当前建筑施工过程常见问题及策略分析

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 当前建筑施工过程常见问题及策略 分析 摘要：本文作者结合实践工作对 当前建筑施工过程中存在的问题进行剖 析，提出具体的管理措施和关键点控制， 使之更加有效地加强建筑施工过程的管 理 中国论文网 /2/view-12901473.htm 关键词：建筑施工 质量 安全 策略 Abstract: in this paper the author, combined with the practice of the current work in the course of construction, analyzes the existing problems, and puts forward some management measures and critical control points, and make it more -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 effectively strengthen building construction process management Keywords: building construction quality security strategy 中图分类号：O213.1 文献标识码： A 文章编号： 1 建筑施工过程中常见问题 1.1 环境污染 建筑施工过程中的环境污染主要 有噪音污染，如硅浇注过程中振动发出 的噪音;粉尘污染，如大理石、花岗岩切 割过程中引起的粉尘;光污染，如施工过 程中电弧焊和闪光对焊工作时发出的弧 光、玻璃幕墙引起的反光等;道路污染， 无论怎么小心在运输建筑材料时总免不 了把建筑材料掉落在公路上，或轻或重 地影响着城市面貌。 1.2 质量问题 尽管近些年来工程质量处于一种 不断提高的趋势，但由于一些施工企业 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 质量意识淡薄、技术素质低下，对施工 规范落实不到位。还有因建设单位过分 压低造价，施工企业难以承受，造成一 系列的工程质量问题。如:工程资料不 完善。砌体结构存在锚拉筋长度不足， 砌体砂浆强度不均匀或强度较低的情况。 硅工程存在的吸模涨模的现象。不 同程度地存在建筑裂缝。水电安装工 程存在材料以次充好 的情况较为严重。 1.3 安全问题 由于建筑行业的特点，野外作业 等高风险的特点决定了安全工作始终是 建筑施工企业的一项长期要抓而且要抓 好的工作。江泽民同志曾经明确指出: “安全工作隐患险于明火，防范胜于救 灾，责任重于泰山。 ”而在工程施工过程 中，有些施工企业为追求高额利润，尽 量地压缩安全设施的投入，不设专职的 安全员或安全员一职多能，安全检查流 于形式，把安全问题停留在口头上、停 留在文字材料上，而不是切实地整改、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 完善。以至于出现人员伤亡、架子倒塌 等安全事故，手忙脚乱、不知所措。 1.4 造价问题 我国现行建设工程造价控制体制 的局限性具体表现在如下几个方面: (1)工程预算定额方面。现行工程 预算定额尽管在补充和完善，但还跟不 上价格变化与建筑材料更新换代的需求。 (2)行业法规方面。建设工程造价 领域的法制还不健全、政策还不配套， 缺乏监管体制，导致建筑工程造价管理 的不规范操作现象严重。例如，压价承 包、垫资施工、肢解发包、指定分包等， 严重影响建设工程领域的健康发展。 (3)控制体系方面。现行的建设工 程造价管理仅能实现建设工程的局部管 理，导致工程造价失控， “三超” 现象严 重。有些工程在立项阶段就工程投资估 算不实，资金尚未落实就急于上马，甚 至编制虚假的工程预算。有些工程在投 资估算时未考虑动态因素，导致市场价 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 格变动形成投资缺口。 (4)建设投资方面。存在不遵守建 设工程管理的规章制度、不严格履行合 同条款、随意压缩工期、压低造价，影 响了建设工程正常的建设进度、工程质 量和工程造价的合理确定。 (5)建筑施工过程中存在的其他问 题。建筑工程施工因为其工期长、接触 的面广，可以说除了如上所述之外，还 存在着大量的问题。如施工中周边环境 的协调、不可预见的恶劣天气变化、政 策性变化、主要人员的流动变化、新工 艺新技术的不确定性等问题都不同程度 地影响着工程的进展。 2 建筑施工过程中存在的问题应 对策略 要克服建筑施工过程中的问题， 协调有效地向前发展，获得较好地社会 效益与经济效益，创造出精品工程，首 先要提高人的意识，建设工程参建主体 无论是建设单位、施工单位还是监理、 勘察、设计等单位都能够对工程的建设 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 过程和建筑作品有足够的认识，参建各 方才能够协调统一有效促进工程健康有 序进展。参建各方都要制定详细的工作 制度，照章办事，做到有章可循，事事 有布置、有落实、稳步向前。 2.1 提倡绿色施工 绿色施工技术对于工程施工而言， 并不是很新的思维途径.降低施工噪音、 减少施工扰民、减少材料的损耗等在大 多数施工现场都会引起重视。而可持续 发展思想在工程施工中应用的重点在于 将“绿色方式 ”作为一个整体运用到工程 施工中去，实施绿色施工，以便在建造 过程中对环境、资源造成尽可能少的影 响。绿色施工是可持续发展思想在工程 施工中应用的主要体现，是绿色施工技 术的综合应用。绿色施工涉及到可持续 发展的各个方面，如生态与环境保护、 资源与能源的利用、社会经济的发展等。 实施绿色施工应遵循一定的原则，如减 少场地干扰、尊重基地环境、结合气候 施工、节约资源、减少环境污染、实施 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 科学管理、保证施工质量等。 2.2 深入实践找出根源克服困难 工程实施技术人员首先要熟悉施 工图纸、有关技术规范和操作规程，了 解设计要求及细部节点做法，弄清有关 技术资料对工程质量的要求。其次是要 熟悉施工组织设计及有关技术经济文件 对施工顺序、施工方法、技术措施、施 工进度及现场施工总平面布置的要求、 弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键 部位。第三，对施工现场进行勘查和了 解。古熟悉施工图纸只是对工程的纸上 了解，这是不够的。要清楚、全面了解 工程，掌握工程概况必须亲自到现场进 行勘察、了解，这样认真了解工程的基 本情况，有利于更好地实施管理，落实 施工方法，更好地完善工作。要围绕质 量、工期、成本等制定施工目标，在每 个阶段、每个工序、每项施工任务中积 极组织平衡、严格协调控制，使施工中 人、财、物和各种关系能够保持最好的 结合，确保工程的顺利进行。基层的施 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 工技术人员在施工阶段的组织管理中应 区别不同情况、根据轻重缓急把主要精 力用在影响实现施工整体目标最薄弱的 环节上去，发现偏离目标的倾向就应在 施工过程中及时采取措施，加以补救。 施工管理当然离不开“ 管”和“理”。要管 好人手的分配，也要理顺施工的顺序。 要随时纠正现场施工各种违章，违反施 工操作规程及现场施工规定的倾向性问 题。例如在砖砌体工程中发现通缝、交 角处不同步砌筑、预留洞口处没有设置 预留锚拉钢筋、墙体长度超出规范的要 求而没有设置构造柱等施工技术问题， 要及时处理，避免过大的返工现象而造 成经济上不必要的损失。施工过程中不 仅仅是技术问题，同时也会遇到许多难 缠的事情。遇事要灵活，认真对待，坚 信没有过不去的坎。 2.3 确保提高质量安全 (1)成立机构，要切实成立质量管 理领导组和安全管理领导组。 (2)完善管理体系，分别建立质量 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 和安全管理体系，并且在实施过程中不 断地完善，千万别把管理体系仅停留在 墙上，而是灵活切实地贯彻始终。 (3)质量安全检查要真查、真落实。 对于检查的人员来说，第一要提高质量 安全检查工作重要性的认识，在认真上 下功夫，明确自己肩上的职责，不搞形 式主义，让被检查的单位无孔可入。第 二是对质量安全检查工作，能不通知基 层单位的就不通知，看基层单位安全工 作的扎实作风。实在不行的话，快到基 层单位时才通知，切断基层单位的作假 时间。第三是绕开基层单位事先安排好 的安全检查路线图，反其向而查之。使 不安全隐患在“ 走动” 中被发现，看我想 看、看我要看、看我必看的东西。第四 是对检查出来的问题要同基层单位一起 查找存在问题的原因，应该采取的措施， 最终真正彻底地把问题解决。作为被检 查的基层单位来说，扎扎实实地按照质 量和安全保证体系的要求，扎扎实实地 在实字上做文章，把安全工作当作自己 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 的事，而不是检查组的事，坚决杜绝形 式主义现象的发生。其次是要加强基层 一线队伍的建设，尤其是班组长队伍的 建设。班组是建筑施工企业的细胞，班 组长是班组安全的第一责任人。要教育 班组长牢固树立“ 质量第一、确保安全 ” 的思想观念，要建立健全班组安全管理 制度，如班组上 岗前安全教育、作业前安全交底、 班组安全抵押金制度和班组长安全末位 淘汰制度等。以健全的制度、严格的管 理夯实筑牢班组安全基石，从源头上实 现安全生产。要实行安全员轮岗交流制 度，要加强对安全员责任心教育，要实 行质量员、安全员轮岗交流制度，在不 同的项目前交流，真正做到“严格执法、 热情服务”确保安全生产、质量提高。 2.4 合理确定工程造价，为能创 出优质工程提供保证 工程价格合理与否直接影响着工 程质量的好坏，所以合理确定工程的造 价至关重要。作为投资方千万不要苛刻 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 地压低工程造价，应该认识到合理价格 是建造优质工程的保证。施工企业应有 先进的专业技术及一流的造价管理。加 强工程造价管理、提高工程质量、增加 企业收益是施工企业的重要任务，工程 价格的形成及实施都不是一次完成的， 而是具有多次计价、分阶段实施的特点。 概括地讲，其形成过程包括:工程项目招 标和签订合同阶段、施工过程阶段、竣 工阶段。其实