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文档简介

1、杭州威力克通信系统有限公司安全施工规范编制单位:杭州威力克通信系统有限公司综合接入项目部编制日期:2009年3月10日杭州威力克通信系统有限公司安全施工规范安全文明施工目标:认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针。 确保无安全事故发生。第一节安全保证措施及保证施工安全的技术措施一、安全技术规程1、坚持安全第一、人人有责”的原则施工过程中自始至终以安全第一、人人有责”为主的基本原则。2、以人为核心提高施工人员的安全保护意识。3、以预防为主以专人看护及巡视为主,把施工过程中所发现的安全事故隐患及时处理解决。二、组织机构网络表项目经理安全总负责或安全员安全巡视员各施工区域和施工班组的安全负责人

2、三、安全技术管理控制措施1、在施工期间,为确保施工安全,我们将严格执行市政府发布的杭州市建设工程文明施工管理暂 行规定,进行文明施工管理考核。2、在施工期间,我们会配备充足的专职安全员,尽力动用申请批准制度,配备一泄数量的消防灭火 器材,并按有关规左报批,另外还会抄送监理单位备案。严格做好防火防爆工作,确保工程安全进行。3、在施工期间,我们会建立安全用电制度,确保施工用电设备的完好,并设置漏电保护装置。4、入现场的人员控制(1)施工人员必须持有五证(身份证、暂住证、劳务证、健康证、上岗证)齐全,由项目专职安全 员检査落实,无证不准上岗。(2)特殊工种必须持有特殊工种操作证(如:电工、登高、网络

3、管理员、电焊工等),由项目专职 安全员检查落实。(3)进场前必须对施工人员进行安全技术生产三级教育卡(公司、现场项目部、施工队三级),并 对施工人员进行考试考核,并填写三级教育安全卡。5、施工过程的安全技术措施1)根据工程的具体情况制泄安全技术的具体措施及安全纪律的奖惩制度(具体由公司工程部安全 总负责和项目专职安全员制定)o2)对各工种和各施工班组制圧安全技术规程(由项目专职安全员制泄),由安全员对各工种及各 施工班组组长、组员进行安全交底,并做好记录和组员签字。3)对现场的吊装设备、机械设备、电气设备、吊船和脚手制泄安全技术规程(由项目专职安全员 制定),由安全员带队左期检查,并制立完善齐

4、全的安全台帐。8、建立完善的安全管理系统和安全台帐(1)现场每月召开一次项目安全大会,由项目经理主持,项目部全体人员(包括所有工人)参加, 并做好会议纪要和全体人员签到。(2)每周召开一次项目安全生产碰头交底会,由项目专职安全员主持,各分包单位的管理人员及班 长参加,做好会议纪要,并全体人员签到。(3)专职安全员每月不少于一次对各施工班组及施工工种进行一次安全生产技术交底,并做好记录 和签到工作。(4)项目安全员做好安全生产上岗检査记录,班组长每日做好安全生产三上岗”记录,并由全体 组员签字。(5)现场的小型机械,如:电焊机、手电钻、手动葫芦、冲击钻、切割机、射钉钻等,每月检查一 次,并填写好

5、检查表。9、劳防用品使用的规定现场所用的安全帽、安全带、安全网等劳防用品必须经国家安监合格,并有合格证的劳防用品方可 使用(由项目安全员检查并备案)。10、建立完善安全的安全生产责任制度四、施工违章处罚条例为确保施工安全,杜绝野蛮施工,保证每个施工人员的安全,特制定以下处罚条例:1、进入施工地,不带安全帽或帽扣不扣,穿拖鞋、高跟鞋者,每人次罚款20元。2、使用不安全的电箱和电器设备(包括电焊设备缺防护罩等),乱拉、乱拖电线,每人次罚款50元。3、在工地仓库、办公室违章使用电水壶、电饭煲、电炒锅、电炉、碘鸽灯等,除没收违章电器外, 当事人罚款100元。4、施工时使用易燃易爆物品而无防护措施,无火

6、火机、无监护人员,监护人员离岗或兼职等,每人 次罚款50元。5、将施工工具与产品随意乱扔者(包括堆放物品不按要求),每人次罚款20元。6、在工地卑事、酗酒、打架者,不论任何理由,对当事人罚款50元,造成事故后果的,由工地保 卫处处理。7、在每天施工结束时,各班组必须做好落手淸工作,违者罚款每班组100元。8、对于第二次违反条例者,按相应罚款条例加倍处罚,对第三次违反条例者,公司将作岀要求违反 条例者离开本工地的处罚决圮,并作相应罚款。五.安装保障体系表六.保证文明施工措施一、文明施工内容1、严格遵守上海市文明施工的有关规定。2、现场施工标准化,严格现场材料管理,按规左分类、分规格整齐堆放。3、

7、严格按规范标准和设计要求进行施工,确保施工质量及安全,杜绝野蛮施工。4、加强成品、半成品及产品材料的保护,派专人负责看护,建立进出持卡制度。5、遵守总包现场水、电线路布置,不得任意乱拖、乱拉.乱接和破坏。6、加强管理,创文明工地,所有现场管理人员必须佩带胸卡持证上岗,所有施工操作人员必须穿统 一服装,对施工现场的所有不文明行为人人有权制止。7、开展职业道徳建设,把职业道徳建设作为全而提髙职工队伍素质,树立企业良好形象的一项基本 要求。通过“重在管理以工地安全为突破口,创岀髙速优质的工程,树立卫生整洁、文明有序的工地 形象,真正达到内部管理标准化,外部形象优质化的要求。二、文明施工的保障措施1、

8、扎实做好宣传教育工作,充分利用班前会议及各种有关会议大造声势。2、坚持“质量第一”,将管理人员按所划的标准进行负责,前道工序未做好,后道工序不许上,按 IS09001标准要求,做好各类技术台帐,计量设备符合规范。3、对施工队的管理进行“比安全、比质感比进度、比标化、比落手淸”的“五比”劳动竞赛活动, 定期评比表彰,做到常赛常新。4、把文明施工管理工作进行具体指标分解到每个管理人员,坚持谁施工谁负责的原则,左期进行经 济责任制考核并与经济挂钩。5、每日召开生产协调会,讲析安全.质量.文明施工.场容场貌等工作的运行情况。6、建立各级人员安全生产责任制度明确各级人员的安全责任。抓制度落实.抓责任落实

9、,左期检 査安全责任落实情况;7、一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全协议,向施工项目做出安全保证:8、进行各种形式、不同内容的安全教冇,都应把教育的时间、内容等,淸楚地记录在安全教冇记录 本或记录卡上。三、安全检查安全检査是发现不安全行为和不安全状态的重要途径:是消除事故隐患,落实整改描施,防止事故 伤害,改善劳动条件的重要方法。安全检查的形式有普遍检查、专业检査和季节性检查三种。1. 安全检查的内容主要是查思想、査管理、查制度、査现场、査隐患、查事故处理。a. 施工项目的安全检查以自检形式为主,检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生 设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的

10、安全因素时,必须果断的消除;b. 各级生产组织者,应在全而安全检査中,透过作业环境状态和隐患,对照安全生产方针、政策, 检査对安全生产认识的差距:c. 对安全管理的检查,安全生产是否提到议事日程,业务职能部门、人员,是否在各自业务范II内, 落实了生产责任;专职安全人员是否在位、在岗;安全教育是否落实,教育是否到位;安全控制措施是否 有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施:2. 安全检查的组织a. 建立安全检查制度,制度要求的规模、时间、处理、报偿全面落实;b. 安全检查必须做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。3 安全检查的准备a思想准备。发动全员开展自检,自检与制度检查结合,形成自检自改,边检边改的局而。使全员 在发现危险因素方而得到提高;任消除危险因素中受到教育,从安全检査中受到锻炼:b.业务装备。确泄安全检查的目的、步骤、方法。成立检查组,安排检查日程。分析事故资料,确 定检查重点,把精力侧重于事故多发部位和多发工种的检査。规范检查记录用表,使安全检査逐步纳入 科学化、规范化轨道。4. 安全检查的形式a.定期安全检査指列入安全管理活动计划,有较一致时间间隔的安全检查。立期安全检査的周期,施工项目自检査 控制在10-15do班组必须坚持日检。季节性、专业性安全检査,按规泄要求规定日程。b 突击性安全检查指无固泄检

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