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文档简介
1、广东普利诗内衣实业有限公司部门绩效考核数据统计表统计部门:财务部提交日期:年 月被考评结果序考核考核项目最实号单目标值低值际值位1车位平均、缝工资2制主管新员工培、养3 车位平均 缝工资数据提供审统计人核人日来源文件制组4新员工培来自试郴一5722比费科捜索阴5裁床主管裁床计件平均工资印花计件花主管平均工资7包包装计件装主管平均工资段组长前段计件暂不考暂不考平均工资8 前后段计件暂不考段组长平均工资1帐、物、卡0人 对应性0、仓1库仓管安全事故 (库存管理)1、2、1供应商供货数/采购额核1采采购成本3、购达成率核1对帐准确4、性核1物料呆滞率5、物1料计划废料处理及时性暂不考暂不考暂不考6、
2、1、每月的6日前,将以上数据统计汇总后与记录报表一并交行政人事部。备2、未能按期提供统计数据或经核实提供虚假数据(含伪造数据)的,按20元/条/次/人的标准对数据的统注计人、审核人进行经济处罚。广东普利诗内衣实业有限公司部门绩效考核数据统计表统计部门:人事行政部提交日期:年 月 日数据提供考评结果序考核考核项目目最实统计审标值低值际值人核人来源文件7管线员工满意度综合生产经理统计数2 缝制车工管理幅度 主管35S管理员工满意度综合缝制主管统计数5 缝制车工管理幅度 组长65S管理岀勤记录5S管理9机修员工满意度综合缝制主管统计1员工满意度0、裁床1 主管5S管理1、1员工满意度2、印花1 主管
3、5S管理3、综合生产经理统计综合生产经理统计1印花4、师傅5S管理生产部门资料完整、有抽检单位提供统计5、效性员工满意度综合生产经理统计5S管理16、包装1 王官5S管理7、综合包装主管统计1员工满意度前段8、组长员工满意度综合包装主管统计后段组长5S管理半/成品岀勤记录收发岀勤记录5S管理员工满意度综合品质经理统计王官部门资料完整、有抽检单位提供文员效性广东普利诗内衣实业有限公司部门绩效考核数据统计表统计部门:人事行政部提交日期:考核考核项目考评结果数据提供统计来源文件标值 低值 际值核人2来料岀勤记录7、8、9、0、1、2、3、4、5、6、7、8、检验2巡查检验岀勤记录2总查综合品质主管统
4、计组长员工满意度数3总查暂不考核员3人事行综合行政主管统计员工满意度政部数3厨房主综合行政主管统计开餐准时率管数厨师3人事文5S管理员3人事文岀勤记录员3人事行综合行政主管统计员工满意度政部数3厨房主综合行政主管统计开餐准时率管数厨工3人事文5S管理员3人事文岀勤记录员3员工满意度4清洁工5S管理4岀勤记录4服务对象满意度4安全事故4保安记录及时性4岀勤记录4员工满意度4报表及时性4人事文员报表准确性4部门资料管理5资料递转及时性90123456789人事行政部数人事文员人事文员人事行政部数人事行政部数行政主管人事文员人事经理人事经理人事经理人事经理人事经综合行政主管统计综合行政主管统计综合行
5、政主管统计协同抽检单位进行故障处理及时性行政电工故障排除满意度行政广东普利诗内衣实业有限公司部门绩效考核数据统计表统计部门:人事行政部提交日期:年考核电工厨房王官岀货检验考核项目上级满意度员工满意度开餐准时性5S管理岀勤记录标值考评结果数据提供统计来源文件低值 际值核人行政主管政部人事行厨房主人事文人事文56、7、1、每月的6日前,将以上数据统计汇总后与记录报表一并交行政人事部。备元/条/次/人的标准对数据的统2、未能按期提供统计数据或经核实提供虚假数据(含伪造数据)的,按20注计人、审核人进行经济处罚。广东普利诗内衣实业有限公司部门绩效考核数据统计表提交日期: 年 月 日统计部门:生产部考核
6、项目考评结果数据提供来源文件考核单位目最实统计审标值低值际值人核人1跨部门协调2缝制设备停机率主管3员工满意度4暂不考核参考人事部统计5、辅料供应及时性6管线收发数量准确性、员7收发记录及时、完、整故障处理及时性8、机修维修保养计划完 成率员工满意度9跨部门协调、裁床1主管员工满意度0、1排图准确性1、唛架1出图及时性参考人事部的统计参考人事部的统计印花跨部门协调2、3、主管1员工满意度参考人事部的统计4、1生产报表及时性5、1生产报表准确性6、生产1统计资料递、转及时性7、1资料完整有效性抽检单位提供8、1包装员工满意度参考人事部的统计9、主管2前段员工满意度参考人事部的统计0、组长2后段员
7、工满意度参考人事部的统计1、组长2配箱准确性或品质岀货检验记2、配箱录2员配箱及时性3、2缝制员工满意度参考人事部的统计4、组长广东普利诗内衣实业有限公司部门绩效考核数据统计表标值 低值 际值核人统计部门:生产部提交日期:年 月日被考评结果数据提供序考核考核项目目最实统计审来源文件2收发数量准确性2半/成品收发及时性 收发2记录完整性2采购事故未发现数品质2 主管2 质量异常处理及时性3仓管发料及时、准确性3错检、漏检数来料检验3物料物料欠料率/数 计划3生产计划主管生产计划下达及5、6、7、8、9、0、1、2、3、4、5、时性1、每月的6日前,将以上数据统计汇总后与记录报表一并交行政人事部。
8、备2、未能按期提供统计数据或经核实提供虚假数据(含伪造数据)的,按20元/条/次/人的标准对数据的统注计人、审核人进行经济处罚。广东普利诗内衣实业有限公司部门绩效考核数据统计表统计部门:物控部提交日期:年月日被考评结果数据提供序考核考核项目目最实统计审来源文件号单标值低值际值人核人位1缝制物料损耗率(面/主管辅)2缝制物料损耗率(面/组长辅)裁床布料损耗率王官5 包装物料损耗率主管6 前段物料损耗率组长7 后段物料损耗率暂不考核组长8库存报警及时性仓管9库存安全事故1优秀供应商数0、采购1采购政策执行率1、1物料呆滞率2、物料1 计划废料处理及时性3、品质物控经暂不考核理物控经暂不考核理物控经
9、理物控经理王官检验及时性4、来料检验及时性检验5、1、每月的6日前,将以上数据统计汇总后与记录报表一并交行政人事部。备2、未能按期提供统计数据或经核实提供虚假数据(含伪造数据)的,按20元/条/次/人的标准对数据的统注计人、审核人进行经济处罚。广东普利诗内衣实业有限公司部门绩效考核数据统计表统计部门:品质部提交日期:年月日被考评结果数据提供序考核考核项目目最实统计审来源文件号单标值低值际值人核人1成品返修率缝制2 主管成品报废率3 缝制成品返修率组长成品报废率5 裁床裁片质量合格率 主管6 印花报废率主管7半成品/成品返修率外协8主管半成品/成品报废9半成品/成品返修 率、外协跟单1半成品/成
10、品报废由营销部提供0、率1客户投诉率/数1、包装由营销部提供1 主管客户退换货率/数2、1返修率3、前段1 组长报废率4、后段客户投诉率/数由营销部提供567890123456暂不考核组长1采购率采购一次性合格1时性报表编制、呈报及1资料递转及时性1品质文员报表准确性2性部门资料的完整2上级满意度2率检验准确性/差错2返修率2巡查检验首件检验及时率2检验报告准确性2重大质量事故广东普利诗内衣实业有限公司部门绩效考核数据统计表统计部门:品质部提交日期: 年考核巡查检验来料检验总查组长印花师傅品质王官岀货考核项目上级满意度检验报告及时性报表及时、准确性员工满意度上级满意度质量影响率重大质量事故员工
11、满意度上级满意度标值考评结果数据提供统计来源文件低值 际值核人35、特指总查到入库检验检验3检验及时性7、3报表编制及时、准8、确性1、每月的6日前,将以上数据统计汇总后与记录报表一并交行政人事部。备2、未能按期提供统计数据或经核实提供虚假数据(含伪造数据)的,按20元/条/次/人的标准对数据的统注计人、审核人进行经济处罚。广东普利诗内衣实业有限公司部门绩效考核数据统计表印花印花制样及时性统计部门:开发部提交日期:年月日被考评结果数据提供序考核考核项目目最实统计审来源文件号单标值低值际值人核人师傅2 制样一次性合格 率3唛架排图合理性1、每月的6日前,将以上数据统计汇总后与记录报表一并交行政人
12、事部。备2、 未能按期提供统计数据或经核实提供虚假数据(含伪造数据)的,按20元/条/次/人的标准对数据的统 注计人、审核人进行经济处罚。广东普利诗内衣实业有限公司部门绩效考核数据统计表统计部门:营销部提交日期: 年 月 日被考评结果数据提供序考核考核项目目最实统计审来源文件号单标值低值际值人核人1客户投诉率品质主管2客户退、换货数3 包装成品损耗率主管4 后段成品损耗率组长5 前段成品损耗率组长6 缝制生产计划达成率 王官7生产计划达成率 裁床7 主管客诉率/数(含退货)9印花主管生产计划达成率1包装0、主管1前段1、组长生产计划达成率生产计划达成率生产计划达成率1后段组长1客诉率/数(含退货)2、3、4、5、6、7、8、9、0、1、3、4、1特指成品包装后岀货检验生
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