竞聘社保所副所长演讲稿范文.doc

竞聘社保所副所长演讲稿范文 尊敬的各位领导、各位评委：首先，我非常感谢办事处领导给了我这次竞聘机会，为我们创建了一个公平竞争、施展才华的平台，同时也让我看到了我区人事制度改革、人才公平竞争和xx发展的希望。我对社保所副所长岗位的认识作为办事处社保所副所长岗位，主要是协助所长对就业方针政策、劳动和社会保障法律法规进行宣传和咨询，进行辖区就业岗位开发、发展辖区经济实体和非正规就业组织，建立辖区居民的就业和社会保障及下岗失业人员再就业基础台帐、以便于动态管理，负责对(再就业优惠证)申领人员的登记、申报、发放及享受再就业扶持人员的跟踪服务工作，负责就业和培训信息的收集、发布和为辖区居民提供职业指导、职业介绍、职业培训服务，做好辖区各类退休人员的社会化管理服务、退休人员养老金及遗属生活补助资格认证工作，负责(城镇居民最低生活保障金领取)申领人员的初审、公示和跟踪调查、定期审核工作，协助做好辖区用人单位劳动合同的签订、社会保险基金的征缴执法检查和定期审核，做好各类报表的统计、汇总、分析、上报工作，指导辖区就业和社会保障的业务工作，完成上级部门交办的其他工作。社保所工作，是一项政策性、原则性、服务性较强的工作，它关系到社会稳定和社会和谐问题。社保副所长岗位，处于所长与职员之间的关键岗位，对上要为所长负责，支持所长工作，服从所长安排，完成分管工作;对下要传达上级指示精神，指导、帮助和关心职员业务工作，团结和带领职员共同完成本所各项工作。所以，作为社保所副所长，既要具备较强的管理、协调能力，又要具备较强的业务素质和实干能力。我深知：此次竞聘也许不一定成功，但我相信，此次竞聘是一次全面检测我的个人能力和发展潜能的重要机会。成功与否，并不重要。只要我尽力了，就是我最大的收获。因为竞聘的职位只有一个，而是这个职位也应该属于我们应聘中的最优秀的人。也只有这样，才能达到公开招聘的目的。如果我这次名落深山，只能证明我不适合这个职位的工作，并不说明我没有从事其它工作的能力。倘若我有幸应聘成功，也只能说明我仅仅具备了这个岗位的基本素质，是领导和评委们对我的厚爱和初步肯定，而并证明我是样样精通的全才。我深知，要真正履行副所长这个岗位的职责，还需要付出艰苦的、长期的努力。无论此次招聘何人胜出，我都将给他抱以热烈的掌声。我的加竞聘优势本人出生于1977年11月，1997年7月毕业于xx农校水产专业，于1997年8月参加工作，从参加工作-XX年8月在xx乡政府任农机站技术员，XX年8月XX年10月在xx乡政府水利农机站任技术员，XX年10XX年9月在xx乡政府农服中心任助理工程师，XX年XX年5月在xx乡政府文化服务中心任负责人，其中，从XX年9月至今，借调党政办负责档案、文秘、文印工作。先后于XX年6月毕业于xx师范学院计算机专业，XX年12月毕业于xx党校经济管理专业本科。本人在此次竞聘中主要有3点优势：一是本人有丰富的文化知识。自参加工作XX年来，本人先后学过水产、计算机、经济管理专业，为竞聘此岗位提供了文化理论基矗二是本人有多种业务知识，有从事过农机技术、农业服务、文化服务、档案管理、文秘、文印等工作，具有服务、咨询、基础管理和文秘、档案、计算机业务等实践经验。三是本人有从事服务咨询工作的热情，由于本人长期从事服务咨询和办公室工作，养成了较强的责任心和工作激情，社保工作也属于服务咨询性工作，本人热爱服务咨询工作，对服务对象充满耐心和爱心。我自信，凭自己的工作经历、所学知识和业务能力，能胜任今天要竞聘的岗位。竞聘成功后的打算如果竞聘成功，我有3点打算：一、做到“三位”。首先做到“到位”，从思想上行动上尽快进入角色，早日熟悉工作，在新的岗位上尽快拿出新的工作成果;其次做到“换位”，要迅速地从原岗位上换过来，站在社保所副所长的位置上和辖区社保工作的高度上进行“换位思考”，想领导之所想，急政府之所急，全身心地投入到为领导出谋划策、为政府献计献策上来;另外做到“不越位”，要找准自己的位置，始终把自己定位在“副职”的位置上，主动配合所里“一把手”搞好各项工作，严格遵守请示汇报制度和办事程序，尊重上级，关心下级，不与上级和同事争功抢酬，不向上级和同事推卸责任，始终信奉“要想得到别人的尊重，自己首先应尊重别人”。二、常怀“三心”。一是要常怀“责任心”，要深知社保工作的重要性，一旦工作失误，将会影响到社会稳定和辖区和谐，影响到政府与人民的关系，所以，在政策研究、信息反愧服务咨询等方面，一定要深思熟虑、科学严谨，来不得半点马虎，绝不给领导提供错误信息，绝不因个人的失误而影响全所工作。二要常怀“事业心”，要把全部精力放在工作上，动用自己的全部智慧、所有知识，甚至为了所里的利益可以不惜牺牲一切，以强烈的事业心把所的工作搞好，把辖区的社保搞好，自觉地为辖区的稳定平安贡献出自己的毕生精力。三要常怀“感恩之心”，我能竞聘上这个职位，是领导、评委和同事对自己的信任，同时也是上级领导和广大同事对自己多年培养和帮助的结果，“一个人的收获应该与他的付出成正比”，一个职员没有对社会作出奉献，就学不到业务知识和工作经验，就得不到应有的报酬;如果一个人过早到得到了提升，或过早地享受到了超出他付出的回报，那么，他就在付出上出现了“透支”，要么在职务较高的岗位上出现能力欠缺的“透支”，要么在丰厚的回报之后又回到“一贫如洗”。所以，一旦自己竞聘成功后，一方面要以此为起点，认真弥补自己的知识和能力的不足，另一方面要对所有帮助和关心过自己的人抱以感恩，要以管理者的姿态，严于律己，宽以待人，尊敬领导和老同志，关心下属和年轻同志，努力把本所建设成为团结之家、温馨之家、学习之家。三、树立“三新”。在观念上要“更新”，要结合国家政策和辖区发展率先转变观念，提高接受新事物、领会新政策的能力;在思路上要“翻新”，要通过研究政策、收集信息和分析问题，为辖区的发展大胆地提出新问题、推出新思路、想出新办法，促进辖区不断地得到新发展;在工作上要“创新”，要以改革的勇气和“敢为人先”、“善于拓荒”的胆识，