肖家坊镇三农服务中心工作总结

邵武市肖家坊镇邵武市肖家坊镇 “三农三农”服务中心建设工作总结服务中心建设工作总结 邵武市肖家坊镇 “三农”服务中心位于镇区金狮路，在 热闹的街道上，与镇政府机关毗连，距市区 46km，距福银 高速公路互通口仅 6 公里，全镇耕地面积 1200 公顷，森林 面积 7440 公顷，林木蓄储量 35.8 万立方米，毛竹面积 1000 公顷，蓄积量 143.9 万根。境内的天成奇峡风景区是世界地 质公园泰宁金湖的重要组成部分。肖家坊镇农业基础较好， 以调整优化种植结构为突破口，烤烟、茶叶、竹业、优质稻 已成为肖家坊镇农业经济支柱产业，是“闽北的粮仓、蛋鸭 之乡”，是福建省首批科技示范乡镇。服务三农成效突出，曾 获得市级科技进步二等奖，市科技创业竞赛第一名，荣获南 平市优秀科技特派员工作站和南平青年文明号光荣称号。 为了适应社会主义市场经济的发展和全面建设社会主 义新农村的要求，加快乡镇政府职能转变，加强农村社会化 服务体系建设，拓宽服务“三农”领域，提高服务“三农”水平， 立足农村、面向农业、服务农民，促进农业增效、农民增收， 2010 年 6 月，肖家坊镇根据福建省关于创新农村工作机制 的若干意见、 福建省乡镇“三农”服务中心试点工作方案 文件精神，结合本镇实际，创新农村工作机制，整合乡镇政 务、涉农、管理等部门力量，着手组建“三农”服务中心，现 已全面完成建设，并投入运作，取得阶段性成效。现将有关 情况小结如下： 一、统一思想，确保进度 一是确立指一是确立指导导思想。思想。即按照“三个代表”的要求，深入贯 2 彻落实科学发展观，以农业产业结构调整为工作主线，坚持 以农业增效、农民增收为目标，按照有利于促进乡镇政府职 能转变，有利于新农村工作体制，按照“生产发展、生活宽裕、 乡风文明、村容整洁、管理民主”建设社会主义新农村，着力 提高“三农”服务的质量与水平，促进全镇物质文明、精神文 明、政治文明的协调发展，打造南武文明路上的明星乡镇。 二是及二是及时时宣宣传动员传动员。 。我镇于 2010 年 6 月 21 日召开各 有关涉农部门全体工作人员会议，进行组建整合工作的动 员，并征求组建意见、建议，让大家都融入到组建“三农”服 务中心的献计献策上来，结合我镇实际情况，起草邵武市 肖家坊镇“三农”服务中心省级试点工作方案，并广泛征求 意见，形成正式文件，下发到各有关单位及各村，确保组建 工作平稳进行。 三是切三是切实实整合力量。整合力量。以“三农”服务为主题，将科技特派 员工作站、流通与信息工作站、司法办、劳动事务保障所和 劳动力转移办公室、畜牧兽医站、文化站、民政办、计生办、 公路站、效能办、妇联等有关涉农部门，实行统一整合，进 行联合办公，开展农业技术、法律咨询救助、纠纷调解、信 息流通、劳动就业、计生服务、综合办证等一站式服务。该 服务中心总办公面积 260 平方米，办公场所装修和办公设 施配备总投入资金 25 万元。 “三农服务中心”的机构设置由 3 “一办六站”组成，即：办公室、科技特派员工作站、流通服务 工作站、信贷服务工作站、劳务服务工作站、办证服务工作 站和农村六大员联络站。 “三农服务中心”下设办公室，肖家 坊镇党委书记张立助担任主任，负责“三农服务中心”全面 工作；肖家坊镇镇长江克担任副主任，肖家坊镇分管农业的 张碧英担任办公室常务副主任，负责协调各站有效地开展 服务活动；各站设站长 1 名、工作人员若干名、站长由肖家 坊镇党委统一任命，工作人员按上级编制职数要求，统一实 行竞聘上岗，开展“一站式”服务。 二、制定原则，明确目标 建立肖家坊镇“三农”服务中心遵循和把握的基本原则： 1、立足实际，重在服务。组建“三农”服务中心，就是按 照指导思想和目标任务的要求，从本地实际出发，因地制宜， 整合人力、物力、财力。制定服务“三农”计划，落实服务“三 农”的措施，实行互动联动，一体运作，促进农业增效、农民 增收的目标。 2、依靠群众，实行试点。把人民满意作为检验“三农”服 务中心成效的根本标准，倾听群众的呼声，自觉接受群众监 督。 3、坚持与乡镇机构改革相结合的原则。从实际出发，根 据不同情况、特点，实行有重点地开展系列服务活动，充分 4 发挥现有人才资源，实行竞聘上岗，整合力量，提高服务“三 农”的质量和水平，实现服务组织网络化、服务形式多样化， 服务内容系列化。 4、坚持边试点边完善、边巩固、边提高的原则。要把解 决群众关心的热点、难点放在重中之重的位置，把为民排忧 解难贯穿服务“三农”的始终。通过实践探索、建立健全服务 “三农”的长效机制。把“三农”服务中心建成服务“三农”的窗 口、科技致富的捷径，市场经济的纽带、密切党群干群关系 的桥梁。 5、完善服务网络、创新农村服务机制。适应农村社会化 服务的需要，按照增强公益性、兼顾经营性的原则，建立健 全农村六大员网络与省、市政务服务网络的互动联动，加强 本镇组织协调，积极探索各涉农服务机构、各种社会化服务 组织之间的协调配合，形成农村经济技术信息产业开发、市 场营销、科技示范、信贷资金、政务服务六大服务联动网络、 互动联动，切实提高办事的效率。 三、健全制度，强化管理 1、建立顾问团服务指导制度。顾问团成员主动为“中心” 现场指导，排忧解难，发挥自身优势，主动为“中心”引进项 目，争取资金。 2、建立主任负责制。定期召开主任工作通报会， “三农” 办公室主任负责协调管理六个站人员下村入户服务工作， 与各村（场）、单位有关方面协调，收集“中心”工作情况，半 5 年小结和年终总结。 3、下村工作制度。 “三农”服务中心工作人员原则上与原 单位工作脱钩，根据各自的工作职责，积极开展服务“三农” 活动。 4、工作汇报联系制度。 “三农”服务中心办公室主任要每 季度至少一次召集“一办六站”负责人会议，掌握工作情况， 解决存在问题，部署阶段性工作。每半年召开一次“一办六 站”负责人汇报交流会，年终召开会议进行交流评比，为镇 党委、政府年终表彰做好前期准备工作。 5、建立“三农”服务中心工作人员工作情况汇报制度。 工作人员每季度应将本人工作、学习、思想情况，写出书面 汇报，半年写出小结，年终写出总结，交镇党政办。 6、检查督促制度。由镇党委、政府组织有关部门人员对 “三农“服务中心工作人员进行定期不定期检查。 7、考核鉴定制度。由镇党委、政府组织有关部门人员对 “三农”服务中心工作人员进行半年工作考评和年终考核鉴 定。考核和鉴定材料报市委组织部、市人事局备案并存入本 人档案，作为今后晋升职称、晋级、评优、提拔使用的主要 依据之一。 8、资金投入制度。肖家坊镇政府每年划拨专款作为“中 心”活动经费。其工作人员工资、奖金、福利待遇统一由镇政 6 府统筹。 四、有序运作，成效明显 一是整合了科技力量，推一是整合了科技力量，推进进了生了生产发产发展。展。 “三农”服务中 心的建立，实行人员集中办公，联动服务，既解决了在服务 三农时各站所推诿扯皮的问题，又解决了工作人员单一，服 务面窄的问题，形成了团体作战的优势，加快了农村经济发 展的步伐。一年来，举办各种实用技术培训班 25 期，培训 800 多人次，引进推广新品种 8 个，推广面积达 1 万亩，引 进养殖新品种 3 个，仅白羽半番鸭就推广高达 2 万羽，推广 新技术 3 项，推广面积 0.5 万亩，实施项目 5 项，为农民增 收 2 千余万元，建立 6 个示范片，成立了茶叶、植保、粮食 等协会。 二二是是方方便便了了群群众众办办事事， ，提提高高了了服服务务效效率率。 。 “三农”服务中 心的组建，为群众提供了便捷、高效的服务平台。群众需同 时办理几件事，也可在“中心”一次性集中办理，解决了以往 群众办事难找部门、人员和四处奔波的问题，有效促进了政 府职能转型；特别是去年我镇遭遇了特大洪涝灾害，广大镇 村干部全力以赴，全面发扬“五加二、白加黑”工作作风，以 饱满的精神、昂扬的斗志、奋发的状态，大干白天、抢干晚 上，争分夺秒抢时间、抢进度、抢效益，全力以赴推动重建 家园攻坚战。在将石儒林新村集中重建点，作为厦门集美区 对口援建邵武灾后重建的重点项目之一，占地面积 66 亩， 总投资近 3000 余万元，建设 45 栋徽派单体别墅，安置受灾 7 群众 121 户。在分散重建点，中心落实了镇挂村领导、干部、 村干部一对一帮扶机制，从宅基地调整、住宅方案设计、原材 料供应、用水、用电及广电通讯等方面做好指导、服务、督促 等工作，31 户重建户家园重建工作顺利推进。 。通过“中心”的 有效动作，提高了执政为民的水准，增加利民惠民投入，农 民享受到了更多的实惠和好处，2010 年争取到各类专项补 助资金 1000 多万元，进一步加大我镇公共基础设施和社会 事业投入：投入 400 余万元进行层溪水库除险加固；投入 200 万元进行登高村 1000 亩农田整治；投入 120 余万元进 行中心小学（希望小学）改扩建；投入 100 万元进行将石村文 化俱乐部和社会福利中心建设；投资 4 万元完成新厝村卫生 所改建；投资 8 万元建设青少年校外活动中心；投资 3 万元 建设琢石、新厝 2 个农民健身工程；全镇参加新农村合作医 疗 12487 人，参合率达 100%，全镇参加新型农村养老保险 7582 人，参保率 99.82%，参保率排全市第一，完善农村“五 保户”供养、特困户生活救助、残疾人帮扶及灾民补助等社 会救助体系，认真做好现役军人优抚安置，2011 年共发放 农村低保款 42.33 万元，发放各类救灾救济、重建补助及慰 问款 301 万元，复员军人、伤残退伍军人、带病回乡军人发 放生活补助费 10.768 万元，争取助学金和助孤款 1.3 万元， 并完成粮种补贴 67.46 万元和农资综合直补 140.772