新经济背景下现代企业财会管理创新的探讨

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 新经济背景下现代企业财会管理创 新的探讨 伴随着市场经济的冲击，传统的 财会管理方式已经无法满足现代化企业 的发展需求，这也间接促使着财会管理 需要不断创新和发展，在以往的单一性 资源方面的管理转变为更为完善和全面 的财会管理。传统财务管理在理念方面 较为陈旧，管理效率低、水平低，这也 导致财会管理失去了在企业管理当中应 有的地位和作用，间接制约着企业的长 远发展。对此，探讨新经济背景下现代 企业财会管理创新具备显著意义。 中国论文网 /3/view-12874652.htm 一、财会管理中的问题 （一）财会管理理念陈旧 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 当前许多企业财务管理的核心任 务是在固定资产的管理方面，对于商标、 专利权、著作权以及商誉等方面的无形 资产虽然有一定的认识，但是并没有即 将其当做是管理的核心。在新经济环境 之下，无形资产与知识产权已经成为企 业非常重要的意向资源，企业缺乏对知 识产权的保护意识，很容易导致无形资 产无形流失。在当代市场中，财会管理 普遍对知识资本的重视度较低，仍然保 持着原本的经济认识，对以往的设备、 房屋以及资金有更高的重视，反而忽略 财会管理的核心，导致管理不善。 （二）管理手段较为滞后 伴随着企业经济活动逐渐向多元 化发展，企业财会管理所需要涉及到的 信息量不断增多，知识竞技的网络化活 动以及经济活动显得越发频繁和重要， 因为信息的传播速度非常快，假设企业 内部不对信息进行有效的利用和控制， 必然会导致财会管理存在较大的风险。 信息更新速度非常快，导致相关工作人 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 员必须对信息给予充足的重视，面对市 场外部环境不断改变，需要对其进行正 确判断，规避财务风险的发生。传统的 财会管理方式例如，例如手工传递会计 资料，处理会计信息已经无法满足现代 化企业的需求。 （三）财会管理工作人员平均素 质不足 在新经济环境之下，就业是双向 选择的，财会工作人员相对较为活跃而 不稳定，往往会发生刚熟悉企业财会管 理流程就辞职或跳槽的情况发生，工作 人员的不稳定性最终必然会导致企业财 会管理工作的衔接程度不足，导致财会 管理工作无法有序开展。除此之外，以 为人员素质方面的因素约束，财会工作 人员的专业能力有限，在专业知识方面 的更新速度较为缓慢，最终导致对经济 形式以及政策的改变不敏感，在处理相 关问题时仍然保持传统的观念。例如， 财会管理人员对无形资产的不重视，在 核算某一个财会项目时，如果不参与无 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 形资产的核算，最终很容易导致企业发 生资本方面的损失。 二、财会管理中问题的创新策略 （一）注重无形资产，建立更为 完善的财会管理意识 伴随知识经济的到来，无形资产 便成为企业、个人最重要、最主要的投 资对象，社会各界应当创新财会管理， 从理论、改进以及调整财会管理当中的 资产投资以及决策评价等项目，构建真 实的无形资产情况以及改进结果的决策 指标体系。以往的投资方式决策主要是 以有形资产为主，评价的重点也是摆放 在人工的成本节约以及物资的损耗上面， 但是在科技性、智能性的成本放并没有 相应的评价。在今后投资决策时，重点 应当以无形资产为主，效益的评价标准 应当从企业的长远利益、全局收益为主， 为企业带来更多的人力资源累积、提升 人力资源质量、强化企业创新能力以及 持续性的发展动力。伴随着经济的快速 发展，经济形势会不断发生改变，新的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 组织管理方式会不断改进，科学的管理 方式和与时俱进的管理理念在企业财会 管理当中的有效结合，是财会管理实效 性、有效性的基本保障。 （二）应用新财会技术，实现网 络化财会管理 在新经济环境之下，互联网技术 必然是财会管理的未来发展趋势，在日 常管理过程中，需要充分借助网络信息 化财务管理技术，以财务管理的流程为 基础理论、核心，应用网络技术和计算 机技术构建更为实用、准确的财务管理 网络平台。传统的企业财会管理模式对 于经济业务的处理往往是在事后进行， 对于企业的经营状况也存在明显的滞后 性。对此，通过网络化的大数据处理， 可以在某一个经济活动或行为开始之前， 通过大数据对该财务活动进行事先性的 判断和预算，对企业经营状况给予实时 性的监控，从静态的管理转变为动态性 管理，从滞后性管理转变为及时性管理， 进而保障问题发现的及时性和解决问题 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 的有效性，从而提升企业财会管理的实 效性。 （三）注重人才的培训和考核， 确保财会管理人员的管理能力 随着新经济时代的影响，财会管 理必然需要从理念、方法等多方面进行 改善和创新，财会管理的创新最终必然 会落实到财会管理人员，这也就间接的 要求财会管理人员在财会管理时的思维 和方法实现不断的创新，要求财会管理 人员需要掌握财务会计、金融理财、数 据统计等多方面的能力，真正满足现代 化企业对财会管理的需求。在实际工作 中，需要定期给予财会管理工作人员相 关的考核和培训，并定期组织相关的培 训活动，促使财会工作人员掌握关于金 融、经济的实时动态，掌握全新的财务 管理理念和方式，根据企业的特征建立 内部考核体系，将考核结果和工资奖金 等挂钩，以此来激励企业财会管理人员 的工作积极性和热情，尤其是财会管理 人员，需要掌握最新的关于财会专业的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 知识能力，尤其是对于当前一些网络技 术的掌握程度，如掌握大数据的理解和 分析能力，从而真正提升企业财务管理 整体效果。 三、总结 综上所述，在市场经济的影响之 下，企业作为财会管理的主要组成部分， 应当按照企业的实际需求以及财会管理 的全新职能进行针对性创新、发展。新 环境对于企I