影视作品经营的性价比研究

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 影视作品经营的性价比研究 摘要要提高影视作品的性价比， 必须要做好源头控制，在明确影视工作 的特点和优缺点之上，避开弱势领域， 在分析影视作品性价比时需用专业的人 办专业的事，不可“ 越俎代庖 ”，此外还 需要算好明暗两本账，不能“丢了西瓜 捡芝麻”。 中国论文网 /3/view-12938457.htm 关键词影视作品 性价比 经营 随着硬、软件技术的不断发展， 拍摄照片、宣传片的门槛开始降低，同 时大家在宣传工作中也越来越偏爱使用 视觉展示手段，宣传册、画册和宣传片 的制作量也就逐年增加。但是，与传统 的文字工作相比，影视工作需要投入大 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 量的人力、物力、财力，是不折不扣的 “奢侈品”，在考虑到企业利益最大化的 前提下，如何让这些“ 奢侈品 ”发挥出它 们应有的作用，就很值得宣传工作者们 探讨。 一、要做好源头控制，避免“先 天不足” 不同的宣传手段有着不同的优势 领域，不能因为影视作品看起来比较高 端就一味要求做影片，在决定制作影视 作品之前要充分考虑到影视作品能否满 足宣传活动的需求，只有避开了影视作 品的弱势领域才有谈提高性价比的基础。 1.影视工作的特点。影视工作是 “俗”文化，它制作门槛高，传播门槛低， 对于专业性的定向传播来说性价比很低， 对于公众传播来说性价比高。 影视工作是个多元化的工作，以 视觉为主，兼容了一部分文字和声音的 元素，所以在制作的各个阶段投入都比 较大。在策划时，整体上需要统筹考虑 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 影视作品的用途、制作时间和成本，因 为影视工作返工难、修改难，制作周期 长、投入大，如果出现方向性的问题很 难处理。细节上要考虑结构、节奏和声 画配合，因为观赏影视作品时一般是线 性的、连续的、长时间的，不想观众看 着后面的忘着前面的就要照顾到各种环 节。在制作时，需要投入导演、编剧、 摄像师、剪辑师、音效师、动画设计师 等等一批专业人才，需要准备拍摄和后 期处理设备，需要协调场地、演员、道 具等多方关系。这就决定了影视工作先 天就是一个投入比较大的工作，决定开 展的话，就意味着投入。 影视作品是“ 读图”的延伸，从传 播学的角度上说，这就降低了传播门槛。 通过文字或声音等抽象媒介传播时，传 者编码和受众译码的过程中存在很多门 槛，语言、经验、阅历、社会环境、专 业知识不同都会影响传播效率。从传播 的角度来说，影视作品的可视性相对来 说为受众“译码 ”提供了便利。但是这样 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 也继承了“图 ”的缺点，单位数据和时间 内传递信息较少，传播时受硬件情况制 约，重点不很突出等。其实，影视媒体 并不是比其他媒体更“ 高级 ”的传播媒体， 如果仅仅因为觉得新鲜、跟风就大事小 情都要做宣传片，那往往会得不偿失， 不符合企业的核心利益。 2.影视作品的优势和劣势。因为 可视性，所以影视作品不擅长表现抽象 的东西，对于技术密集型企业来说，很 多专业、技术方面的东西很难用画面来 展示，或者说，一些几个公式、几组数 据就能说明白的东西，做成影片需要很 长的篇幅来解释。一般来说，处理这些 内容的时候就是打字幕、做动画或者采 访技术人员，说白了，也就是深度包装 过的语言或文字，但是考虑到相对文字 作品较高的制作成本，用影视作品来深 度的表现专业性、技术性较强的内容就 很不划算。 因为影视作品是线性传播的，而 且对硬件要求比其他媒体高，在传播过 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 程中需要受众能长时间逗留观看，还需 要传播方提供观影设备和空间，这都需 要进行额外投入，所以为一些收益不大 的或者不太重要的活动专门制作影视作 品肯定也是不划算的。 但是，影视作品通俗易懂，一些 具象的、可视的东西，可能长篇大论描 述不清楚，但是几个镜头就能让大家有 个大概的了解，这是影视作品的优势。 而且对于企业来说，用影视作品对普通 受众宣传可以抛开专业数据单纯展示企 业形象，通过视觉、听觉的刺激达到宣 传的目的。在卖概念、树形象的方面， 影视作品有先天优势，同时，这类概念 性的、方向性的内容还可以在不同场合 重复使用相对来说摊薄了制作成本。 综合来说，就是要综合考虑宣传 活动的成本、收益和内外部环境，根据 不同的需求，选择适当的宣传手段，用 “高回报”来平衡影视工作的 “高投入”， 从根本上提高影作品的性价比。 二、用专业的人办专业的事，切 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 莫“越俎代庖 ” 当然，追求高性价比是无止境的， 在确定了某项工作十分重要需要制作影 视作品后，如何降低造价就是绕不开的 一个话题。从传统观念上来说，很多人 都会觉得自己做更经济，因为请外人来 做肯定会产生一部分“ 利润 ”被赚走。但 事实上，这也需要分情况来讨论。 1.从硬、软件投入上来说。购置 全套的专业影视制作设备投入相当大， 而且相关设备更新换代速度极快。专业 影视公司要购置各种设备，因为这些设 备可以提高他们的核心竞争力，为他们 创造更多的利润。对于非专业公司来说， 跟上市面上的主流装备配置的步伐就有 些得不偿失了，毕竟一般企业影视作品 的制作量有限，同时制作的产品并不直 接产生效益。尤其是一些能大幅度提高 影视作品整体质量的大型设备、专用设 备，比如航拍器、大型摇臂、轨道等设 备的购置投入更高。一般来说，购置这 些设备的投入请专业影视公司制作几十 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 部精品影视作品是绰绰有余的。那几十 部之后是不是就降低成本了呢？且不论 设备保养、更新的投入，从专业人员的 培养上来说，也未必就能划算。 2.从人才队伍建设上来说。影视 工作的理念更新换代非常快，如果没有 足够的工作数量和广度去接触潮流和接 受新理念，很容易就会跟不上社会平均 水平，在作品性能不达标的情况下，无 论制作成本多么廉价都是没有性价比可 谈的。但保持一支一直处于高水平的摄 制团队是很难的，不但要养人，还要有 足够的工作量和不同类型的工作让其保 持良好的技术水平，这对于将影视工作 作为一项辅业甚至上相对边缘业务的企 业来说是很难满足要求的。所以说，即 便是投资采购了全套硬件设备，摄制团 队建不起来一样没用。 所以，在不打算涉足影视制作业 务的情况下，购置全套设备配齐所需人 员来完全“自给自足 ”的制作影视作品肯 定是不怎么划算的。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 3.要根据企业实际需要找到一个 平衡点。虽然说“ 自给自足 ”不划算，但 是大事小情都找影视公司也存在一些问 题。因为日常工作中少不了一些小事、 急事，拍一点儿视频资料，整理、报送 一些素材什么的，这时临时去找影视公 司一来活儿太小未必会来，二来时间上 未必来得及。这就需要企业自身保有一 定的影视处理能力，要在完全委外和完 全自理之间找到一个平衡点。 保有一定影视处理的能力的方法很多， 少量采购一些设备或者和影视公司签订 长期服务合同都可以，这要视企业的性 质和工作方针而定。很多企业都有专门 的合作伙伴负责企业的文化宣传事宜， 一些品牌文化推广公司会成立专门的工 作组负责某一企业的相关工作，自然也 就包括制作各类影片。这样通过长期合 同与影视公司达成战略性合作关系，工 作任务越多越可以摊薄单部影片的造价， 而且通过长期互信与了解，还可以提高 影片制作效率。同时，专业的影视公司 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 会持续更新其设备，确保其制作团队一 直处于一个较高的技术水平，从而保证 企业获得的影片具备相应的水准。对于 一些与公众交流较多或者说需要频繁制 作各类影片的企业来说，拥有一个好的 合作伙伴是事半功倍的。对于一些平时 影片制作量不是很大的企业来说，没法 通过巨大的任务量来摊薄单个影片的制 作成本，就需要自身拥有一定的影视制 作能力，尤其是基本的拍摄和素材整理 能力。这样一来，日常的基本工作可以 自己解决，在需要制作高端影视作品的 时候再去寻找专业公司合作。日常基本 工作只要配备摄像机、照相机和基础非 编设备就能满足需要，投入小作用大， 而且在日常拍摄的素材清晰度没有明显 差距的情况下可以极大缩短委外制作的 影视作品的制作周期，减少委外拍摄成 本。另外，拥有一个长期合作伙伴是很 重要的，在双方的理念对接，文化融合 等方面有很大帮助。 想要讨论提高影视作品性价比， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 先决条件就是该作品的性能能满足使用 需求，就是在“ 及格线” 以上。所以企业 的决策者和具体工作的执行者不能抛开 影视作品的质量单独来一味的追求“廉 价”，如何保证质量？自然是选择专业 的人和正确的方法来做这项工作。这就 要分析自身的情况，当然，专业影视公 司肯定自己做；平时业务量大、质量要 求高的非影视专业企业比较合适的做法 就是寻求一个战略合作伙伴；各方面要 求在低一些的企业最好就是在拥有低限 度影视工作能力的同时拥有一家长期合 作伙伴了。 三、算好明暗两本账，不要“ G 了西瓜捡芝麻” 很多人都说做片子很贵，这是肯 定的，因为制作一分钟的影视作品往往 要投入几个小时的时间，制作费用高是 肯定的。但是，制作费用仅仅是冰山一 角，紧盯着制作费并不是一个明智的选 择，这样很容易让我们忽视很多更加惊 人的支出，隐性成本大幅上涨。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 前期策划是很早重要的，对于影 视工作来说，前期策划时间占总工作时 间的 50%都是正常的，但是不应该把这 个时间用在制作价款的讨价还价上，而 是双方充分磨合，切实做好前期的各项 准备工作，为具体实施提供物质基础， 对于建筑企业来说，这一点尤为重要。 1.减少影响就是增加效益。影视 工作的第一步就是拍摄，拍摄难免会对 被摄主体产生影响，在很多时候这种 “影响”带来的损失是巨大的。 对于一些大型国有企业来说，正 常运营一天创造的价值都是成百上千万 的，同理，如果企业的正常运行受到了 影响那带来的损失也将是巨大的。而拍 摄恰恰是要影响到企业正常运行的。搞 宣传，制作影视作品肯定是要把最好的 一面展现出来，拿工程项目来说，把 “日常”变成“最好”难免要停工搞搞卫生， 查查现场有没有什么不合规矩的事物。 施工中的扬尘会影响拍摄质量，所以拍 摄当天员工们也只能“ 演”，整体算一算， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 一次拍摄影响个两三天是很正常的，如 果在这期间，再有一些协调不到位，出 现等人、等设备或者其他一些特殊情况 那受影响的天数还将上涨。一些大型基 建项目，停工一天损失几十万都是可能 的，多停工一天损失的成本或许就超过 影片的制作成本了。 所以，在协商影视作品制作价格 的时候就要统筹考虑，制作费其实是小 成本，对企业的影响才是大成本，一些 能减少大成本支出的投入是有必要的。 比如说导演费，可能很多人都有过没有 聘请导演也拍出了满意的影视作品的工 作经历，这并不奇怪，短小的影视作品 没有导演也拍得出来，这是因为摄制组 的执行制片人填补了导演的空缺。摄像、 剪辑、音响、特效制作一部影视作 品需要多工种分工协作，帮他们统一思 想、统筹工作的就是导演。一个好导演 能极大提高影视作品的制作效率，尤其 是在执行制片人的技术水平满足不了影 片需求的时候一般来说，非专业人 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 员都难以满足需求甚至说多投入一 些导演费，让导演提前介入，在拍摄现 场蹲点两天充分了解现场的情况，胸有 成竹后再组织拍摄就能最大限度减少对 企业正常运行的影响，甚至能做到在不 影响企业正常运行下进行拍摄。同样的， 多机位拍摄或者多投入一些专业设备都 能加快拍摄进程，减少重复拍摄，减少 对企业正常运行的影响，减少大成本的 投入。 2.制定适当的工作周期就是增加 效益。 “时间就是金钱 ”，这句话特别适 用于影视工作，正如前文所说，影视工 作是具象性的工作，需要做出看得见的 东西，这就需要一定的制作周期。在影 视工作中用金钱“ 买” 时间的情况经常发 生，其中的情况有很多种。 最常见的就是赶工期。影视制作 人员经常会听到诸如“ 限 3 天内做出一 部影片”之类的话，而短期内制作影片 就意味着赶工期，加班赶出来的作品费 用就会提高，在一些细节处理上也难做 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 到细腻，也就是性价比会大幅下降。但 是一些突发状况确实又避免不了。这就 需要影视制作人员根据企业、单位运行 情况提前筹划下阶段的影视工作，平时 积极收集素材，在遇到突发情况时也能 做到“手中有粮，心里不慌” ，尽可能减 少突发情况的工作量。所以不要怕日常 频繁拍摄产生的一些小投入，最好是能 优先制作出一部通用性强的影视作品并 根据企业、单位运行情况及时修改，确 保在需要的时候能拿出一部和目前运行 情况吻合的影视作品。把应对突发情况 的工作量摊到日常工作中，最大限度避 免“赶工期”的情况发生。 还要避免拖工期。在制作目的或 者用途不明的影视作品时很容易出现频 繁更改计划，工作周期不可控，甚