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尚容摘要 人力是社会进步的决定性因素,人力资本价值对国经济发展起 着决定性的作用。二战以来,一些在战争中遭到重创的国家( 德国和 日本) 巷奇迹觳发震起亲,另一些资源严重缺乏懿阉家,翔亚渊霞,j 、 龙也获得了经济上的成功,这些都应归功于人力资本对经济的贡献。 世界各国企业,其百年兴盛还是昙花一现,差异不在于产品的不同, 更在予人力资本价谴薛差雾。 尽管人力资本目前还不能被作为独立的商品进行定价,但其作用 和价值已是非常明显的。全荚最受尊崇的g e 公司c e o 杰克韦尔奇 鸯1 9 8 1 年入主g e 超,在短短戆2 0 年时阈星,通过实麓一系剥的竞 争战略和管理变革,使g e 这个百年老企业重新焕发出新的活力,公 司市德达到4 ,5 0 0 亿美元,增长3 0 多倍,公司排名也从世界筇十位 上秀到第二位;2 0 0 1 年公司链售 | 殳入达到i ,2 5 9 亿美元,名绷财富 5 0 0 暇第九位,成为全球最疑竞争力的跨国公司。被国际上誉为”杂交 水稻之父”的我国著名科学家袁隆平的水稻科研成果在我国大黼积推 广应震后,从1 9 7 6 年到1 9 9 8 年载累计蜷产粮食3 5 亿睫,按镑睫1 , 0 0 0 元计算,累计增收3 ,5 0 0 亿元;按每年人均翻稂4 5 0 公斤计算, 仅增产部分每年就可解决6 ,0 0 0 多万人口的吃饭问题。这不但有效 地解决了我国1 3 亿人日的粮食河题,褥且极大地提赢了我国酶国际 政治缀济地位。综上所述,这些辫富的剁造,公司的发展和社会的进 步都怒与人力的作用和价值密不可分的。从这个角度看,人力就是资 本。人力资本作为一种新的资本形式,其作用和价值已经被资本市场、 劳动力市场帮e 嚣0 们所充分议识。企业自货币资本获取与投瓷豹单 一竞争形式也已经转到人力资本加上货币资本获取与投资的多元化 竞争形式。 为了建立和宠善瑰代企泣裁度,达嬲“产权清晰、权责鞠确、致 企分开、管理科学”的要求,需要从多方面入手,其中的关键之一, 在于设计适合我团国情的薪酬模式,以充分调动企业员工的积极性。 对金渡员工进行激藤,藏涉及翔何激励积激翩力爱的滔题。这藏在窖 观提出了我们应怎样进行企业人力资本价值的计量。企业人力资本价 值的计量有多种方法,而基于资质理论的企业人力资本价值计量应该 是最全面、最能体现企业全体员工价值的方法,当然也最能提高企业 员工的积极性,从而促进企业效益的提高,促进全社会经济的健康发 展。 本文以资质理论为基础,从人力资本特点、价值的形成及影响因 素入手,对企业人力资本以岗位为基础的显性人力资本价值计量和以 资质模型为基础的企业隐性人力资本价值计量方法进行探讨,以实现 对人力资本的高效激励和企业利益最佳结合为目标,方面最大限度 发挥人力资本在企业中的增值优势,使人力资本与物质资本紧密结 合,实现企业价值最大化,另一方面为人力资本作价入股等提供客观 的依据。 本文共分为四个部分: 、资质理论 文章从资质理论的起源、资质的概念及性质、资质的内容等有关 方面较为全面地介绍了资质理论。 资质是指个人所具有的一些潜在特质,而这些潜在特质与其在工 作或职位上的绩效表现密切相关,同时也可以依此来预期、反应其行 为及绩效表现的好坏。具体包含知识、技能、社会认知、自我认知、 特质、动机等内容。 人力资本表现为人的能力和素质,是人的体质、智力、知识、技 能和道德的综合,也是先天与后天因素相结合的综合反映。人力资本 的价值不一定完全反映为企业人力资本价值,并被企业计量和认可, 且通过一定的方式予以实现。资质理论主要解决人力资本的能力和素 质如何与企业的文化、战略及岗位进行匹配,从而最大程度发挥人力 资本的价值,并被企业予以计量和承认,同时得到相应的补偿和收益 分配。 二、企业人力资本价值构成及影晌因素 文章从分析人力资本的内涵、特性、人力资本的产权入手,阐述 了人力资本是内生价值和外生价值的统一体,分析了人力资本内生价 值及外生价值的形成。在此基础上,分析资质理论下影响企业人力资 本价,f 壹豹三大因素: ( 一) 企业岗位对人力资本价值的影响 岗位对入力资本价值韵影响主耍有以下两方面: 一是影响人力资本初始价值确定,即人力资本的保值。一般两言, 我们都希望企业做到滠佳人岗匹配,即把人放在最合适的岗位上。但 在企业中往往很难做到,原因是多方葱的,主观缀因是人力资本魄真 正价值难以准确判断,客观原因是社会环境如就业压力等。一旦不能 傲到最健人岗匹配,裁会出现人力资本的部分价值雩导不到企监认可, 一定程度上是人力资本被贬值,如前几年有大学生在深圳扫厕所,其 爨受到瞧专监教弯部分的馀馕零不烈企塑静谈可。 二是影响人力资本的增值。这星的增值指企业和员工双方面的, 一方瑟增翔入力资本囊身价壤,另一方委为企整创造塞l - t ;自身份篷受 大的价值。 ( - - ) 人力资本螽身的戆力黎素质对入力资本价毯的影桶 由于个人能力的不同,在同样岗位上的任职者的胜任度是不同 的,因此要送行个入胜任爰的评估,以确定不同任职者的个人价值, 因此不同的能力和素质、不问的胜任程度,即使同一岗位,人力资本 价值也不同。 ( 三) 人力资本的努力程度对人力资本价值的影响 由于人力资本是一种主动资产,萁特殊性使得人力资本价值大小 与其的努力程度直接相关。即人力资本努力程度嶷一些,其价值就相 应的提高,反之,入力资本会主动关闭部分人力资本,其价值就减小。 三、现有的人力资本价馕计量方法及评价 现有人力资本价德计量的方法多为借用无形潦产计量方法,文章 主要余缨了成本法、收益现镳法、经济俭值法与壤誉法、未来收入现 值余数法、人力资本价值的教育年限计量法等。 以上大力瓷本俊傻计量方法,都是从菜一测燕点窭发,舞教育年 限、收益、成本等,对人力资本价值进行计量,这些计量方法的优点 魄较突滋,翔成本法、收益筏值法与现彳亍瓷产译估方法帮会诗意义上 的价值确认有较强的适用性。但对于企业而言,这些方法的最大缺陷 在子:入力资本的价德是无形的,必须透过其在企业中“有形”酶韭绩 予以体现,而不是以其教育年限或投入的成本来体现。人力资本的业 绩通过其在企业中的岗位来产出,不同能力和素质,不同的成就欲望 和动机的人力资本即使在同一岗位上也会产生不同的业绩,其人力资 本价值也不同。 四、基于资质理论的人力资本价值计量方法及其在企业中的应用 基于资质理论的人力资本价值计量方法就是从人力资本在企业 中的岗位出发,通过岗位的产出( 岗位价值和业绩) ,计量人力资本 的初始价值,并且根据资质模型及资质系数的测评,定量分析不同能 力、不同成就欲望和动机这些“不可捉摸”的因素对人力资本价值的影 响,并予以计量,在企业中完整、客观、科学地计量人力资本价值, 为人力资本的激励机制建立及人力资本的作价入股等提供定量的依 据。 本章详细介绍了企业单个人力资本当期价值的计量,基于岗位的 显性人力资本的价值计量和基于胜任素质模型及资质测评的隐性人 力资本价值计量,建立了一个较为实用的计量模型。 ( 一) 基于资质理论的人力资本价值计量方法的应用流程 l 、进行工作分析,建立完整的职位描述书; 2 、进行科学的岗位评价,确定岗位在企业中的价值; 3 、人力资本初始价值的确定: 4 、建立资质模型,确定岗位人力资本价值贡献大小的标准; 5 、测评人力资本的资质,确定资质系数及人力资本的价值贡献; 6 、人力资本价值的调整: 7 、根据一定的贴现率和人力资本职业生涯期限,计量出企业单 个人力资本价值。 ( 二) 方法评价 与目前的人力资本价值计量方法相比,基于资质理论的人力资本 价值计量方法在企业中具有不可替代的优越性。 l 、这种方法充分考虑了显性人力资本的价值和隐性人力资本的 价值使企业人力资本价值计量更全面。 2 、这种方法充分考虑了企业的实际情况,只对企业价值有贡献 的部分价值进行计量。 3 、这种诗璧方法更有利于企妲久力赘本与股东祥关注企韭成 功与失败的心态,使企业人力资本具有嬲股东一样的思维与动力。 4 、这种方法鸯瑶深了我 j 对企业人力潦本徐德鳓理解,往企韭人 力资本价值内涵谶一步扩大,为企业人力瓷本价值计量提供了新的思 路。 灏予本方法的应臻需要有完善麓久力瓷源管瑾体系支撑,蘸科学 的入力资源管理体系的建立不是一朝夕能完成的。尤其是岗位评价 翻胜任素质模型的建立,善| 簧鼍 常专、业的专家圜队完成,因此成本窿 滚。 ( 三) 基予瀣矮理论戆人力资本赞德诗量结祟魔耀 出予本方法所计量的人力资本价值与现有会计准则的相关规定 苓捋,蒸诗量结慕不照壹按瘸子会诗翁记秉森按告。主要廷予以下两 个方灏: l 、以企业人力瓷本俊链为基麓,台趱确定入力捺本瀚整棼攫酬。 企鼗大力粪本麓够为企数带来透舔牧羹递增奠生产缝力,姆人力 资本麓摄蘸枝入与企监的经蓠绩效庄接联系起来,有剩予企监人力资 本价值的充分实现。根据本文的企业人力资本价值计量模型,计算出 企业入力资本徐谴,方瑟可以为金监入力资本蘩戮浚诗提供蒸懿藏 据,冀方面也为企业人力资本绩效的考核提供一种思路与科学的方 法,为企监人力资本参与企撤剩余价值分黼提供依据。 2 、在定条件下,班我方法计量的人力资本价镬霹跌侔为译 砉 胬酌的企盈入力资本价值确定的重簧依据。 在主要以人的智力积能力等为主要投入的企业,如高薪技术产 避、各类咨询烦闷公谣等,以诧释方式计鬣的人力资本价值可以俸为 入力资本入鼗或卷注辑姿本蕊重要壤摅。 髓前上海出台试行办法规定人力资本可以作为、注册资本,人力资 本俸价入羧鸯褥耪方式,一署孛为评倭公溺评健 乍终,舄一静巍股东携 议彳擘徐。由予基于资藏理论的入力涤本份德评估方法郎计量了驭窝位 为基销的显瞧人力资本价蕊,也计基了“髂由”下黪稳秧入力澎本份 使,是对人力资本价健较为全面的计量,可以作为股东协议作价时的 燕要参考菝据。 阏、本方法在企业中潲应用举例 文章以菜保验公司成都分公司的总经理和人力漆源部经理嚣令 员工进行了人力淡本价值酌模援诗量。 漆文的特焦釉弼能存搬的闫题: 笔者认为,本文在以下方面存在新鞭性: l 、谈戈企业全体员工蠡是人力资本,均有校参与企业剩余价蕊 的分配。 2 、在资震疆论瓣基磁上采鼷综合谭定魏办法滋露价蓬计璺,建 立了企篷擎_ 氖入力瓷本整体价僮豹计量模式,俸为企监入力汝本考疆 和分鬻的蔽据。 3 二从企业视角提出了以岗位“职等”和“资质系数”捆结合的企业 裁余份蘧分聚骥式,较好:遗瓣决了金鼗入力资零集体贡翥在各鬻位、 各人力资本间的分配。 4 、对于“冰由”下豹隐性人力资本价值,通过胜任模型及瓣袋测评, 麓定瓷霞系数静方式遂彳亍愤壤确定,健褥金业人力资奉价篷计鬟更全 面,溪计量结果可以作为企业激磁、入力资本入股等价值确定的重袋 依据。 然嚣,霹前关予入力滏本本翳酶分泼较大,耀关麓研究内容毽裰 多,麓者甭可妻毫涉及全部,并限予自身永平和学识,认识不一定深刻, 或许还有一些锚误,本文存在的主要阿题是: 在资囊理谂熬基爨澍企数人力瓷本进行馀缓计量是一种勰麴 尝试,其实鬻效祭有待遥步验谨。 尽警如此,翔累本文憩芬| 起逻多a 关注企救人力资本,特别是企 业的蛰遭员工,髑恰当的方法对奠价值逃孪亍计量,罐者的目的也就达 至g 了。 关毽谲:资袋疆论人为资本侩僵诗羹 a b s t r ac t h u m a n c a p i t a li st h ed e c i s i v ef a c t o ro fs o c i a ld e v e l o p m e n t ,a n dt h e q u a l i t y o fh u m a n c a p i t a l a l s o p l a y s ac r i t i c a lr o l ei ne c o n o m i c d e v e l o p m e n t 。h u m a nc a p i t a lc o n t r i b u t e dt ot w ot y p e s o fe c o n o m i c m i r a c l e sa f t e rt h ew b r l dw a rt w o ,o n ei st h es u c c e s so fc o u n t r i e st h a t s u f f e r e dh e a v yd a m a g ei nt h ew a r ,s u c ha sg e r m a na n d j a p a n ;t h eo t h e r i st h ef a s te c o n o m i cd e v e l o p m e n to fs o m ec a p i t a l l i m i t e dc o u n t r i e s , s u c ha st h ea s i a nt i g e r s t h ed i f f e r e n c e sb e t w e e ns u c c e s s f u la n df a i l e d c o m p a n i e sa r o u n dt h ew o r l da r en o to n l y t h a tt h e ym a k ed i f f e r e n t p r o d u c t sb u ta l s ot h a tt h e y p o s s e s sd i f f e r e n th u m a nc a p i t a l 。 n o tl i k ec o n l m o nm e r c h a n d i s e ,h u m a nc a p i t a lc a nn o tb ep r i c e d i n d e p e n d e n t l y ;h o w e v e r , i t sv a l u ea n df u n c t i o nh a v eb e e nr e a l i z e db y p r o f e s s i o n a l s j a c kw e l c h ,t h em o s tr e s p e c t e dc e oi nu s a , r e v i t a l i z e dg ei na p e r i o do f 2 0y e a r st h r o u g hs e r i e sr e f o r m si ns t r a t e g y a n dm a n a g e m e n t i n2 0 01 ,t h em a r k e tc a p i t a l i z a t i o no fg er e a c h e d4 5 0 b i l l i o nu s d ,3 0t i m e st h a nt h a ti n1 9 8 la n dt h er a n ko fg er o s ef r o m t h et e n t ht ot h es e c o n d ;a tt h es a r n et i m e ,t h es a l e so fg ei n2 0 0 1w a s 1 2 6b i l l i o nu s d ,w h i c hm a d ei to n eo f t h em o s tc o m p e t i t i v ec o m p a n y i nt h ew o r l d y u a nl o n gp i n g ,f a m o u sc h i n e s es c i e n t i s t ,i sa l s ok n o w na s t h e f a t h e ro f h y b r i dr i c e ”f r o m1 9 7 6t o1 9 9 8 ,m r y u a n sr e s e a r c hh e l p e d c h i n at oi n c r e a s et h er i c ep r o d u c t i v i t yb y3 5 0m i l l i o nt o n s ,w h i c hh a sa m a r k e tv a l u eo f 3 5 0b i l l i o ny m b 。s u p p o s eo n ep e r s o nn e e d s4 5 0k gr i c e p e ry e a r ,t h ea m o u n ti se n o u g ht os u p p o r to v e r6 0m i l l i o np e o p l e t h e h y b r i dr i c en o to n l ys o l v et h ef o o ds h o r t a g ec o n f r o n t e db y1 3b i l l i o n c h i n e s e ,b u ta l s or a i s et h ep o l i t i c a la n de c o n o m i cs t a t u so fc h i n ai nt h e w o r l d 。 i ng e n e r a l ,t h ec r e a t i o no f w e a l t h ,d e v e l o p m e n to f c o m p a n i e s , a n dt h ep r o g r e s so f s o c i e t ya r ea l tr e l a t e dt ot h eh u m a nc a p i t a l i ns o m e s e n s e ,h u m a ni sc a p i t a l a st h en e w f u l l yr e a l i z e db yt h ec a p i t a lm a r k e t , f o r mo fc a p i t a l ,i t sv a l u eh a sb e e n t h ec o m p e t i t i o n sb e t w e e nc o m p a n i e s a c q u i r e m e n ts t r u g g l et os t r u g g l e s o n a c q u i r e m e n t h u m a nc a p i t a lm a r k e ta n dc e o s h a sc h a n g e df r o ms i m p l yc a p i t a l b o t hh u m a nc a p i t a la n dc a p i t a l i no r d e rt os e t u p a n d p e r f e c t t h e m a n a g e m e n ts y s t e m o f c o n t e m p o r a r yc o m p a n i e sa n dm e e tt h er e q u i r e m e n to f “c l a r i f i c a t i o no f o w n e r s h i p ,d u t ya n da u t h o r i t y ;s e p a r a t i o no ff i m c t i o no fg o v e r r m a e n t a n dc o m p a n i e s ;a n dm a n a g e m e n tw i t hs c i e n t i f i cm e t h o d ”,w eh a v et o d e v e l o pap a y m e n tm o d e lb a s e do nt h e c o n c r e t ec o n d i t i o ni nc h i n a b e f o r es e t t i n gu pt h ei n c e n t i v ef o re m p l o y e e s ,w eh a v et oa n s w e rt h e q u e s t i o n so fb yw h a tm e a n sa n dt ow h a td e g r e e s h o u l dw eu s et h e i n c e n t i v e t h e r ea r es e v e r a lm e t h o d st oc a l c u l a t et h ec o s to fh u m a n c a p i t a l , a n da m o n ga l lt h e s em e t h o d st h eb e s to n ei sb a s e do nt h e t h e o r yo f c o m p e t e n c y , w h i c hc o v e r e da l la s p e c t so f e m p l o y e e sv a l u e , a n dc a ni n c r e a s et h ee f f i c i e n c yo fc o m p a n ym o s t t h i sa r t i c l ei sb a s e do nc o m p e t e n c yt h e o r y b ya n a l y z i n gt h e c h a r a c t e r i s t i c so fh u m a nc a p i t a la n dt h ef o r m a t i o no fi t sp r i c e ,t h i s a r t i c l ee x p l o r e st h ec a l c u l a t i o nm e t h o do fo u t s t a n d i n ga n dc o v e r e dc o s t o fh u m a nc a p i t a l t h ep u r p o s eo fs u c hs t u d yi st of m da ne f f e c t i v ew a y t oa l i g nt h ei n t e r e s t so fe m p l o y e e sa n dc o m p a n y ,m a x i m i z et h e v a l u e - a d d e db e n e f i t so fh u m a nc a p i t a l ,a n di nt u r nm a x i m i z et h ev a l u e o f t h ec o m p a n y t h i sa r t i c l ec o m p r i s e sf o u rp a r t s f i r s t :c o m p e t e n c yt h e o r y t h i sa r t i c l eg i v e sad e t a i l e di n t r o d u c t i o no fc o m p e t e n c yt h e o r y , w h i c hi n c l u d e st h eo r i g i no f t h et h e o r y ,d e f i n i t i o no f c o m p e t e n c y ,a n d t h ec o n t e n to fc o m p e t e n c y c o m p e t 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lw i t hc o m p a n y sc u l t u r e ; s t r a t e g ya n dp o s i t i o n , a n di nt u r n m a x i m i z et h ev a l u eo fh u m a nc a p i t a l ,w h i c hi nt u r nw i l lb e a c k n o w l e d g e da n dc o u n t e db yt h ec o m p a n y , a n db ec o m p e n s a t e d c o r r e s p o n d i n g l y s e c o n d :p r i c es t r u c t u r eo fh u m a nc a p i t a lc o s t t h i sa r t i c l ea n a l y z e st h ec o n t e n t ,c h a r a c t e r i s t i c sa n do w n e r s h i po f h u m a nc a p i t a l i tc l a i m st h a tt h eh u m a nc a p i t a li st h ec o m b i n a t i o no f i n m a t ev a l u ea n do u t s i d ev a l u e b a s e do ht h i sa n a l y s i s ,t h e r ea r et h r e e f a c t o r st h a th a v eg r e a ti m p a c to nh u m a nc o s t : t h i r d :c o n t e m p o r a r ym e t h o d so fc a l c u l a t i n ga n de v a l u a t i n gh u m a n c a p i t a l n o w a d a y s ,t h em o s tu s e dm e t h o d so fc a l c u l a t i n gh u m a nc a p i t a li s s i m i l a rt 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