把握机遇、开拓市场、促进公司健康发展

把 握 机 遇 、 开 拓 市 场 、 促 进 公 司 健 康 发 展 云 南 公 路 建 设 监 理 公 司 保 山 分 公 司 云 南 公 路 建 设 监 理 公 司 保 山 分 公 司 成 立 于 一 九 九 九 年 。 五 年 来 ， 在 市 交 通 局 和 总 公 司 的 正 确 领 导 下 ， 在 各 县 交 通 局 和 相 关 单 位 的 大 力 支 持 下 ， 我 公 司 得 到 不 断 发 展 壮 大 ， 成 为 保 山 市 公 路 基 础 设 施 建 设 战 线 上 一 支 初 具 规 模 的 监 理 队 伍 ， 为 全 市 公 路 建 设 质 量 管 理 作 出 了 应 有 的 贡 献 。 六 年 来 ， 是 保 山 市 公 路 建 设 又 一 个 历 史 高 峰 期 ， 无 论 投 资 规 模 还 是 技 术 等 级 都 是 前 所 未 有 的 ， 这 个 千 载 难 逢 的 历 史 机 遇 为 监 理 公 司 的 存 在 和 发 展 提 供 了 巨 大 空 间 。 我 公 司 紧 紧 抓 住 机 遇 ， 积 极 参 与 到 市 公 路 建 设 中 ， 不 断 健 全 机 构 、 完 善 制 度 ， 不 断 充 实 人 员 ， 提 高 服 务 水 平 。 不 论 项 目 大 小 不 管 等 级 高 低 ， 始 终 坚 持 “使 业 主 满 意 、 对 人 民 负 责 ”的 宗 旨 ， 认 真 贯 彻 “严 格 监 理 、 热 情 服 务 、 秉 公 办 事 、 一 丝 不 苟 ”的 监 理 工 作 十 六 字 方 针 ， 最 大 限 度 地 发 挥 监 理 在 工 程 建 设 管 理 上 的 作 用 。 我 公 司 自 成 立 以 来 ， 先 后 了 承 担 了 重 点 经 济 干 线 云 保 公 路 昌 宁 大 水 平 至 右 官 屯 三 改 二 、 大 水 平 至 昌 宁 二 级 公 路 、 通 县 油 路 习 谦 至 昌 宁 、 大 官 市 至 七 0 七 、 县 际 油 路 六 东 线 、 沙 丙 线 、 卡 湾 线 、 六 东 线 、 腾 密 线 、 腾 板 线 等 十 多 个 项 目 的 施 工 监 理 ， 已 完 工 程 项 目 八 个 ， 经 竣 (交 )工 验 收 均 达 到 优 良 标 准 。 我 们 的 工 作 成 绩 得 到 建 设 单 位 的 肯 定 、 得 到 了 社 会 的 认 可 。 2 伴 随 着 我 市 公 路 建 设 的 快 速 发 展 ， 我 公 司 在 制 度 建 设 、 队 伍 人 员 素 质 、 行 为 准 则 、 服 务 质 量 、 适 应 能 力 等 方 面 已 形 成 一 定 基 础 ， 基 本 完 成 了 自 身 建 设 的 初 级 阶 段 ， 为 公 司 进 一 步 发 展 打 下 了 良 好 的 基 础 。 回 顾 公 司 的 发 展 历 程 ， 我 们 有 如 下 几 点 体 会 。 一 、 诚 实 守 信 是 企 业 立 足 之 本 监 理 公 司 作 为 一 个 企 业 自 诞 生 之 日 起 就 决 定 了 其 必 须 在 以 市 场 调 节 为 主 要 手 段 的 运 行 机 制 下 生 存 和 发 展 的 要 求 。 市 场 的 运 行 规 则 是 优 胜 劣 汰 的 竟 争 ， 但 竟 争 是 有 原 则 的 ， 不 是 无 序 竟 争 ， 更 不 能 不 择 手 段 。 诚 实 守 信 是 企 业 行 为 的 最 高 准 则 。 我 公 司 成 立 之 初 ， 得 到 了 市 各 级 交 通 部 门 的 辅 持 ， 这 是 一 种 出 于 培 养 煅 练 地 方 企 业 成 长 的 良 好 愿 望 。 我 们 也 清 醒 的 认 识 到 ， 任 何 一 个 企 业 都 不 可 能 永 远 靠 辅 持 来 生 存 ， 独 立 走 入 自 由 的 市 场 竟 争 才 是 必 然 。 因 此 我 公 司 十 分 珍 惜 和 重 视 每 一 个 机 会 ， 小 到 一 万 元 的 项 目 ， 我 们 都 以 认 真 负 责 的 态 度 ， 切 实 履 行 监 理 职 责 。 在 每 个 项 目 的 实 施 过 程 中 ， 我 们 严 格 履 行 合 同 ， 严 格 执 行 公 路 工 程 施 工 监 理 规 范 和 施 工 承 包 合 同 ； 在 现 场 管 理 中 体 现 “严 格 监 理 、 热 情 服 务 ”； 在 质 量 控 制 上 做 到 “宁 当 恶 人 ， 不 当 罪 人 ”； 在 计 量 支 付 中 坚 持 “秉 公 办 事 、 一 丝 不 苟 ”； 在 人 员 管 理 上 强 调 “格 守 职 业 道 德 、 维 护 公 司 形 象 ”。 对 业 主 不 隐 瞒 不 欺 骗 ， 对 施 工 单 位 不 “吃 、 拿 、 卡 、 要 ”。 坚 决 打 击 违 规 行 为 、 严 肃 处 理 违 规 人 员 ， 尽 力 做 到 “工 程 优 良 、 监 3 理 优 秀 ”。 依 托 项 目 煅 练 人 员 、 发 展 企 业 ， 用 实 际 行 动 宣 传 公 司 的 诚 信 。 通 过 几 年 来 的 坚 持 不 懈 、 始 终 如 一 ， 造 就 了 一 个 “诚 实 守 信 ”的 公 司 形 象 ， 得 到 了 行 业 的 认 可 。 二 、 正 确 处 理 好 两 个 关 系 在 公 路 建 设 管 理 中 ， 业 主 、 施 工 单 位 、 监 理 单 位 是 三 对 矛 盾 的 统 一 体 ， 是 建 立 在 合 同 基 础 上 的 合 作 关 系 。 作 为 监 理 单 位 ， 要 履 行 好 职 责 ， 搞 好 监 理 工 作 ， 必 须 正 确 认 识 和 处 理 好 与 业 主 和 与 施 工 单 位 的 关 系 。 要 处 理 好 两 者 关 系 ， 监 理 必 须 明 白 并 正 确 认 识 自 身 的 角 色 和 所 处 的 位 置 。 监 理 是 受 业 主 委 托 ， 依 据 合 同 文 件 对 工 程 进 行 管 理 ， 监 理 与 业 主 之 间 是 合 同 关 系 ， 业 主 与 施 工 方 也 是 合 同 关 系 ， 监 理 与 施 工 方 没 有 合 同 关 系 ， 是 管 理 和 被 管 理 的 关 系 。 因 此 监 理 是 施 工 合 同 之 外 相 对 独 立 的 第 三 方 ， 职 责 是 以 监 理 合 同 中 业 主 所 授 予 的 权 限 对 施 工 方 的 施 工 过 程 进 行 监 督 和 管 理 。 我 们 在 处 理 与 业 主 关 系 上 有 三 个 原 则 ： 一 是 严 格 执 行 合 同 ， 认 真 履 行 合 同 规 定 的 职 责 ； 二 是 不 越 权 ， 合 同 权 限 以 外 的 事 及 时 向 业 主 报 告 ， 尊 重 业 主 ， 并 做 好 参 谋 ； 三 是 诚 实 、 公 正 、 不 弄 虚 作 假 、 不 与 施 工 方 发 生 利 益 关 系 。 在 处 理 与 施 工 方 的 关 系 上 也 有 三 个 原 则 ： 一 是 在 “严 格 监 理 ”的 同 时 体 现 “热 情 服 务 ”， 要 求 监 理 人 员 在 管 理 过 程 中 积 极 帮 助 施 工 单 位 出 主 意 、 想 办 法 ， 解 决 施 工 难 题 ， 达 到 要 求 的 工 序 、 工 程 及 时 验 收 、 签 证 ， 不 准 因 监 理 原 因 造 成 不 必 要 的 窝 工 ； 二 是 实 事 求 是 ， 对 达 到 质 量 要 求 的 工 程 准 确 计 量 ， 秉 公 办 事 ， 不 偏 不 4 依 ； 三 是 不 与 施 工 单 位 发 生 利 益 关 系 ， 严 禁 监 理 人 员 利 用 权 力 为 自 己 或 者 有 利 益 关 系 的 人 谋 私 利 ， 不 准 向 施 工 单 位 “吃 、 拿 、 卡 、 要 ”， 对 施 工 单 位 反 映 的 不 合 格 监 理 人 员 ， 公 司 及 时 核 实 处 理 。 由 于 公 司 在 两 方 面 的 关 系 上 处 理 得 当 ， 得 到 了 各 方 面 的 信 任 ， 营 造 了 良 好 的 监 理 环 境 。 三 、 队 伍 素 质 提 高 是 企 业 发 展 的 保 障 监 理 企 业 在 工 程 管 理 中 属 高 智 能 服 务 业 ， 其 内 在 的 特 殊 要 求 之 一 必 然 是 拥 有 一 批 高 智 能 的 骨 干 人 才 ， 因 此 ， 队 伍 人 员 综 合 素 质 的 提 高 才 能 适 应 交 通 发 展 对 监 理 企 业 的 更 高 要 求 。 然 而 ， 人 才 的 造 就 培 养 并 不 是 一 朝 一 夕 能 完 成 的 ， 俗 话 说 “十 年 树 木 、 百 年 树 人 ”， 充 分 说 明 了 人 才 培 养 的 困 难 。 公 司 成 立 之 初 面 临 的 最 大 困 难 就 是 人 才 缺 乏 的 问 题 。 “有 了 人 才 就 有 了 一 切 ”这 是 几 年 来 我 公 司 的 一 个 发 展 理 念 。 为 了 拥 有 一 支 相 对 稳 定 的 人 才 队 伍 ， 公 司 千 方 百 计 ， 做 了 很 多 工 作 。 一 是 加 强 培 训 ， 对 长 期 合 同 的 人 员 以 单 位 培 训 为 主 ， 在 项 目 组 成 安 排 时 也 充 分 考 虑 ， 以 老 带 新 、 以 强 带 弱 ， 逐 步 成 熟 ， 鼓 励 职 工 参 加 学 历 及 监 理 证 自 考 ， 对 考 取 监 理 证 并 愿 意 在 公 司 服 务 五 年 者 给 予 报 销 费 用 ； 二 是 项 目 合 同 制 聘 用 ， 对 外 聘 用 一 些 具 有 较 高 学 历 和 资 历 的 人 员 ， 完 成 项 目 后 解 除 合 同 ； 三 是 建 立 一 种 能 进 、 能 出 、 相 对 松 散 的 人 才 网 ， 与 省 内 监 理 公 司 ， 以 及 曾 服 务 于 公 司 的 人 员 建 立 联 系 ， 以 便 在 需 要 时 能 够 用 得 上 。 采 用 这 些 方 法 ， 使 队 伍 的 整 体 素 质 得 到 提 高 ， 既 保 证 在 项 目 较 多 时 不 缺 人 才 ， 5 又 能 做 到 项 目 少 时 减 少 公 司 经 济 压 力 。 目 前 公 司 承 担 的 六 个 项 目 中 ， 监 理 人 员 59 人 ， 助 理 工 程 师 以 上 人 员 40 人 ， 技 术 员 10 人 ， 这 些 人 员 就 是 通 过 以 上 各 种 途 径 组 织 起 来 的 。 五 年 来 ， 我 公 司 在 各 方 面 取 得 了 一 定 的 成 绩 ， 但 与 交 通 的 发 展 和 社 会 需 求 还 有 一 定 差 距 ， 如 人 员 素 质 不 均 衡 、 结 构 不 合 理 、 管 理 科 学 化 及 规 范 化 程 度 不 高 等 都 需 要 进 一 步 努 力 改 善 。 党 的 十 六 大 确 立 了 在 本 世 纪 前 二 十 年 全 面 建 设 小 康 社 会 的 发 展 目 标 ， 交 通 基 础 设 施 建 设 仍 将