财务部会计岗位绩效考核表

1、财务部 ( 会计岗位 ) 绩效考核表部入职日期：门序 考核项号要求目准确帐及时务1全面处合法理合理税收2每月 15日申报业务指标（90日报差错不超3 % 表单 过2笔）达权标考核内容重率1. 据各项业务及时记帐，定期结帐，对帐；2. 按会计制度编写会计凭证，做到凭证合法，手续完备，帐目健全，数字准确，摘要清晰；100% 15% 3. 复核出纳所有支出凭证的合理、真实、准确，完整，不定期盘点出纳现金银行余额；4. 相关费用统计，分析，提出合理化成本控制建议5. 积分系统资金清算。1. 按税局要求时限申报纳税（地税，国 100% 15% 税），个税人员不得重复二处以上申报，其他税种不可少报，多报；

2、2. 做好相关税费计提，扣款。1. 每月15日前车险汇总表；2. 每月15日前费用跟单报表；3. 每月08日前完成保监网上系统报表（创新，创悦，信安）；4. 按月上传税局网上报表（ 6公司）； 100% 15% 5. 统计日报表资金日报表发票汇总表，每天上午发前一日报表6. 每月10日提交上月报表营业收支费用明细应收明细表；7. 每月3号前整理发票及下载网银对帐单供外帐处理。考核标准不合基本合格良好优秀格合格延迟2提前提前3天延迟1 每月准完1-3天以（含）天时完成天上以上1、提交日期：月日2、数据修改：处3、内容完成程度：延迟2提前提前3天延迟1 每月准完1-3天以（含）天时完成天上以上1、

3、提交日期：月日2、数据修改：处3、内容完成程度：差错超差错差错不差错超过3准确过5笔超过2不超笔以无误以上笔过1笔上差错：笔得备注分1、不合格 =6分2、基本合格=10分3、合格 =12分4、良好 =14分5、优秀 =15分1、不合格 =6分2、基本合格=10分3、合格 =12分4、良好 =14分5、优秀 =15分1. 不合格 =0分2. 基本合格 =10分3. 合格=12分4. 良好=14分5. 优秀=15分1. 不可少收，漏收；2. 收账龄最长不超过 20天；3. 日常借款应收 不得超 304应付天；4. 不可多支，错支；5. 有退，有收，特殊情况上报领导.1. 核对并崔收各保险公司应收账

4、款，及时审差错超差错差错不差错超过3准确过5笔超过2不超核解付代理通数据，做到每周，每月核对清笔以无误查，回款及时；以上笔过1笔上1.不合格 =0分2. 复核各网点业务员佣金支付明细，确保代理通，财务系统，报表，现金支付等各项一2.基本合格 =10分100% 15% 至无误，符合公司发放标准；3.合格=12分；3. 核对各项其他应收款，做到每周，每月核4.良好=14分对清查，及时回款以防坏帐。发现问题，及差错：笔5.优秀=15分时上报；4. 跟据保险公司退保信息，跟进出纳收回业务员佣金。1.安全保管公司下放的各网银帐号及密码；装订2.装订财务凭证，完整保管账本及凭证等财未及时遗漏每月完整齐务资

5、料；部分并列装订成1.不合格 =0分3.完整保存所提交的全部电子报表；凭证表统资料5100% 15% 4.完整保存各项应收应付对帐信息；计2.基本合格 =12及凭 每月完成分证5.及时更新代理业务收入及支出的政策信息3.合格=14分；报表1、装订不合格：张5.良好=15分6.完整收集，整理，装订，保管（创新，创2、月份共装订张悦，信安，绿点、保得，罗斯）全部凭证，3、缺资料：次票据。不情愿积极帮积极服从拖拉不服从安主动1. 确保工作任务的及时完成；且理由助其他愿意排6性及不合理同事完成其他100%15% 2. 极少需监督；主动工作及改进，乐于接受其他主动公司交办其他工作。性服从性说明：部 门主

6、 管/经理 意见 ：合计得分辅当月无迟到助迟到1次（含） -2 次（含）指月度考勤检查710%标达标率迟到3次（含） -5 次（不含）10%迟到5次（含）或以上奖励加分： 1. 为公司或各部门提出合理化建议并被采纳的；每采纳一条有效建议奖励28 分；2. 考核人请列出被考核人提出合理化建议被采纳的简单描述：合计得分：部门主管合计得分+人事部评分 +奖励加分之和本人确认：总经办：人事部级别：1. 不合格 =0分2. 基本合格 =10分3. 合格=12分；4. 良好=14分5. 优秀=15分10860部门奖励加分财务部奖励加分人事部奖励加分总经办奖励加分签名：注:1. 此份考核表由部门主管如实填写后于每周二上午 10：00之前交于行政部统计（统计周期为周一至周日，另本周请假超过3天以上者取消当周绩效考核奖金）。2.A级：86-100分为当月所得绩效奖金基数 *100%；3.B级：