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文档简介

安义县村级财务管理工作调研报告 农村村级财务管理是广大农民群众较为关心的热点话题之一。加 强以民主议事、民主理财和村务帐务公开为主要内容的农村各项制度 建设,是新 时期在农村进行民主政治建设的必然要求。我县自 2003 年实行“村帐乡 管” 以来,村级财务管理进一步得到加强,现将该项工 作的具体情况汇报如下: 一、基本情况 我县是一个地处南昌市城郊的农业县,辖 10 个乡(镇),105 个 村委会,1183 个村小组。总人口 28 万,其中农业人口 19.6 万,农业 劳动力 8 万,常年外出打工劳力 8 万左右。 二、村级财务管理现状 根据农村税费改革总体要求,按照安府发200227 号安义县人 民政府关于批转安义县村帐乡管暂行办法的通知文件精神,我县 自 2002 年开始逐步实行了“村帐乡管” , 2003 年全县全面推广到位, 实行“ 村帐乡 管” 以来,由于严格按照各级党委、政府及上级主管部门 的统一部署和要求,按照 “集中建帐、统一管理,分村核算”的管理模 式,全县各 乡镇成立了农村财务管理办公室(设在各乡镇经管站内)。 全县 10 个乡镇 105 个村民委员会的财务,全部纳入乡(镇)经管站统 一管理,各村委会不再单设会计员,只设一名报账员,并制定下发了 一系列相关文件及规章制度,从资金、财务的管理使用、取款、审批等 方面都做了严格细致的规定。 、 实行“村帐乡管”的成效 1、精简了村级财务人员 实行“村帐乡 管” 后由于村委会不再 单设会计员 ,只设一名报账员, 减少了村级 财务人员,全县共减员 109 人。 2、加强了各种的票据管理 为了搞好“村 帐乡管” , 县经管站统一印制了全市统一格式的农 村集体经济组织专用收款收据和予借款申请单、费用报销单、缴款通 知书、科目平衡表等,原先使用的各种票据一律作废,从而进一步加 强了对各种的票据管理。 3、进一步健全了各项规章制度 制定下发了一系列相关文件及规章制度,从资金、财务的管理使 用、取款、审批等方面都做了严格细致的规定,并以安府发20086 号安义县人民政府关于印发安义县村级财务管理制度对我县的村 级财务管理作了进一步规范。 4、 强化了对村级财务的审计 根据农村审计和离任三年一轮审和离任审计的要求,我县每年都 要对村级财务分期分批开展农村审计,通过审计,逐步纠正了存在的 一些问题,加 强了村级财务的监管力度。 四、存在的问题 1、农经服务队伍工作量大,工资、福利待遇低 农技服务工作是涉及面广,工作量大,责任重的一项工作。我县 基层农经服务人员多数除要完成本职工作外,还要身兼多职,配合乡 镇开展中心工作任务。人均月薪 1100 左右,年收入 2 万左右,绩效工 资迟迟得不到解决,与今年公务员年阳光津贴 15000 元相比缴差距更 拉大了,更不能与年薪 8-9 万,一个人当 4 个的好 单位相比了。当前 我县务工人员人均日工资 100 元左右,外出的还要吃老板、住老板的, 去年农技人员加工资上调一级 20 元左右,可一袋米就涨价 30 多元, 其它的商品价格也在一片“涨” 声之中。工作量大,工 资、福利待遇低, 工作环境差等,这些严重地挫伤了广大农经工作人员的工作积极性。 2、农经人员队伍老化,人员奇缺 当前我县基层科技人员队伍以 80、90 年代的“老人” 及 97 年大中 专分配的毕业生为主,随着时间的推移,工资、福利待遇低等因素,年 级大的基本上退休光了,年青的许多跳槽上调或外出打工去了。通过 了解,各专业 97 年大中专毕业分配生目前在岗的还不到原来人数的 三分之一,且由于兼职多原因,从事本职工作时间也少。 3、村级财会人员培训没有跟上 有些地方因财政紧张,对村级财会人员的培训要隔好多年才培训 一次(即使培训了因事多没去或应付了事),加上村级换届选举每三年 一次,村级财 会人员换动频繁,村级财会人员的业务素质有待提高。 4、 电算化管理难以实行 电算化管理本具有自动汇总审核、便于查询、防止假帐等优点,但 在实际工作中难以实行,除上述原因外还有电算化管理设备配置低、 老化。电脑 的更新是很快的,我县的电算化管理设备是 03、04 年配给 的,才 248MB, 1 个 G 都没有,配置很低,距今也 7、8 年了,乡(镇)做 帐会计几个人才 1 台,加上当时乡(镇)因电脑少占、挪用等, 现在败 的差不多了。 5、村干部嫌麻烦、 认为多此一举 按照村账乡代管规定,村收取任何费用都要使用统一印制的农 村经济专用收款收据,统一账户管理。在开支上严格实行予借、报批、 报账、公布 帐目等一系列程序。实行村账乡代管既是为村级资产的安 全运行上了一把“保险锁 ”,也是 为村干部勤政廉洁把了一道关。然而 不少的村干部认为村级财务的“两权” 都是归 村里的,实行村账乡代管 后,在村级 开支和报批上带来了许多的不便,认为是多此一举,因此 对待村级财务账目采取的是一拖二扯皮的消极态度。 6、有开“小金库”的心态 农村村级财务资金的主要来源一是国家的转移支付、农业附加、 发包、经营 等相对固定且上下都知道的收入; 二是村委会通过努力、跑 项目争的新农村建设、新农村建设、农田基本建设、水利设施建设、工 程建设等现在流行的“ 跑部(门)钱进” 上 级、部门拨款,这些钱大 多数是乡(镇)和群众不知道的。在跑项目和平时的开支中,一是由于 在跑这些项目时开支了一些费用不好处理;二是村干部也想为自己谋 些福利;三是一些不好处理的开支。因此采取方法私设小金库,造成 对村级集体的监管失控,集体资金流失。 7、非生产性开支比重偏大 目前我县大部分村级集体经济组织比较薄弱,非生产性开支在村 级总支出中所占比重偏大,部分村开支基本上是非生产性开支,用在 公益项目或发展方面的经费很少。而非生产性支出中管理费又占比过 大,干部工资和招待费所占比例较大。 8、财务公开不真实、不及时 不少地方的公开栏仍为露天的黑板,不能长久地保留内容;有的 公开内容不真实,公开资料中存档的和公开墙上的数据不一致;不少 地方公开不及时,个别地方一年甚至几年才公开一次;有些地方公开 内容不全面,仅公开几笔大数或者无关痛痒的数字,而核心和敏感数 字却不公开;不少地方公开时故意用模糊语言,农民群众普遍看不懂。 9、个别地方存在入不敷出,寅吃卯粮现象,村级债务难以

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