运输系统管理规定范本

1、运输系统管理规定为了规范公司辅助运输管理，理顺管理秩序，确保运输安全，促进矿井辅助运输规范化、科学化、精细化管理，为矿井安全生产提供可靠保证，特制定本规定。第1条 执行标准运输系统现场安设标准执行煤矿安全规程、煤矿安全生产标准化管理体系基本要求和评分办法(试行)、_集团字20_93号关于印发的通知、新煤字20_26号新安煤业有限公司关于下发机电运输专业安全生产岗位安全生产责任制及安全质量管理制度汇编的通知第2条 职责划分1. 机电运输科(1) 负责总体牵头矿井运输业务管理工作;制订、完善矿井运输管理规章制度;建立运输管理技术档案。(2) 负责矿井窄轨轨道运输的业务管理工作。(3) 负责矿井运输

2、机电设备及电器设施的业务管理工作，并负责相应配件的计划、审批及使用管理。(4) 负责运输机电方面生产安全标准化的监督检查和落实工作;负责运输设备有关技术参数的测试、检审工作。(5) 负责电瓶车的机电运输业务管理工作，确保正常使用，满足生产要求。(6) 负责矿井窄轨车辆(固定矿车、材料车、平板车、特殊车辆)的管理工作。(7) 负责运输材料及安全设施(不包括电器部分)的计划、审批、回收、复用管理工作。(8) 负责与运输专业相关的规程、措施的审核工作。2. 运搬工区(1) 负责矿井地面、井下运输现场调度指挥工作，协调运输秩序。(2) 负责运输应急材料的安排、落实和考核工作。(3) 负责副井人员、物料

3、车提升工作。(4) 负责矿井所辖区域地面、井下窄轨线路、绞车(无极绳绞车)安装及安全设施的使用、维护 管理工作。(5) 负责所管辖轨道及线路上道岔、安全设施等的铺设安装、检修、回收工作。(6) 负责蓄电池电瓶车充电设施的安装使用、维护工作。(7) 负责所管辖轨道线路上的水沟清理、维护。(8) 负责编制运输有关规程、措施，并参加会审且贯彻执行;负责本单位各类运输材料计划的编制、申报工作。(9) 负责本单位管辖范围内绞车、信号、安全设施、牌板、牌板架、绞车底座、开关、电器等的安装使用、维护及回收工作。(10) 负责区队生产用材料的地面装车工作;地面入井车辆运输前装车封车质量的监督把关工作。3. 安

4、监处(1) 负责矿井运输现场安全管理工作，按规定要求配置运输现场专职安检员。(2) 负责运输作业现场安全监督工作。(3) 负责组织运输事故的追查分析，并提出防范措施。4. 生产区队(1) 负责矿井地面、井下窄轨线路、绞车(无极绳绞车)安装及安全设施的使用、维护管理工作。(2) 负责所管辖轨道及线路上道岔、安全设施等的铺设安装、检修、回收工作。(3) 负责所管辖轨道线路上的水沟清理、维护。(4) 负责编制运输有关规程、措施，并参加会审且贯彻执行;负责本单位各类运输材料计划的编制、申报工作。(5) 负责本单位管辖范围内绞车、信号、安全设施、牌板、牌板架、绞车底座、开关、电器等的安装使用、维护及回收

5、工作。(6) 负责区队生产用材料的地面装车工作;地面入井车辆运输前装车封车质量的监督把关工作。第3条 验收办法及流程1. 施工单位按设计方案进行施工。2. 运输工程质量符合煤矿井巷工程质量验收标准 。3. 日常运输系统施工由生产科、机电运输科专业组、安监处机电运输科进行把关。4. 单位工程完结后，由分管专业科室牵头，组织机电运输科、安监处、考核办和施工单位予以验收。第4条 考核与处罚1. 初次验收不合格的运输系统，公司将不予验收移交，并限期整改，整改后由生产部再次组织验收。2. 二次验收不合格者，将处以安装单位2000元罚款，限期整改，推迟一天罚款500元，直至工程质量达至验收标准为止。其他相

6、关附文：（供参考使用）煤矿操作规程管理制度第一章 总 则第一条：操作规程是对职工操作要领提出的基本规则，涵盖从进入操作现场、操作准备到操作结束和离开操作现场全过程的各个操作环节。第二条：为了保护职工安全健康、企业财产和提高劳动生产率，公司从业人员必须严格遵守操作规程。第二章 操作规程的学习贯彻第三条：生产经营单位必须有覆盖本单位所有工种的操作规程，经常组织员工以多种形式进行学习贯彻操作规程。第四条：基层区科管技人员应至少每季度对本单位所有员工进行一次操作规程的培训，并进行相应的考试。担负多工种作业的人员，要进行相应多工种操作规程的学习和考试。第五条：员工季度操作规程考试，成绩不合格时不得上岗作

7、业,并进行补考，补考复课期间按无资假对待，但不应超过三天。补考成绩仍不合格，不得上岗作业。第六条： 员工考试试卷应装订成册，把试题和员工考试成绩登统表附在试卷册上面，考试试卷要建档并保存四个季度，以备查询和检查。第七条：新工上岗前要学习和掌握本岗位的操作规程并进行考试，操作规程考试合格(对本工种操作规程基本掌握)者方可上岗。成绩不合格的人员要进行补考，补考成绩仍不合格，不得上岗作业。第三章 操作规程的修编和管理第八条：新工艺、装备、技术在应用前由公司主要技术负责人组织编制与之相应的操作规程，经组织由现场员工、区、班队长、技术人员参加的审查会议通过后进行贯彻实施。第九条：操作规程应根据生产技术提高的整体水平，由公司技术负责人组织工程技术人员适时进行全面修订和补充，编印成册下发各单位，并对学习贯彻提出具体要求。须由上级公司修订的按照上级制定的执行。第十条：对新版操作规程，各单位要组织员工认真学习和考试，尤其对新增内容，还要在作业过程中进行现场示范教学，使之达到熟练掌握。第四章 检查考核第十一条：生产技术部负责管理覆盖公司所有工种的操作规程，并和安监部负责监督检查公司本管理制度的考核落实。各单位安全技术副职负责管理检查操作规程的落实。第十二条：