士官班长演讲稿——做新时期的优秀带兵人1、既然结婚了,守住自己的身体是对你老婆最大的尊重。

士官班长演讲稿做新时期的优秀带兵人 1、既然结婚了，守住自己的身体是对你 老婆最大的尊重。 尊敬的各位领导、亲爱的战友们： 大家好！很荣幸能参加此次深入学习实践科学发展观学习体会发言，通过十天的培 训和与各位领导、战友们的共同学习，让我学到了很多东西，使我受益非浅。此时此刻， 我的心情非常激动。我是 XXX 年调入 XXX 工作，在班长的岗位上一直工作到现在。 演好 兵的角色，当好干部的助手。这是我对自己提出的要求，也是他对“士官班长”的 解读。今天，在这里结合自己在工作中的经历谈谈作为一名班长在深入学习科学发展观的 点滴感受和体会，不妥之处敬请批评指正! 一个部队基层班长践行科学发展观，关键是看这名班长在综合素质方面是否得到提 高，本职工作是否得到促进，带兵能力是否增强。作为一名八一厂军务科勤务排的士官班 长，肩负着为单位建设参谋服务的责任，完成我军新时期、新阶段、新任务的要求。现如 今大学生携笔从戎，“90 后”成为军营主体，在中国特色新军事变革时，如何做好部队的带 兵人，如何在具体工作实践中更好地践行科学发展观，着力提高“三个服务”的能力，努力 做到参有新策，谋有高度，干有落实，做一名新时期的优秀带兵人。通过深入学习实践科 学发展观我有以下几点体会： 一、以人为本、诚信带兵是做好班长工作的核心 以人为本是科学发展观的本质和核心，那么要把以人为本的理念体现到班排建设的方方面 面。在战士的管理中要切实端正对战士的根本态度，把战士当兄弟看。要把战士当成班排 建设的主人，只有这样战士才会发挥主观能动性，把连队当成自己的家来建，同时也就会 把工作当成事业来干。坚决摒弃官位思想，确确实实把我们的战士当成自己的亲兄弟来看 待，用真情去带他们。当他们犯有错误时，要耐心的批评教育，讲清道理；当他们取得成 绩时要及时表扬肯定，给他们以鼓励；当他们遇到困难时要及时靠上去做工作，给他们以 温暖。在新的历史时期，随着改革开放的不断发展和社会主义市场经济的逐步完善， “以 人为本”一词在军队的工作、生活与学习中变得越来越重要。在军队内部，由于兵员成份的 新变化，以及受社会诚信观念的影响，广大官兵对诚信的需求日益增强。从某种意义上说， 能否做到以诚信带兵，关系到部队管理工作的成败，甚至关系到部队战斗力的强弱。 心离战友有多近，爱兵就有多深。这是我多年来带兵的体会。当班长的两年时间里，我捧 出一颗真诚的心，用真爱赢得战士的信任，用真情帮助干部解难题。新时期部队班长己科 学发展的思想，本着以人为本、诚信带兵，应注意以下五个方面： 一是从端正根本态度上取得战士的信任。在带兵工作中，带兵人对士兵的根本态度端 正、诚恳，是带好兵的前提和基础。因为根本态度问题是发自带兵人内心的情感，是持久 稳定的东西，而不是外在的、暂时的一时热情。如果带兵人从内心深处都没有把战士放在 心上，不尊重战士，那么他所采用的管理方法无论多么符合战士的“现实需求”，也不可能 真正赢得战士的信任。只有带兵人的根本态度端正，才能根据新时代士兵的特点，采取与 各种新情况、新问题相适应的管理方式方法；才能设身处地地为士兵着想，做到真正爱兵， 从政治上爱，从军事上爱，从生活上爱，从士兵的全面发展上爱，进而把兵带好，把工作 做好。 二是从增强能力、提高素质上取得战士的信任。随着我国教育水平的不断提高以及现 代教育技术的迅速发展，学习型社会已初见端倪，终身学习已成为大多数青年人的题相适 应的管理方式方法；才能设身处地地为士兵着想，做到真正爱兵，从政治上爱，从军事上 爱，从生活上爱，从士兵的全面发展上爱，进而把兵带好，把工作做好。 二是从增强能力、提高素质上取得战士的信任。随着我国教育水平的不断提高以及现 代教育技术的迅速发展，学习型社会已初见端倪，终身学习已成为大多数青年人的共识， 人们对接受教育重要性的认识日益增强，部队兵员的文化程度也相应地发生了较大变化， 许多战士是在高中、职业中专、大专或大学等毕业后入伍的。他们要么具有一技之长，要 么接受新知识的能力比较强，并且民主意识、创新观念、求是精神、成才愿望等普遍增强。 要给别人一杯水，自己就要有一桶水。这就要求新时期部队干部，不仅要具有较强的政治 思想观念和牺牲奉献精神，而且要有广博的知识、过硬的作战指挥能力、组织训练能力、 管理教育能力和政治工作能力，等等。只有这样，战士才能佩服你，自觉服从你的命令， 听从你的指挥。 三是从以身作则、树好形象上取得战士的信任。带兵人处处以身作则，冲锋在前，退 却在后，吃苦在前，享受在后，既是我军管理教育的优良传统，也是新时期带兵工作的客 观要求。“其身正，不令而行；其身不正，虽令不行。”带兵人天天与战士打交道，战士对 你的一言一行都看在眼里，记在心里。从某种意义上说，你的言行就是你对战士根本态度 的外在表现，就是无声的命令。带兵人如果能够依据条令条例严格要求自己，能够在各项 工作中走在战士的前面，战士才会心悦诚服，你说的话战士也愿意听。否则的话，有些规 章制度连你自己都遵守不好，怎么要求战士严格遵守，战士即使一时能够遵守，也不会长 久，也不会从内心里信任你、尊敬你，你的*很难在战士的心目中树立起来，兵自然也带 不好。因此，新时期带兵人一定要时刻以“为战士树榜样”的标准严格要求自己，以自身的 良好形象去教育和影响战士，要求战士做到的自己首先做好，切实增强自身形象的感召力 和说服力，力求在战士心目中树立良好的带兵人形象。 四是从公道正派、端正品德上取得战士的信任。公道正派，不分亲疏，是我军带兵的 重要原则之一，体现了我军全心全意为人民服务的唯一宗旨，是我军军官崇高的思想品德 和职业道德。干部公道正派的品德，是官兵之间建立信任关系的桥梁和纽带，它所产生的 凝聚力是优化我军内部环境的重要因素。但是，在发展社会主义市场经济的新形势下，我 军少数带兵人由于受社会不良风气的影响，出现了嫌贫爱富，厚此薄彼，以情、以钱、以 关系等定亲疏的思想，他们看不起来自贫困偏远地区或家庭经济条件不好的战士，平时很 少关心他们，有问题时也很少找他们谈心；而对于来自沿海地区或家庭经济条件较好的战 士，则另眼相看，甚至长期给予特殊照顾。还有少数带兵人在处理战士考学、入党、转士 官等敏感问题时，办事不公，带有偏心，甚至拉帮结派，搞团团伙伙、哥们义气，等等， 这些都会使带兵人的形象在战士心目中大打折扣。因此，带兵人要坚决抵制庸俗关系的影 响，对士兵做到平等相待、一视同仁、不徇私情；对涉及士兵切身利益的问题，要坚持公 开、公正、公平的原则，秉公办事，以自己的高尚品德赢得战士信任。 五是从赏罚必信、遵规守纪上取得战士的信任。赏罚，在带兵中的重要作用，尽人皆 知，但赏罚能够真正起作用的关键在于赏罚必信。徒有内容系统、完整的赏罚规定，而不 去贯彻落实，则形同虚设，当奖不奖，当罚不罚，甚至赏罚颠倒，奖懒罚勤、奖劣罚优， 不仅起不到应有的赏罚作用，反而从根本上影响带兵人的权威。新时期带兵人，一定要把 赏罚必信作为诚信带兵的重要内容之一。做到凡是条令条例、部队规章制度等规定的内容， 都要严格按规定去落实，如有共识，人们对接受教育重要性的认识日益增强，部队兵员的 文化程度也相应地发生了较大变化，许多战士是在高中、职业中专、大专或大学等毕业后 入伍的。他们要么具有一技之长，要么接受新知识的能力比较强，并且民主意识、创新观 念、求是精神、成才愿望等普遍增强。要给别人一杯水，自己就要有一桶水。这就要求新 时期部队干部，不仅要具有较强的政治思想观念和牺牲奉献精神，而且要有广博的知识、 过硬的作战指挥能力、组织训练能力、管理教育能力和政治工作能力，等等。只有这样， 战士才能佩服你，自觉服从你的命令，听从你的指挥。 三是从以身作则、树好形象上取得战士的信任。带兵人处处以身作则，冲锋在前，退 却在后，吃苦在前，享受在后，既是我军管理教育的优良传统，也是新时期带兵工作的客 观要求。“其身正，不令而行；其身不正，虽令不行。”带兵人天天与战士打交道，战士对 你的一言一行都看在眼里，记在心里。从某种意义上说，你的言行就是你对战士根本态度 的外在表现，就是无声的命令。带兵人如果能够依据条令条例严格要求自己，能够在各项 工作中走在战士的前面，战士才会心悦诚服，你说的话战士也愿意听。否则的话，有些规 章制度连你自己都遵守不好，怎么要求战士严格遵守，战士即使一时能够遵守，也不会长 久，也不会从内心里信任你、尊敬你，你的*很难在战士的心目中树立起来，兵自然也带 不好。因此，新时期带兵人一定要时刻以“为战士树榜样”的标准严格要求自己，以自身的 良好形象去教育和影响战士，要求战士做到的自己首先做好，切实增强自身形象的感召力 和说服力，力求在战士心目中树立良好的带兵人形象。 四是从公道正派、端正品德上取得战士的信任。公道正派，不分亲疏，是我军带兵的 重要原则之一，体现了我军全心全意为人民服务的唯一宗旨，是我军军官崇高的思想品德 和职业道德。干部公道正派的品德，是官兵之间建立信任关系的桥梁和纽带，它所产生的 凝聚力是优化我军内部环境的重要因素。但是，在发展社会主义市场经济的新形势下，我 军少数带兵人由于受社会不良风气的影响，出现了嫌贫爱富，厚此薄彼，以情、以钱、以 关系等定亲疏的思想，他们看不起来自贫困偏远地区或家庭经济条件不好的战士，平时很 少关心他们，有问题时也很少找他们谈心；而对于来自沿海地区或家庭经济条件较好的战 士，则另眼相看，甚至长期给予特殊照顾。还有少数带兵人在处理战士考学、入党、转士 官等敏感问题时，办事不公，带有偏心，甚至拉帮结派，搞团团伙伙、哥们义气，等等， 这些都会使带兵人的形象在战士心目中大打折扣。因此，带兵人要坚决抵制庸俗关系的影 响，对士兵做到平等相待、一视同仁、不徇私情；对涉及士兵切身利益的问题，要坚持公 开、公正、公平的原则，秉公办事，以自己的高尚品德赢得战士信任。 五是从赏罚必信、遵规守纪上取得战士的信任。赏罚，在带兵中的重要作用，尽人皆 知，但赏罚能够真正起作用的关键在于赏罚必信。徒有内容系统、完整的赏罚规定，而不 去贯彻落实，则形同虚设，当奖不奖，当罚不罚，甚至赏罚颠倒，奖懒罚勤、奖劣罚优， 不仅起不到应有的赏罚作用，反而从根本上影响带兵人的权威。新时期带兵人，一定要把 赏罚必信作为诚信带兵的重要内容之一。做到凡是条令条例、部队规章制度等规定的内容， 都要严格按规定去落实，如有违反，不论是谁，一律依据条令严肃处理；而对于一些奖励 内容也要根据有关规定，及时实施，切不可只有规定，而不见落实。 二、扎实进取，勤奋努力是做好班长工作的前提 实干就是脚踏实地、扎实做事，做有利于党和人民群众的好事，做有益于社会发展的实 事，做促进本职工作的具体事。小平同志曾经说过，世界上的事情是干出来的，不干，半 点马克思主义都没有。对一个地方来说，经济发展是写不出来的，和谐社会是画不出来的， 民生改善是喊不出来的，只有求真务实、真抓实干，才能创造出实实在在的业绩，才能从 根本上改变旧面貌。对于一个干部来说，不干事，无异于丢掉了立足之本，干不成事，就 等于失去了成长和发展的支柱。干事体现了一种责任，干成事体现了一种能力，评价一个 士官班长行不行，除了德的表现外，主要看他肯不肯干事，能不能干成事。那么，“实干” 从何而来呢?首先，既要敬业又要精业。敬业，就是要敬重自己的事业，热爱自己的工作， 无论是好岗位，还是一般岗位，无论是大舞台，还是小舞台，作为一名班长，都要立足岗 位干好事，利用舞台唱好戏。只要干一行爱一行，爱一行就干好一行，任何岗位都可以使 你大显身手，任何舞台都能够让你展示风采。精业，就是精通业务，熟悉本职，对业务能 熟练自如，融汇贯通;对本职能独当一面，驾驭轻松。按照科学发展观的要求，就是要提高 用科学发展观深刻认识问题的能力、敏锐发现问题的能力、妥善解决问题的能力。其次， 既要充满激情又要保持理性。具体讲，就是对建功立业要充满激情和渴望，对自身定位要 保持高度理性。不想当元帅的士兵不是好士兵。成功渴望所点燃的创业激情，会使工作过 程充满新鲜感、趣味感和成就感。保持对建功立业的热情和渴望，一方面要树立做好本职 工作和干出工作成绩的理想和抱负。有了这种理想和抱负，才会催生创业的兴趣，激发创 业的炽热情感。当在工作实践中取得一定的实绩，得到上级和群众的认同时，工作和创业 的兴趣又会进一步提高。另一方面，要培养强烈的事业心和责任感，履行职责，敬岗爱业， 勤奋扎实。与对工作充满激情和渴望紧密联系的，是每一个士官班长对自身定位的理性态 度。对自身准确定位的最基本要求是准确地了解自我和形成合理的期望值。即对自己的发 展和个人价值的实现程度进行综合判断，合理确定自己的发展方向，同时，在对待名利得 失上保持淡泊的心态，有“不以一时之得意而自夸其能，也不以一时之失意而自堕其志”的 境界。再次，既要认真负责又要开拓创新。毛主席说过：世界上什么都不怕，怕就怕“认真” 二字，共产党人最讲“认真”。作为一名干部，每个人身上都担负着神圣的责任。对于这份 责任，要时刻保持认真的态度。不管什么工作，不管事情大小，都要认真对待、一丝不苟; 承担每一项任务、处理每一件事务，都要兢兢业业，扎扎实实，保证工作的质量和实效。 开拓创新，就是敢于创新、善于创新。做事缺乏创新，最多只能把一件事做对，而不能把