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文档简介

二 0 一三年宏昌水运公司 工 作 总 结 2013 年,宏昌水运公司紧紧围绕年初制定的发展目标, 在求发展,创效益上下功夫,面对严峻的经营形势,及时 调整思路,迎难而上,在困境中取得了一些经营成绩。 2013 年元月至 12 月,公司完成总产值 260 万元,实现 扭亏为盈,财务帐面已有利润,比上年企业亏损有明显好 转,企业所属船舶未发生一起上水交通事故,船舶安全面 100,无人员伤亡事故,事故经济损失为零。 2013 年,宏昌公司主要作了下面一些工作: 一、迎难而上,化解经营危机 宏昌水运公司历年是以卤水外运为主的一个专业运输 企业,辅以干散货特运输。 2012 年宏博集团卤水外运停运,公司失去主要的运输 货源,生产严重受挫,资金周转紧张,船员思想波动大, 生产积极性下滑。面对如此严重情况,公司安排经营层人 员轮流深入到生产一线,到船队驻点,一方面做好船员思 想工作,稳住陈脚。另一方面积极组织运输货源,装运沙 石、煤为主的干散货物,使生产基本步入正常状况。但由 于水运市场近年来极度疲软,船多货少,运价极低,待港 时间长,装运干散货物很难实现利润,如果继续这样下去, 公司很难维持运转。 今年年初,公司根据市场运输,船舶流动性强等情况, 采取了将船舶承包经营办法,由公司管理人员牵头承包船 舶,主要船员参与,这样既降低了公司管理成本,又发挥 了全员对生产的积极能动性,确保公司帐面盈利。 二月份,公司经多方联系,发掘多年经营业务渠道, 成功将所属船舶宏昌 5、宏昌 9租赁给中交一航局作工 程船定位用,这样既保证了稳定业务收入,又无任何安全 生产风险。 二、强化安全生产意识,在安全上求效益 公司历年来一直把安全生产工作放在其它工作之首, 坚持“科学发展、安全发展”的理念,坚持“安全第一、 预防为主、综合治理”的安全工作方针,全面落实安全生 产责任制。 2013 年 1 月到 12 月,宏昌公司未发生任何水上交通事 故,无人员伤亡事故,安全经济损失为零。 今年年初,公司成立了以法人代表为组长的“安全生 产工作领导小组” ,并定期召开领导小组会议,学习贯彻市、 县有关文件精神,工作部署,统一安排公司安全生产工作。 公司利用所属船舶相对集中的时机,召开了两次安全 生产动员大会,宣讲“平安交通创建” 、 “打非治违” 、 “隐 患排查与治理”具体内容,并拉安全宣传横幅,张贴标语 等形式制造氛围,使全体员工安全生产意识得到了增强, 同时还组织了一个安全隐患排查与治理工作专班,对所属 船舶进行了两次大规模隐患排查、治理。 今年共排查出安全隐患 19 处,治理安全隐患达 96以 上,投入整改资金 5 万余元,配备缆绳 350 米,救身设备 40 个,维修主辅机 7 台套。 二 0 一四年即将来临,公司面临的形势可能更加困难, 但我们有信心克服困难,迎接挑战,努力开创公司工作的 新局面。 一是探寻新的发展方面,拓展市场空间,二 0 一四年 公司将把向外拓展运输市场作为工作重点。立足汉江,利 用公司的整体优势,积极主动在长江沿线寻找新的业务, 广交朋友,拓展创收空间,千方百计化解可能面临的严峻 形势,保持公司平稳发展。 二是完善各项安全生产管理制度,加大隐患排查与治 理力度,在安全中求效

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