后勤部近期工作总结及下周工作安排

后勤管理部近期工作总结及下周工作安排 2011 年 10 月 7 日10 月 24 日 10 月 6 日周例会后，公司全面进入以新项目奠基为中心，展 开了紧张的工作，六次部长以上的专题会议，两次全公司的卫生大 检查，两个有关新项目的专门通知，都有力地促进了新项目的奠基 仪式顺利成功举行。根据公司领导的安排，对每个管理员两次书写 明确的分工，且要求具体完成任务时间，忙而不乱，工作紧张有序。 一、近期工作总结 我后勤管理部在公司领导和总经办的指导下，围绕新项目奠基 主要做了以下工作： 狠抓公司容貌，展现公司形象 1、公司的办公大楼面墙、售后服务中心面墙、机修车间的面墙， 严格色比度的细致要求，并注重强调安全，进行修补刷新，达到了 明显的效果。 2、对公司现有的 25 个挂壁式空调，进行整理线管缠绕新带， 支架除锈刷漆，楼体美观。 3、对公司的 A1-4 楼、B1-3 楼、地下室配件库、小车一楼大厅、 地下展厅、东墙渗水的墙面、两个门房、职工餐厅、北展区卫生间、 南展厅出口等经过认真仔细几遍的检查，都修补粉刷到位。 4、地下展厅出口北墙瓷砖、北门口墙棱角瓷砖、形象墙前的对 接缝到修补到位。 5、公司的整个窗纱经过两三次的检查，所有松动、破烂全部更 换一新。 6、指导组织农装部、汽车部、办公室相关人员对公司的内的绿 化带进行移花栽草、整理一遍。后勤的保洁工对公司的大小树木用 石灰水齐刷一遍。 7、对大楼前的南北地面经过多半天的扎实细致清洗打扫，地见 本色。将门外大小石狮进行认真冲洗数遍，并挽花布置。 8、对生绣的两个烟筒刷漆一遍。对中远活动板房北墙加固平整。 9、与城建局协调讲明重要性，楼前塌陷处影响车队安全及领导 视查路线，17 日前修补。 10、对于各卫生间的喷药、杀虫，除异味，并放卫生纸及洗手 液，做好来宾准备。 11、配合招商部衔接工作衣的发放、试衣、更换，繁琐复杂的 手续及工作量，以达到员工穿戴合体为目的。 12、繁忙的工作，但不能贻误正常的经营秩序，给老市场配件 部拉线接网 70 米，给五征科更换电话机一部，以保证正常办公。 13、10 月 9 日对老市场原职工餐厅的两名炊事员全部更换，使 饭菜质量有了较大的改变，基本达到员工满意。非常时期必需注重 员工就餐，对新市场的炊事员招开专题会议，强调提高质量。 14、给富平县东新街创卫办书写我公司的环境卫生汇报材料， 行政办派专人送达。 15、修理好公示栏，并移交行政办管理。 16、提前做好环境卫生打扫所需基本物资的准备，在奠基前没 有出现缺少工具、物资现象，保证了各部门所需。 17、与财务部配合，按时交纳新、老市场水费。 18、对两个库房彻底整理，使之摆放有序，干净卫生。 19、根据周新副总安排，承担了安装广告 30 多人的吃饭的任务， 为其工程顺利进行，提供了生活保障。 20、在保证后勤部的正常工作下，重心投入到奠基中去， 17、18 号两天，后勤部全心致力于奠基大事，17 号整天主动坚持在 新项目奠基现场，随时听从指挥安排，以保证奠基所需人员、材料、 工具、物品等及时到位。临时组织两名电工安装贵宾室用电，照明 灯具、空调、饮水机、沙盘，并于 18 号奠基结束后拆卸、整理拉回 入库。 21、为保证奠基安全顺利，16、17 日两晚选派 6 人次看管场地， 并由我公司两人通宵带班，并强调 4 个不能：不能丢失财物，不能 发生着火，不能遭到破坏，不能晚上睡觉。值班人员的高度责任心， 确保现场的安全。 22、干任何一项事情，最重要的是善始善终，奠基结束后，后 勤部所有人员不离现场，收拾拉回所管物资。无一人随便离开现场 就餐。工作完毕后，仍在公司餐厅照常就餐。 23、后勤部奠基仪式费用明细已统计上报。 24、给沙盘安装窗帘、窗纱到位，沙盘效果用电也已安装到位。 二、本周工作安排 1、以奠基环境卫生为标准，贵在坚持，常抓不懈。 2、