SA-WI-014招聘指引

1、三阶文件生效日期2014-03-01文件编号SA-WI-014版 / 次A/0招聘指引编制人审核人批准人日期2014-03-01日期日期文件修改记录序 号修改 版次修改 页数修改内容描述修改人批准人生效日期1A/0ALL新版制订2014-3-01文件编号SA-WI-014页次1/2招聘指引版 / 次A/01. 目的： 建立一套招聘政策和程序 , 以满足本厂人力资源需求。2. 范围：适用于本公司招聘事项。3. 定义：无4. 职责： 行政部负责公司招聘工作。5.15.25. 内容及要求： 员工的聘用应根据候选人的学历、工作经验、能力、兴趣和对工作的适应性进行选择。 初试根据政府有关雇佣人员的法律、

2、标准，行政部负责包括申请、选择、面试以及最 后聘用的一系列程序。5.3行政部聘用人员时应注意以下事项：5.3.1候选人必须符合法律要求。有亲属关系的雇员不得在同一部门工作。保证新聘用员工符合招聘条件。各用人部门的经理通过私人关系聘用人员时，也要通过正常程序面试并根据学识 和才能决定是否聘用。任何经理若要聘用从职业介绍所或类似的职业咨询机构所提供的人员时，均应报 行政部，以保证招聘程序符合要求。每个部门应在每年的 12 月底前将第二年的用人计划准备好报行政部。 行政部进行汇总并制定第二年的人力需求计划和预算。 实施前须获得总经理的批准。根据具体情况行政部应建立以下等渠道进行招聘：广告、 职业介绍

3、所现场扫聘、网上招聘、员工自行推荐、 收到的求职申请。 行政部将按照用人计划表和求职申请表上的详细要求及岗位描述，对所有应聘人员的 简历情况进行初审，合格者通知面试。所有应聘人员均要填写应聘登记表，同时出具身份证、相片、学历及相关的资格证书。5.3.25.3.35.3.45.3.55.45.55.65.75.85.95.10 所有应聘者均需经过行政部有关人员的面试。5.10.1 行政部通过面试了解应聘者的工资状况、工作经历、教育情况以及适应工作 需要等情况。5.10.2 行政部有权依据本厂制定的聘用标准，拒绝聘用任何一位应聘者。文件编号SA-WI-014页次2/2招聘指引版 / 次A/05.1

4、0.3 如有必要行政部将核实有关应聘者的其他有关背景情况。在聘用前应聘者应进行体检，以确定能否适应其工作需要。5.11 主管和部门经理负责对其部门需要公开招聘的岗位，确定岗位要求标准以及所需人员 的工作职责和资格要求。5.12 用人部门有责任面试应聘人员 , 并确定应聘人员的技能、工作经验等与工作有关的事 项。对于一些特殊岗位，一般不需要专业技能的职位，用人部门的经理或主管可以授 权行政部对应聘者进行评估。5.13 受聘通知 ：由行政部向应聘人员通知是否被聘用。5.13.1 告知被聘用时应说明受聘者的月薪、职位和开始工作的时间、福利待遇、人事政 策和本厂的有关规定。5.13.2 行政部应随时向

5、应聘者和新雇员解释本厂的有关政策。5.13.3 当受聘者收到受聘通知后应参加入职培训，行政部应向应聘者提供所有本厂的企 业文化。5.13.4 关于岗位划分和转正 : 部门经理和主管有责任向行政部提供需招聘岗位的工作职 责、人员要求等情况。行政部将根据本厂有关规定，制定不同岗位人员的岗位划 分（级别、工资、职务等）并保证其待遇同现行工资水平相一致。新员工如工作 表现达到本厂要求，将会被批准为正式员工。 （ 所有员工必须经过相应的试用 期）。5.14 报到上班。5.14.1 新员工报到上班后，行政部应保存该员工以下材料 : 员工履历表、身份证复印件、 个人简历、学位或文凭复印件、健康证及其它所需资格证书复印件。5.14.2 只有体检合格的员工才能被正式聘用。5.15 审批: 用人申请表上必须有以下人员的签字 : 总经理、部门经理和行政部经理。5.16 所有例外情况均需经过总经理的批准（政府指令性分配的复转退伍军人根据情况可参 照此程序执行）。6. 相关文件：6.1 法律条款6