建设工程施工合同管理

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 建设工程施工合同管理 摘要：本文从建筑工程施工合同 现存的问题出发，分析研究并提出解决 的措施，以供参考。 中国论文网 /2/view-12894523.htm 关键词：建设工程 施工 合同 管理 Abstract: this article from the construction project contract the existing problems, the author analyzes the research and puts forward solutions for your reference. Keywords: construction contract management -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 中图分类号： TU723.1 文献标 识码：A 文章编号： 在建设工程行业中，经营管理 的一个重要的核心内容就是合同管理， 合同管同也承担着确保工程项目管理的 顺利开展的责任，而合同的内容正是开 展建设工程施工的重要依据。如何能够 更加科学有效的消除各种风险，预防各 种纠纷，将企业的决策与市场经营中的 风险降到最低程度，这就是合同管理的 关键。 建设工程施工合同管理中存在的 问题 目前，很多建筑企业都逐渐认 识到建设工程施工合同的在工程管理中 的重要意义。随着相关制度不断的建立， 在实际操作过程中，很多问题也逐渐暴 露出来，亟需解决和完善。 （一）签订合同阶段 1.不恰当的合同主体。 保障合同有效成立的重要前提 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 条件之一就是签订合同的主体需要符合 条件。合格的合同主体的条件：其一， 合同的当事人必须具有民事权利以及民 事行为的能力。这样可以确保合同当事 人不会出现错位或者主体不当等情况的 发生；其二，哪怕身为合同当事人，但 是如果却少上述两种能力的话也将处理 为合同主体不当的情况。 2.合同上的文字不够严谨。 一旦合同上的文字出现不严谨 的情况，就将导致歧义与误解产生，造 成合同履行过程中出现纠纷和争议。在 依法签订合同的时候，必须在合同中充 分的体现签署双方的意思和要求，只有 通过合同文字的准确和明细，才能实现 这种合作双方的要求。 （二）合同的履行阶段 1.不能及时变更需要变更的合同。 变更合同在履行合同阶段是十 分常见的情况，但是通常由于管理人员 的疏忽，缺乏变更合同的意识，因此造 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 成各种损失。合同变更是为了通过修改 原有合同确保合同能够更好的维护合同 双方的利益，确保合同顺利执行。因此 作为承包方，建筑施工的公司必须确保 合同变更及时。 2.不能在诉讼时效内实现追究。 建筑行业中比较常见的一种情 况就是拖欠施工款项。很多拖欠情况并 没有及时的诉诸法律，当起诉的时候已 经超过了法律规定的诉讼时效期。我国 法律规定一旦超过诉讼的时效就相当于 主动放弃债权关系，失去了合法的胜诉 权。 3.缺乏重视证据的意识。 并不是所有的书面证据都拥有 法律效力，可以当做呈堂证供。目前建 筑行业中缺乏对证据的相关法律效力的 认识和重视。具有法律效力的证据主要 有有盖章或者签名、内容明确、期限以 内的资料原件，除此之外的资料一般不 具备法律效力，相当于废纸一张。 二、建设工程施工合同管理的具 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 体措施 通过对这些年来建筑行业建设施 工合同在实践操作之中逐渐暴露出来的 问题进行深入的分析，为了更有针对性 的强化建筑施工企业的建设工程施工合 同，下面提出相应的解决办法，以便充 分发挥建设工程施工合同的作用，维护 企业的合法的权益，实现经济效益和社 会效益的最大化。 （一）加强管理合同的变更 目前，我国建筑市场还是买方 市场的发展阶段，施工企业获利甚微， 甚至需要低价竞标，因此面对这种局面， 保证合同变更的有效管理就显得十分重 要。只有加强管理合同的变更，才能够 保障施工企业的利润，减少不必要的经 济损失，否则将会影响施工进度，延迟 工期或者施工质量受损，最终将造成国 家利益受损。依法加强管理合同的变更 方法如下：（1）加强管理层变更合同 的意识，树立合同意识，充分的发挥合 同在工程施工项目整个过程中的宏观控 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 制的作用。 （2）各级相关部门和单位必 须对熟悉合同的具体条款与包含在内的 施工项目。及时变更合同内容，做好申 请报告，递交给监理工程师后等待批准 方可组织实施。 （3）在施工进程中确保 原始资料的记录和保管，尤其是日常工 作的记录，包括变更的合同文件、往来 的信函、要事记要、工程图像资料。 （4）在履行合同阶段，一旦发生争议， 要以实现意见统一，争议的完美解决为 目的，积极的和建立工程师协商和谈判， 参照合同条款阐述各方立场和想法。 （二）加强项目调查与合同的审 查。 合同管理的相关部门必须做好 合同的监督检查工作，确保合同的有效 履行，可以通过重点检查与抽查的方法 来实现。 监督检查的合同内容包括： （1）合同双方对合同的履行是否按照 合同的规定进行全方面的执行，督促双 方严格按照合同规定条款履行。 （2）对 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 合同履行过程中出现的合同变更情况进 行检查和监督，确保合同数量、设计与 工期发生变更的时候，各方都能及时办 理续约手续。 （3）监督各方是否存在违 约的情况。 谈判与合同签订的时候，必须 严格的审查合同主体是否具有资格和能 力，审查其自信能力与履约能力，甚至 可以向公司提出相关法律事务管理部门 的协助和配合。另一方面，业务的承办 方也应该对涉及到的具体业务详情在合 同中全面体现出来，并且通过对合同背 景的充分了解，认真推敲合同条款，确 保合同条款的准确和全面，避免条款出 现矛盾或引起纠纷的误解。同时，可以 建立重大项目的合同的专项审查的管理 制度，规范合同管理。 总结：在建设工程施工的过程中， 通过不断的推行项目法人的责任制、工 程监理的制度、招标投标的制度以及合 同制度，不断完善施工工程项目的外部 的法制环境，同时企