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文档简介
1、姓名:苗绿鹏 班级:市场营销1班 学号:201210216138基于策略思维视角下的企业创新策略研究随着全球化经济的发展,我国企业面临的生存瓶颈越来越严重, 所以在经济全球化的冲击下,中国企业要想取得一定的比较优势,必 须在自身所处的价值链中打造独特的创新能力。企业创新是提高核心 竞争力和发展的根本保证,培育和提升企业创新能力对企业的发展具 有重大的现实意义。一、什么是创新和管理创新创新包括以下内容:(1) 引入一个新产品或提供一种新的质量;(2) 引进新技术,即新的生产方法;(3) 开辟新的市场;(4) 开拓并利用原材料新的供应来源;(5) 实行一种新的企业组织形式,例如建立一种垄断地位。2
2、 管理创新则是指组织形成创造性思想并将其转换为有用的产 品、服务或作业方法的过程。即富有创造力的组织能够不断地将创造 性思想转变为某种有用的结果。管理创新的具体内容可以包括三个方 uu:管理思想理论上的创新、管理制度上的创新、管理具体技术方法 上的创新,三者从低到高、相互联系、相互作用。二、从策略思维的角度来看,如何创新?组织的管理创新的关键因索是文化、组织的结构和人力资源实践的创新。那么要着重从这三个方而入手,同时还要兼顾其他因素。1 建设良好的企业文化,进行文化创新从文化因素看,充满创新精神的组织文化通常有如下特征:接受 模棱两可,容忍不切实际,外部控制少,接受风险,容忍冲突,注重 结果甚
3、于手段,强调开放系统。在企业环境中一方面经济环境影响着 管理活动的过程,另一方面文化环境也深刻地影响或制约甚至在一定 程度上决定着管理活动的运行。企业文化是一个企业的灵魂,是企业发展、创新、创造的源泉, 企业文化是企业特有的,是企业在长期发展过程屮逐步积累、提炼出 来的,它具有独特性。一种开放的、尊重个人的积极向上的企业文化 是现代中小企业发展最需要的。企业必须抓住两点建设企业文化。一是要培育企业独特的企业精 神。企业必须拥有口己独具特色的经营理念、价值观、道德观和精神 风貌。独特的企业精神能使企业全体员工团结一致,充满凝聚力和活 力,使得企业长盛不衰。二是要提高企业的学习能力,建立学习型企
4、业和创造型企业,为培育和提升核心竞争力提供全方位服务。对于企业而言,唯一持久的竞争优势是具备比对手更快更好的能 力,这样企业才能对市场变化做出快速的反映,及时调整自己,适应 新的环境和市场,及时熟悉、解决新问题。创建一个学习行企业,在 企业内部形成自觉学习、团队学习的氛围,不断吸收新知识、新技能, 从而不断提高创新能力。2 建立高效的企业管理体系从组织结构因索看,有机式结构对创新有正而影响;拥有富足的 资源能为创新提供重要保证;单位间密切的沟通有利于克服创新的潜 在障碍。在这策略屮,战略管理是很重要的一环。战略将找出企业独一无 二的定位、明确地取舍各项活动,以及紧密整合各项活动。战略的观 念要
5、通过组织成员的期望和行为而达成共享,以此把全体员工聚合在 一起,有利于实现战略目标。这种观念被称之为企业理念。3 人员激励机制创新在人力资源这一类因素屮,有创造力的组织积极地对其员工开展 培训和发展,以使其保持知识的更新;同时,它们还给员工提供高工 作保障,以减少他们担心因犯错误而遭解雇的顾虑;组织也鼓励员工 成为革新能手;一旦产生新思想,革新能手们会主动而热情地将思想 予以深化、提供支持并克服阻力。在市场经济条件下,企业的生存和发展,归根结底就是人力资源 的竞争,优秀人才的引进、开发和合理利用。专业技术人才是企业发 展的基础,企业要长期生存发展,就要靠专业人才來管理,来进一步 研究新成果、开
6、发新产品,提高新工艺,不断提高国有企业的经济效 益,降低生产成本,实现科技兴企、科技创新、科技发展。为此,必 须建立一套科学合理和有效的专业技术人员竞争激励机制。4 加强企业自主技术创新在综合国力竞争愈来愈休现为科技竞 争的新形势下,着力提高自主创新能力是提升我国经济竞争力的一项 重耍战略任务。自主创新是提升经济竞争力的关键,是突破贸易壁垒 的有效手段。5加强品牌管理,进行品牌延仲品牌竞争力是企业核心竞争力的外在表现。在经济全球化进程中, 我国企业必须重视提升企业品牌竞争力战略,必须善于整合品牌,以 此提升企业竞争力。本文分析了如何提升品牌竞争力,并针对个品牌 路径提出提升策略。总结策略思维对研究企业的创新与发展具有重要的作用o企业管理创新是企业生存与发展的根源和动力。通过管理创新,在企业内部建立 健全各项企业管理制度,培育和实施先进的企业文化,形成企业人员 的共同利
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