和静县国土资源局绩效考评暂行办法

和静县国土资源局绩效考评暂行办法 第一章 总则 第一条 为加强我局内部管理，提高工作效率和质量， 促进勤政廉政建设，根据自治区人民政府办公厅关于进一 步加强行政机关效能建设的意见(新政办发2009 113 号) ， 制定本办法。 第二条 绩效考评坚持实事求是、客观公正、公开公平 及定性定量、监督约束与激励保障相结合的原则。 第三条 绩效考评由我局行政效能建设领导小组组织 实施。各部门对股室每半年，对工作人员每季度考评一次， 全年进行总体考评。纪检组牵头对各部门绩效考评工作进行 督查。绩效考评结果主要用于评先选优、职务调整和改进工 作。 第二章 绩效考评内容及标准 第四条 绩效考评内容。 (一) 股室考评内容：履行工作职责情况；干部责任分工及 履行“ 一岗 双责” 情况；首 问责任制、限 时办结制、服务承诺制、 一次性告知制、岗位责任制、职位代理制等各项制度分解落 实情况；参与机关各项创建活动情况；完成领导交办的其他 工作情况。 (二) 工作人员考评内容：主要从德、能、勤、绩、廉五个方 面考核，重点考核工作实绩。 第五条 绩效考评结 果分为优秀、良好、一般、较差四 个等级。 (一) 股室绩效考评等级： 优秀：工作认真负责，有大局和协作意识，能解决工作难 题；提前按要求完成工作任务，并对工作提出有效的改进方 法，业务工作有创新；内部团结、风清气正、厉行节约。(95 分 以上) 良好：工作积极主动，提前按要求完成工作任务。(85 分- 94 分) 一般：工作责任心一般，基本完成工作任务。(75 分-84 分) 较差：工作责任心差，缺乏大局和协作配合意识，不能按 时按要求完成工作任务，影响单位整体工作，服务对象和其 他股室反映较差，内部不团结。(74 分以下) (二) 工作人员绩效考评等级： 优秀：思想政治素质高；爱岗敬业，精通业务，创新意识 和工作能力强；工作责任心强，积极主动，尽职尽责，工作作 风好，乐于帮助他人解决工作中的问题；提前高质量完成工 作任务，并对工作提出有效的改进方法，受到上级或主管县 领导好评；注重团结，廉洁自律。(95 分以上) 良好：思想政治素质较高；熟悉业务，工作能力较强；工 作作风较好，工作积极负责，勤于思考；提前按要求完成工作 任务；注重团结，廉洁自律。(85 分-94 分) 一般：思想政治素质一般；履行工作职责的能力较弱；工 作缺乏热情，工作责任心一般或工作作风方面存在不足；基 本完成工作任务，但质量不高或在工作中有较大失误；基本 做到廉洁自律，但某些方面存在不足。(75 分-84 分) 较差：思想政治素质较差；作风庸懒，不思进取，业务素 质和工作能力不能适应工作要求；工作责任心和服务态度差， 服务对象反映差；不能按时按要求完成工作任务，或在工作 中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响；不注 重团结，存在不廉洁问题。(74 分以下) 第六条 考评标准的制定。 (一) 对股室的“ 总体要求”，由我局效能建设领导小组制 定；股室“具体工作任务” 由股室根据“总体要求”和岗位职责 自行制定，经本部门效能建设领导小组审核后实施。 (二) 工作人员“ 具体工作任务”，由股室制定，经本部门效 能建设领导小组审核后实施。 第三章 绩效考评方法 第七条 效能建设领导小组每季度向股室发放季度工 作考评表，股室每季度第一个工作日向工作人员发放季度 工作考评表。 第八条 绩效考评程序。 (一) 股室负责人填写季度工作考评表的“季度工作总 结” 和 “季度工作自我评价”部分，工作人员填写季度工作考 评表的“本季度个人工作总结” 和“本季度工作自我评价”部 分，股室季度工作考评表交部门分管领导填写初步考评意 见，工作人员季度工作考评表交股室负责人填写初步考评 意见。 (二) 局分管领导、股室负责人填写初步考评意见后，要 分别与股室负责人、工作人员沟通，反馈考评意见并指出工 作中的不足。 (三) 季度工作考评表交至局效能建设领导小组。效能 建设领导小组根据考勤、上级反映、群众投诉、股室互评意 见及民主评议测评情况等，对季度工作考评表进行审查， 确定最终考评意见，告知各股室及工作人员，并进行公示。 第九条 绩效考评结果的运用。 (一) 对季度考评较差(74 分以下)的股室，由局效能建设 领导小组对股室负责人进行诫勉谈话；年终考评较差的股室， 由效能建设领导小组对股室负责人进行效能告诫一次，股室 负责人及全体工作人员当年不能评优；连续两年年终考评较 差的股室，股室负责人当年考核为不称职，并按照公务员考 核规定(试 行) 进行 处理。对年终考评为优秀的股室，给予表 彰奖励。 (二) 对季度考评较差(74 分以下)的工作人员，由效能建 设领导小组对其进行诫勉谈话一次，连续两次考评较差的， 对其进行效能告诫一次，