联想管理三要素ppt课件

1、12341 1、有班子、有班子 ，才有集体智慧，才能够进展战略设计，才有集体智慧，才能够进展战略设计和科学决策；没有班子，只能是个人认识，无法防和科学决策；没有班子，只能是个人认识，无法防止个人独断专行和决策偏向；止个人独断专行和决策偏向；2 2、有班子可以发扬集体的力量，优势互补，分工协、有班子可以发扬集体的力量，优势互补，分工协作，快速实施，办成个人的才干所做不到的事；没作，快速实施，办成个人的才干所做不到的事；没有班子，经常顾此失彼，胡子眉毛一把抓，缺乏条有班子，经常顾此失彼，胡子眉毛一把抓，缺乏条理和规范；理和规范；53、有班子，才可以带队伍，培育出多级干部梯队，事、有班子，才可以带队

2、伍，培育出多级干部梯队，事业后继有人，构成团结向上的企业文化气氛；没有班业后继有人，构成团结向上的企业文化气氛；没有班子，易滋长封建家长作风，缺乏凝聚力，短少团队精子，易滋长封建家长作风，缺乏凝聚力，短少团队精神；神；4、有班子，大家才可以不断地相互学习交流，取长补、有班子，大家才可以不断地相互学习交流，取长补短，完善提高自我；没有班子，经常容易固步自封；短，完善提高自我；没有班子，经常容易固步自封；当然，有无班子还可以举出很多不同之处，从而也进当然，有无班子还可以举出很多不同之处，从而也进一步阐明建班子的重要性。一步阐明建班子的重要性。67敬业精神、上进心、责任感：敬业精神、上进心、责任感：

3、其次是大局观、襟怀、眼界：其次是大局观、襟怀、眼界：自知之明，超越自我：自知之明，超越自我： 公正、廉洁自律、谦逊公正、廉洁自律、谦逊文明：文明：8首先是要具有敏锐的洞察力：首先是要具有敏锐的洞察力：富于创新精神富于创新精神擅长总结提高：擅长总结提高：剧烈的务虚精神：剧烈的务虚精神：9事和决策，并担任贯彻执行；事和决策，并担任贯彻执行；10113、班子成员由一把手进展考核，但、班子成员由一把手进展考核，但考核的规那么要经过班子共同认考核的规那么要经过班子共同认定；定； 提倡具有长期的奖励方法；惩罚提倡具有长期的奖励方法；惩罚应以提高认识，督促任务为主；应以提高认识，督促任务为主；121314班

4、子决策程序：班子决策程序：立项立项 调研论证调研论证 研讨研讨 达成共识达成共识 151617定战略的五个步骤定战略的五个步骤1、确定一个中长久的开展目的；、确定一个中长久的开展目的；2、确定实现目的的总体道路和阶段；、确定实现目的的总体道路和阶段；3、制定目前的目的；、制定目前的目的；4、确定采取什么方式、进展战术动作分解；、确定采取什么方式、进展战术动作分解；5、在实施中如何进展调整；、在实施中如何进展调整；1819D、岗位任务条件具备，有利开展任务。、岗位任务条件具备，有利开展任务。20212、联想九六岗位责任制的主要内容：、联想九六岗位责任制的主要内容：本岗位在公司或部门中的位置，与哪些岗位发生本岗位在公司或部门中的位置，与哪些岗位发生任务任务 联络；联络；本岗位有什么职责：每项责任的详细任务内容和本岗位有什么职责：每项责任的详细任务内容和工程；工程；本岗位需求从哪得到资源，对谁担任，与谁进展本岗位需求从哪得到资源，对谁担任，与谁进展任务任务 协调；协调；本岗位对上岗员工的根本素质要求，包括素质、本岗位对上岗员工的根本素质要求，包括素质、技艺、技艺、 表达等；表达等；岗位的根本任务条件和资源；岗位的根本任务条件和资源；岗位的任务规范与考核；岗位的任