分光不良177PCS,07-0003批量腐蚀不良69PCS,012-0008分光不良:3680PCS 镀膜人为不良:019-0006:1PCS、011-0002:1PCS、017-0015:5PCS(未翻面,导致过色)022-0007镀反膜:1PCS 总结:镀膜应严控批量不良品质事故发生! 胶合本周总不良为2.27%,但成设定品质目标,但8/17 8/18两天超出目标值; 本周胶合011-0017、011-0018不良率分别:8

5、.55%/9.75%,主要不良为干胶,胶合组应调查原因,进行改善; 本周客诉1件; 019-0006偏芯及深度不良,流出原因为出厂检未抽到流出,再正改善中并加严抽检 产生原因:1、加工机台不稳定; 2、员工作业技能不熟练,镜片放歪斜 3、调机不良与正品混乱 流出原因:出货检查未抽检到不良,导致不良流 出; 日立稽查相关资料准备; 完善ISO三阶文件, 加强现场品质点检及品质稽核; 制程品质管理活动推动; 计量设备管理完善(台帐、计划、校正规范); 各职场使用限度之完善(新部品022外观基准及限度样本作成)。 技能考核相关教育培训课程开展,理论考试己经完成; 协力厂商评价资料作成; 各组工作开展

6、状况稽查,问题点整改; 铣磨因技术员不在员工私自调机,导致011-0026曲率偏正100条以上共967PCS 磨边因管制不当导致未磨品022-0012流至镀前;012-0003芯取错面再次发生,属管理责任; 镀膜在本周人为失误较多:022-0007镀膜反面,019-0006、011-0002、017-0015、012-0008未翻面导致过色; 切边镜片公司内不磨边加工,毛胚图纸与完品图纸尺寸要求不一致,造成来料不良,由IQC进行选别(017-0007、017-0003) 8/19日镀膜加工所有部品都放测试片,又无检测设备,造成012-0008:3680PCS,07-0004:176PCS分光NG(智能泰克检测),属严重管理问题; 017-0003毛胚尺寸在图纸规格要求范围内(切边上、中、下进行量测),但个别套环镜片无法放进; 8月22日镀膜2号机器故障,导致: 021-0003:923PCS,021-0004:1011PCS,021-0005:375PCS全数不可修,损品不良,镀膜加工前是否应作加工条件点检确认? 如此多品质事故,公

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