卫生局治安管理工作总结汇报材料.doc

卫生局治安管理工作总结汇报材料一）切实加强对社会治安综合治理工作的组织领导。一是调整了组织。由于人事变动，我局调整了以局长为组长，二级机构及各院站负责人为成员的社会治安综合治理工作领导小组。同时，明确了一名副职为分管负责人，办公室主任为工作联络员，各院（站）也成立了相应组织，明确了专职负责人；二是召开会议，安排部署系统内综治工作。上半年，我局召开了综合工作专题会议2次，学习了有关文件，传达了有关会议精神，安排部署了社会治安综合治理工作任务；三是制定工作计划，明确工作任务。根据有关会议精神和文件要求，结合计生、卫生工作实际，我局制定下发了叶集区卫生系统2010年度社会治安综合治理工作计划，明确了指导思想、工作内容和保障措施，切实把社会治安综合治理工作落到实处；四是健全制度，使综治工作有章可循。我们重新修订了信访接待工作制度、门卫工作制度、内保工作制度，并下发各医疗卫生单位，严格按制度办事；五是加大经费投入，确保社会治安工作顺利开展。据统计，上半年全区各医疗机构共投入经费6万余元，用于人员工资、设备添置等。（二）积极履行职责，做好系统内社会治安综合治理工作。一是积极抓好下属单位综治工作。我局将始终坚持实行社会治安综合治理工作领导责任制和目标管理责任制，单位一把手为第一责任人。同时，坚持把社会治安综合治理工作与年度考核、晋职、晋级挂起钩来，年初有部署、年终有检查，坚持执行“一票否决制”，真正做到“谁主管、谁负责”，属地管理、齐抓共管，管好自家人，看好自家门，办好自家事，切实担负起“保一方平安”的政治责任；二是积极做好“平安单位”创建活动。为切实开展“平安单位”创建活动，根据叶集区综治委、政法委关于开展创建“平安叶集”活动实施意见，结合我局实际，制定了平安医院创建内容及标准和叶集区卫生局“平安医院”创建方案，并下发各院、站、所，要求按内容和标准，积极争创“平安医院”；三是积极参加区综治工作各种会议和各项活动。上半年共出动救护车8台次、医护人员20人次，积极配合区工委、管委做好拆迁等安全救护与群体性事件处置工作，按质按量完成区综治委安排部署的工作任务。（三）积极做好内部治安防范工作。一是确保各院（站）有专人值班、有门卫室，实行24小时值班，并做好值班记录，做到内部防范措施得力，重点要害部位人防、物防、技防措施落实。区直各家医院共投入经费4.6万元，均安装摄像监控系统，实行24小时监控，监控影像资料保存两周以上；二是区直三家医院均与公安分局、城区派出所建立联防机制，加大社会治安综合治理力度，防止意外事件发生；三是做好精神麻醉药品保管力度，实行“五专”，即：专人、专库、专柜、专锁、专处方；四是加强单位职工教育和管理，严禁参与赌博和参与各种非法邪教、恐怖组织活动。上半年，全区计生、卫生系统内部没发生一起失窃案，没发生一起安全生产事故，干部职工无一例参与赌博和邪教、恐怖等组织活动；五是积极开展“五五”普法，干部职工普法率达95%以上。为全面完成计生、卫生系统“五五”普法工作任务，进一步增强广大干部、职工法制观念，我局制定了2010年普法工作计划。同时，为深入开展“法律六进”活动，为全面构建和谐社会和和谐卫生建设年创建营造良好的法治环境，我局还制定下发了叶集区卫生系统“法律六进”活动实施方案，通过开展“法律六进”活动，增强广大干部、职工学法律、讲权利、讲义务、讲责任意识，严格行业自律，规范服务行为，推动卫生事业全面、协调、健康发展。上半年“五五”普法工作顺利通过区普法办的检查验收。（四）依据职能，积极做好矛盾纠纷排查调处和人民来信来访案件查处和突发性事件处置工作。一是依法开展信访工作。我局重新修订了信访工作接待制度和群众来信来访领导接待日工作制度，三位局长轮流接访，确保领导干部每周开门接访不少于一次，把矛盾消灭在萌芽状态，确保无越级上访和群访现象发生；二是依法调处医疗纠纷。上半年，共调处医疗纠纷2起，查处医疗案件1起，维护了医患正当权益，维护社会稳定大局；三是建立和