(大区版)分部总结与规划模版——朝阳二级1

*格式要求* 1、标题序号： 一级标题题号：第一部分：XXXXXXXX 第二部分：XXXXXXXX 第三部分：XXXXXXXX 二级标题题号：一、XXXXXXXX 二、XXXXXXXX 三、XXXXXXXX 三级标题题号：1、XXXXXXXX 2、XXXXXXXX 3、XXXXXXXX 四级标题题号：(1)、XXXXXXXX (2)、XXXXXXXX (3)、XXXXXXXX 五级标题题号：、XXXXXXXX 、XXXXXXXX 、XXXXXXXX 2、字体格式： 字体：宋体； 字号：小四； 段落缩进：首行缩进 2 字符； 行距：固定值 20 磅。 3、字体背景颜色： 各部门所填写内容一律用黄色背景标记。 *请各个部门务必按照以上格式要求填写内容。如有格式 错误，一律退回。谢谢配合！* 沈阳分部月度总结及计划 第一部分：2015年1月总结 一、 1.1 月份、半年销售达成分析总结及下滑分析（不能只有一个销售达成 的表格，要进行总结与分析！）-采销 2.1 月分部各品类、各门店与竞争门店销售对比分析-采销 3.二级市场销售情况分析（不能只有一个销售达成的表格，要进行总结 与分析！）-二级 一二级分部 任务 销售 达成 同期 同比 辽西分部 1170.00 902.30 77.12% 971.49 -7.12% 辽东分部 2800.00 2243.57 80.13% 2168.14 3.48% 赤峰分部 1060.00 1404.01 132.45% 733.78 91.34% 朝阳分部 270.00 336.35 124.57% 96.25 249.46% 总计 5300.00 4886.23 92.19% 3969.65 23.09% 一二级分部 门店 任务 销售 达成 同期 同比 锦州店 702.00 545.85 77.76% 637.88 -14.43%辽西分部 葫芦岛连山大街店 468.00 356.46 76.17% 333.62 6.85% 辽西分部汇总 1170.00 902.30 77.12% 971.49 -7.12% 抚顺店 1305.00 1078.23 82.62% 1007.08 7.06% 抚顺天朗店 1153.32 888.97 77.08% 902.64 -1.52% 通辽店 211.24 132.03 62.50% 178.55 -26.06%辽东分部 抚顺望花店 130.44 144.34 110.66% 79.86 80.74% 辽东分部汇总 2800.00 2243.57 80.13% 2168.14 3.48% 赤峰分部 赤峰商厦店 1060.00 1404.01 132.45% 733.78 91.34% 赤峰分部汇总 1060.00 1404.01 132.45% 733.78 91.34% 朝阳分部 朝阳店 270.00 336.35 124.57% 96.25 249.46% 朝阳分部汇总 270.00 336.35 124.57% 96.25 249.46% 总计 5300.00 4886.23 92.19% 3969.65 23.09% 二级分部 品类 2015 2014 同比 辽西分部 冰洗 275.18 225.66 21.94% 辽西分部 彩电 362.58 509.83 -28.88% 辽西分部 厨卫 77.85 56.95 36.69% 辽西分部 电脑 46.34 37.06 25.02% 辽西分部 空调 36.51 27.62 32.21% 辽西分部 数码 14.06 39.89 -64.77% 辽西分部 通讯 54.38 50.00 8.76% 辽西分部 未分配的 0.27 0.25 6.63% 辽西分部 小家电 53.49 53.85 -0.68% 辽西分部汇总 920.64 1001.12 -8.04% 辽东分部 冰洗 577.27 623.99 -7.49% 辽东分部 彩电 820.18 871.32 -5.87% 辽东分部 厨卫 256.52 237.09 8.20% 辽东分部 电脑 149.18 162.94 -8.45% 辽东分部 空调 41.64 63.72 -34.65% 辽东分部 数码 31.70 35.32 -10.25% 辽东分部 通讯 300.60 229.65 30.89% 辽东分部 未分配的 1.00 1.22 -17.64% 辽东分部 小家电 65.48 109.88 -40.41% 辽东分部汇总 2243.57 2335.13 -3.92% 赤峰分部 冰洗 398.85 184.38 116.32% 赤峰分部 彩电 606.85 368.14 64.84% 赤峰分部 厨卫 83.22 51.82 60.61% 赤峰分部 电脑 44.27 18.94 133.80% 赤峰分部 空调 38.31 6.39 499.67% 赤峰分部 数码 21.31 9.62 121.44% 赤峰分部 通讯 138.22 35.82 285.88% 赤峰分部 未分配的 1.10 0.37 198.28% 赤峰分部 小家电 85.55 58.30 46.76% 赤峰分部汇总 1417.69 733.78 93.20% 朝阳分部 冰洗 94.14 20.06 369.23% 朝阳分部 彩电 149.36 59.12 152.64% 朝阳分部 厨卫 6.63 2.30 188.98% 朝阳分部 电脑 22.72 7.64 197.41% 朝阳分部 空调 16.23 0.00 #DIV/0! 朝阳分部 数码 0.65 #DIV/0! 朝阳分部 通讯 43.53 6.29 592.27% 朝阳分部 未分配的 0.22 0.05 361.79% 朝阳分部 小家电 2.86 0.79 260.32% 朝阳分部汇总 336.35 96.25 249.46% 总计 4918.24 4166.27 18.05% 辽东分部： 辽西分部： 朝阳分部：一月份同期销售 96.25 万，今年销售 336.35 万，同比提升 249%，一 月份不足：增加广告投递辐射范围，开展异业联盟。 二月份同期销售 37 万，今年二月分预计 200 万，同比提升 300%以上，达到利 润与同比的提升。朝阳地区家电市场竞争激烈，购物即可抽奖返现金，而且奖 品比我司有吸引力，并且广告宣传种类多，而我司宣传方式单一，小电：我司 销售品牌明显少于周边竞争对手，市场环境因素影响与周边竞争对手无可比性， 我分部销售出现明显问题。且门店小家电厨卫品牌较少，可供选择性也比较少。 积极沟通沈阳，协助引进小家电及厨卫品牌，如小家电苏泊尔，九阳等，厨卫 如樱花等。 我司海尔冰洗费用资源不够充足。 数码：品牌单一。 有待引进。 赤峰分部： 二、 1 月份、半年利润完成情况分析（不能只有一个利润达成的表格，要进 行总结与分析！）-财务 三、 1 月份营销活动达成及活动总结（包括全国范围的活动及分部自主活动， 写清活动时间、任务达成情况、活动效果、分部的宣传布置情况等相关 总结。可附照片。）-广宣 四、 1 月份客服体系会员活动总结-客服(须详细描述活动) 五、 1 月份重装开业情况-门经(须详细描述开业活动) 1月闭店装修门店XX家(分别为XX店，预计开业时间)，1月新开门店XX家 （分别为XX店，开业时间），1月重装开业门店XX家（分别为XX店，开业时 间） 六、 网络情况对比分析总结 沈阳分部所辖 XX 家门店， （门店名称：） 下半年开发任务： 基本任务 X 家，挑战任务 X 家；截至今日已签约： X 家，XX 店，已签约： X 家，XX 店。完成基本任务 XX%，挑战任务 XX%。闭店任务：X 家；续租 任务：X 家；招降退任务：X 万元。 截止到目前，XX 分部合计（）家门店，一级市场（）家门店，二级市场 （）家门店。下半年计划开业（）家门店，其中： 在途立项（）家。项目名称 （XX 国美：XX 店） 已批立项（）家，项目名称（XX 国美：XX 店） 在途合同（）家，项目名称：（XX 国美：XX 店） 已批合同（）家，项目名称：（XX 国美：XX 店） 签约未开（）家，项目名称：（XX 国美：XX 店） 闭店（）家，项目名称：（XX 国美：XX 店） 在谈项目（）家，项目名称：（XX 国美：XX 店） 招、降、退及续租情况（招、降、退：X 万，完成下半年招降退任务： X%。 ）续租：()家 完成下半年续租任务 X%。门店，竞争对手 SN 现有门店 （）家，其中一级市场（）家，二级市场（）家。 第二部分：2015年2月份工作安排(详细活动计划) 一、 2月份营销活动安排（详细写清活动宣传、活动时间、任务及活动内容）- -广宣 二、 2月份重装计划-门经 沈阳分部，2月预计闭店装修门店XX家(分别为XX店，预计开业时间)，2月 新开门店XX家（分别为XX店，开业时间），2月重装开业门店XX家