岁末年初话改革

1 / 3岁末年初话改革岁末年初话改革伴随传统新年的临近，公司上下都开始了对上一年的工作情况的汇集、总结了。盘点一下上年我们公司的大事，不论是公司迎来了新一届领导班子也好、并入电气化局也好、挂牌成立大会也好，都有一个时代强音在里边，那就是“改革”啦! 在这旧岁将除，新年未到之际，小子我也凑凑热闹，对公司的改革说几句心里话，不当之处请看家多多指教了。首先，公司改革要大胆破除旧框框，勇于建立新制度。古谚云：“不破不立” ，毛主席他老人家也说：我们不仅要善于破坏一个旧世界，还要善于建立一个新世界。 ”可见，要想建立新制度，必须下定决心拆除旧的，如同盖房子，不拆除旧的，新的即便建立了也基础不稳。对公司绝大多数员工期待已久的工资改革，公司酝酿已经很长时间了，但是改革措施却一直没有颁布实施。估计，大多数员工和小子是一样的心情，期盼公司领导能早日推行新的薪酬制度以增强工作的积极性。其实，公司目前实行的工资标准体系，早已不适应发展需要了，甚至铁道部也早已不实行这套工资标准体系了，而我们却因为种种原因一直沿袭这一制度。现在我们和铁道部已经脱钩有相当长时间了，公司各方面的改革也硕果累累了，实在找不出我们为什么还2 / 3要因袭老的工资标准体系的理由。以目前我们的状况，出台一套适合我们公司实际的薪酬制度一点也没有什么难度。可能在执行上因为某些原因而有些困难，但富有活力的工资和激励体系，能直接促进公司的生产经营的扩大和效益的提高。而公司效益提高了，工资改革措施推行也就迎刃而解了。所以，小子和所有的盼望工资体系改革的员工一起想和领导说一句：“请领导尽快废止旧的工资标准体系，推行新的薪酬体制吧，我们等的花儿都谢了！”其次，改革要鼓励创新，主动出击，不能观望靠等。对公司的有些改革，尤其是不牵动大局的，我们公司完全可以先行一步，独立创新推出我们的措施方案，没有必要等电气化局集团公司出台后我们再跟进。比如，公司的门户网站建设，所有的网站都有或多或少的共性，但一个网站区别于七其他网站的标志就是它的特性了。所以，我们完全可以先行建立自己的门户网站，因为我们自己的特性即便在以后根据局集团的修改也不会有特别大的调整，无非是个别微调和局集团的保持一致而已。目前，我们公司已经完成了机关网改工程，硬件设施已经齐备，也不缺建设和维护网站的专门人才，公司的信息发布传递和日常工作也需要门户网站这个媒介，而且门户网站的宣传效果也能为我们公司扩大社会影响发挥不可低估的作用，因此，应尽早建立起来公司的门户网站。3 / 3再次，改革成败的关键因素是人和人才。而年轻人是公司的未来和希望，所以，在改革中要加大对年轻人的培养教育和选拔任用力度，只有这样才能保证公司的持续发展壮大。令小子感到很欣喜的是，在公司新一届领导班子的带领下，公司对年轻人的选拔任用工作上的确非常有魄力，力度的确很大，但对年轻人的培养教育上，有待加强。尤其是需要出台相应 12 下一页措施以改变目前对年轻人思想工作的“放羊”状态，最好能有一个行之有效的组织机构对年轻人的思想动态给予足够的关怀照顾，使年轻人能够得到公司文化的充分熏陶，以便在生产经营中发挥更大的作用。另外，盼望公司能够出台一揽子有关年青人培养教育和选拔任用的专门规定，以制度的形式维护和巩固公司的改革成果。最后，引用局集团党委张书